МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ ТЕРНОПІЛЬСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
С. С. Черниш
ЕКОНОМІЧНИЙ АНАЛІЗ НАВЧАЛЬНИЙ ПОСІБНИК Реêомендовано Міністерством освіти і наóêи Уêраїни для стóдентів вищих навчальних заêладів
Київ «Центр óчбової літератóри» 2010
УДК 65.012.12(075.8) ББК 65.9я73 Ч-49
Гриф надано Міністерством освіти і наóêи Уêраїни (Лист № 1/11-2803 від 02.04.2010)
Рецензенти:
Фаріон І. Д. – доêтор еêономічних наóê, професор, завідóвач êафедри обліêó ó бюджетній та соціальній сфері Тернопільсьêоãо національноãо еêономічноãо óніверситетó; Баланюê І. Ф. – доêтор еêономічних наóê, професор, завідóвач êафедри обліêó і аóдитó Приêарпатсьêоãо національноãо óніверситетó імені Василя Стефаниêа; Стельмащóê А. М. – доêтор еêономічних наóê, професор, завідóвач êафедри обліêó і аóдитó Хмельницьêоãо еêономічноãо óніверситетó.
Черниш С. С.
Ч-49 Еêономічний аналіз: Навч. посіб. – К.: Центр óчбової літератóри, 2010. – 312 с. ISBN 978-611-01-0123-3 В êнизі виêладено теоретичні і праêтичні положення методичноãо апаратó та інстрóментарію еêономічноãо аналізó для визначення станó підприємства. Розêрито сóтність еêономічноãо аналізó, визначено основні поêазниêи і методи ãосподарсьêофінансовоãо аналізó, дана êільêісна хараêтеристиêа та яêісна ідентифіêація станó підприємства з метою ефеêтивноãо óправління ним. Для перевірêи стóпеня засвоєння теоретичноãо матеріалó розміщено тестові завдання, а таêож сформовано ãлосарій основних термінів. УДК 65.012.12(075.8) ББК 65.9я73
ISBN 978-611-01-0123-3
© Черниш С. С., 2010 © Центр óчбової літератóри, 2010
,
, , ! " . # $ " ’$ " - ! , , , ! - ,
!
, " % . & ! ! $ $. ' $ - , , , ! . , ! ,
. , , . 3
( ! " $ , % ) $ $ $ " ! ,
’ $ $ . ' " . * , " "$ $. ' ! , ! , , . + ! , , !, , % . / — , , , , " , $.
4
1.1. Економічний аналіз як наука — " " ! %, " $ ’ $ , % $ ’$ ’$ " . ( $ " " ! % " . # $ , " , , ,
) ! , %, " . , : x ! - ’ % " ; x ’$ " % %; x , " ; x " " . " ’$ ’$ . + ’$ $ , % , - , - "- . ’$ — " $ ", , ! -
" . 0-
$ , , ! $ : " , " , , " , ,
.
5
# ) $ " : x $ " ; x ’ , $ ’ , $ ! $ ; x - ; x , ,
, " . + $ ! " (, , %),
- ’ . # ,
! . /. 7. *-0 XX . " " ! . 8 $ ! ,
!
’ ’$ , " " " . M. 7. *-0 " ! , " , , % , % « " $ , ! », ’$ $ ,
, . 979 . 7. < , /. + . = , " 7. < , %. & , , «
». = . &
> " , 7 & " , & ? " , @ 8 , ( 0 . + " 90- . XX . " " % " . 20—30- . XX . ! " ! : D. 9
, E. , . * . D , 40- . , ’ ", % 6
, : . '. * , G. H. & ", 7. 7. D , B. I. D , 0. K. / , E. 7. / . = - , "
. & ' $: B. I. , 7. 7. ' , @. /. / ; ?: >. &. / , /. &. H , /. @. L" ; * : . 7. N , 7. +. < , D. L. D , /. K. N . = $ ’ " " E. /. ' , &. &. , =. &. @" , 7. D. O , . 7. @, &. 7. > , /. &. '! . ’ . * $ . P , , ! $ , . 7 $ $ " $ ’ , ’$ ! . . G ’ ,
$
" ( 70 % $ " ). H /! ! ( ) (/D()0() " % ! $ " " "
, ". & $ ! " , ! . ( " , % !$ " . $ , ", % $ ! . . =’ " . # 7
- ! " ! ’$ . . G — . E " D! (Statements on Auditing Standarts), SAS U 56, ' "$ ,
E (E7HE). = " " ",
, ! . . / $ ’ " , ’ ! $ , ’ , .. D ! , , %. ’ . # $ , " " ’$ . D $ ! , — $ , ’ .
1.2. Принципи, предмет, об’єкти, функції та завдання економічного аналізу # $ " : 1) ,
$
’$ " , ’$ , , " ! . 2) ,
$ ! % "
" $ ’ $ .
8
3) ( % "
" "- , ! ’$ ( ,
), ! ( ) " " ). 4) $ " ! . +$ $ " , $ "
. 5) $ , , " . 6) , $ " " , "- , , , " . + " $ ! , " ’ . D - $ ’$ , ! $ ! ! ". D $ " ,
!
" ( ). ’ ,
$ : ) , , " , ; ) ; ) ; ) " " "; ) %. (! , ’ $ $, $ - ’ ! % " , % ’$ . : x " $ " " " ! . 9
x " $ ,
. x ! " $ " ! , ) $ ". : 1. & , " % " $. 2. & " -
%, . 3. () , , -, . 4. (" " , ,
. 5. & ! ’$ . 6. & , " ". 7. H ) , " .
1.3. Види економічного аналізу ' " $ $ ! ". & ! , $ $ . +! ", $ . & ! : ; , ! "; " ( " ), + ! ! ! %. H 10
$: " , " % ; " ! ’$ ; " . $ — $, " . & "
’$ %. = $ " $ ( , ! ). ( " . 1.1. 1.1 @
&
P
( ), ( ) ( , )
D
&
=
' :
D
D
( "
8 " : ’
< !
* - , "- , "-
H ’$
" , , , , !’$
/! " , " $ $ .
11
! ’$ . = "$ $ $ . D . 1.1. !"#$
%
"
&$
%
, % " ,
’ #
D $ ", !’$
' "
$ ’ #
= ! , , $
, ,
%
,
D
"
= "
' "
&
&
" $" '
D
H . 1.1. D
12
— " " ’$ % , $, " %. ! " : x $ ! ; x " " ’$ ; x ; x ; x $ " ; x ; x , " , . # ! ’$ , " " " . & ) $ " ( , , ), % $ , " " ! $ . ! " : x ; x ; x " "; x " . $ ’ . & " ,
! , $ ( , ), ( ) ( ). D . 1.2. % !
,
. K $ " ’$ , . 13
"# "%'
(%# " &
*%"#+(%" &
( )
&
’$
(" "
' " "
( ! # ’
D ’$
? ’$
& - ’$
( ,
D , " , " !
( #
(
G " , ’$ , " W
W (5, 1 0 ")
W , %
H . 1.2. D
— " " ! " %,
! $ " . 14
K ( "), - , " ( ), " ,
" .
, ! . : x ( $ ) ); x ( " "$ ); x ( $ « -» " ! ; $ " ! « » ); x ( $ " ). G $ . " : x SW(T ( — strengbh — , weakness — , opportunities — ! , threats — ) $ " " " $ $ ’ ! %. G " $; x " $ " , " " ’$ " " , % $ . = " $ $ ", $’ ! , ". " " ,
, $ "; x $ , "
, 15
. G " , " $. D , " ! ! ! . G ! "
" , ! — . !" (" ) $ $ $ "$ ", "$ , $ , ! . ( $ % ! " ! ’$ , ! , " " . & ’ ! $ " %, , % , - . & : x ! " , ; x " " % ,
! ; x , , ! "
; x " . !’' ! : x " " $, !
; 16
x " "; x " " ; x ; x " ! ; x , " "; x . ( $ . G ! : ; ' ; ; . $ , $ ! " ( , ) , , " " . & "$ ! ! ! . & " ! " ’ " " , ’ . G $ " " $" " . (" ( " ) $ ,
! $ ’$ ( , , "). K $ ’$ "" , " % , ", ! ! " . ! " " : x " - ; x % ; x % " , $ ! ; 17
x " -
%; x " $ " " ; x " " %; x ) " % ". H $ $ ,
$ " $ ! . & $$ ",
" , % $ " . & " $ ! . & " , " ) . D $ " ! , ! " ’ , . ! " $ , ! ,
% " $ ". %’' " — " . G , % " , ’ % ’$ . 7 " ! $ , , , - ", ! " ! , ", . %’' ) — " ’$ . & ! . " , % $ " " . 18
D -, " . L , ! , "- (<&E). K $ ! " ’$ ( ", " , ) " , " " ! % " ! . ' " <&E ! : x %
" , ; x ! , " " ", % ! "; x ’$ " ; x ! " ( , ); x % " . / <&E ) $ " ’$ . & , % " ’$ " ,
. * " +# "/' " : x " " ,
$ " <&E, ’$ , , ! , " , "; x ) " : " , " ’$ <&E; x " : " ! ’$ (" , ), <&E, " , , , "- , " "$ ; " % ’$ " ; x " ,
$ " - , $ : " ! ’ ; ’ ; ’ ; 19
" " ; $’ " ; ; x " ; " ; "
" ; " ! ; ! ! ! ; ’$ ; x " ,
$
" " <&E, : - " ; , " " ’$ ; " " ", ! <&E; x " " 0 " :
", " <&E, . = <&E $ : ) ’$ ; ) ! G*D; ) " ’$ ; ) " ". <&E $ , !
. & $ , ! ’ .
1.4. Метод і прийоми економічного аналізу D $ , % " . & $ ! -
’$ $ ’ ,
" .
20
/ " . 2 : 1. H " . 2. & $ ’ ! - ’ . 3. & . 4. (" ) " "$ ! . " , "
" $ " . , ,
’ , / . & — - " ,
'/ . H " ! . 9 $ " " ! , ! % " ( ""), ( ") . + : , , , . — % " , ! , " $ " ". D $
. = , ! : x ; x ; x . /
" . G ,
% "
21
1, , " ([) $ 'x
x1 x .
# — " ,
$ 3 ([3). = , Ix
1 100 , % 'I x
1 100 100 , %
— "$ ’ . * $ "$ . ' "$ $, ,
% . G ,
% " [3 " , " — [3 " , "$ k
'3 '3
& $, " $ " ,
% " $ 1 %. ! . * — " ,
$ ,
! , $ " ,
. & : ) " ( ). D $ ,
% ; ) " ($ ! " ). & 22
! ! , !$ , —
, , " % " $ ,
"); ) " . ? ,
$ ,
% $ " ’ ,
! ; ) . L , ; ) . D $ , % " $ . $ — " ! ,
"
" % " , ! . G : ) (
" " % " , !
. G : $ ( ! ), $ , $ %); ) " $ " % " , ! ,
. D ! % " . G — " $ ( ) ( ). 7 " $ ’$ ; ) () $ ,
! " % ). 3 ,
! , , ,
— " . 7 : )
" % 23
" ; )
’ ); ) . + , " " . & . 0 , . & $ : "$ ; ! ( ); " % " . + " , ! , . 8 $ , . . 4 — % " . & , , " , ". 0 ) % " — !
$ : "
6 xij j 1
n
6y k 1
ik
, = 1,...
X j — - j- ! ! j = 1, n 5 j — - " k (k = 1 , e ). 0 . E -
" . & $ ,
! ,
! % " . & %$ ! ’$ . " 6 6 -
24
, , $ ’$ , " $, " - %. & : x " ; x " . ! 6 " 6 : , , ", . $ . "
Ki
n
6 xij , j 1
K i
n
xij1
j 1
xij0
6
,
xij0 xij1 — - j- ’$ , = 1, 2, 3,.., m; j = 1, 2, 3,..., ".
— ! ( "$
). G " $ ! "
, % $ " . 8 ! ,
% ! ,
. 6 6 $ "$ ! (k) , % % $ 1. *, 0 < k < 1. 25
= " "$ 1
Ki
ª " ºn «Dkij » , = 1,... ¬« j 1 ¼»
$ $ ! ! ’$ . '! ’$ $ - b j,
!$ " . =! % ! j "
" Ki
n
6 aij bij , = 1,...
j 1
$ , % % " ’$ ! . = ’$ " xj,n + 1 = max(xij); = 1,....; j = 1,..."
' " ! ’$ . D , $ " , ’$ (xj,n + 1). + ! ’$ 1
Ki
2 2 ª" § x · º « 6 ¨1 ij ¸ » « j 1¨ x j , n 1 ¸¹ » ¼ ¬ ©
H! 8 , $ " ’$ . 6 " 6 ! ’ " , , , . $ ", . 26
" " - 0 $ , % " " . 8 " kx
n
6 c j xij , = 1,...
j 1
8 $ " ’$ . + % % " , ! " '# , %"- . &) — " ! , ,
! ! . @ ! " , ! ! " ! . # / ) , ) / : ) ; ) ; ) . " : x — " $ ’ . & !
; x , %; x " — . " " : , . ) , , % . @ ! " . N . = ) $ ( , " , %) " . 8 $ ( ) « " » . ( " $
. 8 " $
27
" , . G $ " , $ ! % . D $ ) ,
« " » « ». D ,
$ " . '! $ , ! !
. = $ , % - ,
! . * ! ’ : x " / " 0 " ; x " . & $ " " "
! " . ’$ ! " $ ’ . * $ - ,
! : x - ’. & % ’ ! ! ’$ , " ! !
. ( " - — , ) ! % , % — . (! , — " ’ ,
! . & , . G % ’ — . 8 % !$ "$ ! ". = "$ $,
,
% — 28
. G " ’ - "; x " . D " . 8 $ , % " ", , « " », " . / : ; x . @ - , ! . G $: ! $ ! " ! , ’ $ ’ ( ). & ! , - , ", " %. H ’ ! " ’ ; " ". &
, " ! . = " " . / " ! ! . G , ! ! , — ! . = ! ; ". +$ ’ " . & $ , % " ’ ( ) ! ’$ $ . E "$ ! ’ ,
". x - ! : . & , " 29
! , " $ " . & "
); . & ’ "- , ’ "$ , , , " ! %. = ,
" . ( ,
, " ’ , $ , , ; ! " . &
" . K — ’$ " " , ! , . $ , % ! " ( "), , ’ ,
" " , ! ". = " ! 25 % ,
" . 8 " " ’
, " . + " : x " . & $ $ ! "-
. H " $ + ,
’ ! , , "- . + $ "
" . G % !$ , !
$ " % . ' " , , % ,
, $ " % $ . @ " , , % " , ! , « »; 30
x « ». D ,
$ ! . 7$ « ». $ 5 15 . +", % ( ) " . & "$, ! . ( , " , , . ( !$ ! . D « » " , %; x . 8 $ ( ) $ ’ % ) $ -
’ ! . 8 $
! ’$ " ! . * $ « % ». «/ % » " ", ! " $ . & ",
! " ! $ , , " " %. =
" " $ , $ , $ ! " , $ ! ; x . & $ " 7 7, "
. = " " : 1) "; 2) % ’$ ; 3) ; 4) " " % " ; 5) " ; 6) % ; 7) " ; x "" . D $ , % " ’$ , . G , 31
. = ! "" $ , % $
" . D ,
" ’ . * " $ , ’ ; x . D $ ! ! « " ». " $ ! , $ ) $ ! . D " ) . D ,
$ " ; x . D $ ! ,
! " ! ’$ " , , : 9 0 ? 9 0 ? 9 0 ?
1.5. Системний підхід у побудові комплексної методики економічного аналізу D + +"% % ’ . & ) $
$ $’ ,
. & - $ : x $ ; x ; x ; x ( " ); x ; x ; x " . 7$ $, % " ! $ , " $ . 32
7$ $ ,
$ " , $ ! " " ! . $ " $ . 0 $
! , " . E $ ! , % $ " " ! ’$ , , . + ( " ) " $ , % ) " $ , ( ) . G $ , % ! ! . = " ( , " ") $
. % " — " ! % . E $,
% $ " , $ ! " $. $ " " ,
" ! . > " " , " , ( , ) ( , " , ( ) ) . > " , , ", , ( , , ,
). $ . 33
> " ! , , ", $ ’ , ,
. /!
: 1) " ! ; 2) ( ) ; 3) , . > " ’ , " , . > "’ " ! , . $
. " : "; " ; "; ; $; " . / : ) ! ! ’$ ! . 8 , " " ! " ; ) " ,
% , ! ’ ! ’ . 8 ! ’ ; ) ,
! . " . D " $ . & $ , ’ " 34
" . / $ : x " ’ $ , ; x " ; x $ ’ ’ ; x "
. + " " ( ), ( ) . , ! , % ! $. D " ", " " . G $ " . 8 $ , $, . 8 "
$. / ( ) $ : x " ; x ; x ( ); x ( — ); x " ! — . = , ! ,
!
" . 35
D , , , . 7 $ + — . + $,
$ . D " - ( , " , % « » , ). ( « » % % ( ) ! ! : x "$ > 2,0; x $ ; x $ ; x ; x « » ( , ! ); x $ % ! ( , ). G " $ ! ! $ " . + " ’ ,
!
( . 1.3). '" : x ! ! " ’$ ( 1) ’ ! " %. + ! $ ’ , " ; x ’$ ( 2) ! , « - — 36
», %
%. = "$
! %, " ( ) $ ", " ; x " ’$
( 3) ’ , ! . = - ! " ,
. E $ E , %
E !
&
( E ! ( )
E
E
E
D
E !
= %
H . 1.3. '"
& , ’ ! , .
37
: x ; x , $ ’ ; x ,
; x ! "; x ; x " ; x " . 0 $ . " " $ , % $ ’ , $"
!, " , "- , " . * ! ) " . = " " ! . + — . + ! $ ( ) , " ! . & $ ’ ! , .
’ -
$ ! - ’ . < ! . # — " % " . + , , ’$ ! $ " , % . D " " : " , , "
" , . ( ,
!$ " ! % "
) $ , , - ". 38
D -
! : x :
; x ! ! % " : , - , ; x : ; x : ; x : , , , , . * $ ". L , ! $ , " - , "- . < — " , " ,
. & ’$ ’$ . <
. P — " ! . +! " ! , , - , " ! %. '
" ! " , . D’ $ ! . P , : , , , ! , . H ! ! ! " ’ ( ). ( " ! 100 ) ! : 1) , 2) , 3) . ? " . ( $ ’ -
! , % " ( , " , , .). "
! ( , , ! .) ! - ’ . 39
D , . + ’$ , ". / ! ’ . G $ " , , , . # ’ " " , %. & " : , , « », , , . N — " , " .
1.6. Інформаційна база економічного аналізу + ! ", ! % " . 7 " — "
%, . & ! ! " , . " " !$ " % , " %. + ! , " , ! " "
. * " $, ! ", % ,
. 7 " ,
$ , $ . + !: ", , $ , , , , ( . 1.4). + ,# / #%+!#+ : - -
40
" ; " ; " ; - " ; " ! .
,
$ "
"
"
' - ,#!& 0 ,# / 1 2 %' !
H . 1.4. &
"
/ - ’$$ , ; , , " . " . ! , ,
’$ . $ " ! ( ) " , $ " . D $ ". (- — " " " " ! . L - " ! . 7 " " ! $ " . + 41
! , " , ’ %. & ! ". (! # ' : " ( ! , , !
%); ( , , ! " ); " ! (" , ! .). 0! # : ’$ $ "; , " ; ,
; ; ; ’$ ; , , ; ", ; ", %.
1.7. Організація аналітичної роботи на підприємстві ( " ! $ " "$ , . H ’$ ! " ,
$ . & $ , , $ " . #' /0 " 1 #2" (-(# 3+"& & 4 3 # ' 0- " 5 +& 5 ( " 6: x ’$ ’$ ; x " ! " $ ’ ! " ; x ; x " ; x ; x ; x , " .
42
< , " . = —
" ! . = —
" , % ( . 1.5). #' /0 %' !
( " !
( "
& "
E " " & " ! ()
' " ,
' "$ "
H . 1.5. E $
( " ! $ " " (! , ), % $ " , $ ’
! " , . D " $ ! " ( ) ! , $. + $ $ ". & " : " " .
43
-%/%"# & . *, ! (!, ) $ $. ( "
’$$ " " $ . ( " $ . D " : x $; x $; x ! $; x " ’ " ; x "; x $; x " ! . +& +!2’3" (#&%-%0 ! — % " $. L , % " $ $ " " " , $ " , , " , ) " . *
, $ % " $. ( " $ ! ! " " $, " , . * , , $,
" , " " ,
, . < " " ’ $ . G $,
! - ) " , " $ " , % ! ! $. * " $ $, , ’ $. E " " $ , % . 1.6. 44
%%# 6 - #%/0 < ! $
7 " ! $ #!( !
H . 1.6. " - " $
G $ " ,
— " " $ — , . * , ! ("", ", ). E "
" ( . 1.7). 8 ,
, $, % , %
! $ , . &, !
" , $. D " ", ! , $ $ , $ , "$ %. ( $ % " $. ( " " ’$ - . &! ,
! $ , $ . ( " $ $ ( ) : ; , ; ", , ! " . ! " / / " : x ; x ";
45
x x x x x
; ; ;
" " ; . #%/0 ,#!& 0
!/ 6 + !72 ( # "! !(# & 0
7 "
%#& , 1
&
7 "
%#& , 1
&
7 "
&
%#& , 1
" &-- ('#!( !)
H . 1.7. " " $
H "
" , , ’ ! . 8 " ( ) ! ( $),
! $ , ! " % " , ,
,
.
46
' " , % $ " $ $ , . H " , % , $ . & %" ( " 1 #2" : , ( ), ( ) ( . 1.8). D " " ! - $ ! ! ( . 1.8). * " $ " " , % : , ( " ), ( ). G (-'"&! %" ( $ " " . D " -#!'' %" (! " $ , ,
" . # $ , % !
! " % ,
, — ) " . * , 4 %" (, $ " , " " % $, . D ! ! ,
$’ " : , , . G — (-'"&! — ; ’$ , ; " ! "; ( ( , ) ! ; ; ,
; ); ! " % " . 47
9: 9 ; *<9
9: 9= ; 9 :*
:-'"&
%" (
:-'"&
%" (
, % , ! "
& (! , ,
$ " )
+&
%" (
:#/%-!#
%" (
= $ "
".
D " (
" )
:-+!&
%" (
&%#$ 6 %" (
& ( , , )
&$
,
H . 1.8. D - ’ "
48
G — +&! —
, "
$ . & $ " ", , " ", . G ! $ $, ", , $
- $ ’ $ ! ! %. * — (-+!& — — " " . G " $, ", ". # $ ! ,
" , $ , . ! , % "$ . & $ . D $ ! . D " ! . D , $
, $
" . = " " $ $ " . + , , ". &! " $ $ . H ! ,
$. & ",
$ " $. & ’ $ ! $, . (
$ " ’ 49
, % ! ! - .
КОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯ І ЗАВДАННЯ 1. @ " A ) ? 2. ( " . 3. @ "" ? 4. ( " ’'. 5. 5 " ' ? 6. ! ? 7. > " , 6. 8. J . 9. 8 " " ? 10. > 6 ) 6 ' " ? + ? 11. # , " +#? 12. N / " ? @ ? 13. () : ) 0 " 0 ’' 0 ; ) " / " , A, " 0 ’ 0 " ’ ; ) / " 6 " , " / " 0 . 14. 5 " ' ? 15. ! " . 16. ( ) . @ ) / ? 17. J / - ’? 18. ! " . 19. J / " 6 ?
50
20. %, ) " . 21. 5 " ' " ' ? 22. J 0 ) 6 . 23. * 6 / / " "' . 24. ! ) " 6 . 25. J " 6 " "' . 26. ( " - ' 0 " 6 6 " . 27. N ' ) / / " "' ?
51
’
2.1. Застосування інформаційних технологій у економічному аналізі # $ !
" ! ’$ ,
. D " " $ , $ " " , , " . ,
, , ,
! . % " ’ . :0""0 «,# / % 2% (%%0» (3) ’ (%5). 8 ! , " , , . 3 !
" "$,
, % , % ",
$ " (3%) " " . ! ) " : x " $ " " ; x ", % $
’$ , % , ! ; 52
x " "$ " $ $ " ,
$$; x ,
, , , ! ! ; x " $ ; x . " ,
$ ", $: x ", $ $ " !$ ’$ ; x ’$ ; x ! " %; x ! " $ , $ ’ $ !. D#(/ (EH/) " ! , % $ ! ". ( — " " ,
! ,
" ". ($ " ’ $ $ . ( %$
", $ " " , : $ " , " , . $
" . ( $
’$ " $. 8 $ ! , % % $. # $ !
" ,
" . 53
& " ! $. 8 ,
! ,
. " , ,
$
’ ! . D . + % " " ! " ,
! " ’ ! , " .
2.2. Особливості розвитку програм автоматизації економічного аналізу 7 " . & , % " . ( $ " , " " . ( " : D — (1874— 1917 .) ! ! . 8 ,
! " ( , ,
). + — " 6 ) 6 (1917—1945 .) — " , " . % " " , " (1945—1950 .). 54
50- . XX . ) " " " " "' — " (50— 60- . 22 .). 7 , (
, , - ) - " ( , , , ). & ! " , , $, " ,
" , "$
$ " " " . G " , ! ! , #(/,
, , ! . H ( « ») " #(/. D’ $ " 6 6 , % $ 60—70- . XX . $
, % ,
" / ! . /. &. ?. * , . E. +. N !, % $ ’$ «
». # " — ) ! $ 1980- . (6- ). " ’ , % $ " . G 1980- . " : — " ; — " " "; 55
— . 1990- . $ " " (7- ),
, ’ "$, "
. D 90- . , " % (?(). * !
", +. E. P >. ?. N , , , " «@ », «D », «7». D , %
% , , $ . 8 . D H «7G#'», «D 7 -' », E*» . ( "$ "". , 1998 . , $ '/ 0 " . 8 " $ ) , $ " , ’ $, . E !$ $. * ! " $ ! , !$ ) . G " : , " , " , , " , . 0 $ ,
! ", !. + " . 7 ’ " :
"; " ; . + " 56
,
". 7 " - ,
" ! . '! ( % ) $ , $ ’$ ,# / -($!& 5 + +"% 5 (3*%). = ! ! ! , , ". ( ! + +"% (-"# (# 0""0 #$%6 (%**() $ ’ ,
’ , ’ . + ! ",
%. = , $ ,
"$, , ". ' ! ! (4J) . %**( ’ " - , . & " $ ( , ERP — Enterprise Resource Planning — $) " , , $, ! !, . G %**( $ « » — ; «D ! » — ; «# » — , ; «BIS» — ! . $
('/ — knowledge management), — , . 8 " ! , , $" , " ", % !. # (%) ( ) ! ’ . % " , ,
57
. & " $ , , " - . = ! " ",
. ' " . ( $ , " " , % " ! , $ ! ( , , ) " . ' " ,
$ ; ; $; , $ , % ! . D " ", " "
’ "
! . / !
", " , " ,
, $ " . & , , ! , %, " %. G , ’
" , . !
Data Mining ( « »). % " ' (Data mining) — " ,
, (patterns) " . 8 ! ( ) ,
$ ! ". & " ! ( , , %). + ! " . 58
$ " " ( . 2.1).
H . 2.1. "
D — " ! ,
". D " . D ,
, . D " — " . + ( — Business Intelligence),
" 59
" , " " . (
. 2.2.
# "
L "?
" "
P?
W ?
&
= G
H , %
H . 2.2. ,
( , ,
", ! . L $
, $ $ . = , " ,
": x " — $ ’$ ; 60
x "" — $ " ; x — $ - $ , % . $ , , . D $ H $ ". = , +7#/,
$ , , " , Contour BI. $ ,
$, , ! ! ! , . + $ "
. , , ! , , % !$ . , " « », "
" . & ’$$ , " , ! " ! . 8 " %$ " $ " " % .
2.3. Системи комп’ютеризації економічного аналізу + " ’ $ ’ ", % " $ , , ,
’$ ,
%, .
61
D ’ " : 1. -('4 -! 0 ( %+1 (#'# &" " /1 !(# & 0 (-(# 3+"&. H , , «7 - », " «D », «@ » . " $, "
, , , , %. = , " #RP SAP/R3 $ ! , ! , " % ! . ' " Oracle $ ! , -
! $, % " " , ". «@ » «< { »,
$ " , $ " " " " . ($ $ , % "$ " , , ! , " . = «' » ,
", = $
. =
, % "$ $ , ! -
- ", $. & $ ! , , $ " ". $ , ! ! " ", " , %. * , ’ , «@ "», ! " , ! , , 62
, - $. 2. -('4 #%1 (#'# &" " /1 %' !. D ,
/ , ! $ " ! , % $
’$ ""
$ %. D «< { : .», «< { 3.1», «|} -E », «|} -| », «Audit Expert», «< ~ » !
, . D % . * , " " $ $ ! . D , % $ ! , % $
’ . * $ ! : " ;
,
! ; ,
; " , % $ "; ; ,
$. D Comshare MPS ( , « ») $ , $ " . D Hyperion Pillar and Planning $ ! , % $ " , % ! ! " . D " $ ! -
$, "$ " !
. D «< { : .», «|} E », «|} -| » ! - " , " . = " ! $, ! 63
,
u1074 ! , NPV, NTV, IRR . D , ! , $ , $ ! $, $ !
$. D $ ’ " «|} » — «|} -E<D» «|} -E+D». = , |} -E+D ( - $) $ - - , , ", , , , , , !, «|} -E<D» $
80- $, $ ! $, . &! «|} -E<D», «|} -E+D», «|} -E », «Audit Expert» $ ! ,
$ " ’$ $ ! % ,
. ( " — «< { 3.1», «/ : » $ ! "$ , % $ ! $ . ( " , Sales Expert, MARKETING Analytic 4, Forecast Expert, ! ,
$ " "
, ! . 64
* , — Sales Expert, " ". " $ "
$, ". = "$ ! " ! " — , , ! , %. = MARKETING Analytic 4 $ " " $ , , ". & Forecast Expert $ ! , " ’ , $ % !, ,
. = Project Expert 5 ! $ ! ! . & " ! $, , Project Expert 5 $ $ ! : ; $ " " , , ! ",
$ " , ; « » " $, , % . G ! " , , % $ $
. 3. -('4 ( %+! # # 5!& 5 " 2 /6, & 5 & Microsoft 5+%l,
$ ! -
" . 8 $ $, $ " , % Microsoft Excel, , ! . 65
4. -('4 ( %+! (’4"%# 5 (#'# - 0 (#&%-%0 %' ! (# - +% "# 61 -0 6+". & $ $,
$, , - . H " " $ , $ ! ! . D " ! " $ $ " , - $ , ! " ’ % " % $. D ’ " $ ’ . / ’ , , , , , ! ’$ , " . D $ : 1. ( ’$ " — " , " . 2. & «EH/ »
$ "
’ ", % $ ! ", % $ . H EH/, " ,
EH/ !
'7D. G ! " " $ 66
’ ,
! ( . 2.3).
H . 2.3. D ’
EH/
& % EH/ $ . ' , $ " EH/,
$ ! EH/ " - , ", % " . «EH/ » !$ $. " «EH/ » $ $’ ( . 2.4). + ’ «EH/ » , $ «EH/ ». + , " ’ ’ " ’$
67
" ".
&- 0
+(+2 & 0
&- 0
! - "
, %
",
"
«EH/ »
#% ! 6" "
! «EH/ »
", ’
! «EH/ »
%
" " " "
H . 2.4. D " «EH/ »
" $ " ! ! , !$
". D " $ " ", , ( " , ", " .). D " " , " . 68
D $ , , , , " .. $ ! " " $ ( ) . D " ( )
$ . + : ! , , , ", " , . ' «EH/ » $
. * «EH/ » ! , , $ ", ! ! ’ . «EH/ » $ % " $ " $. (! , " EH/ — " ! $’ ( " , , ) $ ( , , "). H $ ,
$ % ", , . H ,
" «EH/ »: ! " " ; ’$ " " , , «EH/ ». + " " $ !$ " ! . D EH/ : " $69
, " $ ", ! ,
. & " «EH/ » $: $ " ; ! " ; ! ! " . 3. $ " . D ,
$ " - ’ $: " , , " - , , . 9 " . 2.5.
H . 2.5. /" ,
70
G $ ",
$ EH/ " ! ", $ . 7 " $ : " ,
" . ( " $ ,
$ " , , , , " -
"
" - . ( $: ; ; ! ; ; " . = % $ ! % " " " " " . & " EH/ " $
. 4. H " , . & % ’ " " - ’ . + ,
! : x ! " ’$ , $ " ; x ’$ ! , . . , ; x ! ! $ ; x ! ,
, ; x "; x ! ! . 71
2.4. Економічні моделі процесу створення інформаційної системи підприємства ! " $, " " , ! !
" ! . # $ " % . D $: x ’$ , " " ; x , " ; x $ . / " " $, " ! ,
! . 2.6. C !$ " , % : x " $, " ; x ! "; x , " " , "; x " ; x " ; x " $; x " ! " ; x % " " . 7 " $ " . = , " ! . ( " — " "
,
. ! $ ", % $. D " ! $ . 72
H . 2.6. # " " $, "
0 # . 7 " — " ", % , " " " $ ’ ,
"$ $. 7$ " : 1) (! ! ! " " ); 2) (! " " ,
$ , , ! ). , " ( " " $ $) ( ! % " % % ).
73
@ " $ . $ ! 90 % . 0 , ' . ( ! ,
" ( ), ! ". (’ $
"
" . < , % « "». & " " 6 : — ) , ’ ! ; — , , , ; — " ,
" . " $ ,
$ $ ! $. 0 ' . G " " " . $ $, . L ! ". * !
" $ $ , " " ". 8 « " ». 0 ' ' ' '. G " " ’ ,
$ . * , $ " " ’ ’ , 7 - , ’ ’ %. $ ' . H $ " . * , " $ ! $ $’ : " " $ $ $ (
,
$,
); " , ) 74
, $ . & "
" $ , % ! . G " $ " $ ". # ' " " . G $ . 8 $ % " $ «"/
» ! . 8 $ ) ! " 8 . * , " " $ $ ! " ; ; " ,
" " .
КОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯ І ЗАВДАННЯ 1. % ) 6 66 0 . 2. N ) " ? 3. ! ) " . J . 4. @ ) 6 ' ) " ? 5. J " 6 . 6. * . 7. @ ’ ? 8. @ %**( 0 ? 9. J . 10. 5 " ' 0 ? 11. . 12. ! . 13. * "’/ 6 " " / " 6 " 6 " " "' . 14. 5 0 "’/ '/ 0 " / " 6 " / " , Excel?
75
15. 5 " ' "’/ " " / " "’/ " " " 6 ? 16. > " ’ ( ? 17. * 6 ) ( . 18. " " " , " / " . 19. * , " " " ? 20. 5 / " " ) , ) ?
76
3.1. Фінансовий аналіз як основа прийняття управлінських рішень < $ ! ! . +& %" , +&' !
! — ’$ " , , $ , % . 7 " ,
! ", $ , , , ,
" , , , %. L ,
, !
", ! " ! , % . = ! , $ $ — ! , . 0! ,
! $, ) $
, % $ , ",
$ ! " $. * $ , $ , ,
, " . (! , , " 77
, " , "
" , , "
$. * ) $ ,
, ,
" , " , ! ! . ( $ $" $ ,
, ! , . %"- , +&' ! $ : , - $. ( ! " $ $ $, : 0, = , = = . 0 $ $, = $ $ — . ' $ " $ — , , " $ %. + , , " , ) , " . " , , $ . * $ " , ! % , , $ . + " $ , ! " ,
! . 0 " , , $ $, , $ — 78
$, ! . D . * , () $ 100 %, . = $ $ 100 %, ( " ", , , ", " %) . * $: $ 100 %, —
. ( " $ $ ! , " " ! ! . D " $ " $ " . " $ $ $ $ . D $ . = ! $,
! $ . + $ ! . ' , $ $ $ . 9 . ,
% $ ! !
( ) , ,
" $ . L % ! ! ,
, ! $ . 79
; ' ( "$ ) $ . & $ "$,
) % $ - ( ). < , , $, . *
, ! $, $
. @ , , "$ ,
,
- $. & " , ’$ $. = ) ’ . ( " $ . , $ . D $ " . # " $ ! " " " ,
. G ,
$ , % " . ' , ! $
% , ! . 7 , " , , , ! " . G ! ,
. + ! ! ,
80
! ’$ " $, ! ! , $ , " $. + ’$ " $: , , %. G , -, ! ,
$ $ . & ,
, ! . (! , -
$ $ , ! ! , ,
% ,
$ .
3.2. Основні користувачі фінансової інформації < $ , ’$ . ( %" — % % . + "$ : x ’$ " , , $; x " ; x , % $, ,
, ! ; x % $, % " ";
81
x , % . , % " ! ! $. (! , " $
" $, ( , , ). 7 " , ! , $ . "
,
! . + ! " — ,
" $, ! " ! . G ! : x $ ( ! ); x , ,
$ ( " $ ); x " $ ( ! ,
! ); x !" ( ! , , " ); x " ( ", " .); x ! ( " " $ ). + " ! ’$ ,
" $, ! ’ ! $ ! $ . 8 !,
, , , %. D " ! ", ! , $
. & $,
! "$ , $ ". + ! $ ( ", % ! ). & $ , $ 82
, $. " " , ", ! ",
$ $. % ",
! ", — " . ' "$ "$ % ! ’ . W ",
! , ! ,
" . G , , , , ", , , " , , $ ", % , ! $ , , . ( " . & ! " ,
$ $, , ! " , ! . 8 ! — $ " , " () . (! , " ! " .
3.3. Використання системи показників для оцінки фінансового стану підприємств + " $ $
+ +"% ( &,
, : x $; x % , ; x $ ;
83
x ! " $; x ; x ( ). + " $,
, , ! " ’ " . * ,
" $ , $ . , % ’ % $, ! ! ", ! " ". & ! " ! , , !. *,
% " ,
, , , ( ), % ! , ’ $ " ,
( , " %), " $ , " , % $. &, % -
,
$, $ ( , !, , %) ( , , "$ , ! i.). 8 .
, . ( , , $, %.
3.4. Особливості проведення фінансового аналізу +
- $ , .
84
L ! . * , ! ! ,
. & " " ! ’$ " $. G $ $ " ,
$ , $ " , , %. * $ , ! $,
, " . + % ’$ ! $, ,
! ". *
$ $ . D - $ "$ " $ ". 8 $ , $ $ $
$ $ % % $ . D " , %
"$. *,
’$ " "$ ! " . D $ ! . D $ ! " , % $ $, , ", , " %. D "$,
, " , " - $. 85
H , ’ $, ! )
, " . ( ! $ . H , % ) " , ’$ $, ". D " $, . D ! ! " $ ! " .
КОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯ І ЗАВДАННЯ 1. @ ) " " ? 2. # , ) ? 3. J " ) . 4. 5 0
) 6 ) " ? 5. 5 ) ? 6. @ " ) " "' ? 7. J / ? 8. > ) 6 ) 6 6. 9. 5 " ' " ) " "' ? 10. # " ) . 11. > A " " " "' ? 12. 5 " ' ) ) ' ?
86
4.1. Зміст та завдання аналізу фінансового стану підприємства D , +& +" ,
! ( !) $ ’ . & $ ,
" $, " % , $ , ! . @ ) $ $ $ " $ !. & . 8 , , : x " , % ; x ! ! , " % ; x - ’ ! , " " " ! " $; x " , " ; x !, , $; x ; x " $;
87
x , , , ; x , " $. 7 " $ , ,
! $ . 0 $ $’ ,
$ $: 1. D()0( U 2 «0», . 1. 2. D()0( U 3 «= », . 2. 3. D()0( U 4 «= », . 3. 4. D()0( U 5 «= », . 4. ( " $ ( $ " $ " ), ! : ; . # $ $ , % $, $ " $. $ " — "$, , " , — . ( ,
- " $, $: x " ( ); x " ( ); x ( ,
, % ! ! . 8 "$
); x ( ) ( , ! ( ) , % ). 88
4.2. Аналіз балансу, як основна складова фінансового аналізу ( ! " $ $. < + — " " " , $ " . + $ ! , ! , " , $ ’ , !
. $ ! : x ! " $; x $ ; x ,
; x " $ . E $ " . + % $, — ,
, , $ ! ’$ , — $ . E $ - ,
$ , " $. * - $ : x ; x ; x . > " " $ , % . + " $ . G " , , ! , ! D()0(. # - $ $ " ’ . D " $ ", % %-
89
,
" $. & " " ! : x $ ( , , , ); x $ ( , , , "$ ); x ( II ); x $ ( ", , ); x ( , , , ! ). = !
’ ! " ". > " , " " ,
" $. ( - $ " — ,
$ $ $ , ! "$, % $. & "
’ : x , ; x % $; x ! $. P . + " . * $ " . L % $ — " "$ , $ — . = ,
, ! $. D " ". = $ $ ( ! ", , %). ! , % !$ $ " ,
! $. 8 " $ !$ ,
! ! , , " $. D90
«"» $ ’ ! -
, ". + " ", " ", ! $. 0 ", " " $. &
" $. +
" ", , . D 1 2 ’ $
! ! , $, ! , , % " , ( ) . & ! " " $. + ! $ , ! , ! $ " . & G+ % $ . (! , ! "$: , "$ " ", ", $. 8 "$ ! " $. 8) ' " (') '
01 0 0 , 00
01 00 — . 8) ' " 6 " 6 (') $ KX
V1 V0 100, V0
V1, V0 — " " . 91
E "$ " . L % "$ " ( " ) % "$ , " % " $ , ,
% , " $ $. 7, ", " , (. 4.1). " $ ! , , !
" . 0 " $ . K — " . = ! ! . ' , ’
" " . @ ( ) " $ ! , ( ) — , % $ , . @ ! . (! , ! ,
$ ! « ». 8 $ : 1) " ; 2) ; 3) % $ ; 4) ; 5)
10 %. D ! " .
92
93
012
"
( )
036
035
032
031
+ :
1000
030
—
—
300
500
500
1200
30
330
300
( :
020
011
G "
010
1
4
G , .
H
G :
I. %2#" " &
—
—
310
630
3200
2570
2100
40
350
310
2
93
G " , .
—
—
10
130
2200
2070
900
10
20
10
3
@ ( . 2 – . 1)
—
—
3,3
26,0
220,0
414,0
75,0
33,3
6,1
3,3
4
&
[ , 2/ . 1]100 – – 100
—
—
6,4
10,7
21,4
10,7
25,7
0,6
7,1
6,4
5
—
—
3,9
8,0
40,6
32,6
26,6
0,5
4,4
3,9
6
" , %
—
—
–2,5
–2,7
19,2
21,9
1,0
0,1
2,6
–2,5
7
, %
4.1 & , %
* 9EF *9EF <
94 — — — — — 2130
056 057 060 065 070 080
20 —
045 050 —
110
040
055
1
—
4
037
"
+ ":
$ " + ( ) " D " = " & @ 7 +6' # - I
G , .
H
— — 5093
3
—
—
—
10 —
100
—
2
94
G " , .
— — +2963
3
—
—
—
–10 —
–10
—
3
@ ( . 2 – . 1)
— — + 139,1
—
—
—
—
–50,0 —
–9,1
—
4
&
[ , 2/ . 1]100 – – 100
— — 45,6
—
—
—
—
0,4 —
2,4
—
5
, %
— — 64,6
—
—
—
—
0,1 —
1,3
—
6
" , %
&
— — 19,0
—
—
—
—
–0,3 —
–1,1
—
7
, %
* 0 . 4.1
95
120 130 140 150
G "
@ "
*
& !
162
170 180 190 200
!
+ :
161
-
"
160
110
D
+ , , :
100
&
II. 2#" " &
—
—
35
7
40
340
300
150
1300
20
10
—
400
—
—
12
—
40
360
320
170
1360
78
60
—
450
95
—
—
–23
–7
0
20
20
20
60
58
50
—
50
—
—
–65,7
–100,0
0,0
5,9
6,7
13,3
4,6
290,0
500,0
—
12,5
—
—
0,7
0,1
0,9
7,3
6,4
3,2
27,8
0,4
0,2
—
8,6
—
—
0,2
0,0
0,5
4,6
4,1
2,2
17,3
1,0
0,8
—
5,7
—
—
–0,6
–0,1
–0,3
–2,7
–2,4
–1,1
–10,6
0,6
0,5
—
–2,9
96
4
210 220
7
D "
280
< +
4672
7882
—
—
275
IV. %2#" " & " '#!( & 2!""0
70 201
70
III. "# " 2!"5 (%#-&
—
50
+6' # - II
10
270
250
7
5
201
260
240
70 120
20
3
2
96
G " , .
2719
231
. .
50
20
1
G , .
2492
230
"
@ :
H
3210
—
131
20
227
–10
–115
131
–30
–17
3
@ ( . 2 – . 1)
68,7
—
187,1
40,0
9,1
–100,0
–95,8
187,1
–60,0
–85,0
4
&
[ , 2/ . 1]100 – – 100
100
—
1,5
0,9
53,3
0,2
2,6
1,5
1,1
0,4
5
, %
100
—
2,6
–0,2
34,5
0,0
0,1
2,6
0,3
0,0
6
" , %
&
–
—
1,1
—
–18,8
–0,2
–2,5
1,1
–0,8
–0,4
7
, %
* 0 . 4.1
97
4
*
200
310 320 330
+
7
370 380
&
+6' # - I
=
400
360
G
II. 2% (%%0 " 5 & "# " ( "%7&
2
350
G ( )
6
6719
3802
10
–10
–10
10
70
2629
200
—
3830
2
97
G " , .
–20
–30
50
340
H
2629
—
300
D
3600
1
G , .
I. + ("
H
–4
2917
10
20
8
20
0,0
0
—
230
3
@ ( . 2 – . 1)
–40,0
76,7
–50,0
–66,7
400,0
40,0
0,0
0,0
—
6,4
4
&
[ , 2/ . 1]100 – – 100
0,2
81,4
–0,4
–0,6
0,0
1,1
33,4
4,3
—
77,1
5
, %
0,1
85,2
–0,1
–0,1
0,1
0,9
—
2,5
—
48,6
6
" , %
&
–0,1
3,9
0,3
0,5
0,1
–0,2
—
–1,7
—
–28,5
7
, %
* 0 . 4.1
98 430
+6' # - II
+
440
420
8
III. &'+"#& 2&’0 0
418
250
6
200
–10
22
—
—
—
–2
2
98
G " , .
10
—
—
417
= , % $ !"
= ! ,
—
416
2
415
1
410
*
4
G , .
7
H
50
–16
–100,0
—
—
—
–4
3
@ ( . 2 – . 1)
25,0
72,7
0,2
—
—
—
–200,0
4
&
[ , 2/ . 1]100 – – 100
4,3
0,5
0,0
—
—
—
0,0
5
, %
3,2
0,1
–0,2
—
—
—
0,0
6
" , %
&
–1,1
–0,4
—
—
—
—
—
7
, %
* 0 . 4.1
99 520 530
&
' , ,
!
540
510
D ’
D ’ :
500
'
IV. :" 2&’0 0
480
470
7 ’
+6' # - III
460
& ’
-
450
7 ’
50
250
60
20
110
225
130
20
190
300
220
120
–20
50
—
20
50
—
99
60
–25
70
0
70
80
100,0
0,0
—
120,0
–10,0
116,7
0,0
58,3
36,4
0,4
0,6
—
1,1
5,4
1,3
0,4
2,6
4,7
0,0
0,6
—
1,4
2,9
1,6
0,3
2,4
3,8
–0,4
—
—
0,3
–2,5
0,4
–0,2
0,2
–0,9
—
—
—
100
560 570 580 590 600 605
610 620 630 640
! !
"
=’ , ’ , !
7 ’
+6' # - IV
V. 5- 2!"5 (%#-&
< +
*
550
4
!
H
110 7882
50 4672
100
— 747
10
—
35
10
3
4
20
2
G " , .
578
—
30
18
7
3
10
1
G , .
3210
60
169
–10
—
5
–8
–4
1
10
3
@ ( . 2 – . 1)
68,7
120,0
29,2
–100,0
—
16,7
44,4
–57,1
33,3
100,0
4
&
[ , 2/ . 1]100 – – 100
100
1,0
12,4
0,2
—
0,6
0,4
0,1
0,1
0,2
5
, %
100
1,4
9,5
0,0
—
0,4
0,1
0,0
0,1
0,3
6
" , %
&
X
0,3
–2,9
–0,2
—
–0,2
–0,3
–0,1
0,0
0,0
7
, %
. 4.1
&, % " , " . ' , " , ". ( ",
, $ " , " $ ,
". & " ": 1) ) — " 1 %; 2) " — " 10 %; 3) "/ — " 100 %; 4) " ) — " 1000 %; 5) " ) — " 10000 % . D " " 1,01; 1,1; 2; 11 101. G !$ " 2 — 7 %. G " $ , ! $ , $ , , % , ! ". D " $ " $ " $. 7 " "$ !
$. 0-
! , % $ !$ ! . &, % , ", $ ! ’$ " ! " , ! . G ,
, ,
$ , ’ "$ , % $ ! . 7 , $,
, $ ’ ( ", ! , %), " , ! ’ !
!. *, ’$ " $ !, ". , % ! $ ". 7 ": 101
x " ( "). 8 $ , $ " ( ) " ; x " . D "$ " . ( , ", $ ! " !, " ,
. 0 " $ , ! ". 8 " , $
% . & $ . 3 ( ") !$ " $ : 3 = = " ( , , ) " , / = " ( , , ) " , , Ip ¦ p1q1 / ¦ p0 q1,
3 — " ( "); 0 q1 — " , , ; q1 — ", . + ( ), % " , ". ; ' . G " ( , , , ", ", " , /ND, ). + " " $ A'
Ai /(Ip1 / Ip0 ),
' — ( ) ; A — "$ ;
102
31 — " ; Ip0 — " . G , " " 2007 . 182 112 . W " 2000 . ", ": 1) 2007 . — 1,844; 2) 2000 . — 1,11 : E' – 182 112/(1,844/1,11) = 109 706
( ! , 2007 . D , , , /ND " $ : ) ’$ ! $; ) ! " $ " ; ) ( ) . 7 " ! $ ! . ; ' . 8 , . * $ , % $ " ( " , /ND %),
" (3). ' , " " , . = " ! " " " . H $ A'
Ai ( Ip1 / Ipcep ),
3 — " . E $ ! . D $ $ ". 8 , " - " . 103
& $ , ,
, $ . + ! : 1) -
— ,
" ; 2) " — " " ! "; 3) — " ! , ! .
4.3. Структурний аналіз активів і пасивів підприємств %"4 +"#!"!#' ! $ $ ! . $ , % % ! " "
, !
$ " . $ " $,
( , " , ", , ). = " (. 4.2). 4.2 9 9 = * E99, 9. * D
/
=
* , %
$
7340
8250
12,4
& " D+& "
6634
8935
37,4
&
1631
1667
2,2
L % ,
104
$ , ! . L % , — , % " ", , , . L % ( ) , " ! $. = $, , $ . D $ ,
$ (% ), ! $ ! % . * ( , ! ) ! $,
% " $ .
4.4. Аналіз структури активів ; — " ’$ ,
" ! . & $ ! : 1) ( ) ,
" $, ; 2) . D " ! %
, % $ " %$
; 3) $ . D % - $ % ! . 105
E $ . * $ ! ' ' ,
: K . .
= $. D ’ "$ (
% " ) . D . 4.3. 4.3 9* 9 * 9
( . ) D , %
D
"
"
=
E
7. G
2534
2217
56,3
50,8
–326
–5,5
77. (
1967
2145
43,7
49,2
+178
+5,5
H
4501
4362
100,0
100,0
–139
(—)
K
0,78
0,97
. 4.3 , , , "$ . " "$ ,
! $. + . 4.4 4.5 % ! .
106
4.4 9* 9 * <*9= 9
( . ) D , %
E
=
"
"
D
G
—
—
—
—
—
—
G "
967
1004
38,2
45,3
37,0
+7,1
(
1567
1213
61,8
54,7
–354
–7,1
+ "
—
—
—
—
—
—
7
—
—
—
—
—
—
H
2534
2217
100,0
100,0
–326
—
,
. G . 4.4 $ % . & " " ( $"
). E ! - " . " , ", $ $" $. & , ! " .
107
4.5 9* 9 * <*9= 9
( . )
& !
"
=
=
"
D
D , %
E
765
987
38,9
46,1
+222
+7,2
—
—
—
—
—
—
+ , ,
1075
1049
54,7
47,9
–26
–5,8
+
—
—
—
—
—
7
4
21
0,2
0,9
+17
+0,7
D "
—
—
—
—
—
—
@
—
3
—
0,1
+3
+0,1
7
123
106
6,2
5,0
–17
–1,2
H
1967
2145
100,0
100,0
+178
(—)
= . 4.5 . (" , , " , . D ! "
, —
! .
108
+ " ! ! ", . 4.4 4.5. G , ! . 4.6. 4.6 9* 9 * :
( . ) E "
"
=
D
D , %
&
455
629
59,5
63,7
+174
4,2
D
—
—
—
—
—
—
G "
30
40
3,9
4,1
+10
0,2
@ "
168
182
22,0
18,4
+14
–3,6
*
112
136
14,6
13,8
+24
–0,8
H
765
987
100,0
100,0
+222
—
E " ! , , ", " , , . + . 5 «D », " , ! . &! $ $ %,/3" & #2 ' (# %0, % $ ", ! " $. (’$ $ ! ! : ' 0,5
109
! ! ! " $ ( , ) .
4.4. Аналіз структури пасивів D $ ( ! ) , ’ , ’ . ! ! ( ). "$ , % $ " ! $: K
! $
7 "$ , :
K"/
’ '
D "$ . + ! $ 7 «&
» , ! V «+ ,» , ! 7 370 «& », $ , " " , " , ! , 360 . D "$ ! -
110
777 «+ ’ » 7V «D ’ » «8 » 420 77 V «+ » 630. D . + $ ! . 4.7. 4.7 9* 9 * :
( . )
D , %
"
"
=
E
5067
5090
64,1
59,2
+ 23
–4,9
D
2838
3505
35,9
40,8
+ 667
+ 4,9
H !
7905
8595
100,0
100,0
+ 690
-
' "$
0,64
0,59
–0,05
' "$
0,56
0,69
+ 0,13
D
H
+ ! . 4.8 4.9 ! .
111
4.8 9* 9 * :9
( . ) D
, %
E D
=
"
"
63
63
1,2
1,2
—
—
D
—
—
—
—
—
—
+
—
—
—
—
—
—
5492
5518
108,4
108,4
+ 26
—
H
41
41
—
—
—
—
G
—
—
—
—
—
—
+
—
—
—
—
—
—
G
G (–)
–529
–532
–10,4
–10,4
–3
—
G
—
—
—
—
—
—
&
—
—
—
—
—
—
5067
5090
100,0
100,0
23
—
7
H
,
! . G , . 9, " % ! . = "$ " %,/3" '# -7%0 & +' (" !: K . ./.
112
& $ ! , . D "$ ! , ’$ ( ) — . = . 4.9 . 4.9 9* 9 * : = N9 (* =)
( . ) D , %
E D
=
"
"
+
—
—
—
—
—
—
7 ’
—
—
—
—
—
—
& ’
—
—
—
—
—
—
7 ’
—
—
—
—
—
—
'
54
37
1,9
1,1
–17
–0,8
D ’
—
—
—
—
—
—
&
1
0
0,04
0
–1
–0,04
' ,
1155
1080
40,7
30,8
–75
–9,9
D ’
1621
2354
57,1
67,2
+733
+10,1
7
34
0,25
0,97
+27
+0,72
2838
3505
100,0
100,0
+667
—
7 ’
-
H ( )
113
,
. & , % " $, "$ %,/3" +(&&-$%0 #""%#& 5 2&’0 6 (%# %"' (" !,
: K . ./. .
’
'
! % " , % ’ %$ ".
4.5. Особливості оперативного економічного аналізу фінансового стану підприємств + " , ! $ " . & " , (#0 (%# " &' ! $: x " ; x ; x ! $. ( " " . & " , ! % , . & "$ ! .
114
, $ ! " ", $ , ! ! " ! " " . G " " ! ,
! " " $. 7 " ,
! " . = " $ . < $ ! ! " , , ", " . + " ,
. D " $ ,
$ , ! , , , . * $ " % , ’ , ", ! . = ! " , ! ! , ! . D ’ ! $. G — ". K $ . &
" , " . ( ! , ". L , " . * $ , 115
. + " ! ,
% . 7 " " $ , , ! ". G % ! " ! ", , . D ,
, . E -
$ $ ’ ( ). E $ $ " ! (H 5). & ! $ . * ! $ !,
$ ! ! ! . G $ ! ! " ! . * !,
- , $ ! . L % , % ! , ! . G ! : " , , . & . ,
! ! $, ! . ' ! , ’ ! % !. H !
! (! % ), $. / , ! % " .
116
КОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯ І ЗАВДАННЯ 1. @ ' ) " 6 " "' ? 2. @ , 0 ) " ? 3. @ ) " "0 ( ) ) " "' ? 4. @ " ? ! " . 5. 5 " 0 " ? 6. 5 " 0 ? 7. ( " . 8. 5 " ' " " "' ? 9. : , " , . 10. J ) ' " . 11. 5 ) ' " " ? 12. " : , " , . 13. 5 " ' " ) ' 6 " " ? 14. * A " ) ' 0 " ? 15. 5 " ' ) ' " ’ " " ? 16. J " " ) " "' .
117
5.1. Оцінка фінансової стійкості підприємства D $,
$ , $ . D $,
$ , $ , , , - " , % $ ’ . * , " $ % . +& +" +"6 (-(# 3+"& — " ’$ " , %, % $ ! " ! . G $ . . ! ) ': x ", % $ ; x "; x ,
; x $, %. ! ) ': x ; x ; x ! , ! ; x ! ; x , %. 118
= $ ! $,
. < $ % $, ! ,
" $ . + ! ’$ $: , . 0! " $ $,
$ . 9 " $ % , . ("
" $ ( % ). (" $ $ ’$ $ " !, ! - $ " . ( $ $ " . D !
, — . L % %$ ( $ ), " $ ( $ ) , , $ $. L % $ , " $ , % $. E " . 5.1. . , , ( ) , ! . 119
5.1 * *E 99 9 :9
( . ) G
G "
=
1. D ( 310 7)
—
—
—
2. + ( 320 7)
—
—
—
3. 7 ( 330 7)
5492
5518
+26
4. H ( 340 7)
41
41
—
5. G ( 350 7)
—
—
—
6 + ( 630 V)
—
—
—
7. H
$ (. 1 + . 2 + . 3 + + . 4 + . 5 + . 6)
5533
5559
+26
8. G ( 350 7)
–529
–532
–3
9. G ( 360 7)
—
—
—
10. & ( 370 7)
—
—
—
11. H , (. 8 + . 9 + . 10)
29
–532
–3
12. H " (. 7 – . 11)
5004
5027
+23
D
5.2. Аналіз платоспроможності та ліквідності підприємства (’$ $ $ !,
! $, , $ -
120
’ . L , ! ! $, ! $ , . ? ! $ $ ’$ % . & , , % !$ ! % (-
% $, , !,
! ), . & " $ " ’ $ " - . &-+"6 (-(# 3+"& $ $: x — ! $ -
! ’ ; x — ! -
, , ’ , ! ; x " "' — $
$ , ! ! ’ , ; ! , , ’ , , ! ! , ! ’ . : "+(#7+"6 (-(# 3+"& — " $ ’ , , ’ !
,
, 121
, ! ’ . = ) # $ $ " - % ! $. ! $ $: x " " ! , " , , " ; x , " , " , ! " , , ! , % ; x " ! ! $, % " , ! " , " , " , " , , "; , " . & ! $ ! ’ : x :
; x : ’ ; x " "' : ; ; ; x "" 0 " "' :
’ ; ! , ’ . & ’$ . E ! $ ) ! . + "6 " (E1) ,
. + 6 " (E2) ! : . ? 122
"$ ! ! ", , ! , ",
!, ! ", . + 6 " (E3) , % ,
! , , ", " ,
. 9 " (E4) — " ! ,
, , , ", , !
! 12 ", , , . & ’ $: D1 — ’ ,
" ( ,
); D2 — ’ ( ); D3 — ’ ( ); D4 — , % $ ! $ ( 7, II V ). 0 !$ ,
%: E1 > D2; E2 > D2; E3 > D3; EE < D4.
. 5.2 . 5.2 * : 9 9 : 9
( . ) &
G
G "
1
2
3
3440 1600
4045 1460
@ '
123
. 5.2 &
G
G "
1
2
3
* ! '#!( 1
5040
5505
& + H ! H 7
1500 3500 1300 600 1015
2200 6700 1650 750 700
* ! '#!( 2
7915
12000
@ "
G " *
2125 10 000 2420 —
3545 13 500 2750 —
* ! '#!( 3
14 545
19 795
G &
17 700 500
18 800 700
* ! '#!( 4
18 200
19 500
45 700
56 800
& " " (. 5.3). 5.3 9 <
"
E1 E2 E3 E4
5040 7915 14 545 18 200
5505 12 000 19 795 19 500
, .
D!
@
@
, .
"
"
D1 D2 D3 D4
6850 7950 5000 25 900
10 800 10 700 4500 30 800
–1810 –35 +9545 –7700
–5295 +1300 +15 295 –11300
124
D " , $ ’ , , %,
, $ , $ $. * / " / " "' / " : ) ' " 6 , ) ' 6 ) ' / 6 (. 5.4). 5.4 : 9 ::*P9 G
G "
=
' "$
0,34
0,25
–0,09
' "$
0,87
0,81
–0,06
' "$
1,86
1,73
–0,13
D
8 " $, ’$ : "$ $ ,
"$ — , "$ — . 8) ' / 6 ( ) $ $ $. G $ — 0,3 (5040 : : 14 800), " — 0,25 (5505 : 21 500). K $,
’ ! . P , % . D $ ! ! ! ,
% $ . *
" % " $. +$ ! $ ’ , . 8) ' 6 ( 6) —
, , !
12 " , 125
’ . " "$ 0,87 (12 955 : 14 800), " — 0,81 (17 505 : 21 500). = $ 0,7—1. D ! ,
% ,
! . . L %
(" ), " ! . 8) ' " 6 ( "$ ) — $ ’ . & $ ’ . K
’
D % ’ $ " ,
! $ % " , . P " , , % . = $ "$ >2. : 1,86 (27 500 : 14 800),
" — 1,73 (37 300 : 21 500), " ! . D $ # . + !, % ! ! ", ! , ! ! ’ , $ ! ,
, , ! , — ! ’ " ! (1, 5, 10, 15 , 1 ). !" " 0 $ ! " ", ", ", " , . (. 5.5).
126
5.5 :*9F :9QF * 9 10.01 D!
= :
, .
D! ’
— 2500
, .
& & "
1050 320
8 10.01
50
D ! ! !
1130
G! 10.01: " "
5250
(
4150
"
185
(
180
D
850
E , "
500
D
170
' ,
—
H
7850
D
120
D % ! ’
785
7
30 0
8635
0
_
8635
+ ! ! ! ’ " . 7 ,
% "$ " . " 1,1. D! $ % ! , $ , ! . * , $ ! ! $. G !, % !$ !, ! ( ) ( ). *, ! $, -
127
%, . D ! ! : ) " " ", % , ,
, ! $; ) :
, , % ! ; ) ! $ $, ! $; ) , " ! ! $ ! ’$ . ’ # !. + " -. !
" , " ’ . ( , % ! $ " ! . & ! $ $ ! ’ , % ! . =
! $ . + . 15 , % ! $ 105,7 %, 107,2 %. ( ) " 21,4 %. G ,
!
. 7 " ! $ $ !, ! ", % H 12. ' ! $ , . 128
5.3. Аналіз кредитоспроможності підприємства #%- "+(#7+"6 ’$ $
, . ' ! $ $ ! $ , . & ! , % $ , $ , !, , ! % . ' ! $ : x "$ ,
$ $ ,
, "; x ! "; x ! , , ! . ( " , $ " ,
$ , $ . H ’ . 0 "$ , % $ , ! $ ,
". 0 $ !: x ; x ,
", % , ! ; x . & " " , ; x , ! , " .
129
D ! , !
— " " . " " , %
! , ! : «» $, , , , , . D ! $, !
, % $ , " ! " " 0 . = " ( ),
: R
D
¦K R — ; D — ( , ), ; K — , . = " !$ " ! . D "
! ! "$. E "$ ! . %" (. & "$ ! . ' "$ ' "$
"$
!
D ! "$
/ , % "$ ' "$
H . 5.1. "$
!
130
8) ' / 6 $,
’ $ ! $; $ ! ’$
; % " "$, . = ! "$ : x ! ’$ — K. > 1; x ! ! — '6. 1 1,5; x ! — '6. < 1,0. , %
!, ! $ " : ( ! ), ( ! ! ), ( ! ). D , , $ ; " ! . L % $ $,
( , % , , % " .). L % — $, ". 0 ! ,
. 8) ' " " 6 $,
’ ! , . * 0 ) ' " 6 ' ’ ",
! . 8) ' ) / " !$,
" « ! » . 8) ' " $,
" ! ( . . 5.1). & "$ " , ! " , . " ! ! "$ ! . / ! "$ ! ! , " " $ " , % $ $ . 131
' ", " " : x " "' — - ’ ( ); x — — ’ ; x " — - ’ . & — " , % ’ , %
. = " " !. D ! $
. = ! , , ! , , . 1 . P !. 9 : x ’ ! . = , , ; x $ ,
"$ !. " ! ! " , . 2 . % . & $ ! , : x " " ; x , , % $ $, !, ! , % . G $ ! " : x "$ "; 132
x % "$ ", % , ,
! "; x ; x ; x , ’ "; x ! " ; x ’ ’
, % $ . %0 #% " '! ( 6 D ! . & ! " , "$ ! . " . + " ! $ $ ! " ( . 5.2). +
$
E
$ Q* *; :* P9
+,
$
=
H . 5.2. +! "
( ! " " ! " — . E $ ,
$ ! $
. * . 1. D ( , %), , ", , 133
" ! . 2. = . 3. D , ! ! ! . * " 6 , %
. 1. D ,
!$ ,
, , % $ . 2. G — , % ,
, ! , $ . 3. ' ", , % $
, . 4. (" , , ! . D $ !. *,
! , , , % ! , , $, " , ! " , " % " ! $.
5.4. Прогнозування фінансового стану %" , +&' (#' !& 0 — : , !, , .
134
H — . 0 $ . ( $ , $ " . ( $ " ( , ). E! " " ( , ) — ! ! . + , % ,
" ", ,
" ! , : x ; x " , ; x ! " ; x ", ! ". ' ", , . D $ $ ! $ , ! . " , - , + , 8, Q , ), . 8 . 7 , $ $ " . D $ $ : x "$ " $ ! ; x "$
" $ ! . L % , % " "$ ! , $ " " , $ "$ !. '" $ ! !
135
"$ "$ . L % " "$ $ %$ , $ , $ ! , % ! 3 " $ , "$ ! 1. ( ,
$ ", $ ) ' " . ! " ! " , , . & ! ,
$ ! , " . + $, ! , ( ’ ). " $ ! $, . + ! $ ! ’ ! ’ .
КОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯ І ЗАВДАННЯ 1. ( " ) 6 " "' . 2. * " ) ) . 3. 5 " ' ) 6 " "' ? 4. 5 " ' "" 0 " "' ? 5. J ) "" 0 " "' . 6. N ' ? 7. @ ' , ? 8. @ /' , " / 6 " " ?
136
9. > " 6 . 10. # / "" 0 " "' " . 11. 5 " ' " 0 " "' ? 12. @ ' " 0 " ? 13. J " , / " " 0 . 14. 5 " ' " 0 ? % " " 0 ? 15. @ " ) ) " "' ?
137
6.1. Зміст, завдання і джерела інформації аналізу фінансових результатів < $ ( ), !
$ " , " , , ! . :# 2!" — " ,
! $ " "
$ " . ' " ! ( , " ! ! ) . ( , ! , " , , , " $. * " . ' " " : x ! ! " $ ’ ; x " ; x
, "
; x %
; x " $ ! ; x " %
. 138
# $ ! ", , . U 1 «0», . U 2 «= », . U 3 «= », . U 4 «= », . U 5 «D », «= , " " », , ! " - $. " , " $
! " ( . 6.1). ' 644 , +& 5 #% ! 6" "&
!"&#%0 (# 2!"! ( 2 "!) & - -0 6+"
=
G
( "
#%" 2% 6+"
&
7 "
&
E
7 "
(
+
<
7 "
H . 6.1. $
&! $ " " , , " -
139
. ' $ ! . 8 $ , ! .
6.2. Аналіз і оцінка рівня та динаміки показників прибутку H $, % ’ " "$ " ( , ), ! " " ! " . +& ! ' 644 ( — ,
$ . 8 $ ! ! . E , " ! . > " " " " ( " , " , ). * (" ), " . > " " $ $- . > " , " . > " . D ( ) ( ) . $ ! . 6.1. ;. ; ( ) " . < " $ . D ( ) " $
" " " " ( D+& " ) ". = " ( , ) ! : x "; x " "; 140
x "; x " ".
6.1
: :*< 9 ::*P9 0 , . .
= , .
1. P ( ) " "
1350
2. "
D
= , .
%
1510
160
111,9
980
1150
170
117,3
3. & " " ( . 1 – . 2)
370
360
–10
97,3
4. E
110
117
7
106,4
5. &
80
93
13
116,3
6. " ( . 2 + . 4 + . 5)
1170
1360
190
116,2
7. D " ( . 1 – . 6)
180
150
–30
83,3
8. 7 "
105
112
–7
106,7
9. D " ( . 7 + . 8)
285
262
–23
91,9
10. D
38
42
4
110,5
11. 7
17
22
5
129,4
12. D ( . 9 + . 10 + . 11)
340
326
14
95,9
13. D
85
82
–3
96,5
14. P ( . 12 – – . 13)
255
244
11
95,7
15. @ ( + " )
380
369
–11
97,1
141
+ " " " " . = " " ([D) [D = D – D0
& % " . 1. /! " " $ ’ . W " " , " " " " [D = D0 •
&, -1 &0
2. = " " ! ,
% ! $ , . W , ! " " , " [D = (D' – D0) – [D
3. /! $ ’ ,
! ( ) " $ ( ) " ". + % " ", " " ! [D = – ( – ')
4. /! " " " $ ’ ,
" " ". W ", " " " [D" = &< – &',
142
D ( ) ( , , ") . D " " . D ( ) "
" . +. ; " . D ( ) " $ " . E " , : x " " ; x " " ; x " ; x % " . D " ) " ( ). D " " ( ) ’ %, % " . < " : x ; x " ; x " . 1. W " ([D°), (7) (7) ! " (R) [D° = (7 – 7) • R
2. " " " " . + % " ([D ), " (D ) " (D) [D = D – D
3. W " ([D ), 143
" (R) (R) !
[D = (R – R) • 7
E ( ) " ’ " " ( " , " , % , ). K . D " : ! " ! " " !. + — " $ " . — " ". G — " " . " ( " ) . & ! : , , $ % %. = — " ! , " , , ’ . . = " (') ! " ' =
+ 100 '
+ — , . . ' — " , %.
' =
E" H g '
E" — " ", ; Hg — , %. ( ) !
( ) " ". 8 ! .
144
& " ,
( " — 8). (+) " (G): 8 =
+ G
+ ! ,
% " % ! " . 8 " (8') " " (8r ) " (D) 8' = 8r / D
' "$ " (' )
" " " (8°): ' = 8r / 8°
D " " $
" ! ! . L % $ , $ ! " ’$ ! . D $ " " " ! " . D $ (D ) $ : D =
100
— , ; — , %. + " ! , . H " ! " " $ . D ( ) " $ : " " , , ; " ; " " ! ; " " %.
145
'! " $ " ’$ " " , ! ". & " " ) " ’$ .
! ’$ . = $ ,
, " ",
$ . * $ Balanced Scorecard ( ). = $ " ! . = "$ " !$ . ' ! , , " ., % $ ! " . +& %" — ,
$ ", , % ! " . ,
, , % ! " ,
" . ( ! ! , ! ( , % " " — " ) ( , $ $, % — " ). * «» " " BSC $ , ’ ! , " , , ! ! $. G . 6.2 ! $.
146
+& #% ! 6" "
:
#0
Q & "
%" /
"
* 0 *
*% ! 6" " &+"6 = ! & "
" '
0
' , ' "
& /1 &
' ' !! " !
*
(%"%"+"6
" 0 ,
# "
"
H . 6.2. & $ Balanced Scorecard
6.3. Аналіз і оцінка виробничого та фінансового лівериджу = $ ! - , !. &%# -7% ! . H !: , - . 0 #
" ! " " ! " . H ! (?) " " (3) " " ! (30): ? =
3 30
147
H ! . P !, . ' " " " (') ! ,
% - (&) ! " " (8). !
" " (8) " (8 ). *: 8 = 8 – 8
(! , ' =
& 8
D " ! . ( , ’ " . D " !
$ # . P $ $ , $ " . > " # (?)
(3 ) " ": ? =
3 3
H ! ",
. = " ! . < ! ’ ,
$ ! . P % !, . ! $ - # (?),
!: ? = ? • ?<.
8 !
. 148
6.4. Аналіз використання прибутку H $ ’$ ’$ . + ’$ ! , , " . ’$ — " % " , , .. " " " , " , %. = " ! . 6.2. 6.2 * : :*< 9 0
=
=
, %
, %
(+, –) %
1. D
340
326
–4,1
2.
85
82
–3,0
3. # "
2
2
-
4. & "
4
4
-
5. D , % $ ! $ — — — "
251
238
–5,2
25 75 141
24 68 146
–4,0 –9,3 +3,5
D
& "
" ! ! " . D " ! : , % $ ! $
"$ . 0-
(< ) - " !
: < =Dp • k n,
D — , % $ ! $, . ; k n — "$ - . 149
= , % $ ! $ ([< ) : [< =(D – D 0) • k n
D D 0 — , % $ ! $, . ; k n — "$ - . = "$ - ([<' ) : [<' = (k – k n) • D
k — "$ - . " " , ’ , - ! % " .
6.5. Аналіз показників рентабельності *%" 2% 6+"6 — " , , . " , % $ ", ( ,
" , " %), " " . D , ! , , % !$ ! . " $
" " " . : #%" 2% 6+" ! ’$ : 1) , % ( ", " , " " , ); 2) , % ! ( ! !); 3) ,
! ( , " , , 150
, . .). > " " (HD)
" " (DHD) " (&HD): HD
D HD & HD
& $, $ $ ! , " " ". ! " $, ". > " " " (H) " $
- " , " (D), " (&): H
D &
8 $ " . & !$ $, " , " , % ! . E ' " ' : " " (IB): HI
Di IB
> " " # ( ), " !, " ", (P+). 9 $ " $. 8 " $ ": H
D HD P+
> " " (' ") $ " , -
151
" (D), " (('). 9 $ , ( , " "): H
D OK
> " " (' ")
" (#3 ) (KL), $ , $: BEP
EBIT KL
" , ! $ - . = !
«4(» (The Du Pont System of Analysis), ! «+», % «+- » «' ». = "$ ) : x ’ ( "$) ( - , - , - !, , " () ); x ( "$); x
. & «+- » + (Du Pont),
$ $ ’ ! , , ! . *&00 4( : G - = G - ! (
/ - " G - $ , ,
$ $. / -
152
" " — $. + $
$. " = -------------------------------- "
>-" "
G - ! — $, , . = - , $ , % $. / - " # G - ! $ : " = -------------------------------- " 0
>-" " 0
" ( $ :
" 0 = --------------------------------
!
/ - " G - $ :
" = --------------------------------
>-"
=" / " $ : " = -------------------------------- " " / " () !$ $, : $ = = + .
& ! $,
! ! ! " , % , % . 153
& +, ! " ,
. = : u u " u u
= ! ,
— , $ $ ( ). +
. >-" ,
+ $ -" " 0 , ! ! : u
!
!
u
* + $ ! ,
- . G - $ : ! . ( - .
КОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯ І ЗАВДАННЯ 1. > 0 ) . 2. ! " " " 6 . 3. J " " ".
154
4. 5 " ' " () " 6 ? 5. # " 6 ) 6 . 6. 5 " ' 6 " ) " "' ? 7. # ) 0. 8. ! " 6 . 9. 5 " ' " " ( ) " "' " J/" ?
155
7.1. Зміст і завдання аналізу виробничої діяльності підприємств D $ % $ " ! ( ", , ) . = ! " ! " ,
% ", - %, ! "$ . 8 % $. & " $ : )
", ! )
", ; ) " ", " ", "; ) , % " ; ) $ ’ $ ", ", ,
%; ) " ", ! % . + ! " " , ! ( , ! " "), -
156
. 0! ! ", " ! ( U 1).
7.2. Аналіз обсягів виробництва продукції E " " ,
" " $ ",
" , ! " . & % , ", " ! " $. D " " , $ ,
$ " . " ! ! . 7.1. - / & #! 2+0'! (#-!/1 & "!# 6! & # 7%
#%" , - /
& "!# 6 - /
:-& "!# 6 (
H . 7.1. & " !
L % " ! , ". ( " ! ,
, & 3"6+0 " : x " $ " ; x " ; x ". 157
" " : x " ; x "; x % ", , . (" " " ( , , ") ,
$ , ! . E $ " , % ". 8 ’$ " '#!( : x , ’ ; x , ’ "; x , ’ ". E ", ’ ,
" . * ! ! " " ! . <4-7%"!& 0 — " " - $, " , , ,
$ , % $ . <4-7%" & #2 /"& — ,
$ " " ! ( . 7.1). 7.1
' 1
( ! G " " * = " ( "
158
2
3
4
H
7.3. Аналіз асортименту і структури випуску продукції +#" %" (#-!/1 — " " ! . = ( ) " ". & " () ’ $ ! $ !. = — " " ! $. < ", $ $ , , ", – , , , , , % $ ! . $ $ ": x "; x " ! ", % $ $ ; x ! $ " ! ! , " ; x " ". E " $ , " ,
. 5 " 6 $ "$,
: '
", % $ " "
D " " ! , (, ). 159
H $ " "$ . 7.2. 7.2 :* *99 9* 9 * :* ; ( " " ", .
&
t
t1
E & D
28 800 33 600 19 200 14 400
25 200 33 264 22 176 20 160
96 000
100 800
K ac
", %
* , %
t
t1
87,5 99,0 115,5 140,0
35,95 34,95 17,12 11,98
30,66 33,72 19,27 16,35
105,0
100,00
100,00
25 200 33 264 19 200 14 400 96 000
0,96
, " $: D " E &. * ! ) ' " ". + $ ! ) ' 6 ,
$ : n
K .
¦ 'P i2 t 1
(0,3066 0,3595) 2 (0,3372 0,3495) 2
(0,1927 0,1712) 2 (0,1635 0,1198) 2
0,13
[P — - ( ) " ( !) ! ; " — ( ) ". P $, % " "$. 8 , % " $ $ ’ , ". D " !
, . + ! ’ ,
160
", , ! $ ! . # " — " " ", , , , , ", . = " ( ") " , . ' " " : " "", , ", , . L % $ ! ", ! $, . * $ " ". H " ! / 6 " (. 7.3),
$ , ": 7.3 ( " ",
", %
& % " " , .
= " , .
( " 1 ,
9* 9 * *<; :* ;
t1
t
t1
t
t1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
E
5000
5760
5040
35,95
30,66
28 800
29 550
25 200
–4350
&
6000
5600
5544
34,95
33,72
33 600
34 475
33 264
–1211
7000
2743
3168
17,12
19,27
19 200
19 700
22 176
+2476
D
7500
1920
2688
11,98
16,35
14 400
14 775
20 160
+5385
—
16023
16440
100,00
100,00 96 000
98 500
100 800
+2300
&
t
161
&D .1
¦ (V## .1 P i 0 8 i 0 ) 98 500 .
&D .2
¦ (V## .1 P i 0 8 i 0 ) 100 800 .
[&D = &D.2 – &D.1= 100 800 – 98 500 = +2300 .
+ 7 ! : &D .1
¦ (V## .1 P i 0 8 i 0 ) 98 500 . .
8 ! ! 6 ! " " " $, " - " (! ) (3&D): 3&D = 16 440 : 16 023 = 1,026 025.
L % " 102,6025 % " , % , " " 98 500 . . D % 2300 . . 8 $, % ! " . * ! ! , " . + " " ! " ", % (3& = 100 800 : 96 000 = 1,05) - (3G = 16 440 : 16 023 = 1,026025), ! " ! : [&D = (3& – 3G) · &D0 = (1,05 – 1,026 025) 96 000 . = 2300 .
L % " , " ! ! ! / . ,
" " " ([8 ) (. 7.4): ¦ (P i1 P i 0 )8 i 0 [8
100
D, ! " " - ! , $ " ! : [&&
[ 8 VB* .1 140 164 000
162
2300 . .
7.4 * *= *E; *< *= 9* 9 * 9* & " 1 ,
&
", % t
t1
+, –
= " ,
E
5000
35,95
30,66
–5,28
–264,0
&
6000
34,95
33,72
–1,23
–73,8
7000
17,12
19,27
+ 2,15
+150,5
D
7500
11,98
16,35
+ 4,36
+327,3
—
100,00
100,00
—
+140,0
H " ! ! 0 (
% " ). + " ! " ", " ! ! " " ! : [ 8 81 80
¦ (8 i 0 P i1 ) ¦ (8 i 0 P i 0 ) ;
100 100 5000 30,66 6000 33,72 7000 19,27 7500 16,35 100 5000 35,96 6000 34,95 7000 17,12 7500 11,98 100
[&D
[ 8 VBD .1 140 164 000
6131 ; 5991 .
2300 . .
E " (. 7.5). G , % " " 2185 . . 8 ! D !. & % , ! " $: , , , , , 163
% $ , " $. 7.5
E & D
( " ",
& " , .
= ", .
&
( " 1 , .
* *= : 9* 9 * * ; :* ; *
t
t1
t
t
5,0 6,0 7,0 7,5
5700 5600 2700 1900
4850 5300 3050 2560
28 500 33 600 18 900 14 250
28 250 33 305 18 735 14 125
24 250 31 800 21 350 19 200
–4000 –1505 +2615 +5075
—
15 900
15 760
95 250
94 415
96 600
+2185
7.4. Аналіз ритмічності виробництва * "+"6 & #2 /"& — " , $,
$ " ’ ! . H — " " -
! . H : x " ( ); x " (
, ). D $ " , ", $ ! , ’ ,
" . H $ ! " , " . D $ ! " " . + " " " , .
164
G " $: x " " ! ( ) ; x % " ! " ; x " ! "; x ", % " " . G $. * "$ « », , : x ; x
"; x ! "; x ! , ! — " "; x ; x ! . G " ! ! ". E , " " " " . G ", . ( " $ , % " . " $: x "$ ; x "$ "; x . ' "$ (' ) $ ( % " ) " ( ) ( ). $ "$ ,
$ , ’ , . P ! "$ 1, $ " (. 7.6). ' "$ ' = DD<() DD
165
7.6 *9 9E : :* ; & " , .
&
,
"$
D
32 000
30 240
33,3
30
0,945
30,00
+
32 000
34 272
33,3
34
1,071
33,33
*
32 000
36 288
33,4
36
1,134
33,34
96 000
100 800
100,0
100
1,050
96,67
P ", %
+
P ",
, %
' "$ " (' ) $
" ( , ", ) ( , , ) ". ' =
¦ / 21" 2
2
[ — ; " — ; 2 . — . "$ " 0,094. ' "$ !$ . E $ , % !
— " " . + " " $ !
’$ " ! ( ! , ). P "$ $, % . (. 22) $: ' = 0,55 + 0,071 + 0,134 = 0,26
L % ( ) " ( ), ! . + " " " "$ ! 100. G , 166
960 . , 3 %, 800 . , 2,5 %, . = 11,5 % (0,03 : 026 • 100), — 9,6 % (0,025 : 0,26 • 100). # " — ! $, ", ", ! , — , $ %. " " "A 0 " "' " " ’ . 8 " ! ! ", ( ) " (100 800 – 36 288 • 3 = 8064 . ). = % $. E ! " ". G .
7.5. Аналіз якості продукції /! " " $ "
" ( ),
$ . , @ ?. @ $ ’ $
( . 7.2): # "%#1 0+" (#-!/1
&
"
&
!
&
&
%
"
H . 7.2. '
"
167
("
" $ #&& 0+" ( . 7.3): *& 0+" (#-!/1 2+ 4"
&-+
(" 6
= ,
&
%
H ,
"
" !
H . 7.3. H
"
+
: x ’$ ("
, , ); x ( $ ,
" ); x " ( $ - ); x () $
). ; ?" ,
, . ' , 2’3" & ( 0+": x ( , , ); x ( , ); x (% ); x 0 ( ) ; x " " ' " (" , , %). & "
"
: x , ( ! ) ; 168
x , 6 ; x ; x " 0 " 6 0 " "' ; x " " 6 " ) ; x " ; x "" A. ("
" $, ’$
,
!
". "
" : x ", ",
; ", , —
, " "; x "$ ; x ; x ( ") ( $, ) . L ", % $ ,
, "$ . " ! , , " , ! . ( , %
". & " "$ ,
$ " ! , , % % . & — " $ % " , % " $ " % . ( , %
, $ . = $ (" ,
" $ 169
" ! ) ( ,
! "). = " ! (% $ ) ! ( " ! ! "). , . ( , ". & ". + , % " . " % " " . D ’ ’ , "
! , ". H — "
, ! " " ", " ! ", " ". E $ "
". #
" $ " " " %
. * ,
% %
" ! % , $ % " " % [D = [(82 – 2) – (81 – 1)] (D,
82, 81 — " " " ! % ; 1, 2 — " " ! % ; (D — "
" . = $ %
".
170
КОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯ І ЗАВДАННЯ 1. @ ' 6 " "' ? 2. @ 0 ) 6 / " 6? 3. @ " / " 6? 4. ! " 6. 5. @ / " ? 6. ( " 6 " " "' . 7. N " 6 "' " " "' ? 8. @ / " " 6 66 ? 9. # " "' .
171
8.1. Аналіз забезпеченості підприємства персоналом + " , % , " , " " % ". & $ ! $ , , ,
— " ", , . ! $: x " $ , ! ; x ; x . +! " $ ", » U 1-D& «= "», U 3-D& «= », U 6-D& «= " ,
», U 3-DG «= " ( ) " », U 1-D& ( ") «= ", " "», U 1-D& ( ) «= », . " " "' " " . ( $ ! . 172
G
". + " " . L % ! ! , " !
". L % % , . (! , $ ! , " , ! . -" " ! " ,
$, , ’ , % ". 8 ) " ! , ! , . . * " " . ( , " . + ' ' : x • "$ 8) ' " =
" "
x "$
8) ' =
"
x "$ 8) ' " = " ,
0
/ 6 = " "
173
x "$ $ 8) ' " = " , " / = " "
G " ( ! , , " %).
. . ! ., . . " ., !. . '=
G ! $ ! %
, ", " ", " " " , % $, " ". " $ % . L % $ $ , $ !, $ " , ! . ( " " 6 " ! " : P&D = P 'H · H&1,
P&D — "; P 'H — "; H&1 — .
174
8.2. Аналіз показників соціальної захищеності працівників підприємства E $ ’ " $ : x % " " ; x " " ’ " ; x "- ! - ; x " % . + " ,
«D % " », «( ", " ’ " », «D "- ! - », " " $ , ! " $ % " %
. / " " A ) 6 " " "' , : x " ,
% , , " , $; x " ,
% "; x " , " , %. D "- " ! ! " " " " . & % " " $ " $ $. J / " " " ’ " : x - % ; x -$ "; x 100 ; 175
x " ; x " ; x " 100 ; x " , % " $ ’ , , , . . E ! " . % - 0-" " ,
" ! , " ! , " ’$ " ,
, , , , , ! (, , " , ) . . # " / " 6 A , ’
$. G " ,
, $: x , ’ ; x " $ - ; x " " ! ; x ! " ; x " " ! " ; x , , , , ; x ; x ; x %. ( " % " $ $,
! . 8 ! ", % " , " ,
! $ " , " , ! , ! , % . ( ’
" ! $ $ 176
" , % , ! " , ! " ! ". + " $ ! " !, %, . " / " , !
, " . +
" ! . D , % " $, ", "- ! - ,
, " .
8.3. Аналіз використання фонду робочого часу D ! " ,
" " $ , ! . * ! " , ! " $ (. 8.1). 8.1 *9 :* ::*P9 = D
(PH) & " : (+) (@)
(*), < (
/
160
&
160
165
+5
+5
220 1727 7,85
220 1749 7,95
210 1638 7,8
–10 –89 –0,05
–10 –111 –0,15
276 320
279 840
270270
–6050
–9570
1630
—
1485
–145
+1485
177
< (
" (+), (*):
G $ 9570 . & ! ": [
H –9570 . L , $ $ . " 210 220, ’ " 10 , — 1650 , 13 118 (1650 • 7,95). 7 $ : 0,15 , ,
" , — 5197 . = — 18 315 (1638·1749)·165. G % , ’ , % " $ " (1485 ). L % , 19 800 7,3 %. J " (. 8.2). & ! ’$ ’$ , : ", " , , , , , , % $ , , , , . . '! , , % ! $. = ,
! , $ " ", % $ $ ! . ((495 + 33 + 660) 7,95 + 5197 = 14 642 ) ’$ : ", , , % ! !
178
. G % 8 " (14 642 : 1749). & , " " ,
" , ! ’ " . +
(! - U 10). 8.2 *9 *< G D
&
365
365
—
—
111
111
—
—
G ,
254
254
—
—
G ,
34
44
+10
+1650
%
16
16
—
—
1
1
+1
+165
’
3
2
–1
–165
' :
:
: "
5
8
+3
+495
9
11,8
+2,8
+462
—
0,2
+0,2
+33
—
4
+4,0
+660
L ,
220
210
–10
–1650
8
8
—
—
1760
1680
–80
–13 200
* , 0! , D ,
9
9
—
—
D ,
2
2,4
+0,4
+66
& ,
—
30,6
+30,6
+5049
' ,
1749
1638
–111
–18 315
,
7,95
7,8
–0,15
–5197
G " ,
—
9
+9
+1485
G
—
8,3
+8,3
+1367
179
= . 8.3 $: ) ": 10 075 : 80 600 • 100 = 12,5 %;
) : 500 • 12,5 : 100 = 62,5 . ;
) " , : 10 075 : (80 600 – 42 500) • 100 = 26,44 %;
) : 80 • 26,44 : 100 = 21,15 . ;
) : 62,5 + 21,15 = 83,65 . ;
) : 16 532 : 270 270 - = 61,168 ;
$) , : 83 650 : 61,168 = 1367 - .
8.3 * *= :* 9= 9*9 *< D
, .
& " = = / " &
80 600 16 532 10 075 42 500 500 80
& ’ " 1 . G " $ .
180
% —
". W , (&HP) $ ! ": [&D = &H • @&0 = (14 642 + 1367) • 343,05 = 5492 . .
D , % ! " ", ! % " " . * ".
8.4. Аналіз продуктивності праці G ,
!$ ( ) $ $ " . & " $ (), "$ ", " , ’ $. " $ " ( ), % " " ( , , , ", , ) , % $ " " " ( ). :#-!" &+"6 (# / — "
,
! ! ! $. H " " ". + // " ! , " , ! " " ! . 3 " — " " " " ( ") " ! - .
181
J" 0 " " " . G " $ " 6 " . K ! , - , ! ,
" , . = " $ : H&D = P · +· * · @&.
H " - . 8.4 ". 8.4 = 9* =
=
D
.
., %
& " " ", .
96 000
100 800
+4800
+5,0
-
200
202
+2
+1,0
160
165
+5
+3,1
P "
80
81,68
+1,68
+2,1
+,
"
220
210
–10
–4,5
@ ,
"
279 840
270 270
–9570
–3,42
,
7,95
7,8
–0,15
–1,9
" , .
480
499,01
+19,01
+4,0
600
610,91
+10,91
+1,8
2,73
2,91
+0,18
+6,6
343,05
372,96
+29,91
+8,7
& , . :
,
182
. 8.4 =
=
D
.
., %
—
1367
—
—
-
—
8500
—
—
= % " , .
—
+2300
—
—
G (
G ! " (
= . 8.4 8.5, " $ % 19 . (499 — 480). & 19 . ’ - 40 . % . G " , 22,27 8,83 . . 8.5 * *= : 9* *E *E* *<9 :* ::*P9 :< <T9= * E <
[H&D, .
= :
[H&P = [ P • PB 0 – – 0,0168 • 600 = +10,08
,
"
[ H&+ = P1• [+ • +&0 – – 0,8168 • (–10) • 2,73 = –22,27
[H&*= P1 • +1• [ * • @&0 = = 0,8168 • 210 (–0,15) • 0,343 05 = = –8,83
[H&@& = P • +1• *1 • [@& = 0,8168 – – 210 7,8 • 0,029 91 = +40,03
+19,01
183
E , % ! ,
" , : H&H = +* • @&.
( " ": [H&+ = [+ • *0 • @&0 = -10 • 7,95 • 343,05 = -27 270 ; [H&* =+1 • [* – @&0 = 210 • (–0,15) • 343,05 = –10 810 ; [H&@& = +1@1• [@& = 210 – 7,8 – 29,91 = 48 990
H +10 910 (’
" ,
! . G " " A , . ( " : @ & = &D :
! % " : ) " " 6 ! $, % " " ! ! , $ , $ . " " " ; ) " 66 " ", ! " ", ", " ", - " - " . D " ! " ",
, " " : ) $ " ! " ";
184
) " $ , ! "; ) " $ "; ) " $ ! "; ) " !$ , ! ".
8.5. Аналіз фонду заробітної плати #2" ( " $
,
! $ $,
! " $ ! "
", !
. ( " " $ $ , ! . ,
", $ ,- #2"1 ( " . < "$ $ ", % ! $, " , % $ ! $. G , ! , ", % $ ". D , % $ ", . / ([<=D) " (<=D1) (<=D0) " $, " : [<=D = <=D1 – <=D0 = 21 465 – 20 500 = + 965 .
D , % $ , " " ".
185
#
" ! , " ",
1,026 (16 440 : 16 023). D " , % $ ,
$ " " ". 8 " , , % $ " . D " $ " ( , !" , , " " " ). + . 8.6. 8.6 : 9 *<9; :9 , . &
1. " " 1.1. = " 1.2. D 2. * " " 2.1. D " 2.2. + 2.2.1. = 2.2.2. = ! 2.2.3. = $ 3. # " " " 4. !" " 4.1. W ! 4.2. W ! 5. !" " 0 6. ) 6 " 6.1. = (. 1 + . 4.1) 6.2. D (. 2 + . 4.2 + . 5) 7. 9 ) ", %:
186
t0
t1
12 030 10 630 1400
12 725 11 180 1545
+695 +550 +145
3272 2772
3709 2809
+437 +37
500 — 500 —
900 80 520 300
+400 +80 +20 +300
15 302
16 434
+1132
1390 1090 300 3808
1491 1155 336 3540
+101 +65 +36 —268
20 500 13 120 7380
21 465 13 880 7585
+965 +760 +205
64,0 36,0
64,66 35,34
+0,66 —0,66.
G " " ": [<=D&7+G = <=D1 – <=D' = <=D1 – (<=D=/.0 • 7 + <=DD(*.0); [<=D&7+G = 21 465 – (12 120 • 1,026 + 7380) = = 21465 – 20841 = +624 . ,
[<=D&7+G — ; <=D1 — ; <=D' — , "; <=D=/.0 — ; <=DD(*.0 — ; 7 — ". H , ! "$ ('),
!$ . & $,
"
! " " ([&D %): <=D 0 (100 [&&D ' ) 100 100 % 2 % 0,64 [<=D&7+G = 21 465 – (20 500· )= + 624 . . 100
[<=D&7+G =<=D1 – <=D' = <=D1 –
(! , " $ $ 624 . . " ) / ) ". = ! " ", , ". E , , , , ! — ", —
. +! $ , , # # 5!&-( "7 , 2- 1. E ’ ".
187
+ " "$ ! " , 1 % " " 1 % . ' "$ ! $ " . D " = ! " $ ".
КОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯ І ЗАВДАННЯ 1. @ / " " "' " ? 2. @ " / " "' / 6 ? 3. @ " " " "' ? 4. @ / ) ' " , , " ) ' ? 5. # " " "' 6 A . 6. " // " " "' ? 7. " ' ? 8. J " 6. 9. @ ) "/ ? 10. J " " . 11. > ), A "/ " " " // , " "' . 12. ! // , " 0 " " " 6. 13. # ) 6 ".
188
9.1. Мета і завдання аналізу основних засобів ( ! " " $ $ , . ( ! - ", . = $, " . = "$ $ : ! (; ), - ( ; , ; ), ( , , , .), " ( ; ) - ( ; ; , ; ; ; , , ; ; ! ; ). — % . : x $ ;
189
x ; x " " ; x ! $ ; x % . J0 : - $, , U 1 «0», U 2 «= », U 5 «D », 2 «( », U 11-03 «= , " ( )», U 2- (!) «= , , ! », " , , - , " %.
9.2. Аналіз забезпечення підприємства основними засобами E $ & &%0 0&+" +& 5 +2&, 1561 - " +"#!"!# ( . . 9.1). L . 30, $ . 3600 . , 27 %. = , % ! " . G , : x " " ( , ); x " ( , , ); x , " " ; x " ". # ' ,
( U 5). + " : x ) ' (8 ), % $ " .
190
9.1 9E, * = 9* 9 * = < @
G
G
&
G
"
.
, %
.
, %
.
, %
.
, %
0
4225
32,0
1000
22,2
—
—
5225
31,1
160
1,2
45
1,0
—
—
205
1,2
H
7655
58,0
2990
66,5
700
77,8
9945
59,2
&
210
1,6
35
0,8
245
1,5
(
315
2,4
150
3,3
20
2,2
445
2,6
*
370
2,8
35
3,0
120
13,3
385
2,3
7
265
2,0
145
3,2
60
6,7
350
2,1
13 200
100,0
4500
100,0
900
100,0
16 800
100,0
D ! , ’$ , . &
! , ! . + " ( 5; 5 – 10; 10 – 20 20 ), . = . 9.2 $, % $ % % . " " "' , , , " A // " ) 6 6 " / "/, ". , % $ " ((=&), $ $ $ ".
191
9.2 :* * = 9= F 9 = < = D
=
' "$
0,15
0,27
+0,12
* ,
6,60
3
–3,6
' "$
0,05
0,068
+0,018
' "$
0,12
0,27
+0,15
' "$
0,36
0,35
–0,01
' "$
0,64
0,65
+0,01
,
5,2
5,0
–0,2
* 6 ) ' " - ($ , % , , "). ( 6 ' " . * ". 0!, % " ! $ ". ! $ !
.
9.3. Аналіз відтворення основних засобів підприємства G $ ’$ . > " , ", % ! , — !, , !, " . & " , , " ! !. 192
& " , ! , , " . J $ , . * !$ $ : , ; ( !, - "), . = $, ! . D / / / " , " ,
$ ! . = $ " , ", ! " " ". & ! ! $ " " ,
" . + ’$ " " . + 1997 . " ! , ! " " "$ " ( ! "). & " $ $ " ". D "" ". D 1998 . = «D » $ % " " ". $ ,
% " ( , ). ' $ " ! " ’ " . = " : x ,
$ ( ! ) "; 193
x ,
$ ! . D " , % $ $ ! ’ ! ( ). D — . D ) ( " ) - " . G , , , % ", ", $,
, " , " - . ( - ) — " " " " " - . D $ " , ! " %. ! . < ( " ) ( ) ( 0 ). D $ . + ! . = !$ $ ,
$ ! . G$ " ,
$ ’$ — . / ( - ) ! ! . 9 ! " ,
’$ % - . G " $ ’$ $. = ! ! : x ,
$ ! ! ; 194
x ,
! $ $. D $ ’$ , — ", " $ , " . & $ " " $. D ! ,
$ " , ! , $ « ». ( ( ) " : 7. — , , ; II. D " — ", $ ; III. # " — " , ! ( " ), ! , ( ) ! , , " ; IV. = " — ! , ". 8 « »,
!$ ! ,
$ " . G , . L % " , ! , $ $ ". L % ! "
, $ $ ! ( ’ " )
. 195
9.4. Аналіз інтенсивності й ефективності використання основних засобів підприємства & " " ,
, ". & ! $. 0 ! ' 6441 5 # "%# +" : x " , ( ); x ) ( " ); x ) 6 ( " ); x ) ( " ); x " : # = 031 – (30 · 7&D,
(30, (=1 — ; 7&D — " ". D ((=) , , % ", . - &-! 6 ( , , %, " ! " , " 1 2 % . " , , ! . D " . > // " ) ' " , . ! , 196
!, ! " . & $ ’ " ! : H = < ·PHD ·H.
+ ! ". #%" 2% 6+" +& 5 +2& ((=) : ) ) : [H(= = [< • PHD • H(00
) 6 " 6 ": [H(= = <1 • PHD • H(00
) " 0 : [H(= = [<1 • PHD1 • H(00
D " : , , : <03 = P•P• <.
" ) : x 6 : [<(P) =[Pa •P0• <0
x : [<(P) =[Pa •P• <0
x ) / : [<(<) =[Pa1 •P0• [<
& " " " $ ! ! (=, — . 6 " 6 : x 6 : [&D = [(= • <030
197
x 6 6 : [&D P = (=1 • [<03 P
x !: [&D P = (=1 • [<03 P
x ) : [&D < = (=1 • [<03 P
+ ! (&(), . + $ : <
'
< ! ,
% "
" (+), "$ (' ) (*). $ (') " (8): <
' + ' * @& ' 8
+ ' * @& 8
H ! " : < 0
+ 0 ' 0 * 0 @&0 80
+ " : <
+ 0 ' 0 * 0 @&0 81
.1
+ ,
" , : <
+1 ' 0 * 0 @&0 82
.2
198
* , " "$ : +1 ' 1 * 0 @&0
<
81
.3
D $ : +1 ' 1 *1 @&0
<
81
.4
D : <
+1 ' 1 *1 @&1 81
1
W ,
" , ! ! : J " ) " ) ,
" " ’ "$. = "$ " ! : [<
¦ (@@ @& )
; @&G, @& — " 1 - - . = " " ! " " ": [<
¦ (@@ @& )
199
= " ( % " " , " , %) : [<
"
[< [< [<
#" ) ) ! ! - (=. W ,
" ", (= ! ! (=, (= — (=. #" ) ) " ! - ! G " ! % .
9.5. Резерви збільшення випуску продукції, фондовіддачі і рентабельності оновних засобів G " . G ! , " , " , % "$ , . ( " " 6 / ! ,
: H&D = H' · H&1 = H' ·+1 · ' 1 · *1 ·@&1
% "6 " ! " . 8 ! ! ( ) "
200
" : H&D = ' ·H · + · +&1 = ' · H' ·+ · ' 1 · *1 ·@&1
N " " " 6 " A ) ' % " ", ! " "$ ! (=&): H&D = ' ·+ · H' · =&1 = ' ·+ · H' · ' · *1 ·@&1
"6 $ , ! , ". +
" ! ! - (= ) ( ! , ! " " ! "$ ): H&D* = = · H*·@&1 = ' ·+ · ' · H* · @&1
J " " 6 " A ! " " , , ! " . . D % ! !
", , "$ , ): H&D@& =
( ) : H< = < – <1 =
&D1 H n &D &D1 (=1 (= + H p (= (=1
H< — ; <, <1 — ! ; H&D — " "; (= — ", $ "; 201
H(= — " " . ( ! ! : HH = H< · H6.1.
G $ .
КОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯ І ЗАВДАННЯ 1. * 0 ) 6 ? 2. @ " / ? 3. @ / " " "' ? J / " ) ' 6 ' " ? 4. J " . 5. @ " / ) 6 /? 6. J " ) . 7. " ) " ) . 8. " ) ) " ) . 9. # " " 6 ) " .
202
10.1. Цілі, завдання і джерела інформації аналізу матеріальних ресурсів підприємства ,
, " , $ % ) , % , , . "%# 6 #%+!#+ — ", % " " " . & . / . = " — . , ! . = ! , . $ — ! . / ’ ! ! . =
, ", ! . ( , % $ , $ . -
203
$ " -
$. / - " " : x $ $
; x % , %; x !
" ! . D $ ’ . D . G "$ , ( ) , , ’ ! . & , % , , , ", , % , ! . G $ ", , , ", " ! %, $ . G $ " " ; $
; $ . & ,
! $. G ’ , , ", " ) $ " ", ! . ! ,
’$ " $
!, ! " % , % , ". 204
+ " ’ &- 6: 1. & , , " ) . 2. & , " ! " ". 3. " ,
. 4. / $ ’ ! " , , . 5. (" . 6. E " - , ! " . 7. D . 8. (" ! " % . 9. H . 7%#% ,# /1
$ : x ,
$ " : ! ( ), , , ; x ,
: ) $ , , ; ) , ", "; x - ,
(= «D », ! ( ) ; - ; " ; " , ! , %). 205
10.2. Аналіз забезпечення підприємства матеріальними ресурсами / - $ $: - , - !, , " , ! $, . @ $ : x $ ; x " ) - , $ ’ "; x " ,
; x " - ; x -
, , ,
" ", ; x " ; x " % ; + % , $ , : x ) , ; x ; x ) ; x ! ! ; x % ! . E U 1G, 3-G, 4-G, 77-G, 12-G ; . U 5- "; - ; , , : - 206
; . G Z " - " , $ , "
- . D $ $ ,
" $ " ( " , , ). D : Dn
k
i
¦ ¦ H n H n ,
k 1i 1
Dn — $ n- ; Gn — n- - " k ; G n — n- ,
$; — ",
$ n ; k — $, : " ", ", , - " , " . G $ (Dn) ! (In). = $ $ : =[ = ([ : C[,
=" — n- , ; (" — n- ( ); C[ — $ ! n- ( ). & $ " " . D , ! . + ! !: ", . + 207
— ! ( ). E ’ . E " (+ ). 8 $ $ , $
" . + ! " " (360, 90, 30). " ) " . G " — <7<(, ?7<( ! . " - , , $ ,
: x ! $ ; x ; x ! - " ; x " " ; x " %. E $ " ! . ( (& )
,
! , . & $ - , : ,
, " , , , %. D - , "
. D " " : x ! , , , ,
; 208
x $ , ; x ! " ! ; x " "; x - ". , , $
, " . G
$ . + " ! ! $ $ , $ "$ . $ " ! ! , : x ( - ); x . + $ ! $ " " , . (" " ( ) . & " , "$ . ' "$ , ( ! ! $), . &! " . E - $ " ! . +" . E
: x ; x " ; x ; x ; x ; x " " ; x ; 209
x !
. ( , % ",
. ' ’ " , : x ; x " ( " ),
, ! . E - " $, " , ". E - , ,
, ! " $ , % ! $ " , ", "
.
10.3. Оцінка ефективності використання підприємством матеріальних ресурсів + " " . $: x ; x ; x "$ " ; x "; x "$ . = (=) $ " . 8 $ , — " ! ! ( , , ). /
DD /
DD — "; / — . 210
= " (= ) $ " $, $ ! % ". /
/ DD
8) ' " " $ " . + , % ", % ". 8 !$ , ! " ", : $ , . + " $ ". 8) ' ( "$ ) $ , " ". + " $ ! : x " ,
$
( ) $ ! " : ¦ ( n" ( n , 2¦ C n — , ;
O n — n- ( );
O n — n- " ( ); " — $ ! n- , ; x " ,
$ " : 2 ¦ K 8 R , ¦ ( n O n
R — , . 211
, % $ " ", , % $ , % $ . x " ,
$ , % $ , " : * = * : R,
* — , ; * — , ; R — , . ( % , ( , , ) : x — ; x — ; x — $ *#8; x — " . . P
. E $ " : x ; x ; x " ; x " ". + : x ; x . = " ! : x % "; x " "; x " ; x " ". & ! " . + ! " -
212
"$ ! . + " !
". D ,
. + " : , , , ! , , . (" " ! ,
" . ( " - " " ! ! $ " $ $ " (. 10.1). 10.1 : 99 *9 * * 9:= Q99P ::*P9 D # ! $ "
?
<
(
H
H "
( "
H ( ) H ( )
# " ! : x ’$, ; x ’$ ; x ; x ; x
.
213
( , $ ! : x ’$ "; x % $; x ; x !
", $ ". (" " ,
!$ . + "
( ), , ( ).
КОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯ І ЗАВДАННЯ 1. 5 " / " "' ? 2. * 0 . 3. @ / " " "' ? 4. @ " / ) " "' ? 5. # . 6. # ) 0 " 6? 7. J " . 8. @ "/ ) ? 9. 5 " '
" "' ?
214
, ,
11.1. Зміст, завдання та об’єкти аналізу собівартості продукції 2& #"+"6 (#-!/1 $ " . & ! ’$ " ! ! ". & " ! ,
$ $ % . & ! " % . L % ! " , " " . G ,
" % , ! ’$ , % , % $ " . &! ! ,
— ! " , ", "
. E $ ! . ’ $ : x "; x " " ; x " ". 215
" $: x " ) "; x " ; x " ; x ! " "; x ! " " "; x % ". + : x . U 5- «= " ", , »; x U 2 «= »; x " "; x ; x ! " ; x ! ; x . 0 " — ! , ". K $ ! " ", " -
", " $,
". & " " " " ( ) % " " $. 6 " 6 , : x % "; x " ; x " ! ; x " $ ". & " " " . 216
& , ! , ! , ". + " ". + " 0' ( , ). 8 , ( , ) ( ) . " " %$ . ! $ " ( ) . 8 - . G (G+H) " , % ! , ", , " ",
" ", . G - (+'H) , . G " , . P ! $ " G+H +'H, " , " . & $ : " 0 , " , 6, " . + ! ". G " ", $ , " " . # . + ", ( ). = ", ! . + " ", . + , "
% . # " $ " , % . @ ! $ " , ", — " ! . + 217
! !: ", , . ( G+H +'H ! " , ! ". G G+H +'H , ! , % ! . + " " ! $ " "- . " ! $ " " ! " , ! ! ", " - " ", " " ". D % ( ). (’$ ! , , , , ", . . G ! — . D $ , — . G ! $ , ! " . = ! , " , . " " . & ! — ! , , " ! , "
! . * $ ! ! , $ % - . * , ,
, $: x " - ; x , % - " ; x " " ". (’$ ! . D — . D 218
’$ $ " , . ( $ "
. @ " — $ , ! . ( $’ , % !
" — ! . : x , ! ; x , ! ; x " ; x ; x " ; x " ( !
) % !; x ! . = ! , , "$, ! .
11.2. Аналіз витрат на виробництво за елементами та статтями & " $ — " . — " $. & ! " ’$ ( , !, " ", " ! "; " , "
" ). + : , 219
", " , " , " . # $ $ " ( ! -). + ! " " " ". + " , 6. ' " ! " ( , ! ") ’$ . *,
" $, %
(. 11.1). 11.1 9*9 9 & (r)
D , %
, %
=
.
/ ( )
34,5
35,6
2992
41,9
+7,4
+6,3
E "
7,6
7,8
548
7,7
+0,1
–0,1
& "
31,0
30,1
1857
26,0
–5,0
–4,1
& "
17,3
17,0
1054
14,7
–2,6
–2,3
#
%
, %
%
7
9,6
9,5
694
9,7
+0,1
+02
"
100
100
7145
100
0,0
0,0
& " , % , — $, !
. ' : x ;
220
x " ; x ( , , , "); x - , " " " ; x ! !
. E ! " ( ). H $, " ! % % . E $ " ’ , « » ! " , -, -, " , , % " !
". (" ". G ,
! " . D " , % - $ . ( " , ,
, ! " . & " : x ,
"; x ( ). G ,
". D " ! ,
" . E $ " : x ,
( ), " ", 221
x ; x "; x . G $ " ": ( ) , " " . &! " ", , " . E $ ! " " , ! ", ! ( ’ "; ; " ). ( , " , " ( D0( U 16 «& » : "; " ; , " , " , ; " "; , , , % ; " ; ", %; ). / $
. E , . ( ( ) ! . ( , %
( ! ) " , ,
, . " " . 222
= — ! " " ,
! ".
11.3. Аналіз собівартості окремих видів продукції = " $: x ( ) "; x " "; x !
"; x % ! ". " " : =
Ai b VB*
— " i- "; — , - "; bi — , " - "; VB*i — - " " . E , - " . G " ( ) % ! " ", ! " ". G $ !
" . & $ $. * $ , $ $. = $ ! " " ! ". H ! .
223
! ( ), ! , . + ' : x "; x ! - ; x " ", , ". . & $ -
" . & !$ ,
$ ! . * ,
% $ ", " $, % $ . L % " — ! ,
% , . E ! : x ! " "; x "; x $ " "; x $, , -
( , ! $). ,
, ! , -
$ .
11.4. Аналіз реалізації продукції та виконання договірних зобов’язань *% /0 (#-!/1 — !
$. & ,
" ", ! " , , - , . = " ": x " " , , ,
"; x " "; x "; x " " ". 224
+ : x . U 2 «= »; x . U 22 «= " ,
$»; x - $; x ; x ; x ! $, . (" ", " " . E " " . ' " " ". + " " " , . G $ " ". < " " . & , , ". D ! " . = % $ ! , % ! ". G " " $ : x $, , ; x " ,
; x " " ; x ! " ; x "; x $ , ; x " ", , ! ", ! ! "; x "; ! ’ . 225
+ " " % " ". = " $
" " ". " ) ", $ ’ ", ", ! ". (" " ". + " " ! ,
$ " ". * , ! " ! ". (" ’ " $ ! ’$ $. E $ ! " : x ) ! ’ ; x ’ " ", ,
; x " ; x ’ ; x ’ $. 7 " $ , , , "
’ , ", ' , $ , ,
" . $ " " . # ' Z "0 ". G " ,
, ! $. ( ) ' "0 " ( ) ! $. 8 226
"$ ’ . ' = DD" : ' = DD :
DD DD — " " , . ; — ! $, . . ( !$ , , $ " ’ ,
. E ! $ " " . # " " " , ! G" . < " !- , ". ( , ,
. !$ " , ! . ( $ ". * ! : x " , ; x "; x
", ! !; x ( ); x " "; x ! " ; x ! , , . = % ’ .
11.5. Аналіз резервів виробництва та реалізації продукції D " " " !
$.
227
H " " " . (! ’ ( ", !, ! , , , , %. 0! " " " ’ " $. ,
. + " ! ". E ,
$ ": , , . 8 , % ,
. H $ " ( ) " ,
! , ! " ! . H " ! ,
! % .
КОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯ І ЗАВДАННЯ 1. 5 " / " 6? 2. @ 0 ) 6 / ? 3. " ' " 6? 4. @ / ? 5. # 6. > " 6. 7. > " 6 " . 8. 5 " / ? 9. @ ' " ? 10. !Z 0 " (" ) . 11. @ " " 0 " 6?
228
12.1. Сутність і структура надходження грошових потоків підприємства = -
" $ $ ! . ! — " ! $, . G ( . 12.1). ( "& #% %#& &-+"
G! : " "; ! " ; "
& : - ; " ; ;
/%& #% %#& &-+"
H . 12.1. 0 ’$
229
< ! $ $ , , " " " ,
, , ! . G . 12.2 $ D()0( U 4 «= ». G! " " ( , ) G!
( , " %)
G!
& " H ( "
7 "
G! "
D
G $ & "
& " < (
& D
H . 12.2. $ D()0( U 4 «= »
+ " " . 1. +(#0& +"4 #!5! $"& : x " ( ); x ’' " ( ). 230
$ : $ . * " $ ’
$ ’$ . 2. %"- 2 + %0 2+0'!: x " — " ! ; x " (P@D), % " ! (+@D) ’$ (&@D) : P@D = +@D – &@D.
P@D !
, ’$ . 3. & - -0 6+": x " " 6 ( !$ ! " , , ", !, " . .); x " 6 — " ! , % ’ " ; x " ) 6 — " ! , % ’ " , ! , . . 4. #&% -+" "+" 2+0'! : x " ,
! % $ , ; x ) " ,
! ! $. 5. 2% (%#%#&+"4 ,#!& 0 : x " ,
" $ ; x (" ) " , ’ " . 6. +" 2 6+"4 +& 5 "%#& & ! : x , % $ ; x . 231
7. (%#- +!: x " ( ); x " ( ). 8. = ! , -5-0"6 $" — ( ) " — : x " ; x " . 9. & - & # +"&!& 5 & 4" : x " / ; x " / . 10. +"4 - +%0 : x " , % $ ; x " , % $ . H " ! " , $.
12.2. Методика проведення аналізу грошових потоків G $ ! $, $, !, ! %
. D '#$& 5 ("& (-(# 3+"& " ! , $, " ’ % . $ , , ! ’$ $. ! ' $: x " $; x " "
; 232
x ! " $; x , ! $; x % " " , " . + ! ' ! : x — $ !
! ! ; x — $ !
,
’ ! % ; x — $ ,
" , . ' $ ; x — $ , % $ ; x — $
; x — $
, ! $ "$ %
"; x — $ ) ! , % ; x — $ " ! , % . = . + ( ) ! ' ! : x " ( , , , , , ); 233
x (" , ", ", , ); x ( " ). = $ . > " . & $ " , , " ". H " " . ( " ! ( , , ). D ( ", , ). " . & )
. D $ ( ). ' $ 1 , . @ $ $ - . * - $ ,
" , % , ! ,
. " ! , % . = ’$ " . D " , ’$ , % $ " . E $ " ! ,
, ! ". D $ " , , - . 234
< " " ’$ . E !$ " : x ; x " , ; x ; x ! . 7 "
% $ : , % , , - , $ ( , "); $; ; ; ; - ". H "
( , ), ( , , ). * ! $, E ,
%
. = ! ! . " $ ’$ $ ! , , " . 0 " ( ) $ , ’$ , (" ), ! ! .
12.3. Аналіз динаміки грошових потоків підприємства A ! " " ! ' : , ’$ $ 235
! , , " . * (*P@D) $ (*E ) " ( ") " (*HD). + " $, % ! , % ! % , !
!: 100 < *E < *HD < *P@D.
D ( ) , ’$ : x ( " , " , ), % ! , ’$ ; x (" ), % ! ! ; x ! !
, % $ ! ! . D " " P@D, " . H ! ( ) . + , ’$ $ . :#0 %"- ! , %
, $ . = " , , % ! . & " . 236
= ) " ) P@D : P@D = &HHD + (= + 7G – H" – =D – DD – 7&0+,
&HHD — " " ; (= — ! " ; 7G — ! " ; H" — , - "; =D — $; DD — ! ! ! ; 7&0+ — " " . = ! ! (, ), ! $ % $ . L % $ , " "
$ % , " ! ! $. ! " " $ , % $ ! ! !$ , % . D " $ $ ’ , $, $ " , $ $ ! . %(#0 %"- % , % $ ! ! . H , , , , % ! . +! " $ . = ) ( )) " ) : P@D = PD + E + [+= + [=*/8 + + ['= + [+/D + [H + [& + [E&,
PD — $ " ;
237
E — " ; [+= — ; [=*/8 — D+& " , % ; ['= — ; E+/D — ; [H — !; [& — ! ; [E& — . * , $ ! $. = " $ ( ) " . = ) " ) P@D
" ! " " : P@D7+ = &H(= + &HGE + &H+<E + &H&E + + – D(= – 7'0 – DGE – D +<E – D&E
&H(= — " ; &HGE — " ; &H+<E — " ; &H&E — " " $; + — ! " " ; D(= — ; 7'0 — " "; DGE — ; D +<E — ; D&E — " $. = ) " ) ! , ’ . P@D
" ! , ! , $: P@D<+ = =&' + =+' + ='' + 8< – &+' – &'' – &+,
=&' — !
( ! " , ! ); 238
=+' — ; ='' — D ; 8< — , %
" $; &+' — ; &'' — ( ) ; &+ — " $. H P@D " , " $: P@D=E@ = P@D0+ + P@D7+ + P@D<+.
D P@D $ , % $ ,
P@D, $ ! . *, , .
12.4. Аналіз збалансованості грошових потоків ' $ ( ! ) ’$ , ! (. 12.1) ( . 12.3). 12.1 *N= :9, 9. * / " D 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
++D
7850 8070 8300 8680 8900 9050 9060 9200 9000 9160 9200 8750
&+D
7700 7930 8120 8500 8650 8900 9510 9700 9100 8970 8850 8200
P+D
150
140
180
180
350
150 –450 –500 –100 +190 +350 +550
239
G . 12.1 . 12.3 ,
$ ,
$ . 12000
. .
10000 8000 ++D &+D
6000 4000 2000 0 1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12
"
H . 12.3. @ "
+ " ’$ : , "$ "
"$ ". % $
. K : 2
¦ (xi x ) .
^
n
8) ' 6 $
. + : V 100 V
,%
x
8) ' 6 $ " . K : r
¦ xy
¦x¦ y n
ª 2 ¦ x º ª ¦ y 2 º 2 «¦ x » «¦ y » n ¼» «¬ n ¼» ¬« 2
240
P ! "$ " ", ! ’$ , $, % . " "
( % ’$ ) ( %
’$ ). 7 , "
$: " !, $ " ", $ . r = 0,88, ! , % " $ ’$ , — $ " . * ! "$ : '? @D
+@D , &@D
+@D — ; &@+ — ’$ . + "
"$ $ , ! ". D % "
" , % "$ $.
12.5. Аналіз інтенсивності й ефективності грошового потоку ' "
: , . , ! " " ((8): (8 = D= + DG& + D@D + D+=.
!" $ ! $ - " ! " ". 241
( $
, " , " , " " : <8 = D= + DG& + D@D + D+= – D'= ,
<8 — " ; D'= — . " " , ,
, , . ) ! $ "$ ,
(PD) " (E) ’$ (&@D): # @D
PD E &@D
" $: # @D
PD E E
8 . ! : x "$ ( " ); x "$ " , % , (
) . .
12.6. Оптимізація грошових потоків підприємства D " "$ % " $
242
, " . ’$ , " , . * ) " ! ! $, % $ , , ". * " $ ", $
, $ " ’ % " " " . + -+0'%0 2 +& +" -%,/ "' '#$&' ("! . ( " , % ! $ , ! " , $ " . $ ! ! ’ "$ " $, : x ; x " ; x " . 5# /4 '#$& 5 ("& $ " !
, , ! " . = " $ " $,
$ % $, !$ ! ! . ( "! ! ! : x $; x ! ; x ; x "; 243
x ! , ; x " . H " !
$ " . J " ’' " " ! ( ! ),
, , ! ! (5, 10, 15, 30 ), — ! ( , , , " . .). D! $ ! ! $ !
, " ! " ’$ ! $. , " " , % $ $. '" " $ $ $ " $, % , $ $ , ! $ — . " " $ $
$ ! . L % [0, ] $ $ $ n CF , = 1, n , ! ! : n
¦ CFi (t ) 0 ,
i 1
! t $ [0,T]
244
= — " , " , $ ! ! : n1
n2
n3
i 1
j 1
k 1
¦ CF (t ) ¦ CF (t ) ¦ CF (t ) 0 , n1 + n2 + n3 = n
CFio,i = 1, n1 — " ; CFjl,j = 1, n 2 — " ; CFkF,k = 1, n3 — . D " $ $ . D " " $
" , . G " $ ! ! $, , " $ ! $. $ ! ! , % $ " " , % " " $ . = " $ : 1) " ! " " ; 2) , % " " $ $ ’ ! ; 3) " $, " $; 4) ; 5) , % $ % " " . G $ $ ,
$ "
245
" " — $,
$ . H " " " ! .
КОНТРОЛЬНІ ЗАПИТАННЯ І ЗАВДАННЯ 1. 5 " / " 6? 2. @ 0 ) 6 / ? 3. " ' " 6? 4. @ / ? 5. # 6. > " 6. 7. > " 6 " . 8. 5 " / ? 9. @ ' " ? 10. !Z 0 " (" ) . 11. @ " " 0 " 6?
246
1. 9%# « » 3: a) b) c) d)
! ’$ ; " ; ! ; $ % " .
2. %"- %' ! — /% + +"% : a) " ! , , - ; b) " ! ; c) , " ! ; d) - , " ! .
3. 2’3" -+ -7%0 & %! & - 04"6: a) b) c) d)
; ; ; .
4. 0 2% (%%0 (# - "+" ,# /1 - 0 (# 0""0 !(# & +6 5 #$%6 & +!& 3 - %1 & '!: a) b) c) d)
, ; ; .
247
5. :- #' /34 %' ! (-(# 3+"& # !4"6: a) " " ; b) " ! ! " ; c) " " ’$ ; d) .
6. "!# 6 ( 2+0'& & #2 /"& & # +"&!4"6: a) b) c) d)
" "; " "; "; ".
7. %# " #2" (-(# 3+"& (# &- "6 -: a) b) c) d)
"; ; "; .
8. %"- " ' -+ -7%0 0+" (#-!/1 & 4 3: a) b) c) d)
" ; " ; % "; " ".
9. ( + &1 +" +& 5 +2& &-+0"6: a) b) c) d)
, ; ; ; .
10. -+"+"6 (#-!/1 & 3"6+0 0 &-$%0: a) % "; b) % " ; c) "; d) .
248
11. 2’3" ! (#%-%"& (# / 3: a) b) c) d)
$ ; ; $ ; , ".
12. 5- (#-!/1 -31 '# & & "# % 5 (#%-%"& (# / — /%: a) b) c) d)
; ; ;
"$ .
13. "%# ! 0+' + -! (# /44 5 - +44"6: a) b) c) d)
; " ; " ; .
14. %,/3" ( +" -#& # # 5&!4"6 0: a) ! , " ( ) ; b) " ; c) " - ; d) " ! .
15. :- + (#&%-%0 ! & "# " (-(# 3+"& & # +"&!4"6 ( : a) " ", ", " ; b) " ", "; c) ", " ; d) " , " ".
249
16. &-5 %0 & "# " #% +" ""0 +2& #"+" &- ( ! &( & 3 : a) ", ", "; b) ", "; c) ", "; d) ", ".
17. : , +& 5 #% ! 6" "& -0 6+" (-(# 3+"& 3: a) " ( ), ( ) , ( ); b) " ( ), ( ); c) ( ) , " ( ); d) ( ), ( ) .
18. #%! - 0 -%" 6$' ! , +& 5 #% ! 6" "& ,# /4 &-2# 7% # 5! 5: a) 8- D , 9- D , 7- D ; b) 8- D , 7- D ; c) 9- D , 8- D ; d) 7- D , 9- D .
19. " +"6 , +&' +" ! (-(# 3+"& 5 # "%# !3: a) ! ! , , ! ; ! ! , ; b) , ! ; c) ! , ! ! .
20. &- 0 ! , +&1 +" +" 3: a) $ , , " ! $ ! ;
250
b) $ , ; c) , " ! $ ! ; d) " ! $ ! , $ .
21. 0 %"- !&' ( 0 /%: a) ! ; b) $ " ,
" ; c) , % % ; d) ! " .
22. 4& "%'#0 %' ! 3: a) b) c) d)
, , .; , ; , ; , .
23. +!2’3" (#&%-%0 & %! & - 04"6: a) b) c) d)
; - ; ; .
24. %"4 &+" & %0 -2#0++" %1 ,# /1 - +44"6 (%#%&#!: a) b) c) d)
; " ; !; $ .
25. #' /0 %' ! /%: a) , "
; b) ,
; c) " " ; d) ".
251
26. " &1 +" +& 5 +2& &-+0"6: a) b) c) d)
; ; ; .
27. -&-- +& 5 & #2 5 +2& & 3"6+0 0 &-$%0: a) % " ; b) % "; c) ", d) .
28. 0 "', W2 & " 2+0' #% /1 (#-!/1 (-(# 3+"& %25- & # +" " : a) b) c) d)
; $; ; .
29. ( %+ 5 ( & 0+" (#-!/1 %7 "6: a) b) c) d)
; ; ; .
30. 0 / 2+0'! & #2 /"& (#-!/1 & # +"&!4"6 & # : a) b) c) d)
, , ; , ; , ; , .
31. 2’3" ! (#%-%"& (# / 3: a) , , , ; b) ; c) , , ; d) ".
252
32. #"+"6 & "# % 5 (#%-%"& (# / & #2 /"& (#-!/1 — /%: a) b) c) d)
; ; ;
"$ .
33. %,/3" "%+ &+" 2#"! & 2!""0 (%#+ ! # # 5&!4"6 0: a) " , % ; b) " ; c) ! , " ( ) ; d) " ! .
34. W +%#%-0 6+"6 -&, &-(# /6& 5 #2" & (%#-, %$ &- ( &' #&0, /% +&- "6 (#: a) b) c) d)
" ; ; ; .
35. ' 644 ( +2& #"+" 3: a) , 1 ", " ; b) , 1 "; c) 1 ", " ; d) " , 1 ".
36. *&%6 & "# " 1 '# (#-!/1 & 4"6 &-$%0: a) b) c) d)
" "; " " ; " "; " .
253
37. : , +& 5 #% ! 6" "& -0 6+" (-(# 3+"& 3: a) " ( ), ( ) , ( ); b) " ( ), ( ); c) ( ) , " ( ); d) ( ), ( ) .
38. &" (# , +& #% ! 6" " - 3 (# &- &! %!(%#%-7%! ,# /4 (#: a) , ; b) ! $ ; c) ; d) $ .
39. "# ,#!& 0 +" ' , +&' +" ! 3: a) , b) " ; c) ; d) $ .
40.:# // +" +" (-(# 3+"& & # +"&!4"6 ( : a) b) c) d)
"$ !;
"$ ;
"$ ; !.
41. (#2 % 3"6+0 ##&: a) - ! ; b) " "; c) "; d) $.
42. %"- %' ! — /%: a) ! , , % ; b) $ ! % $, ; c) %, " ; d) ’ ! .
254
43. (%#- +"4 (#&%-%0 & & - 04"6: a) b) c) d)
; ; ; .
44. :# / ( ,# / ' 2% (%%0 %' ! 3: a) " ; b) "- ; c) ; d) ’ .
45. +& %" ( (#&%-%0 ! 3: a) , " , , ; b) , , , ; c) , "$ , , ; d) " , , , .
46. 9& # (#-!/0 &-# 03"6+0 &- & &1 : a) b) c) d)
"; ; "; ".
47. (%#% % 5 , "#& 2% (+%#%-6 % &( & 4"6 2+0' "& #1 (#-!/1: a) b) c) d)
; ; , " "; ".
48. +& (# 7%0 0+" (#-!/1 3: a) b) c) d)
" ; $ ; "; - .
49. -&-- " &1 +" +& 5 & #2 5
+2& & 3"6+0 0 &-$%0: a) % " ; b) % ";
255
c) ; d) .
50. 2’3" ! +& 5 +2& 3: a) b) c) d)
; , "; $ ;
".
51. 2’3" ! (#%-%"& (# / 3: a) b) c) d)
"; , "; $ ; .
52. -$%0 & #"+" (&%#!" 5 &-5-& - "%# 6 5 & "# " — /%: a) b) c) d)
"$ ; ; ;
"$ .
53. 0 / & 0 ( ! W- (#-!" &+" (# / # # 5&!4"6: a) b) c) d)
"; " ! "; " ! "; ".
54. %,/3" "%+ &+" 2#"! (# ! (%#+ ! # # 5&!4"6 0: a) " ; b) " ; c) ! , " ( ) ; d) " ! .
256
55. "# " , W % 7!"6 2!" &-%+% 2% (+%#%-6 - #%"' 2’3" % -/ 6 $ 05 3: a) b) c) d)
; ; ; .
56. +" & %0 , " 5 & "# " &" (%#- , " — ((%#%- (%#-, & !3"6+0 %"4: a) b) c) d)
; " ; " , ci .
57. : , +& 5 #% ! 6" "& ((# 2!", 2 ") -0 6+" (-(# 3+"& 3: a) b) c) d)
" ! ; ; ; ci .
58. :# 2!" ! &-+" 5 - & #"+" " && 5 # "%# !3: a) b) c) d)
; "; "; ".
59. :# , +&' +" ! (-(# 3+"& & #$!3"6+0
&- 0: a) " " , , ! % , " , $ ! ; b) " " , , ! % ; c) , ! % , " , $ ! ; d) " , $ ! , " " .
257
60. 0 5 # "%# +" , +&1 +" +" (-(# 3+"& # # 5&!4"6 %,/3" : a) , , ( !); b) , ; c) , ( !); d) ( !), .
61. +&4 %"4 %' ! 3: a) " ’$ , ; b)
- %; c) " ; d) .
62. %"- '0 %' ! /%: a) , , ; b) %, " ; c) ! %; d) ! , % .
63. +(%" -+ -7%0 7% 2!" : a) b) c) d)
- ; ; ; % .
64. +(%" -%#7 0 ,# /1 3: a) b) c) d)
, ; , , ;
, " ; , , , .
65. - 0 (#'# ! 3: a) b) c) d)
$ ; $ ; $ ; $ " .
66. 2’3" ! +"& 5 +2& 3: a) b) c) d)
, , ; ; $ "; ".
258
67. *%" 2% 6+"6 +& 5 & #2 5 +2& — /% &-$%0: a) ; b) " ; c) ; d) .
68. * " #2" (-(# 3+"& (# &- "6 -: a) b) c) d)
$ ’ ; "; " ; .
69. +& (# %& 0 & #2 1 (#'# (-(# 3+"& : a) b) c) d)
" "; " ; ; ".
70. &( & 3 & #"+ ( (-(# 3+"& #+" ( "1 & ' & #2& 6 5 +#"& 0+": a) b) c) d)
$, ; $, ; $; .
71. 2’3" ! (#%-%"& (# / 3: a) b) c) d)
- ; ; , ;
" .
72. "# -% 6 ,#!& 0 2+0'! "& #&1 (#-!/1 (- & & (#%-%"& (# / — /%: a) b) c) d)
; ; ; .
259
73. "%+ & 5 , "#& +%#%-6#' & #2"! &-+0"6: a) , , , " "; b) , ; c) , , " "; d) , " ", .
74. %(#-!" & &"# " #2' +! & : a) ", , ; b) ", ; c) , ; d) , ".
75. "# " , W 7!"6 2!" &-%+% 2% (+%#%-6 - #%"' 2’3" % -/ 6 $ 05 3: a) b) c) d)
; ; ; .
76. "# ,#!& 0 #&0 & "# " 1 '# (#-!/1 3
: a) ", " ", "; b) ", " "; c) " ", "; d) ", ".
77. 5- (-(# 3+"& — /%: a) ! ’ ,
( ); b) ,
% ’ ; c) ’ ,
( ); d) % .
260
78. :# 2!" ! &-+" 5 - +%#%-6#1 & #"+" +& 5 +2& #& 5 2#" 5 +2& 5 # "%# !3 ( : a) b) c) d)
; "; ; .
79. 7%#% ,# /1 - 0 (' 2 %' ! , +&' +" ! (-(# 3+"& 3: a) , , ! , ( 1, 2, 3, 4, 5) ( 1-0) ; b) , , ! ; c) , ! ; d) ( 1, 2, 3, 4, 5) ( 1-0) , , !
80. 0 / %,%" &+" & # +" 0 2#"' (" ! & # +"&!4"6 ( : a) b) c) d)
, "$ , "$ ; , "$ ;
"$ , "$ ;
"$ , .
81. :- (#%-%" %' ! # !4"6: a) - ’ % " ; b) , ! ; c) , $; d) %.
82. +2 &+"4 %"-! %' ! 3: a) % " ; b) ’ ! ; c) , ( "
; d) .
83. (#+"#&4 4 7 & - " : a) b) c) d)
! ; ; ; .
261
84. :# ' " +(%" -%#7 0 ,# /1 3: a) b) c) d)
, " ; , , : , ; , , , .
85. 2# (%#%&# ,# /1 3: a) b) c) d)
$ " ; $ ; $ ; $ .
86. (%#%# 5& 5 , "#& 2% (+%#%-6 &( & 4"6 ! % "!# " +"#!"!# & (!+! (#-!/1? a) , ; b) ; c) ; d) .
87. *&%6 & 0 ( ! 2+0'! & (!+! (#-!/1 # # 5&!3"6+0 0: a) " ; b) ! $ "; c) " ! $; d) " ".
88. 3 &- 0 ! & #2 /"& (#-!/1 3: a)
"; b) c) d)
" " - ; " " "; " " .
89. 3 %"4 ! + -! " +"#!"!# +& 5 +2& & # +"&!4"6+0 " -7%#% - 5: a) b) c) d)
U 5 ; U 2 ; U 3 ; U 1 .
262
90. 2’3" ! +& 5 +2& 3: a) b) c) d)
; , "; $ ; , ".
91. &- 0 ! (#%-%"& (# / 3: a) b) c) d)
" ) - ; !
"; " % "; , , .
92. "# -% 6 ,#!& 0 2+0'! "& #1 (#-!/1 (- &( & (#%-%"& (# / — /%: a) b) c) d)
; ; ; .
93. ( & +% 6+" #2" &, "# & +" (%#-! #2" " (#-!" &+" (# / 2+0' & (!+! (#-!/1 & 4"6 -('4: a) b) c) d)
;
" - ; ; .
94. "# +%#%-6#' & #2"! (#-!/1 & # # 5!! -' (# /& 3: a) "; b) ! ; c) " ; d) ! ! .
95. "# " , W 44"6+0 (#0 ( 2 7% (#0) (#(#/ - 2+0'! -0 6+" 3: a) b) c) d)
; ; ; .
263
96. ( & +"#!"!# +#" %"! (#-!/1 ! &"# " 1 '# (#-!/1 & 4"6 0 # /4: a) , " ; b) " , "; c) 1 " "; d) .
97. "# " (-(# 3+"& — /%: a) ’ ,
( ); b) ,
% ’ ; c) % ; d) ! ’ ,
( ).
98. :# 2!" &- #% /1 ! &-+" 5 - & #! &- #% /1 (#-!/1 5 # "%# !3: a) b) c) d)
"; ; ".; .
99. 0 "', W2 + +" -!! (# , +&% +" & W% ( 1 & &" (%#-, + - & & " 11: a) b) c) d)
; ; ; .
100. *% ! 6" " (# +#%0 2#"+" 2#" 5 " && 3: a) b) c) d)
; ; ; .
264
1. # " / , " ) " // , ( . « " " " // »): D
/
=
=
D D&D , .
:* 99 :* :*TT ( "
/
=
.
520
530
D D&D
.
0,68
0,65
P "
.
152
150
D
=
2. # , " 0 , A ' : G $ ; " " ( ) : — 30 — 35 — 37
265
G $ + 29. L ! ? 3. " "' " " 6 " " " "' " " "" . . ( : % " " , = "" u 360 6 G $ 7 " — 270 . , 5 400 . . $ — 9 .
4. 0 " 6 : ) — 275 . ; ) " — 15 . ; ) ! , — 8 . ; ) — 87 . ; ) — 38 . ; ) " — 3 . . 5. " " " ) / u 360 = . ,
1. = — 275 000 . 2. H — 3 000 000 . 3. 80 % " ( , ,
,
" ; — 80 %). 4. ,
"$ $, — 42 . 6. 0 : ) " !; ) .
266
= D
/
=
P , .
853
900
911
& " ", .
11 675
12 320
12 500
% -
%
H !, %
7. 6 -
) ) "; ) ; ) " ; ) ". < :* ;
* , %
5865
*
5820
%
5780
%
=
( " ( . )
=
D
&
=
8. * "' " — 15 . / 54 /. % " : — 22 ; — 8 ; — 5 ; — 7 ; — 42 .
267
& " "$ " 70 % . & ’ ! " 3 000 " "$ " ! " — 40 , % ! " . D ! ! " ! ! ". 9. " , / 6 " 6 " 6. E Y *9 9* /
=
1. * " , .
1320
1323
2. & , .
708
860
3. /
?
?
4. / "
?
?
D
= (+, –)
D : 1. = " ". 2. = . 10. > " " 0 : ) " ; ) "$ ; ) "$ ( ) ! $. , . E
1
01.01.06
01.01.07
01.01.08
2
3
4
3000
4100
4300
47 000
564 000
63 000
3200
4500
4700
53 200
65 000
72000
7. G G ( + " 7
268
11. # " ) , " " , " 6 . J /.
U /
1. 2.
<
/
H , .
=:
* 1. 2.
=:
*
12. * " " "' ") '/ ) 6, 0 " 0 " 0
D
<
&
, %
2. D , %
60
59
–1,55
3.
4,7
4,8
4,2
4,1
4,8
4,9
4,7
4,9
D
1. P ,
7 :
= $, "$ , ( ). :# " : " $ : 30 — 140 , 30 40 — 110 , 40 50 — 201 , 50 — 191 .
269
13. * " " ) 6, A " "' U /
D
1
& " - —
2
0 : 1) , 2)
3
4
G — : P &
& ’ 9 G " D / ( ) '
5
* , .
/
=
114,0
114,0
=
35,2 24,0 2,6 2,5 6,1 — — — —
0,2 0,2
8
14. * ) '/. FF *<9 H
' "$
' , =
1
1,0
—
—
2
1,40
230
237
3
1,52
150
160
4
2,60
420
420
5
2,73
125
85
6
2,90
75
56
1000
958
270
& ", ", "$ (* ) . = . 15. * )
1
H !
2
' "$
3
& " -
4
' "$ !
5
' "$
/
D
U /
0,46
0,50
0,47
0,74
0,80
0,70
= %
=
%
%
16. , 0 : ) ; ) " , ! "; ) .
271
9*99 9 9* /
=
1. & ", .
5 680
5 825
2. / , .
3 240
3 265
D
=
3. / , 4. / ,
17. , A 0 , : ) " $; ) . /
=
=
# , .
, %
, .
/
54 840
55 378
& "
32 620
32 794
&
"
10 240
10 680
E "
11 128
11 250
7 "
28 390
26232
7
865
627
& "
272
, %
, .
, %
18. * 6 " "' . * = *< ; ::*P9 /
=
1. " ,
1400
1390
2. D "
100
89
3. & "
86
85
) ,
, ,
38
45
) !
44
35
)
"
4
5
— , %
?
?
— , %
?
?
5. ' "$ , %
?
?
6. ' "$ , %
?
?
D
= (r)
%
. . :
4. ' "$ :
= " "$
, ! "$ , , . = . 19. " " '/ " 6. P
% "$ "?
273
=
=
/
=
=
H " " ", .
/
& "
( " " ", .
E
2880
2520
2850
2_25
0
3360
3326
3360
3180
&
1900
2217
1890
2135
@
1__0
2016
1_25
1920
H
9580
10079
9525
9660
, .
%
, .
%
20. " / " . *9 *< ::*P9 =
/
1010
1000
958
219
219
210
?
?
?
3. , .
7,9
8,0
7,6
4. < , . .
?
?
?
3,876
—
3,448
D
1. , 2. & " : ) )
. .: " , . .
274
= (±) %
%
& ! ,
" ( ). H " . = . 21. * " 6.
D "
( " ", .
E
1100
1000
0
560
570
&
990
1000
@
750
7_5
+
1230
1220
#
_56
_50
H
5086
_985
", %
100,00
100,00
= % , +/–
x
22. > " 6 " 6.
/
"
" ,
" " "
"
=
1
( " ", .
6726
6650
6650
6650
6714
2
", .
5350
5354
5471
5530
5530
3
& " ( . 2 : . 1), .
U /
D
275
23. * " " 6 (.). D " , % ! $ ’ $ . H D 1-
2-
3-
4-
5-
1. & " , .
2254
1803
1532
1257
1124
2. * , %
100
80
68
56
50
3. * ", %
100
80
85
82
89
24. > : ) , ; ) $ $ ". " , . D
48 500
50 000
68 000
723 000
4 500
7 000
20 000
20 500
25. D "
/
:* 99 :*
1
* " , .
*D
8000
8400
8500
2
P " ,
PD
1400
1390
1340
U .
D
276
=
& (±) .
%
/
3
PH
1010
1000
958
3
D " , %
D&
72,1
71,94
71,49
4
' " : -, .
?+
221,19
219,00
201,18
4
- , .
?@
1747
1752
1529
5
' , "
+
?
?
?
6
* , .
*
?
?
?
7
, "
@
?
?
?
8
" " ,
H&
?
?
?
9
" ,
H&
?
?
?
10
" ,
+&
?
?
?
U .
D
277
=
& (±) .
%
/
11
" ,
@&
?
?
?
12
& - " 1 . "
*/
218,42
208,57
179,88
13
# !
, , " ", . .-.
?@
—
—
48,1
14
G , . .-.
?@
—
—
100,0
15
= " , .
'*
—
—
190
U .
D
D
=
& (±) .
%
= " . = 26. ( " ) " " : ) " ; ) "; ) ". + .
278
/
=
40
48
2. ( !,
2000
1600
3. ,
100
120
4. , 1 /
0,2
0,25
5. &!, . /
200
192
D
1. * .
,
=
= , %
27. * / " "' " " " "' (.). J A " 6. /+"6, '/+2 =
408
410
431
432
354
355
1. #%%%/6 *
394
399
400
400
390
395
2. + !
303
305
500
500
301
303
3. E
423
429
469
469
300
310
4. =
520
508
540
530
360
356
'
"
"
"
:
*
D $,
$ .
279
28. > " ) " "' . " ",
& "
"
,
( ",
1
2
3
4
5
6
7
8
E
25
22
10 000
12 000
0
33
30
5000
6000
H
—
—
—
—
29. ( " ) 6 " 6 . @ ) 0 ?
50
53, 9
2. ' , .
100 0
112 0
800 0
780 0
10 000
11 000
3. " 1 ,
120
…
40
…
5
…
280
351
320
128 ,8
120
1. * " , .
D
777
77
7
30. # " " 6 A " /, .
, .
, %
1 (1 u 3)
, .
, %
1 (1 u 6)
<
"$
=
1
2
3
4
5
6
7
7
1
675
730
77
0,9
180
150
777
0,8
45
120
u
900
*
100
1000
100
31. @ ) " 6 " ? ( 6 . " +. '#
D
/
=
1. H " "
50 000
45 828
2. * "
50 200
50 850
1000
800
"
1200
5822
3. = " ! :
281
=
&
u
32. " " "' / / ) ' " .
=
+2
D
=
1. P $
1878
1860
1821
2.
1665
1660
1587
3. =
1418
1400
1352
4. 7 "
247
260
235
5. P
213
200
…
6. D "
300
226
7. =
340
287
! "
90
211
=
%
33. * " 6 " , / . D
=
=
1. * " , .
…
…
1418
1352
2. P
,
3. & " : — . -
329,92
330,4
— . -
2474,4
2445,0
282
=
34. ( " ) ) " " " " " . J =
=
1. < " " , .
3350
3233
2. " ,
1665
1587
2012,0
2037,2
D
3. " ,
= (+, –)
%
P ( ) " " ( 2, . 035)
43 280
2. "
36 788
3. &
6 492
4. & . " (2 : 1),
.
283
<
< " ,
<
D
H " "
35. # ), " ) 6 " 6 6 " 6 " " " .
45 828
36. > " " " ".
=
=
=
D , .
%
, .
%
, .
%
1. & : —
400
595
— "
1472
2069
—
1001
1067
—
—
200
—
—
—
—
—
25
— "
—
—
2873
3596
H
37. * 0 6 «J», A , A / 66 " / ' " . + : — 250 ., " — 400 . , " " «+» — 0,6 . , " — 1,4 . . & ",
«+» . L ,
% " " 3 ? + ’ ".
284
38. ( " 6 " 6 " : " +. '#
&
8 1 .,
/
, .
,
=
, .
,
7 E
100
400
40 000
440
44 000
0
30
600
18000
500
15000
&
80
1000
80 000
960
76 800
H
u
2000
13 800
1900
135 800
77 @
90
300
27 000
400
36 000
+
20
4000
80 000
3000
60 000
#
10
5700
57 000
5800
58 000
H
u
10 000
164 000
9200
154 000
777 >
25
10 000
250 000
9000
225 000
O
40
2500
100 000
3000
120 000
=
80
4000
320 000
4100
328 000
16 500
670 000
16 100
693 000
H
285
=
39. # " ) 6 " 6. # . 7
77
777
D
12 000
15 500
4500
4000
4600
5400
2. & - , .
4800
5000
1500
2000
…
…
3. & %, 2
6000
6200
……
…
…
…
,
…
…
50
40
50
60
5. & " -
…
…
…
…
100 000
90 000
1. * .
4. ' .
" ,
40. # ), A " 6 " 6. ( 6 ". 9 ' " 6? " +. '#
777
77
D
7
1. * "
1300
1320
3600
3500
10 000
10 080
2. (
500
550
2000
1750
2500
2400
3. /
286
41. * " ) " 6. 9 ' " " 6?
777
77
7
, .
500
475
280
300
2400
2240
, .
2000
1900
1400
1500
1500
1400
2. G ,
/ .
4
5
10
9
100
120
D
1. * " :
42. * " ) 6 " " " "' . H .
900
850
2. ' , "
180 000
187 000
3. ,
54
60
1. ' ,
43. # ), A " " " " " , " 6. ( " / " . D
/
=
691,2
598,5
' ,
200
190
' , "
216
200
* ,
8
7,5
,
2
2,1
& , .
287
44. * 0 " " 6 " " 0 . > ? " +. '#
D
7
77
777
600
1000
750
"
2400
1500
500
"
800
200
800
2. + " "
40
50
25
3. + " %
( ) "
10
20
15
6500
5400
15 800
1. H " :
4. * "
45. # ), A " " 6 " 6. 9 ' ? @ ?
/
=
1. * " , .
1230
1100
2. , .
820
800
3. & " - , .
410
250
D
288
46. * ) 6 ". /
=
1. / " , .
2800
2880
2. = , , .
2295
2320
2. " ,
2000
1800
= ,
1800
1600
47. J ) " " " ) " " " .
777
77
7
1. P " ,
2500
2400
1200
900
800
750
2. " ,
240
255
200
240
280
300
D
48. * 0 " " 6 " . D
1. H " :
500
"
1800
"
200
2. * "
1320
289
49. @ ) " 6? J " : " +. '# D
/
=
1. ( "
14 000
12 200
2. = "
–2500
+200
50. # " ) 6. D
/
=
( ", .
1300
1365
* " , .
1350
1310
290
-+"# " & & "# " — " ,
" $ ’ . " & — , $ ,
,
$ ,
. /0 — " " ,
!$ " , !$ " , $ ! " " . #" /0 — ,
$ , ( "). +#" %" (#-!/1 — " " ! . < + — $,
!$ , ’ .
$ , % $ . <4-7%" & #2 /"& — ,
$ " " ! . 4" &"+" — " . 4" !#+ — G" " " . #"+"6, 0 #" !3"6+0 — " " .
291
"# " — ’ ,
(
). "# " (-5-) (- "! (# 2!" — () ,
( ) $ ’ . "# " 2!" — , % " " $, ’ "$ ( ) " ( , , ). "# " &%+" / 1 -0 6+" — , ’ " , , ! " $. "# " (%# / 1 -0 6+" — ,
" ! " ( , , ) , % " " $. "# " 2!"5 (%#-& — , % $ ’$
’ ( $ ", !, %). "# " , +&1 -0 6+" — , ’ , ! $. + (" — $, % $ ’ . "# " &- ! +" & (" — " ( " , $),
. #$& $" — , . #$& (" (-(# 3+"& — " ! , . #!( % "%# 6 5 " && — . #!( +& 5 +2& — , . !-& — % " ’ . " 2 +! — ,
$. = $ " .
292
" (# -2 0 — ,
$, % $ , " . %2"# — ,
$ , . %2"#+6 2#'& +"6 — $ . % " ' (Data mining) — " ,
, (patterns) " . 8 ! ( ) ,
$ ! ". & " ! ( , , %). &-%- — , ! ( ) $. &'+"#& -%2"#+6 2#'& +"6 — ,
$ " " " " . &'+"#& 2&’0 0 — ’ ,
$ ’ . - "& & -% (" — ,
" % " %$ . + -7%0 — $ ! ,
. 5- — ! ’ ,
( ). 5- (& "#') &- #% /1 (#-!/1 ("& #&, #2", (+ !') — ! ! " ! , , . 5- &- - & 5 (- — ! &-$-!& 0 , ,
. 5- &- ! +" & (" — , " " , $,
. 5- &%+" / 1 -0 6+" — " " , , , ! " . 5- 2!"5 (%#-& — ! , ,
, %.
293
5- , +&1 -0 6+" — ! , . 5- +" &- #% /1 (#-!/1 ("& #&, #2", (+ !') – "
! " " ( , , ) , , ! !,
. && %" '#$& 5 $"& — ",
. — " " !
%, " $ ’ $ , % $
’$ ’$ " . %%" & "# " — . !& 0 — " ,
$
,
! , $ " ,
. 2% (%%0 — ’ . ( + — ,
: x ! ; x " " ! "; x ! " ", , ! $. 2 " — % ,
" . & -0 6+"6 — -
$, ! ", % . &" (# & + (" — ,
!$ $ . &" (# #!5 '#$& 5 $"& — ,
!$ ! $ . &" (# , +& #% ! 6" " — , $. %$%0 # ++" — %
. + %2#" 5 " && — " ’$ . 2&’0 0 — $,
,
$ , -
294
$, % . &%+" /1 — " $, $ , " ! . &%+" / -0 6+"6 — " , ! " ,
$ . % & 4" — , ! . ,# / % 2% (%%0 ( ) — " "$. , % , % ",
$ " (7) " " . +"# (, " ) +2& #"+"6 ((# / ( (-'"& , +&1
&"+") — $ " , " . ( %+ % / $ ,
! ,
! % " . & %$ ! ’$ . "# 6 — , " $ ! . # +"!& &"+" — , % " $ . #%- "+(#7+"6 ’$ — , . &%# -7 — ! . &- / & #"+"6 — ,
$ $ " ( ")
( "), , ’ ! ( "$). #% — ! ; , ! ";
" ( " ), + ! ! ! %. H $: " , " % ; " ! ’$ ; " .
295
"%# 6 #%+!#+ — ", % " " " . %"- %' ! — ,
% " ; ! -
’$ $ ’ ,
" . %"- %,%" &1 +" & &-+" — " ,
" $
" ! ,
$ . %"- ! +" & (" — " ,
" $ $
’$ . #% — — $, " . & " ’$ %. = $ " $ ( , ! ). # 6 + ( - ) — " " " " " - . - & (-0 — " ,
$ $ $ , % ! . - & -5- ( . ). - & & "# " ( . ). # 5!& 0 " &-(&-+"6 -5-& " & "# " ((# / ( (-'"& , +&1 &"+") — ,
" . D " ! , ! ! . %' " & '!-& — % " ’ . % "%# 6 " & — ,
$ , ! $ $
296
( " " ,
% %$ ) ", , " . %2#" " & — , % $ . %( % (" — ( ) . %(#0 & "# " — , % ! ’$ " . %#% & (# 2!" " 2 " &- &!"#$6'#!(& 5 (%# / — ,
" ( ! , ", , %) $. %+(# 0" & "# " — ,
$ " $. # 6 ("!7+"6 — , % ! $ " " ". (%# " & ((" ) % $ $ $ "$ ", "$ , $ , !
. 2 +"6 ((# / ( (-'"& , +&1 &"+") —
" , % , ! " ’ % " $. 2’3- 0 (-(# 3+"& — ’$ $ $ $ ! $ $. 2’3" & "# " — " , , $,
’ " ( ) . 2’3" +& 5 +2& — , % " , ’$ , %
, , $ , ! ! ", — , . L % ’$ $ ,
( "), ! "
297
!
’$ . 2 & / — " ,
$ $ ! . 2 & ( " — " , " ,
$ . 2 & (# 2!" ( 2 ") — ( ) , ! = . 2#" " & — , % ! , ! , " ! " " " " . 2"07 & "# " — , (
! )
% " . (%# / -0 6+"6 — $, ! ,
$ " . (%# / -0 6+"6 $ — " ’ "$ , , " , ( ) " " %. (%# / #%- — , ! . (%# / &%# -7 —
. (%# / / — ! ! " " . (%# /0 & % & 4" — " ,
$ . +& -0 6+"6 — ", ’ " "$ " ( , , ), % $ $ . +& +2 — ,
$ $ " " , , "- " ,
( ")
( " " ,
% ). :(+)< — ( 7%0 (+" - #") 2!5' "%#+6' 2 ! — # " &-(# && , ! / , % $ " , % ! . : & (" — ( ), %
298
- " . :%#&+ & #"+"6 — ( ) , ( ), ( ) . :%#- +"6 ((# / ( (-'"& , +&1 &"+") — $ $ . : "+(#7+"6 (-(# 3+"& — " $ ’ , , ’ !
,
, , ! ’ . :&% & +&" %0 ((# / ( (-'"& , +&1 &"+") – " " " ,
! , % . :+ -&+"6 ((# / ( (-'"& , +&1 &"+") — $ ( ) $ . = ) . :" -%2"#+6 2#'& +"6 — ,
$ " " " " . :" 2&’0 0 — ’ ,
" " $ " ", . :#%& 4& 0 +"! - ,#4 ((# / ( (-'"& , +&1
&"+") — " , . :# 2!" — " ,
! $ " "
$ " . ' " ! ( , " ! ! ) . :# -2 0 (& !() — ’$ $ — " ,
" $ $ , ’ " . :# " - , +& 5 &"& — ,
$ " ) , ! " ,
! ( ).
299
:# / ( 2!5' "%#+6' 2 ! — ,
, "" $ " " ! . :#-!" &+"6 (# / — "
,
! ! ! $. -+" — , , % $. *% %#& (" — , " $. *%" 2% 6+"6 — " , , . " , % $ ", ( , " , " %), " " . *%"#+(%" & ( ) — , ! $ ’$ , ( , , "). K $ ’$ "" , " % , ", ! ! " . * & & #"+"6 , +&1 &%+" /1 — ,
! ! " . * "+"6 & #2 /"& — " , $,
$ " ’ ! . * # ""0 — ",
$ $ . * #2 — $ ! $ , , , " , " . *!5 '#$& 5 $"& — ! . +"% % — ’ . @ $
$ $’ ,
. ( 6 -0 6+"6 — ,
$ ’$ ! . (# &%- & & #"+"6 — ,
! , ’ " ! , " ! .
300
" ""0 — ,
$ , ! ( ). " "!" (" — " ,
$ ( ) $. "# "%' % — ! ,
. K $ " ’$ , . "# # +' & # +" 0 (%+( ! " /1) — ,
$ ( ) $ " ( , ). ! !& ' &-$-!& 0 — ,
$ $ , " . ! (' $%0 — ,
,
$ , ’ " $. !""3& ,# /0 — " ,
! . $ " $ ! ( ) " $. !""3& &( & — ! , " ’$ "$ . 9%(%#$0 & #"+"6 — ! ( ),
,
$ , ’ " $. 9 +& # /0 — " ! " ’ " , ’ . "# — " , " ,
. & ’$ ’$ . < . + ( " ) — " . +& -0 6+"6 — ,
$. +& &"+"6 — , % " , $ .
301
+& +" +"6 (-(# 3+"& — " ’$ " , %, % $ ! " ! . +& +" — ,
! ( !) $ ’ . & $ ,
" $, " % , $ , ! . +& &%+" /1 — ,
$ ( , %), . !/ 6-& #"+ () — !
" ’$ ( ", " , ) " , " " ! % "
! . +" & #"+"6 #% /1 ( +& — " " " ". +" #% / & #"+"6 -%2"#+61 2#'& +" — ( , ) . +" " & — $ ’ . +"6 (#-!/1 — " ( ),
$ .
302
1. '' &. 3. # : G .- . . — '.: = , 2008. — 263 . 2. 4 . d., f . J. * } : . — 4- . . . — /.: < { . 2002. — 416 . 3. & !. 3. ( - $. G . — '.: ' , 2007. — 180 . 4. & 4. h. # : G . . — & " : &G*, 2007. — 191 . 5. J #. . ~ : / &. *. + . — 2- ., . . — '. : ' , 2007. — 224 . 6. # $: / *. +. ' [ .]. — 2- ., . . — '.: 8 , 2007. — 400 . 7. # : G . / /. E. 0, &. =. 0 , /. 7. @ .; = . . GEG, . /. @. P . — & . 2- , . . — '.: 'G#, 2003. — 556 . 8. #. &., h. #., ( #. %. ( , . G . — '.: ' , 2009. — 618 . 9. 3 #. . * : G / &. /. 7 . — '.: 'G#, 2006. — 232 . 10. 3 #. . ' : G / &. /. 7 . — 5- ., . . — '.: = , 2006. — 261 . 11. 3 >. m. E ": : G . — ' : ? . 2002. — 72 . 12. 8 . !. . ( , ": G . . / *.(. ' , 7. 7. D , (. . H . — '.: 7&8 + ! , 2007. — 128 . 13. 8 #. ., % !. . # : D . — '.: = , 2007. — 255 .
303
14. 8 &. 3., 4 . %., . &. # : D / = . . E. @. = . — '.: = , 2008. — 487 . 15. 8 . 3. # $ ED': D . — '.: 'G#, 2005. — 390 . 16. ' " «# » / .: @ $ . /. — 9 : 9GE/@, 2008. — 118 . 17. 8" &. 3. * : / @. 7. '. — '.: = , 2008. — 639 . 18. Q 3. J. # : , , . — H .: G&@D, 2005. — 369 . 19. Q 4. . < : / 0. /. ? , /. &. . — '. : 9 -* D , 2008. — 336 . 20. #. . ( . G . — '.: ' , 2009 — 128 . 21. h. #. # $: D . — '., 2008. — 513 . 22. h. #. # . D . — '.: 8?, 2003. — 412 . 23. / . ' " / = . . <. <. 0 " , . .., ". /. /. N . — O : DD «H», 2004. — 352 . 24. . %., ! !. #. # : D / <. <. 0 " (. ). — 2- ., . . — O : DD «H», 2007. — 704 . 25. * -# 3. . : , , : / . — '.: 'G#, 2007. — 360 . 26. *" #. ., Q" %. d., +"" #. #., &. #. " { : .
. — /., 2001. — 384 . 27. *" >. %., 4/ h. ., >. #., Q" !. #. * - : G . / G. . D ( .), >. E. 0 ( .). — (.: (GD, 2006. — 135 . 28. *" *. @. # ’$ : D . — '.: = , 2008. — 630 . 29. * #. 3. / : / &. 7. D . — '.: 8 , 2009. — 296 . 30. *" 3. +. / : / 7. <. D , &. 7. @. — '. : 8 , 2008. — 430 . 31. *" d. +. ' " } ( , ). — '.: G|*|, 2006. — 412 . 32. % &. #. # $: G . . — 3-$ ., . . — '.: = , 2007. — 668 . 33. % &. >. | " { } . /.: ?*+, 2007. — 560 . 34. >. #. # $. — 3- ., . — '.: E , 2007. — 485 .
304
35. * : . ./ >. '.0 ", /. 7. @ , . (. O , &. D. . — '.: D , 2007. — 379 . 36. + &. #. | " { , . — /.: ( — ?, 2006. — 304 . 37. $ 3. 3. 8" %. !. # $: G . . — ' : 8 . , 2004. — 124 . 38. 9" . #. # . G . — '.: ' , 2006. — 160 . 39. 9 !. %. * : D. / (. . P . — '.: 8 . - , 2006. — 232 . 40. f" !. J., J #. J., % J. h. : G .- . . . ". — '.: 'G#, 2003. — 154 . 41. f !. !. < . G . — '.: ' , 2009. — 194 . 42. f #. *., # >. 3., 3 %. 4., . &., 4 !. . E " . G . — '.: ' , 2007. — 240 . 43. f %. #., s. 3. # : D . — '.: = , 2007. — 230 . 44. f" (. 8. # . D : G . . — ?.: ?07 G0, 2006. — 254 .
305
:%#%-& . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3
1. /#*(+(?(@7PGE (G(&E #'(G(/7PG(@( EGE?7= . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5
1.1. #
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2. D " , , ’$ , "
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3. & . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4. / . . . . . . . . . . . 1.5. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.6. 7 " . . . . . . . . . . 1.7. ( " $ . . . . 8 " . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5 8 10 20 32 40 42 50
2. '(/D’*#HG7 *#9G(?(@7 EGE?7*|PG(@( DH(8# *E ((0?|&(*7 9 &|'(H|*EGGL . . 52 2.1. = " . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 2.2. ( " . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
306
2.3. ’ " . . . . 61 2.4. # " " $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 8 " . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 3. =/7* 7 H(? <7GEG(&(@( EGE?7= DH|KGL**7 DHE&?7G'|9 H7N#G . . . . . . . . . 77 3.1. <
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2. ( " . . . . . . . . 3.3. & " $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4. ( . . . . . . 8 " . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
77 81 83 84 86
4. EGE?7= <7GEG(&(@( *EG D7+DH|>/*&E. . . . . . 87 4.1. = $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2. E ,
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3. $. . . 4.3. E . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.4. E . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.5. ( $. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 " . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
87 89 104 105 110 114 117
5. EGE?7= <7GEG(&( *7K'(*7 D7+DH|>/*&E . . . . 118 5.1. (" $ . . . . . . . . . 118 5.2. E ! $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 5.3. E ! $ . . . . . . . . 129
307
5.4. D . . . . . . . . . . . . . . . 134 8 " . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136 6. EGE?7= <7GEG(&|9 H#=?*E*7& D7+DH|>/*&E . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 6.1. =, ! " . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2. E " . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.3. E " ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.4. E . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.5. E . . . . . . . . . . . . . . . 8 " . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
138 140 147 149 150 154
7. EGE?7= &|H(0G|P( +7L?G(*7 D7+DH|>/*& . . . . 156 7.1. = $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.2. E " " . . . . . . . . . . . . 7.3. E " . . 7.4. E " . . . . . . . . . . . . . . . . 7.5. E
". . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 " . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
156 157 159 164 167 171
8. EGE?7= &|'(H|*EGGL D#H(GE? D7+DH|>/*&E . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172 8.1. E $ . . . . 8.2. E " % " $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.3. E . . . . . . . . 8.4. E " . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 308
172 175 177 181
8.5. E . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185 8 " . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188 9. EGE?7= =E0#=D#P#GGL D7+DH|>/*&E (G(&G|/| =E(0E/| *E #<#'*|&G(*7 9 &|'(H|*EGGL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189 9.1. / . . . . . . . . . 9.2. E $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.3. E $. . 9.4. E
$ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.5. H ", . . . . . . . . . . . . . . . 8 " . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
189 190 192 196 200 202
10. EGE?7= /E*#H7E?G|9 H#H7& D7+DH|>/*&E *E #<#'*|&G(*7 9 &|'(H|*EGGL . . . . . . . . . . 203 10.1. 8, ! " $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.2. E $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.3. (" $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 " . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
203 206 210 214
11. EGE?7= (07&EH*(*7, &|*HE* GE &|H(0G|8*&(, 7 H#E?7=E87 DH(+'87 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215 11.1. =, ’$ " . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215 11.2. E " . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219 11.3. E " . . . . . . 223
309
11.4. E " " ’ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 224 11.5. E " " ". . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227 8 " . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 228 12. EGE?7= H9 @H(N(&|9 '(N*7& D7+DH|>/*&E . 229 12.1. ! $ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.2. / . . . 10.3. E $ . . 12.4. E . . . . . . . . 12.5. E . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.6. ( " $ . . . . . . 8 " . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
229 232 235 239 241 242 246
9%+"& "# 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247 &- 0 - 0 (%#%&# 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 265 + # "%#& . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291 ( + & # +" 1 " #%%-& 1 "%# "!# . . . . . . . 303
310
НАВЧАЛЬНЕ ВИДАННЯ ЧЕРНИШ Світлана Степанівна
êандидат еêономічних наóê, завідóвач êафедри аóдитó і аналізó Чортêівсьêоãо інститóтó підприємництва та бізнесó Тернопільсьêоãо національноãо еêономічноãо óніверситетó
ЕКОНОМІЧНИЙ АНАЛІЗ НАВЧАЛЬНИЙ ПОСІБНИК Ориãінал-маêет підãотовлено ТОВ «Центр óчбової літератóри» Підписано до дрóêó 03.08.2010. Формат 60Х84 1/16 Дрóê офсетний. Папір офсетний. Гарнітóра PetersburgCTT. Умовн. дрóê. арê. 17,55. Наêлад – 800 прим. Видавництво «Центр óчбової літератóри» вóл. Елеêтриêів, 23 м. Київ 04176 тел./фаêс 044-425-01-34 тел.: 044-425-20-63; 425-04-47; 451-65-95 800-501-68-00 (безêоштовно в межах Уêраїни) e-mail:
[email protected] сайт: www.cul.com.ua Свідоцтво сóб’єêта видавничої справи ДК № 2458 від 30.03.2006
