Международный стратегический менеджмент: Рабочая программа дисциплины

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ КРАСНОЯРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КАФЕДРА МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ

Одобрено решением кафедры международных экономических отношений Заведующий кафедрой МЭО А.В. Григорьев___________ «___»___________2003 г.

Программа составлена в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности «Мировая экономика»

ББК 65.050я73 Автор-составитель: Л.В. Воробьёва Международный стратегический менеджмент: Рабочая программа дисциплины. Красноярск: РИО КрасГУ, 2003. – 11 с. (Экспресс-издание)

МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Рабочая программа дисциплины для специальности 060600 «Мировая экономика» дневной формы обучения

Представлено содержание курса «Международный стратегический менеджмент». Приводится структура данных для выполнения зачётной сквозной домашней работы, рекомендованы учебники, учебные пособия и другие источники из общего списка литературы.

Предназначено для студентов экономического факультета специальности «Мировая экономика» дневной обучения в качестве дисциплины специализации.

© КрасГУ, 2003

Красноярск 2003

2

I.

ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ II. СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

Цели и задачи курса Курс «Международный стратегический менеджмент» предназначен для студентов специальности «Мировая экономика». В учебном курсе рассматриваются как общие основы стратегического менеджмента, так и их особенности в международной и внешнеэкономической деятельности фирмы, что определяет цели данной дисциплины. В предмете «Международный стратегический менеджмент» необходимо показать, каким образом общие понятия, процессы и методы стратегического менеджмента реализуются на мировом рынке и на рынках других стран, во внешнеэкономической деятельности фирмы. Место курса в системе образования Курс «Международный стратегический менеджмент» основывается на ранее изученных студентами дисциплинах: «Экономическая теория», «Менеджмент», «Маркетинг», «Мировая экономика», «Международные экономические отношения», «Международные коммерческие операции». В свою очередь курс «Международный стратегический менеджмент» является базой для изучения таких специальных курсов как «Международный финансовый менеджмент», «Организация и управление внешнеэкономической деятельностью фирмы», «Внешнеторговый маркетинг».

-

Требования к уровню освоения содержания курса В ходе изучения дисциплины студенты должны: иметь представление об особенностях международного бизнеса. знать общетеоретические основы международного стратегического менеджмента; уметь обосновать решения о выходе на внешние рынки. понимать преимущества и недостатки, которые имеет внешнеэкономическая деятельность уметь формировать оптимальный целевой рынок для внешнеэкономической деятельности фирмы; знать особенности международных и внешнеэкономических стратегий. уметь формировать стратегии проникновения на внешние рынки.

3

Тематический план № 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Название раздела Теоретические основы международного стратегического менеджмента. Интернационализация деятельности фирмы. Международный бизнес как объект международного стратегического менеджмента. Анализ внешней среды международного бизнеса Конкурентоспособность фирмы на внешнем рынке Международная и внешнеэкономическая стратегии фирмы.

ИТОГО часов Контроль самостоятельной работы

Количество часов лекции семинары 6 3 2

1

2

1

6 4

3 2

6

3

26 13 Контрольные работы, домашние задания Зачёт

Итоговый контроль

Содержание разделов Тема 1. Теоретические основы международного стратегического менеджмента Сущность, функции и задачи стратегического менеджмента. Эволюция стратегического менеджмента. Основные этапы и составляющие стратегического менеджмента. Анализ среды. Методы анализа среды фирмы (SWOT – анализ, профиль среды и др.). Определение миссии и цели фирмы. Конкурентные преимущества фирмы. Выработка и выбор стратегий. Реализация стратегий. Оценка и контроль. Сущность, структура и особенности международного менеджмента. Международный менеджмент и международный стратегический менеджмент.

4

Тема 2. Интернационализация деятельности фирмы Принятие решения о выходе фирмы на внешний рынок. Основные причины (мотивы) и цели выхода фирмы на внешние рынки. Основные трудности выхода фирмы на внешние рынки. Обоснование решения выхода фирмы на внешний рынок. Интернационализация деятельности фирмы. Основные типы интернационализации деятельности фирмы. Влияние интернационализации деятельности фирмы на миссию и цели деятельности фирмы. Тема 3. Международный бизнес как объект международного стратегического менеджмента Международный бизнес как объект международного менеджмента. Основные формы международного бизнеса (торговая, кооперационная, ин6вестиционная), их преимущества и недостатки. Возможность использования различных форм международного бизнеса во внешнеэкономической деятельности фирмы. Виды внешнеэкономической деятельности фирмы. Тема 4. Анализ внешней среды международного бизнеса Анализ международной внешней среды как первый этап международного стратегического менеджмента. Мониторинг внешней среды. Особенности анализа внешней среды международного бизнеса в международном стратегическом менеджменте. Типы международной внешней среды в зависимости от взаимодействия глобальных и локальных тенденций в мировой экономике. Основные составляющие международной внешней среды (социальнокультурная, политико-правовая, экономико-технологическая). Роль культурной среды в международном стратегическом менеджменте. Сравнительный (кросскультурный) менеджмент. Характеристика основных групп классификационных параметров бизнес-культур. Уровни изучения культурной среды и определение культурной осведомлённости при ведении международной деятельности. Оценка международной внешней среды. Матрица возможностей. Матрица угроз. Профиль среды. Коэффициент враждебности международной внешней среды. Тема 5. Конкурентоспособность фирмы на внешнем рынке Международная конкуренция: понятие и виды. Теория международной конкуренции М.Портера. Конкурентные преимущества фирмы, их детерминанты и способы поддержания. Особенности конкуренции на внешнем рынке. Роль принимающей страны (страны базирования) Конкурентный статус фирмы. Оценка конкурентного статуса фирмы. Тема 6. Международная и внешнеэкономическая стратегии фирмы

5

Выработка стратегии. Типы стратегии: функциональная, деловая, корпоративная. Виды эталонных стратегий фирмы. Стратегии концентрированного роста. Стратегии интегрированного роста. Стратегии диверсифицированного роста. Стратегии сокращения. Стратегическая сегментация. Сегментация внутрифирменной организации. Стратегические единицы бизнеса. Портфель бизнесов. Сегментация окружения фирмы. Стратегические зоны хозяйствования. Стратегические центры хозяйствования. Выбор стратегии фирмы. Основные факторы, влияющие на выбор стратегии фирмы. Международные стратегии фирмы. Многонациональная и глобальная стратегии фирмы. Международная (пострановая) сегментация. Выбор целевого рынка для внешнеэкономической деятельности. Стратегии проникновения фирмы на внешние рынки. IV. ФОРМЫ КОНТРОЛЯ Формой промежуточного контроля являются контрольные и домашние работы по темам курса. Итоговой формой контроля является зачёт. Для получения зачёта должна быть выполнена и защищена сквозная домашняя работа по анализу внешней среды выбранной страны с применением SWOT- анализа. Ниже приводится примерная структура данных, которая используется для подготовки сквозной домашней работы. Структура данных по анализу внешней среды страны: АНАЛИЗ КУЛЬТУРНО-СОЦИАЛЬНОЙ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 1. • • •

Язык. Официальный язык. Лингвистическая однородность (неоднородность). Отношение к использованию в деловой сфере других языков, в т.ч. английского как языка международного бизнеса. • Наличие стремления использовать в деловой сфере только своего языка. • Стилевые сочетания и речевые обороты. 2. Религия. • Вид и разновидности преобладающей (официальной) религии и их организация. • Наличие и роль других вероисповеданий. • Религиозные ценности и их влияние на бизнес. 6

• Религиозные праздники и обряды. • Наиболее влиятельные религиозные деятели. 3. Системы ценностей и отношений. • Отношение ко времени, восприятие времени (концентрация на точности, пунктуальности или наоборот). • Отношение к достижениям, к трудовой деятельности, поощрение трудовой деятельности. • Отношение к богатству, к благосостоянию. • Отношение к подкупам, взяткам. • Отношения к местам деловых контактов. • Информационный обмен в фирмах, особенности принятия решений. • Национальные стереотипы (штампы) поведения, восприятия, отношения. • Наличие этноцентризма –убеждение в превосходстве своей нации над другими нациями в разных сферах. 4. Невербальное общение. • Жесты. • Позы. • Формы приветствий. • Ритуалы. • Изображения. • Цветовые сочетания, цветовая символика. 5. Образование. • Уровень обязательного образования. • Профиль образования. • Уровень грамотности и его влияние на обучение. • Формальная системы образования.. • Особенности производственного обучения на фирмах. 6. Социальная организация общества. • Социальная стратификация общества и отношений к бизнесу разных стратов общества. • Роль родственных связей и их влияние на принятие решений. • Расовые группировки и их влияние на бизнес.

7

АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Объём ВВП (ВНП), на душу населения, место страны. Темпы экономического роста. Темпы роста инвестиций. Внешнеторговый оборот: объём, динамика, сальдо торгового баланса. Экспорт: объём, динамика, товарная и географическая структура. Импорт: объём, динамика, товарная и географическая структура. Население страны в целом и регионов проникновения. Половозрастная структура населения. Социальная структура общества с характеристиками душевого и семейного дохода отдельных социальных слоёв. 10. Ресурсы основных видов, интересующих фирму: наличие в стране и в регионах проникновения, уровень дефицитности, о возможности получения этих ресурсов в сопредельных странах. 11. Основные характеристики возможностей связи: число телефонов на тысячу жителей, разновидности и эффективность работы почты, основные характеристики компьютерно-сетевых услуг). 12. Характеристики транспортных коммуникаций. 13. Уровень оплаты труда в целом по стране и в интересующих сферах бизнеса. 14. Формы оплаты труда, принятые в стране. 15. Основные элементы валютного регулирования в стране. 16. Основные элементы торговых и экспортно-импортных ограничений в стране. 17. Уровень экономических проблем в стране: наличие, глубина, процесс решения, перспективы решения (инфляция, безработица, бедность, региональные или отраслевые депрессивные явления и т.д.). 18. Административно-территориальное деление страны. АНАЛИЗ ПОЛИТИЧЕСКОЙ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 1. Политический режим в стране и его отношения с Россией. 2. Межгосударственные (межрегиональные, межгородские) соглашения между страной и российскими властями, которые могут интересовать фирму. 3. Участие страны в политических блоках и международных экономических союзах, возможное влияние на будущий бизнес : возможности и опасности. 4. Основные политические партии и наиболее влиятельные общественные организации в стране. 5. Политические партии и общественные организации в России, имеющие более тесные контакты с властями, политическими партиями и общественными организациями страны. 6. Наиболее видные политические лидеры. 7. Основные политические соперники, борющиеся за власть в стране, и существо их принципиальных позиций в экономических, социальных и правовых вопросах. 8

8. Краткая характеристика связки «бизнес-политика»: общая характеристика, фирмы, партии, лидеры. 9. Ближайшие выборы парламента и президента (или их аналогов в стране), перспективы их исхода и вероятное влияние на бизнес и на отношения с Россией. 10. Роль и влияние региональных властей (с учётом регионов проникновения). 11. Политическая обстановка в регионах проникновения. 12. Общая оценка политической стабильности в стране. V. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КУРСА Список литературы 1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989. 2. Белорусов А.С. Международный менеджмент: Учебник. – М.: Юристъ, 2000. 3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Гардарика, 1998. 4. Даниэлс Д., Радеба Л. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции. – М.: Дело Лтд, 1994. 5. Карлофф Б. Деловая стратегия. – М.: Экономика, 1991. 6. Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 7. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учебное пособие. – СПб., 2000. 8. Кратко И.Г. Международное предпринимательство: Учебное пособие.М.:ИНФРА-М, 2001. 9. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 10. Льюис Ричард Д. Деловые культуры в международном бизнесе. От столкновения к взаимопониманию. – М.: Дело, 2001. 11. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001. 12. Международный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Э. Пивоварова, Д.И. Баркана, Л.С. Тарасевича, А.И. Майзеля. – СПб.: Питер, 2000. 13. Менеджмент и маркетинг бизнеса в международных компаниях. – М.: Финансы и статистика, 2001. 14. Минцберг Г.Структура в кулаке: создание эффективной организации. – СПб.: Питер, 2001. 15. Ноздрёва Р.Б., Синецкий Б.И., Кормышев В.В., Мясоедов С.П., Полянова Т.Н. Организация и управление внешнеэкономической деятельностью: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации», Модуль 10. – М.:ИНФРА-М, 2000.

9

16. Портер Майкл Э. Конкуренция: Специальное издание. – М.: Изд. дом «Вильямс», 2002. 17. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Международные отношения, 1993. 18. Томпсон А.Т., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 19. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. – М.: Издательскокниготорговый центр «Маркетинг», 2002. 20. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие / Под ред. А. П. Градова. – СПб.: СпецЛит, 2000. 21. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. – М.: Акалис, 1996. Рекомендуемые периодические издания Журнал «Внешняя торговля». Журнал «Вопросы экономики». Журнал «Внешнеэкономический бюллетень». Журнал «Российский экономический журнал». Журнал «Мировая экономика и международные отношения» Журнал «ЭКО». Журнал «Секреты фирмы». Журнал «Эксперт». Журнал «Проблемы теории и практики управления» Журнал «Маркетинг в России и за рубежом» Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» Ресурсы сети «Интернет» http://www.ptpu.ru http://www.e-managment.ru http://www.projectmanagment.ru http://www.4p.ru

http://www.marketing.spb.ru http://www.marketolog.ru http://www.comcon-2.com

10

Международный стратегический менеджмент Составитель Людмила Викторовна Воробьёва Редактор О.Ф. Александрова Корректура автора

Подписано в печать 30.09.2003 Тиражируется на электронных носителях Заказ 278 Дата выхода 16.10.2003 Адрес в Internet: www.lan.krasu.ru/studies/editions.asp Отдел информационных ресурсов управления информатизации КрасГУ 660041 г. Красноярск, пр. Свободный, 79, ауд. 22-05, e-mail: [email protected] Издательский центр Красноярского государственного университета 660041 г. Красноярск, пр. Свободный, 79, e-mail: [email protected]

11