Министерство образования Российской Федерации Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образ...
82 downloads
146 Views
316KB Size
Report
This content was uploaded by our users and we assume good faith they have the permission to share this book. If you own the copyright to this book and it is wrongfully on our website, we offer a simple DMCA procedure to remove your content from our site. Start by pressing the button below!
Report copyright / DMCA form
Министерство образования Российской Федерации Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Северо-Западный государственный заочный технический университет
Кафедра экономики предприятий и менеджмента
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ Рабочая программа Методические указания к изучению дисциплины Задание на контрольную работу
Факультет экономики, менеджмента и автомобильного транспорта
Специальности подготовки дипломированного специалиста: 060800 – экономика и управление на предприятии машиностроения; 060800 – экономика и управление на предприятии металлургии Факультет технологий управления социально-экономическими структурами
Специализации 060808 – управление финансами на предприятии Направление подготовки бакалавра 521500 – менеджмент
Санкт-Петербург 2004
Утверждено редакционно-издательским советом университета УДК 311(075/8) Управление затратами: Рабочая программа, методические указания к изучению дисциплины, задание на контрольную работу. – СПб.: СЗТУ, 2004. - 22 с. Рабочая программа соответствует требованиям государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования по специальности подготовки дипломированного специалиста 060800 – “Экономика и управление на предприятии машиностроения”, “Экономика и управление на предприятии металлургии”, специализации 060800 – ''Управление финансами на предприятии'' и направлению подготовки бакалавров 521500 – “Менеджмент”. Дисциплина охватывает основные разделы курса управления затратами: “Предмет и метод курса ”, “Понятие затрат ”, “Управление затратами”и др. В данном методическом сборнике представлена рабочая программа дисциплины “Управление затратами ”, методические указания к изучению дисциплины, задание на контрольную работу. Рассмотрено на заседании кафедры экономики предприятий и менеджмента 17 ноября 2003 г. Одобрено учебно-методическим советом факультета ЭМиАТ 24 декабря 2003 г.
Рецензенты: кафедра экономики предприятий и менеджмента СЗТУ (зав. кафедрой Е.Л. Кантор, д-р экон. наук, проф.); С.К. Розанова, канд. экон. наук, доц. СанктПетербургского государственного университета экономики и финансов.
Составители: Васильева Е.К., канд. экон. наук, доц.; Николаев А.В., канд. экон. наук, доц.; Екшикеев Т.К., канд. экон. наук, доц.
© Северо-Западный государственный заочный технический университет, 2004
Предисловие Рабочая программа дисциплины построена в соответствии с требованиями, предъявляемыми к квалификации будущих специалистов, и направлена на обеспечение высокого уровня профессиональной подготовки. Формирование мышления, знаний и навыков студентов осуществляется в ходе лекционных занятий, выполнения индивидуальных контрольных заданий, самостоятельной работы, участия в научных исследованиях. По всем темам изучаются нормативные акты, регулирующие правовую и экономическую деятельность производственного предприятия в сфере управления затратами. Особое внимание уделяется применению методов обоснования и принятия решений по основным вопросам стратегии и тактики развития предприятия в сфере управления затратами.
Цель преподавания дисциплины Основная цель преподавания дисциплины - создание у студентов прочной основы для получения фундаментального экономического образования по избранной специализации и формирование у них самостоятельного экономического мышления. Предметом изучения дисциплины являются затраты предприятия, их состав и классификация; возможности управления текущими затратами предприятия с учетом требований маркетинга; методика управления затратами при принятии управленческих решений на предприятии в краткосрочном периоде, а также методы управления затратами при принятии ре-
шений в области ценообразования специалистами в области экономики и менеджмента. Задачи изучения дисциплины Главными задачами дисциплины являются формирование экономического мышления, приобретение навыков практической работы и получение знаний по основным проблемам учебной дисциплины, которые включают в себя: - анализ социально-экономической сущности управления затратами; - изучение технологии калькулирования продукции; - знакомство с юридическими основами ценообразования и управления затратами, практикой составления смет и бюджетов затрат; - изучение классических и современных методов управления затратами. Место дисциплины в учебном процессе Изучение дисциплины “Управление затратами ” предполагает наличие прочных знаний по курсам “Экономика предприятия”, “Финансы и кредит”, “Бухгалтерский учет”.
1. Содержание дисциплины Объем аудиторных часов для очно-заочной формы обучения – 80 ч., в том числе лекций - 12 ч., лабораторных работ - 6 ч., самостоятельных занятий - 62 ч. Дисциплина изучается на 4 курсе в 1 семестре. Формы контроля по курсу – контрольная работа, зачет.
1.1. Рабочая программа (объем дисциплины 80 ч.) ВВЕДЕНИЕ Пользователи информации о затратах и ценах: внутренние и внешние. Использование информации о затратах специалистами по маркетингу. Роль затрат в процессе принятия различных управленческих решений. Взаимосвязь и взаимозависимость затрат и цен. Необходимость управления затратами. Роль и место затрат при использовании предприятием различных ценовых стратегий и методов ценообразования. ТЕМА 1. Понятие затрат Использование понятий затраты, расходы и себестоимость в современных условиях. Нормативные документы, регламентирующие применение названных категорий.
Информация о затратах, необходимая для
управления бизнесом, в том числе для целей маркетинга. Состав затрат, образующих себестоимость продукции. Классификация затрат по признаку их однородности (по экономически однородным элементам) для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и прибыли. Классификация затрат по возможности отнесения на конкретный объект калькулирования и по месту возникновения затрат (по статьям калькуляции). Возможности практического использования классификаций по элементам затрат и по статьям калькуляции специалистами по маркетингу. Аналитические группировки затрат в соответствии с различными признаками. Текущие и единовременные затраты. Разделение текущих затрат в зависимости от изменения объема деятельности переменные и постоянные.
предприятия на
ТЕМА 2. Управление текущими затратами Системы учета затрат, используемые для управления затратами. Методика определения общих затрат по предприятию в целом. Понятие бюджета и сметы. Бюджетирование (сметное планирование) на предприятии, его цели и задачи. Роль бюджетирования в управлении предприятием. Общий (главный) бюджет предприятия, его назначение и структура. Особенности составления и разделы бюджета отдела маркетинга (маркетингового бюджета). Факторы, учитываемые при его составлении. Бюджет затрат по организации продаж. Информация, необходимая для его разработки. Пути снижения затрат на продажи. Бюджет затрат на рекламу и стимулирование продаж. Влияние рекламных кампаний на прибыль предприятия. Методы планирования расходов на рекламу. Использование показателя «затраты на тысячу» человек, охваченных рекламой, при оценке эффективности рекламной кампании. Затраты на дистрибуцию, их состав и пути снижения. Особенности составления бюджета затрат на дистрибуцию. Взаимосвязь между бюджетом затрат на дистрибуцию, финансовым и производственным бюджетами. Анализ затрат на дистрибуцию для выработки эффективной политики предприятия по распространению товара. Методика определения затрат на единицу продукции (средних затрат). Методы калькулирования затрат: позаказный, попередельный, нормативный. Использование попроцессного метода калькулирования затрат (концепции АВС) для повышения обоснованности затрат на единицу продукции. Определение стоимости покупных материальных ресурсов при дифференциации цен: методом средней стоимости, методами ФИФО и ЛИФО. Определение материальных затрат для целей ценообразования.
Метод ЛИФО как наиболее адекватный метод оценки материальных ресурсов для целей ценообразования. Определение трудовых затрат при установлении цен. Понятие износа и амортизации. Методы начисления амортизации: простой и ускоренный. Влияние выбранного метода амортизации на уровень затрат и цен выпускаемой продукции. Распределение косвенных расходов по видам деятельности предприятия, центрам ответственности и отдельным носителям затрат. Методы распределения косвенных расходов. Особенности выбора базы распределения этих расходов в зависимости от вида деятельности предприятия. Особенности калькулирования затрат для целей ценообразования с учетом маркетинговых исследований рынка данного вида продукции. ТЕМА 3. Управление затратами при принятии краткосрочных управленческих решений Основы теории принятия управленческих решений. Модель принятия решения. Понятие релевантности. Релевантные затраты и доходы. Значение маргинального подхода для определения финансовых результатов и управления предприятия в целом. Основные направления маргинального анализа при принятии управленческих решений: - анализ безубыточности; - анализ соотношения «затраты – объем продаж – прибыль»; - анализ на базе деления доходов и затрат на релевантные и нерелевантные (иррелевантные). Применение приростного (инкрементного) анализа при принятии управленческих решений. Определение относительного выигрыша в результате управления затратами и ценами.
Современные концепции управления затратами: а) система «точно во время»; б) сегментирование отчетности; в) анализ цепочек ценностей. Виды экономической деятельности по созданию ценности внутри предприятия. Маркетинг как составная часть деятельности предприятия и связующее звено между производством и дистрибуцией товара. Методология построения цепочки ценностей: - выявление цепочки ценностей в отрасли и на предприятии; - определение затратообразующих факторов, регулирующих каждый вид экономической деятельности; - создание конкурентного преимущества с помощью управления затратами. ТЕМА 4. Управление затратами при принятии решений в области ценообразования Роль затрат в обосновании решений по ценам. Место маркетинга при использовании эффективного подхода к ценообразованию. Использование релевантного подхода к определению затрат при принятии оперативных управленческих решений в области ценообразования в типичных хозяйственных ситуациях: - купить комплектующее изделие или произвести его самим; - принять дополнительный заказ на изготовление продукции или отказаться от его выполнения; - установить оптимальный ассортимент (номенклатуру) продукции в условиях ограниченных ресурсов; - ликвидировать или нет убыточный сегмент бизнеса; - продавать полуфабрикаты или продолжить их дальнейшую переработку;
- установить цену на экспортируемую продукцию, которая уже реализуется на внутреннем рынке. Использование деления затрат на переменные и постоянные для расчета различных вариантов снижения цен для увеличения конкурентоспособности выпускаемой продукции.
1.2.Тематический план лекций и практических занятий для студентов очно-заочной формы обучения
№ п/п 1 1. 2. 3. 4.
Тематика занятий 2 Понятие затрат Управление текущими затратами Управление затратами при принятии краткосрочных управленческих решений Управление затратами при принятии решений в области ценообразования Итого
Количество часов ЛабоЛекции рат. раб. 3 4 2 2 2 4 2 4 12
2 6
2. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК Основной: 1.
Котляров С.А., Васильева Е.К. Издержки производства и об-
ращения. Учеб. пособие – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000. 2.
Котляров С.А. Управление затратами. Учеб. пособие – СПб.:
Питер, 2001. 3.
Экономика предприятия./Под ред. Е.Л. Кантора. – СПб.: Пи-
тер, 2003. Дополнительный: 4. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. – М.: АУДИТ, 1998. 5. Желтякова И.А., Маховикова Г.А., Пузыня Н.Ю. Цены и ценообразование. Краткий курс / Учеб. пособие – СПб.: Питер, 1999. 6. Липсиц И.В. Коммерческое ценообразование: Учебник для вузов. – М.: Издательство БЕК, 1997. 7. Цены и ценообразование. /Под ред. В.Е. Есипова: Учебник для вузов. 3-е изд. – СПб.: Питер, 1999. 8. Дж. Шанк, В. Говиндараджан. Стратегическое управление затратами. Новые методы увеличения конкурентоспособности / Пер. с англ. – СПб.: Бизнес Микро, 1999.
4. Методические указания к изучению дисциплины Индивидуальная работа студентов под руководством преподавателя по дисциплине « Управление затратами» проводится в форме: -изучения литературных источников, рекомендованных для изучения различных тем и проблем курса; -изучения нормативных документов по организации предпринимательской деятельности на предприятии, рекомендованных для изучения различных тем курса; -решения конкретных ситуационных задач и практических упражнений по различным темам курса -написания контрольной работы по темам курса. Контроль за самостоятельной работой студентов осуществляется в формах: - собеседование с преподавателем по изученному материалу - проверка решений письменных упражнений, проверка контрольных работ. В целях самопроверки полученных знаний при самостоятельной подготовке студентам рекомендуются следующие вопросы по темам дисциплины. Тема 1. Понятие затрат 1. Сформулируйте понятия затраты, расходы и себестоимость. 2. Назовите основные документы, регламентирующие применение категорий. 3. Охарактеризуйте состав затрат, образующих себестоимость продукции.
4. Проанализируйте классификацию затрат по признаку однородности. 5. Раскройте смысл классификации затрат по возможности отнесения на конкретный объект калькулирования. 6. Назовите основные аналитические группировки. Тема 2. Управление текущими затратами 1. Проанализируйте системы учета затрат, используемые для управления затратами. 2. Раскройте понятия бюджета и сметы затрат. 3. Охарактеризуйте методы калькулирования затрат. 4. Что Вы понимаете под распределением косвенных расходов по видам деятельности предприятия, центрам ответственности и отдельным носителям затрат? 5. Перечислите особенности калькулирования затрат для целей ценообразования с учетом маркетинговых исследований рынка данного вида продукции. Тема 3. Управление затратами при принятии краткосрочных управленческих решений 1.Охарактеризуйте понятие релевантности, релевантных затрат и доходов. 2.Расскройте значение маргинального подхода для определения финансовых результатов и управления предприятия в целом. 3.Проанализируйте применение приростного (инкрементного) анализа при принятии управленческих решений.
4. Раскройте определение относительного выигрыша в результате управления затратами и ценами. 5. Назовите концепции управления затратами. Тема 4. Управление затратами при принятии решений в области ценообразования 1. Проанализируйте роль затрат в обосновании решений по ценам. 2.Назовите основные объекты хозяйственных связей. 3. Раскройте роль релевантного подхода к определению затрат при принятии оперативных управленческих решений. 4. Как использовать деление затрат на постоянные и переменные для расчета различных вариантов снижения цен для увеличения конкурентоспособности выпускаемой продукции?
4. Задание на контрольную работу 4.1. Общие положения Контрольная работа выполняется в форме реферата. Контрольная работа выполняется студентом и является допуском к зачету. Контрольная работа является частью учебного процесса по дисциплине, способствует развитию, закреплению и углублению теоретических знаний студентов, приобретению навыков самостоятельной научноисследовательской работы. Для успешного написания работы, студенту необходимо: - выбрать тему работы; - правильно подобрать литературу;
- глубоко раскрыть тему на основе изучения и обобщения материалов специальной экономической литературы, действующих положений и инструкций; - сформулировать и обосновать свои выводы, вытекающие из этого исследования. Тему контрольной работы студент выбирает самостоятельно и согласовывает с руководителем. Кафедрой разработан примерный перечень тем работ (см. п. 4.3).Тема реферата может быть предложена также и самим студентом, исходя из его научных интересов. Для закрепления темы контрольной работы студент должен сообщить название темы научному руководителю. Руководителем является преподаватель, проводящий занятия по дисциплине. При выборе темы работы студенту следует учесть свои научные интересы, знание специальной литературы, опыт работы на предприятии. Работа нескольких студентов по одной теме не разрешается, кроме случая разработки комплексных тем. Подбор литературы производится самостоятельно. При этом следует пользоваться предметным и алфавитным каталогами библиотек, библиографическими справочниками, списками и перечнями статей, содержащимися в последних номерах журналов каждого года. Выполняя работу, студент должен как можно шире привлекать новейшую информацию, относящуюся к его теме. В перечень подбираемой литературы включаются работы отечественных и зарубежных авторов по избранной теме, статьи из журналов и газет, нормативные материалы. Всю отобранную литературу целесообразно фиксировать на отдельных карточках. Выбрав тему, студент разрабатывает план работы по разделам, параграфам и календарным срокам выполнения. В плане работы должны
быть выделены введение, главы, параграфы и заключение, список использованной литературы. Рекомендуется следующая последовательность выполнения работы: - изучение действующих положений и инструкций; - изучение специальной экономической литературы (учебников, монографий, брошюр и т.д.), экономических журналов и газет (при этом студент вначале знакомится с новыми изданиями и лишь после этого обращается к более ранним публикациям); - при чтении литературы необходимо делать соответствующие выписки, фиксировать возникшие собственные мысли или критические замечания. Выписки следует делать на отдельных листках или карточках, указывая литературные источники и страницу. Сделанные выписки надо группировать по отдельным вопросам (разделам) работы в соответствии с её планом; - распределение материала в соответствии с планом; - написание работы и её оформление. 4.2.Содержание и оформление контрольной работы Во введении излагается характеристика изучаемой проблемы, задачи исследования, проблемные вопросы, указываются известные студенту авторы по избранной теме исследования. В основных разделах работы студент демонстрирует способность осмысления нормативных положений, высказываний различных авторов, стоящих на различных теоретических позициях, и доказывает, какие из них наиболее правильные, могут быть приняты полностью или частично, с изменениями и дополнениями.
Структура работы должна быть последовательна и логична, все разделы согласовываться между собой. Особое внимание должно быть уделено переходам от одного раздела к другому, от вопроса к вопросу. Иллюстрируя отдельные положения работы цифровыми материалами из справочников, монографий и других источников, а также цитируя различных авторов, необходимо делать ссылки на соответствующие источники (порядковый номер источника по списку литературы, страницу). Таблицы, схемы, диаграммы, непосредственно связанные с текстом работы, приводятся в процессе ее изложения, а документы, учетные регистры и таблицы, имеющие иллюстративный характер, можно давать в приложении. Все схемы, графики, диаграммы должны быть озаглавлены и пронумерованы, а документы, учетные регистры (карточки, разработанные таблицы, ведомости, журналы-ордера, машинограммы и т.д.), аналитические таблицы обязательно должны быть заполнены текстом и цифрами, желательно согласованными между собой. В заключении дается сжатое изложение проблемы и выводы, вытекающие из работы. Предложения студента должны носить конкретный характер и иллюстрироваться надлежащими схемами, формами документов и учетных регистров, записями в них и т.п. Работа оформляется в рукописном или компьютерном (машинописном) виде, брошюруется и должна содержать титульный лист (см. приложение 1), оглавление (с указанием страниц). В конце работы приводится список используемой литературы, составленный в соответствии с описанием, приведенным в приложении 2 и оформленный по стандарту. Объем работы не должен превышать 20 рукописных страниц или 15 страниц машинописного текста формата А-4. Страницы следует обязательно пронумеровать.
При оформлении работы нельзя заключать текст каждой страницы в рамку, писать разноцветными чернилами заголовки и текст, украшать титульный лист и текст работы различными рисунками. Контрольная работа предоставляется на проверку преподавателю для проверки оценки и допуска к защите. Все замечания по контрольной работе сообщаются автору. Окончательная оценка по работе ставится в процессе собеседования по контрольной работе и оценивается зачет или незачет. В случае положительной оценки по контрольной работе студент допускается к экзамену. 4.3. Перечень тем контрольной работы Тема 1. Понятие затрат 1. Понятие затраты, расходы и себестоимость. 2. Основные документы, регламентирующие применение категорий. 3. Состав затрат, образующих себестоимость продукции. 4. Классификация затрат по признаку однородности. 5. Классификация затрат по возможности отнесения на конкретный объект калькулирования. 6. Основные аналитические группировки. Тема 2. Управление текущими затратами 1. Системы учета затрат, используемые для управления затратами. 2. Бюджет и смета затрат. 3. Методы калькулирования затрат. 4. Распределение косвенных расходов по видам деятельности предприятия, центрам ответственности и отдельным носителям затрат. 5. Особенности калькулирования затрат для целей ценообразования с учетом маркетинговых исследований рынка данного вида продукции.
Тема 3. Управление затратами при принятии краткосрочных управленческих решений 1. Понятие релевантности, релевантных затрат и доходов. 2. Значение маргинального подхода для определения финансовых результатов и управления предприятия в целом. 3. Применение приростного (инкрементного) анализа при принятии управленческих решений. 4. Определение относительного выигрыша в результате управления затратами и ценами. 5. Концепции управления затратами. Тема 4. Управление затратами при принятии решений в области ценообразования 1. Роль затрат в обоснования решений по ценам. 2. Основные объекты хозяйственных связей. 3. Роль релевантного подхода к определению затрат при принятии оперативных управленческих решений. 4.Деление затрат на постоянные и переменные для расчета различных вариантов снижения цен для увеличения конкурентоспособности выпускаемой продукции.
Приложение 1
Министерство образования Российской Федерации Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Северо-Западный государственный заочный технический университет Факультет экономики, менеджмента и автомобильного транспорта Кафедра экономики предприятий и менеджмента
Контрольная работа по дисциплине «Управление затратами» на тему: ___________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ___________
студента _________ курса __________ шифр ________________ формы обучения ___________________________________________________________ (фамилия, имя, отчество студента) Научный руководитель ___________________________________________________________ (должность, фамилия, имя, отчество)
Санкт-Петербург 20___г.
Приложение 2
Оформление списка литературы 1.
Рекомендуемая последовательность источников
1.1 Труды отечественных и зарубежных авторов по общей экономической теории. 1.2 Документы и материалы РФ – конституция РФ; – законодательные материалы Государственной Думы РФ; – постановления Правительства РФ. 1.3 Источники статистических данных: статистические сборники, ежегодники, другие публикации; материалы социологических исследований. 1.4 Книги и статьи. 1.5 Ведомственные методические указания, инструкции, приказы. 1.6 Неопубликованные источники: -
переводы;
-
диссертации.
1.7. Книги и статьи на иностранных языках.
2.
Библиографическое описание источников (примеры)
2.1 Нормативные документы План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации. Утв. Приказом Минфина РФ от 31 октября 2000 г. №94н.
2.2 Книги А) один автор Сенников Н.В. Цены и ценообразование: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 391 с. Б) несколько авторов Управления затратами / Федорцов Е.П., Бабченко Н.Н., Шулепин Т.К. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 720 с. 2.3 Книги коллективного автора (съезды, конференции) Научно-технический прогресс в аграрном комплексе: Материалы международной научно-практической конференции. – Сыктывкар: СЛИ, 2000. – 134 с. 2.4 Сборники статей Проблемы обеспечения конкурентоспособности продукции: СанктПетербургская ассамблея молодых ученых специалистов. – СПб.: Изд-во «Инфо-да», 2001. – 210 с. 2.5 Труды институтов (продолжающиеся издания) Ученые записки: Предпринимательство и научно-технический прогресс в системе информационного обеспечения управления организацией /Под ред. С.М. Кима. – СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2003. – 104 с. 2.6 Статья из трудов Овертон М. Как справиться с переменами //Искусство администрирования: Практическое пособие. – М., 2002. – С. 106-111. 2.7 Статьи из журналов Семченко Н.П. Прекращение обязательств: учет и налогообложение // Финансы. – 2000. - №15. – С. 6-11.
Содержание
Предисловие
3
1. Содержание дисциплины
4
2. Библиографический список
10
3. Методические указания к изучению дисциплины
11
4. Задание на контрольную работу
13
5. Приложения
19
Редактор И.Н. Садчикова Сводный темплан 2003 г. Лецензия ЛР № 020308 от ----------------------------------------------------------------------------------------Подписано в печать Б. кн.- журн.
Формат 62х84 1/16 П.л.
Б.л.
РТП РИО
СЗТУ Тираж
Заказ
-----------------------------------------------------------------------------------------Северо-Западный государственный заочный технический университет РИО СЗТУ, член Издательско-полиграфической ассоциации вузов Санкт-Петербурга 191186, Санкт-Петербург, ул. Миллионная, 5
Рецензия на учебно-методический комплекс по дисциплине “Управление затратами ” для студентов специальности 060800 – экономика и управление на предприятии (экономика и управление на предприятии машиностроения; экономика и управление на предприятии металлургии), составленной канд. экон. наук, доц. Е.К. Васильевой; канд. экон. наук, доц. Т.К. Екшикеевым; канд. экон. наук, доц. А.В. Николаевым. Рецензируемая методическая литература включает рабочую программу и задание на контрольную работу. В рабочей программе, состоящей из 4 тем, определяющие последовательность изучения дисциплины, раскрыты цели и задачи курса. К недостаткам представленной к рецензированию работы следует отнести отсутствие задач, раскрывающих сущность управления затратами и политики цен, что особенно важно для иллюстрации динамики развивающихся рыночных отношений. Отмеченное замечание принято авторами настоящей работы и устранено внесением соответствующих дополнений. Исходя из изложенного, следует отметить, что рецензируемая учебно-методическая литература составлена на достаточно высоком профессиональном уровне и может быть рекомендована к изданию в РИО СЗТУ для студентов специальности 060800 – экономика и управление на предприятии.
Рецензент: канд. экон. наук, доцент СПбГУЭФ
С.К. Розанова
Рецензия на учебно-методический комплекс по дисциплине “Управление затратами” для студентов специальности 0608 – экономика и управление на предприятии (экономика и управление на предприятиях машиностроения; экономика и управление на предприятиях металлургии), составленной канд. экон. наук, доц. Е.К. Васильевой; канд. экон. наук, доц. Т.К. Екшикеевым; канд. экон. наук, доц. А.В. Николаевым Рецензируемая методическая литература включает рабочую программу и задание на контрольную работу. В рабочей программе, состоящей из 4 тем, определяющих последовательность изучения дисциплины, раскрыты цели и задачи курса. К недостаткам представленной к рецензированию работы следует отнести отсутствие задач, раскрывающих сущность управления затратами, что особенно важно для иллюстрации динамики развивающихся рыночных отношений. Отмеченное замечание принято авторами настоящей работы и устранено внесением соответствующих дополнений. Исходя из изложенного, следует отметить, что рецензируемая учебно-методическая литература составлена на достаточно высоком профессиональном уровне и может быть рекомендована к изданию в РИО СЗТУ для студентов специальности 060800 – экономика и управление на предприятии. Рецензент: Кафедра ЭПиМ СЗТУ, зав. кафедрой, д.э.н., профессор
Е.Л. Кантор.
Выписка из протокола заседания кафедры
экономики предприятий и менеджмента № 5.от «17.»декабря.2003 г
Слушали:
заведующего кафедрой экономики предприятий и
менеджмента, Кантора Е.Л. о разработанном канд. экон. наук, доц., Е.К. Васильевой; к.э.н., доц. Николаевым и дрюметодическом комплексе по дисциплине «Управление затратами» для студентов специальности 0608 – экономика и управление на предприятии машиностроения; экономика и управление на предприятии металлургии.
Постановили: одобрить и рекомендовать к изданию в 2004 году тиражом 300 экземпляров.
Принято: единогласно. Зав. каф. ЭПиМ
/Е.Л. Кантор./
Секретарь каф. ЭПиМ
/Е.А. Буренина/
Выписка из протокола заседания методической комиссии № 4.от «24.»декабря.2003 г
Слушали: О готовности к изданию методического сборника по дисциплине «Управление затратами» для студентов специальности 0608 – экономика и управление на предприятии машиностроения; экономика и управление на предприятии металлургии.
Постановили:
Материалы вышеуказанного сборника ре-
комендовать к изданию через РИО СЗТУ.
Председатель методической комиссии д-р экон. наук, профессор
/В.А. Алексеев/