Работа журналиста в газете

Грабельников Александр Анатольевич Профессор кафедры печати, радиовещания и телевидения РУДН. Читает курсы лекций: для бакалавров – ―Работа журналиста в газете‖, спецкурс ―Информационные процессы в современном обществе‖; для магистров – ―Организация информационного производства‖. Окончил факультет журналистики МГУ. Работал в газетах: ―Вечерний Донецк‖, ―Строительная газета‖, ―Труд‖ (приложение ―Ветеран‖), ―Купец и К‖, ―Известия‖ (приложение ―Известия-Медиа‖), журналах ―Кто и как?‖, ―Архитектура и строительство России‖, ―Нефть и капитал‖. Член Союза журналистов России. Заместитель главного редактора журнала ―Вестник Российского университета дружбы народов. Серия ―Литературоведение. Журналистика‖. Ведущий редактор журнала ―Российский университет дружбы народов‖. Член Экспертного совета Института ―Открытое общество‖ (Фонд Сороса) по программе ―Журналистика‖. Область научных интересов: история и теория журналистики, массовой коммуникации, организация массовых информационных процессов, информационного производства. Опубликовал более 100 научных работ. Основные труды: ―Организация и производство журналистских текстов‖ (1987), ― Редакционный коллектив : прошлое, настоящее, будущее‖ (1990), ―Общественное самоуправление и массовая коммуникация‖ (1992). ―Работа редактора в газете‖ (1993), ―История российской журналистики ХVIII-XIX веков‖ (1995), ―История российской журналистики ХХ века‖ (1995), ―Средства массовой информации в современном обществе: тенденции развития, подготовка кадров‖ (1995), ―Средства массовой информации постсоветской России‖ (1996), ―Русская журналистика на рубеже тысячелетий. Итоги и перспективы‖ (2000).

ПРОГРАММА КУРСА РАБОТА ЖУРНАЛИСТА В ГАЗЕТЕ Курс “Работа журналиста в газете” знакомит студентов с основными сторонами деятельности сотрудников в редакционном коллективе - организационной, литературной и редакторской. Его задача – отразить многогранность газетного труда, сформировать у студентов понимание специфики их будущей работы, основных профессиональных ролей, в которых им придется выступать, социальных и профессиональных связей творческих подразделений редакции, в которых предстоит трудиться. Эти знания помогут молодым журналистам быстрее адаптироваться в редакционном коллективе, найти в нем свое место.

1

Раздел I Типология современной прессы Тема 1. Типологические изменения печати в рыночных условиях Расширение типологических характеристик прессы при ее переходе к многосубъектности управления. Разделение прессы на качественную и массовую, государственную и коммерческую, официозную и независимую, правящую и оппозиционную, политизированную и деполитизированную, деловую и развлекательную, легитимную и нелегитимную, национальную и транснациональную. Новые формы печатных изданий – дайджесты, журналы-ревю, семейные журналы, издания на дискетах и компакт-дисках, электронные версии журналов и газет, русские версии известных западных журналов, издания, продолжающие тематику телевизионных программ. Легализация в России изданий русского зарубежья. Возрождение религиозной прессы. Появление прессы для богатых и для бедных (социально уязвимых слоев). Развитие самодеятельной подростковой прессы. Студенческая самодеятельная и учебная печать. Причины перехода изданий из одной типологической группы в другую. Потенциальная журналистика. Электронные издания в Интернете (бумажно-сетевые, сугубо сетевые, сете-бумажные). Газетно-журнальные издательские дома, их экономичность по сравнению с отдельными изданиями. Пакетная подписка на продукцию издательских домов, широкий охват читательской аудитории. Тема 2. Политическая пресса Газета как канал политической информации и средство политического управления. Место политической прессы в системе российских СМИ до перестройки и в период реформ. Политический самиздат в конце 80-х гг. Газеты новых политических объединений и движений в годы перестройки как альтернатива изданиям КПСС. Их оппозиционность к правящей партии. Пропаганды различных моделей социального развития: социалистической, социал-демократической, буржуазно-реформистской и консервативной. Виды и уровни политических изданий. Особенности изданий демократических движений. Газеты коммунистической направленности. Их судьба после развала КПСС и СССР. Издания национал-патриотических партий и движений. Финансовая база партийных изданий. Особенности функционирования редакционных коллективов политической прессы. Роль политической прессы в предвыборных кампаниях. Скрытая партийность СМИ. Независимые издания и их политическая зависимость. Финансирование политической прессы. Размежевание политической прессы до и после 1991г., 1993 г., в ходе первой и второй чеченских войн. Участие политической прессы в информационных войнах между политическими группировками, против властных структур, против общества в целом. Методы манипулирования читательской аудиторией. Медиаграмотность и защита от информационной агрессии. Тема 3. Информационно-коммерческая пресса Коммерциализация общеполитической прессы, ее причины. Введение в структуру редакций коммерческого, рекламного отдела, службы маркетинга. Информационно-коммерческая пресса как новый тип современной российской печати, ее место в системе СМИ. Две группы этого вида прессы – качественная и массовая.Исторические параллели в информационно-коммерческой прессе начала и конца ХХ века. Основные виды информационно-коммерческой прессы. Их тематические и жанровые характеристики. Специфика оформления газетных полос. Структурно-функциональные характеристики редакционного коллектива Информационно-развлекательные издания как форма удовлетворения досугового интереса читателей. Подразделение по интересам: к неопознанному, необычному; к скандалам и слухам, кумирам; к эротике; к сатире и юмору. Мифотворчество в информационно-развлекательной прессе. Рекламно-справочные издания. Широкий охват читателей, упреждающая информация для сформировавшегося спроса. Виды справочных материалов. Рекруитерская пресса. Бесплатные рекламные еженедельники, их роль в пропаганде идеологии потребительства. Пограничные и смешанные виды информационно-коммерческих изданий. Тематические и жанровые характеристики публикаций. Специфика оформления, структурно-функциональные характеристики редакционного коллектива информационно-коммерческой прессы. Тема 4. Деловая пресса Место и роль деловой прессы на российском информационном рынке. Цель и функции деловой прессы. Издания, пишущие о бизнесе, и издания, обслуживающие бизнес. Виды деловой прессы.

2

Качественные издания: точность оперативность, всесторонность информирования бизнес-элиты. Высокое журналистское и полиграфическое качество продукции. Жанрово-тематические особенности, периодичность, развитая структура редакции . Издательские дома “Коммерсантъ”, “Экономическая газета” и их деловая пресса. Деловые издания коммерческих организаций: обслуживание внутренних интересов фирмы, создание ее имиджа на внешнем рынке. Виды текстов, жанров, периодичность. Минимальный редакционный аппарат. Популярные информационно-коммерческие еженедельники – издания для массового читателя, интересующегося предпринимательством, экономической стороной жизни. Самостоятельные и как приложения к качественным изданиям. Тематико-жанровые характеристики. Аналитические отраслевые издания. Их переход из отраслевой в деловую прессу, благодаря направленному анализу основных политико-экономических макропроцессов в масштабах страны. Адресная аналитика политических событий, затрагивающих интересы читательской аудитории. Тема 5. Отраслевая пресса Место отраслевой печати в системе отечественной печати. Сравнительная характеристика отраслевой прессы в годы советской власти и в годы реформ. Зависимость прессы от положения дел в отрасли. Бурное развитие прессы автомобильной, компьютерной, нефтегазовой, строительной отраслей. Компьютерная пресса (для программистов, пользователей, для увлекающихся компьютерными играми и т.д.). Образовательная и педагогическая пресса. Экологическая печать. Архитектурно-строительная печать. Три этапа ее развития в нынешнем веке, связанные с реформами в обществе. Коммерческие издания. Ведомственные журналы. Узкоспециализированные издания (“Камень и бизнес”, “Архитектурные вестник”, “Бетон и железобетон”). Журналы-каталоги, рекламно-информационные издания (“Частная архитектура”, “Мир и дом”, “Основные средства”), журналы широкой тематики (“Владелец”, “Архитектура и строительство России”, “RRE. Русская недвижимость”, “Salon интерьер”). Судьба изданий на информационном рынке – “долгожители” и “однодневки”. Тема 6. Региональная пресса Понятие “региональная пресса”. Регионализация информационного пространства страны – последствия разрушения СССР и децентрализации власти в пределах Российской Федерации. Сдвиг интересов аудитории с общефедерального на региональный уровень в связи с ослаблением центра, тенденциями суверенизации регионов. Особенности региональных СМИ: переход во с вертикального на горизонтальное взаимодействие друг с другом, расширение типологического разнообразия (детские и подростковые издания, литературнохудожественные, общественно-политические “толстые” журналы, журналы для семейного чтения, информационные агентства, обслуживающие местную прессу). Национальная специфика региональной прессы: удовлетворение культурных, духовных, языковых потребностей этнических групп; формирование национального и республиканского самосознания средствами массовой информации, взаимодействие СМИ различных национальностей региона с целью сохранения мира, политической стабильности. Развитие региональной коммерческой, неполитизированной журналистики, ее зависимость от интереса потенциальных рекламодателей. Борьба местных изданий за рекламу. Сочетание в изданиях региона элементов качественной и массовой печати. Раздел II Характер и условия газетного труда Тема 7. Субъекты управления прессой Генеральный субъект управления СМИ в доперестроечной России. Переход от моно- к многосубъектности в годы перестройки. Законодательство РФ об учредителях и издателях газет и журналов. Открытый вопрос о собственнике, владельце издания: де факто он существует, де юре его нет. Порождение негативных правовых, экономических и политических последствий “непрозрачностью” фигуры собственника. Журналистский коллектив как учредитель издания. Партии, движения, коммерческие структуры, частные лица как субъекты управления прессой. Различные формы собственности на СМИ в связи с развитием многоукладности в экономической жизни общества. Замена партийной зависимости прессы на экономическую. Нарушение закона о СМИ субъектами управления прессой. Рецидивы авторитаризма в управлении прессой со стороны власти. Тема 8. Особенности журналистской работы Журналистский труд в системе видов творческой деятельности: сходства и различия. Индивидуальноколлективный характер газетного труда. Производственно-творческий характер журналистского труда. Ограниченность сроков подготовки и написания материала, заданный объем текста, подчинение

3

производственно-технологическому циклу выпуска газеты, планирование выпуска информационной продукции, нормирование выработки строк. Творческий поиск в этих производственных рамках. Непрерывность и оперативность газетного труда, их зависимость от регулярности, периодичности издания. Степень оперативности работы в различных видах творческих подразделений. Сочетание универсальности знаний журналиста со специализацией. Отрицательные стороны узкой специализации. Тема 9. Виды журналистской деятельности Организационная работа. Организация деятельности авторского актива. Формы массовой работы. Работа с читательской почтой, ответы на письма. Организация социологической службы изучения аудитории. Организация внутриредакционной деятельности. Роль и место в организационной работе редактора газеты, его заместителей, редактора по отделу. Редакторская работа. Работа с нештатными авторами. Подготовка материалов, передаваемых информационными агентствами, официальной, справочной, рекламной информации – отбор, компоновка, подготовка к печати. Проблема заавторства в прошлом и сегодня. Литературная работа. Выбор темы, проблемы, задачи будущей публикации. Сбор необходимой информации. Разработка плана, выбор жанра, сюжета, композиции. Правка, доработка текста. Соотношение этих видов журналистской деятельности в работе редактора по отделу, редактора газет разных уровней. Тема 10. Работа редакции при социализме Партийное руководство редакционным коллективом как часть общего руководства партии средствами массовой информации, как воплощение в практику принципа партийности коммунистической журналистики. Газета – орган партийного комитета. Редактор газеты – член партийного бюро. Журналист – политический деятель, литературный представитель партийной организации. Независимость экономики издания от его редакции: газета на полной партийной или государственной дотации. Пополнение партийной кассы за счет доходов партийной печати. Регламентация партией создания новых газет и журналов, их объема,периодичности, тиража, штатов редакции, зарплаты и гонораров сотрудников. Обеспечение редакций помещениями, бумагой, полиграфическими мощностями, организация подписных кампаний, распространения информационной продукции. Контроль партийного издателя за идейным уровнем и политической направленностью журналистских выступлений. Помощь редакции со стороны парткома информацией, квалифицированными кадрами, созданием оптимальных условий для деятельности сотрудников. Формы и методы партийного руководства: рассмотрение и утверждение редакционных планов на заседании бюро парткома; участие редактора в работе бюро, его отчеты на бюро парткома; выступления секретарей парткома в газете, на редакционных летучках, совещаниях рабселькоров; реакция парткома на критические выступления газеты, контроль за исправлением выявленных газетой недостатков; прессконференции парткома для журналистов; инструктивные совещания редакторов газет. Внутриредакционное управление – реализация партийных установок с учетом конкретных возможностей редакции газеты. Тема 11. Работа редакции в условиях рынка Изменение представлений о задачах прессы после роспуска КПСС, введения закона о печати и других СМИ, отмены цензуры. Отказ государства от постоянной поддержки прессы – финансовой, материальной, идеологической. Неготовность журналистов к работе в рыночных условиях. Падение тиражей центральных изданий. Банкротство отдельных газет без госдотаций. Кризис местной печати. Переход редакций на самообеспечение производственными площадями, их техническим оснащением, транспортными средствами, бумагой, полиграфией, распространением информационной продукции. Появление конкуренции между изданиями на информационном рынке. Борьба за читательскую аудиторию, за рекламодателей, другие источники доходов и прибылей. Копирование зарубежного опыта в области маркетинга и менеджмента в СМИ. Успешное функционирование издания в рыночном обществе: закрепление на финансовом, издательском, техническом рынке, рынке рабочей силы, материалов, информации и идей, распространителей. Поиск своей информационной ниши на рынке периодических изданий и рынке потребителей информации. Развитие редакционного маркетинга и менеджмента. Раздел III Структурно-функциональные характеристики редакционного коллектива Тема 12. Структура редакции Факторы, влияющие на структуру редакции газеты: издатель, тип издания, уровень газеты, характеристики и особенности читательской аудитории, объем газеты, периодичность ее выхода, экономические и политические

4

особенности региона, в котором издается газета, экономическая целесообразность структурных подразделений редакции. Роль редактора и редколлегии в разработке, утверждении, изменении структуры редакции. Звено управления редакцией – редакторат, редколлегия, секретариат. Основные обязанности редактора и его заместителей в газетах разных уровней. Роль редакционной коллегии в работе редакции, ее виды. Функции секретариата. Звено исполнения – отделы редакции, их виды. Корреспондентская сеть, технические службы редакции. Тема 13. Структура редакции как трудового коллектива Редакция газеты как трудовой коллектив. Четыре подструктуры редакции, роль каждой из них в функционировании коллектива. Функциональная подструктура. Организационно-управленческие функции (редакторат, редколлегия, секретариат), литературно-редакторские и организационные функции (отделы, собкоры), технические функции (технические службы). Роль редактора газеты в расширении функциональной подструктуры. Организационная подструктура. Основные профессиональные роли, нормы и правила деловых взаимоотношений. Зависимость организационной подструктуры от функциональной. Социально-психологическая подструктура. Отражение психологических связей сотрудников. Организационная и социально-психологическая подструктуры как формальная и неформальная. Роль неформальной подструктуры в творческом коллективе. Деятельность редактора по сближению формальной и неформальной подструктур. Социально-демографическая подструктура. Регулирование ее редакторатом для повышения эффективности работы коллектива. Тема 14. Редакционный коллектив в системе социальных связей Разделение связей редакции на внешние и внутренние, подчинительные, управляющие и координационные. Внешние подчинительные связи. Издатель – редакция. Права и обязанности издателя по отношению к газете. Рычаги управления издателя. Вмешательство издателя во внутриредакционные процессы. Роль редактора в самостоятельности действий журналистского коллектива. Роль издателя в защите своих СМИ. Внешние управляющие связи. Редакция – аудитория, авторский актив. Специфика связи с аудиторией как управляющей в прямом и обратном направлении. Влияние обратной связи на работу редакции и содержание газеты. Внешние координационные связи. Редакция – социальные институты. Редакция – другие средства массовой информации. Обмен информацией, кооперирование в освещении темы, явления, события. Внутренние связи редакционного коллектива. Подчинительные связи: звено управления – отделы. Планирование, нормирование, контроль и учет, стимулирование журналистского труда. Раздел IV Организация работы журналистов в редакционных подразделениях Тема 15. Функции сотрудников звена управления Многофункциональность деятельности сотрудников звена управления. Функции редактора газеты. Финансово-коммерческая работа. Организационно-административная работа. Творческая работа. Редактирование материалов сотрудников. Личное литературное творчество. Создание и поддержание творческого социальнопсихологического климата в редакционном коллективе. Развитие материально-технической базы газеты. Функциональные особенности работы редактора в изданиях разных уровней. Функции коммерческого директора. Разработка бюджета газеты, контроль за его исполнением. Расходная и доходная части бюджета, их составные. Функции редакционной коллегии, ее виды (руководящая, совещательная), состав. Общественная редколлегия. Планирование работы редакции, контроль за выполнением планов. Руководство подготовкой и выпуском номера. Организация редакционных летучек. Организация массовой работы редакции. Организация творческой деятельности журналистов, ее стимулирование и контроль. Административно-кадровые вопросы. Функции секретариата редакции. Оперативное руководство газетой Планирование работы редакции. Выпуск номера газеты. Руководство работой собкоров, спецкоров, техническими службами редакции. Организация творческой работы отделов, координация их деятельности. Тема 16. Отдел в системе редакционного аппарата Отдел как основное творческое подразделение редакции. Планирование и организация литературных материалов по основным проблемно-тематическим направлениям газеты, их редактирование, обеспечение точности, качества, действенности. Организация авторского актива и массовой работы. Участие в выпуске номера газеты. Принципы формирования отдела. Функции отдела. Отражение актуальных для аудитории проблем, их оценка, квалифицированное обсуждение. Контроль за действенностью публикаций. Работа с читательской почтой, авторским активом. Подготовка информационных материалов по профилю отдела.

5

Структура отдела. Редактор по отделу (заведующий), его основные обязанности. Заместитель редактора по отделу. Творческие сотрудники – корреспонденты, спецкоры, обозреватели. Технический секретарь. Сравнительная характеристика структуры отдела местной и центральной газеты. Тема 17. Виды отделов, их деловые связи Роль редактора газеты и редколлегии в определении видов творческих подразделений. Отраслевые отделы: политический, экономический, культуры, науки, быта. Зависимость отраслевых отделов от экономических особенностей региона, в котором издается газета. Требования к редактору (заведующему)отраслевого отдела и его сотрудникам (отраслевая, тематическая специализация ). Функциональные отделы: информации, писем, иллюстрации, корреспондентской сети, их особенности. Соотношение творческой и организационной работы в отделах писем и корреспондентской сети. Жанровые отделы: фельетона, очерка, репортажа. Зависимость создания жанровых отделов от наличия творческих сил, владеющих данными жанрами. Сравнительная характеристика жанровых и отраслевых отделов. Региональные отделы. Специализация международных отделам по странам и регионам. Роль редакторской деятельности в региональных подразделениях. Уровень издания и региональные отделы. Создание дополнительных отделов по мере производственной необходимости. Нештатные отделы редакции: отраслевые, жанровые. Временные отделы для освещения важных политических, хозяйственных компаний. Редакторская и организаторская работа его сотрудников. Подчинительные связи отдела с редакторатом, секретариатом, редколлегией. Управляющие связи с аудиторией, собкорами, авторским активом. Координационные связи с другими отделами редакции, другими СМИ. Тема 18. Руководство и управление работой журналистов в редакции и отделе Стиль руководства редактора по отделу (заведующего): авторитарный, демократический, пассивный. Влияние каждого из этих видов на творческую работу журналистов. Стиль руководства и социальнопсихологический климат коллектива. Влияние стиля на энтузиазм и инициативность сотрудников, на совмещение формальной и неформальной подструктур коллектива. Планирование работы сотрудников отдела, его особенности. Роль индивидуального творческого плана журналиста в планировании работы отдела. Нормирование и учет журналистского труда. Традиционный учет труда – количество опубликованных строк за определенный срок. Система баллов, начисляемых за постановку проблемы, актуальность темы, глубину ее разработки, мастерство изложения, проявленную инициативу, оперативность, лучший заголовок, лучшую иллюстрацию, подготовку писем к печати, работу с авторами, организацию массовой работы. Неравенство условий труда в разных видах отделов, его преодоление при оценке итогов работы. Стимулирование журналистского труда: моральное, материальное. Виды стимулирования, имеющие и моральную, и материальную сторону. Аттестация сотрудников. Тема 19. Организация работы журналиста Организация повседневной деятельности журналистов редактором по отделу (заведующим). Специализация сотрудников, ее виды. Отраслевая специализация. Функциональная специализация. Жанровая специализация. Специализация по типу периодического издания (детская, молодежная, спортивная, военная, многотиражная и др. пресса). Особая роль специализации сотрудников в молодежной печати. Творческая учеба журналистов. Творческие отчеты. Редакционные летучки. Творческие совещания по жанрам. Тематические семинары в рамках редакции. Рейтинг журналистских кадров редакции по компетентности, профессиональному мастерству. Стажировка собкоров в аппарате редакции. Совещания собкоров. Совместная работа над материалом с более опытным коллегой. Организация работы собственных корреспондентов. Формы руководства собкорами со стороны редактора, редколлегии. Связи собкоров с отделом корреспондентской сети. Редакторская работа собкоров. Литературная работа. Тематическая и жанровая универсальность. Региональная специализация. Оперативность информирования. Организация авторского актива, работа общественных корреспондентов при корпункте. Сравнительная характеристика организации работы собкоров внутри страны и за рубежом. Раздел V Планирование работы редакции Тема 20. Объекты, субъекты и принципы планирования редакционной деятельности Особенности планирования работы в редакции. Планирование “снизу вверх” и “сверху вниз”. Субъекты планирования: сотрудники отдела, редактор по отделу, сотрудники секретариата, редколлегия, редакторат. Степень участия каждого из них в разработке планов редакции. Объекты планирования. Основные проблемнотематические направления, жанры, авторы, организационные мероприятия. Факторы, обуславливающие

6

содержание редакционного плана. Принципы редакционного планирования. Системный подход, гибкость, сочетание перспективности и оперативности, комплексность, программно-целевой подход, учет прямой и обратной связи. Особенности планирования в редакциях разного типа и уровня. Роль редактора и секретариата в контроле за исполнением планов редакции. Формы контроля. Тема 21. Виды редакционных планов Система редакционного планирования: долговременный план развития газеты, перспективный, месячный, недельный планы, план номера. План организационно-массовой работы. План внутриредакционной работы. Индивидуальный творческий план журналиста. Составные части долговременного плана. Перспективное и оперативное планирование. Сетевой график публикаций, его роль и место в планировании. План номера газеты. Его связь с предыдущими номерами. Максимальная конкретизация планирования (рубрики, заголовки материалов, объем текстов, жанры, авторы, графическое расположение материалов на полосе). Широта “географии” публикаций. Разнообразие жанров, заголовков, шрифтов, макетов полос, социального состава авторов. Представленность отделов на полосах номера. Соответствие материалов тематике полос, их объему. Учет запросов различных читательских групп. Коллективность работы над номером, максимальное участие всех подразделений редакции. Роль редактора, редколлегии в работе над номером. Тема 22. Бизнес-план редакции Необходимые элементы бизнес-плана. Краткое описание проекта. Краткое описание редакции издания. Анализ информационного рынка. План производства. Менеджмент и организация. Долгосрочное развитие, риски и стратегия выхода. Финансовый план. Логистика. Целевой рынок районной газеты. Ее основные конкуренты. Стратегия товарных линий: подписка на газету, розничная продажа, продажа рекламной площади в газете, предоставление услуг рекламного агентства. Основные методы стимулирования продаж. Условная единица продукции. Бизнес-план и долгосрочные цели редакции. Раздел VI Редакция и аудитория Тема 23. Рынок потребителей информации Изучение читательской аудитории для определения ее потребностей в информации, нахождения собственной информационной ниши, потенциальных потребителей издания. Целевая аудитория, потенциальная аудитория, реальная аудитория газеты. Социально-демографические, профессиональные характеристики читателей. Опросы, анкетирование читателей. Соотношение между подпиской и розницей. Изучение возможностей продвижения газеты на рынок (доставка, распространения тиража, время распространения). Анализ собственной газеты и конкурирующих с ней в одном информационном поле изданий как товара (содержательно-тематическая, композиционно-графическая модель). Развитие редакционно-издательского маркетинга (общий, частный, сезонный прогноз, методы маркетинга, бюджет, контроль маркетинга). Тема 24. Работа редакции с читательской почтой История работы с читательскими письмами в отечественной журналистике; в дореволюционной нелегальной печати, в советской и постсоветской печати. Работа с редакционной почтой в современных газетах. Использование Интернета и электронной почты. Редактор газеты и читательская почта, отношение к ней, постановка работы с письмами. Место читательской почты в редакторской и литературной работе сотрудников отделов. Деятельность отдела писем. Группа учета писем. Группа читки писем. Литературная группа. Регистрация, распределение почты поотделам. Ответы авторам писем. Подготовка писем к публикации. Социологический анализ почты. Внутреннее обозрение писем для издателя, официальных учреждений. Контроль за прохождением писем в редакции и вне ее. Цели анализа писем. Изучение общественного мнения через мнения авторов как представителей определенных групп населения. Реакция аудитории на выступления газеты. Выяснение информационных интересов аудитории. Изучение социально-демографических характеристик авторов писем. Формы творческой работы с почтой. Проверка писем, предназначенных к печати. Публикация отдельного письма, подборки, обзора писем, выдержек из писем. Письмо как повод для журналистского выступления. Корреспонденция по письму читателя. Интервью на основе писем. Тема 25. Работа с авторским активом Организационная и редакторская работа с авторским активом. Расширение информационных связей газеты, источников информации. Формы работы с редакционным активом. Авторские советы при отраслевых отделах. Общественная редколлегия. Нештатные отделы. Нештатные корреспондентские пункты. Литературные объединения. Фотоклубы. Учеба авторского актива. Индивидуальная работа журналиста с автором.

7

Коллективные формы работы с активом. Редакционные совещания. Семинары при редакции. Отраслевые совещания. Состав редакционного авторского актива. Авторы газетных публикаций. Информаторы. Консультанты. Нештатные сотрудники редакции. Роль авторского актива в многотиражной и районной прессе. Участие редактора газеты, редколлегии, редакторов по отделам в формировании авторского актива газеты. Тема 26. Организационно-массовая работа Цели организационно-массовой работы. Укрепление связи с читателями, авторским активом. Удовлетворение массовых информационных интересов. Учет общественного мнения. Участие читателей через газету в управлении обществом. Историческое развитие массовой работы. Актуальность и специфика ее сегодня. Формы массовой работы редакции. Деловые клубы. Встречи за “круглым столом”. “Горячая линия”. Клуб друзей издания. Читательские конференции. Выездные летучки. Экспедиции. Почтовые ящики газет в учреждениях и на предприятиях. Экспресс-опросы аудитории. Зондаж аудитории. Участие авторов в редакционных совещаниях. Дни открытого письма. Праздник газеты. Конкурсы, лотереи. Шефство над спортивными, культурными мероприятиями. Формы массовой работы прошлых лет, их плюсы и минусы. Формы массовой работы, имеющие внелитературный характер. Роль звена управления в организации массовой работы. Место массовой работы в деятельности отделов, ее зависимость от вида отдела. Формы массовой работы в изданиях разного типа и уровня. Тема 27. Аудитория газеты как субъект журналистскойдеятельности Связь уровня образования и политической активности населения с участием в СМИ. Отношение к читательской аудитории как к объекту воздействия СМИ и как к субъекту взаимодействия со СМИ. Переход от субъектно-объектных к субъектно-субъектным отношениям между аудиторией и СМИ. Изменение функций печати. Перераспределение видов деятельности журналистов. Выдвижение на первый план организаторской иредакторской работы. Управляющие связи редакции и аудитории в прямом и обратном направлениях. Воздействие аудитории на содержание газеты, на структурно-функциональные характеристики редакционного коллектива. Влияние аудитории на социальные институты черезСМИ. Цели и содержание читательской информации, ее содержание, жанры; ее использование в журналистской работе. Обратная связь редакции с аудиторией. Накопление и обобщение читательской информации. Формы стимуляции обратной связи со стороны редакции. Регулирование отношений с аудиторией редактором и редколлегией, взаимодействие редакции и аудитории на уровне отделов. Журналист как организатор массовой информации. Раздел VII Организация процесса выпуска номера газеты Тема 28. Редакционный процесс выпуска номера Место выпуска номера в редакционной деятельности. Редакционная и типографская части выпуска номера. Функции редактора, его заместителей, сотрудников секретариата, дежурных по отделам в ходе выпуска номера. Работа над номером в редакции. Составление плана номера. Читка и правка материалов. Виды правки (правкаобработка, правка-сокращение, правка-переделка, правка-вычитка). Подбор иллюстраций. Оформление материалов. Выбор шрифтов, формата набора. Создание графического макета номера на основе оформительской модели газеты. Композиционно-графическое моделирование и его роль в оптимизации процесса выпуска номера. Виды оформительской модели. Тематическая модель, графическая модель. Описательная, физическая модели, их особенности. Утверждение номера на редакционной планерке. Механизм внесения поправок, изменений в номер после его утверждения. Дежурство по номеру на уровне отдела, секретариата, редактората. Тема 29. Типографский процесс выпуска номера Функции дежурной группы и технических служб редакции. Технологический план выпуска номера в типографии. Роль выпускающего. Организация работы верстальщиков. Контроль за сроками набора оперативных материалов, соблюдением макета номера, качеством полиграфического оформления полос. Деятельность дежурной группы. Правка свежих материалов. Верстка полос. Подписание номера в печать и в свет. Деятельность “сквозной смены”, ее состав, отличия в работе от дежурной группы. Уровень изданий, в которых действует “сквозная смена”. Осуществление процесса выпуска номера в газетах разного уровня. Влияние материально-технической базы газеты на процесс выпуска номера. Новые полиграфические средства. Раздел VIII Газетные жанры Тема 30. Информационные жанры Особенности информационных жанров, их отличие от аналитических. Наличие в материалах оперативного повода, рассмотрение отдельного факта, явления. В основе содержания – новость. Место новостей на полосах газеты. “Беспристрастность”, “объективность” новостей.

8

Заметка как наиболее распространенный информационный жанр, ее виды. Принципы отбора фактов для заметок. Характеристика информационных изданий, в которых заметка является преобладающим жанром. Отчет, его виды. Особенности работы над отчетом бригадным методом. Интервью как один из наиболее популярных информационных жанров, ценность его в глазах читателей. Виды интервью (интервью-монолог, диалог, сообщение, зарисовка, мнение, коллективное интервью, анкета). Репортаж как история события. Оперативность, динамичность, активное авторское “я”. Виды репортажа (событийный, познавательный, проблемный). Синтез жанров в репортажном тексте. Комментированный репортаж. Тема 31. Аналитические жанры Особенности аналитических жанров, отличие от художественно-публицистических. Их роль в выполнении средствами массовой информации функций образования, просвещения читательской аудитории, создания общественного мнения. Особенности использования аналитических жанров в качественной и массовой прессе. Комментарий как наиболее оперативный и распространенный аналитический жанр. Проникновение комментария в информационные жанры. Виды комментария. Его публикация как самостоятельного и как дополнительного материала на полосе. Корреспонденция, ее отличия от комментария и статьи. Точная адресность, конструктивность. Ее виды. Статья как основной аналитический жанр, ее виды. Интерпретация фактов, выработка авторской концепции, дискуссионный характер, постановка актуальных проблем. История развития и использования видов статьи. Рецензия. Осмысление и оценка уже отраженных фактов и явлений. Виды рецензии. Особенности работы рецензента. Обзор печати как рецензия на газетную и журнальную продукцию. Его роль в профессиональной учебе журналистов. Виды обзора печати. Обозрение, его виды. Особенности подготовки обозрения. Специфика работы обозревателя. Расширение видов аналитических жанров (аналитический отчет, аналитическая корреспонденция, аналитическое интервью, беседа, журналистское расследование, эксперимент, версия, письма, исповедь, аналитический пресс-релиз, консультация (совет), социологическое резюме, рейтинг). Тема 32. Художественно-публицистические жанры Особенности художественно-публицистических жанров. Их роль в выполнении функции воспитания, социализации читателей. Различия и задачи художественно-публицистических жанров в газетах и журналах. Специфика использования данных жанров в общественно-политических и литературно-художественных изданиях. Виды периодических изданий, специализирующихся этих жанрах. Место художественнопублицистических жанров в творчестве журналистов и писателей. Зарисовка как малая очерковая форма. Виды изданий, в которых она наиболее часто используется. Очерк как пограничный жанр между журналистикой и литературой. Соединение образности, художественности с документальностью героев и событий. Авторские размышления как структурообразующие элементы жанра. Факт и домысел в очерке. Деталь как средство типизации. Виды очерка. Сатирические издания, их место в периодической печати. Виды сатирических жанров, их особенности. Малые формы сатирических жанров. Сатирическая метафора, ирония, гротеск, сарказм. Сатирическая типизация. Фельетон адресный и безадресный. Авторский домысел в адресном фельетоне и его формы. Памфлет, его отличительные черты. Раздел IX Перспективы развития журналистской деятельности Тема 33. Модели развития СМИ

9

Попытки использовать западные модели СМИ на российском информационном рынке. Модели отечественных исследователей СМИ: модель независимой прессы, социалистическая модель, модель социальной ответственности, авторитарная модель, модель развития, модель демократического представительства. Их функционирование в информационном поле России. Подходы к созданию новой национальной идеологии, на основе которой будут создаваться отечественные модели деятельности СМИ. Средства массовой информации как инструмент самоуправления народа. СМИ и новые информационные технологии как каналы прямой и представительной демократии. Возрождение народного вече на электронной основе. Переход СМИ в СМК, изменение функции информационного воздействия на аудиторию на функцию информационного взаимодействия с ней. СМК как фактор формирования гражданского общества. Тема 34. Пресса и другие СМИ в социально-политическом управлении обществом Расширение участия населения в социальном и политическом управлении обществом с помощью СМИ. Интерактивная журналистика , ее развитие за рубежом и в России. Основные направления деятельности редакционных коллективов в этих условиях. Всестороннее информирование аудитории для принятия ею верных управленческих решений. Отражение в СМИ концентрированных коллективных суждений аудитории, ее отдельных групп. Редакционный коллектив как инструмент общественного самоуправления, как посредник общения масс через СМИ. Организаторская деятельность редакционного коллектива. Разработка новых форм и методов привлечения масс к управленческой деятельностичерез СМИ. Редакторская деятельность. Компьютерная обработка информации от аудитории. Литературная деятельность. Поиск новых диалогичных, полилогичных форм, способных выражать многочисленные мнения различных слоев и групп населения. Тема 35. Журналист как организатор массового информационного производства Организация дискуссий, “круглых столов”, “горячих линий”, публичного обсуждения законопроектов, заочных летучек, обзоров писем, телефонных опросов для активизации притока в СМИ информации от аудитории. Дискуссия как форма прямой демократии. Дискуссия как процесс выработки единого коллективного мнения. Технические возможности информационного общества для участия в дискуссиях масс. Сетевые издания, конференции и форумы в Интернете, прямой телевизионный эфир. Подготовка журналистских кадров – организаторов массовых информационных процессов. Прогнозирование, моделирование, конструирование новых изданий с новыми функциями.

ВВЕДЕНИЕ Курс “Работа журналиста в газете” знакомит студентов с типологией современной российской прессы, основными сторонами деятельности сотрудников в редакционном коллективе газеты - организационной, литературной и редакторской. Его задача – отразить многогранность газетного труда, сформировать у студентов понимание специфики их будущей работы, основных профессиональных ролей, в которых им придется выступать, социальных и профессиональных связей творческих подразделений редакции, в которых предстоит трудиться. Эти знания помогут молодым журналистам быстрее адаптироваться в редакционном коллективе, найти в нем свое место.

Раздел I ТИПОЛОГИЯ СОВРЕМЕННОЙ ПРЕССЫ Тема 1. ТИПОЛОГИЧЕСКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ ПЕЧАТИ В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ Переход от единого партийного субъекта управления средствами массовой информации (СМИ) в годы советской власти к многосубъектности в их управлении в годы рыночных реформ существенно расширил типологические характеристики прессы. Вместо однородной партийно-советской печати, которая имела различия в основном по своему иерархическому строению, но почти не отличалась по содержанию и оформлению, появилась пресса самого разнообразного толка с чертами, свойственными СМИ рыночного общества. Печать разделилась: на качественную, так называемую прессу мнений для интеллектуальной части общества, и на массовую, обслуживающую остальное население; 10

на государственную, дотируемую из казны, и коммерческую, самостоятельно добывающую деньги на свое существование; на официозную, отражающую точку зрения правительства, и независимую, которая выражает мнение своего издателя, учредителя, редакционного коллектива; на правящую, ведущую агитацию и пропаганду политической и экономической линии властных структур, и оппозиционную, критикующую существующий режим и выдвигающую собственные альтернативные проекты развития общества; на политизированную, сосредоточенную в основном на отражении политической борьбы, самостоятельно ведущую эту борьбу на стороне какой-либо партии или движения, и деполитизированную, содержание которой не затрагивает политических вопросов и баталий; на деловую, экономическую, обслуживающую новый класс бизнесменов и предпринимателей, и на развлекательную, рассчитанную на досуг читателей; на легитимную, официально зарегистрированную в Министерстве печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций, и нелегитимную, не признающую над собой властных структур; на национальную, издающуюся в пределах республики, и транснациональную, выходящую в границах ближнего и дальнего зарубежья. Появились и новые формы печатных изданий - дайджесты, журналы-ревю, семейные журналы, журналы на дискетах, электронные версии газет и журналов, издания, продолжающие тематику телевизионных программ ("2х2", "Я сама", "Смак" и т.д.), русские версии известных западных журналов. Изменилось также количественное соотношение различных видов изданий. Если в советское время основное место занимала партийно-политическая печать, а отраслевые, литературно-художественные, научно-популярные издания находились как бы на втором плане, то в ходе перестройки и реформ политические издания были потеснены бурно растущей информационно-коммерческой прессой, отраслевой печатью динамично развивающихся секторов рынка - компьютерного, строительного, нефтегазового, автомобильного и других. Изменились функции СМИ и та роль , которую они, как элемент социальной системы, играли в обществе. Как известно, официальная партийная печать служила агитатором, пропагандистом и организатором масс на конкретные социальные действия. Эти функции считались главными в деятельности СМИ. Таковыми они остались и у нынешней партийной прессы, которая выражает теперь интересы не одной, коммунистической, партии, но и других политических партий, движений, групп, возникших в России в последние годы. Вместе с тем, получили распространение издания, цель которых не политическое воспитание масс, а их широкое информационное обеспечение во всех сферах жизни. Эти газеты стараются осуществить право граждан на информацию, подают сообщения без идеологического нажима, без четко выраженной идеологической позиции. Появились также еженедельники, журналы, которые вообще стараются обходить стороной политические проблемы. Это рекламные, развлекательные, справочные издания, удовлетворяющие различные досуговые и иные потребности аудитории. Общественно-политические издания , вырвавшись из-под опеки компартии, наполнились публикациями, которые прежде трудно было себе представить на газетных и журнальных полосах. Это архивные, прежде секретные материалы, реабилитировавшие и восстанавливавшие несправедливо забытые имена деятелей отечественной культуры и науки. Это и освещение преступных действий должностных лиц, бывших ранее вне критики. Это и анализ положения дел в "закрытых" ранее регионах и ведомствах. Толстые литературно-художественные журналы публиковали запрещенные в советское время художественные произведения. Сообщения СМИ изобиловали фактами о различных 11

происшествиях, преступлениях, чрезвычайных ситуациях, которые в прежние времена освещались крайне скупо, чтобы не волновать население. Стремясь помочь народу побыстрее узнать все тайны своего прошлого и настоящего, СМИ, особенно демократического толка, нередко взвинчивали общественные настроения. Независимая пресса , т.е. не афиширующая своей политической ориентации, увлеченно писала на темы, запретные до той поры в официальных СМИ - о наркомании, проституции, НЛО, рок-музыке, авангардизме, самиздате и т.п., носила свой посильный вклад в стирание "белых пятен" истории, публиковала эмигрантскую публицистику. С перестройкой были легализованы в России издания русского зарубежья , которых до этого широкая аудитория просто не знала. Сегодня их также необходимо рассматривать как часть системы российских СМИ. За последние годы усилились связи этих газет и журналов с внутрироссийским читателем и СМИ, появились взаимные перепечатки, ссылки, полемика. Журналисты и авторы эмигрантской прессы уже не сторонние наблюдатели того, что происходит на их Родине. Они непосредственно вовлечены в политические процессы, происходящие в России, активно участвуют в них, воздействуя публицистическим словом на ход событий. Российскому читателю сегодня доступны "Новое русское слово", "Посев", "Русская жизнь", "Вече", "Русская мысль", "Континент". В русских изданиях зарубежья, распространяемых и в розницу, и по подписке, с разнообразных точек зрения освещаются проблемы России и бывших союзных республик, роль нашей страны в контексте мировой цивилизации, что делает их актуальными для внутрироссийского читателя. Пополнилась новыми газетами и журналами отраслевая печать . В 1989-1992 гг. появились новые издания в сфере образования - "Первое сентября", "Педагогический вестник", "Открытое образование", "Поиск"; издания, освещающие правовую тематику "Юридическая газета", "Юридический вестник", "Щит и меч", "Человек и право"; аграрные издания - "Земля и люди", "Российский фермер", "Землевладелец", "Нива России", "Крестьянская Россия", в других отраслях - "Домострой" (строительство), "Зеленый мир" (экология), "Российская музыкальная газета", "Чрезвычайное происшествие" (охрана труда) и другие. Более подробно об отраслевой прессе будет рассказано в соответствующей главе. Религиозные СМИ. Религиозная тематика в отечественных СМИ получила развитие в связи с празднованием 1000-летия крещения Руси. В общеполитической печати, передачах радио и телевидения шло переосмысление роли церкви в обществе, в русской культуре, истории, подчеркивался ее патриотический характер. У аудитории воспитывалась терпимость к убеждениям верующих людей. Религиозные публикации подавались в СМИ еще и как средство от бездуховности, поразившей общество. Все это привело к полному исчезновению атеистических материалов, характерных для бывшей партийно-советской печати. Религиозная же тематика, наоборот, выйдя за рамки отдельных рубрик на полосах общеполитических газет, воплотилась в различных многочисленных периодических изданиях, радио- и телепрограммах. В их числе столичные газеты и журналы "Десятина", "Жизнь вечная", "Московский церковный вестник", "Православная Москва", "Православная община", "Православное чтение", "Протестант", "Путь православия", "Радонеж", "Русь державная". Многочисленны и провинциальные издания - "Православное слово" (Нижний Новгород), "Воскресный день" (Мурманск), "Троицкая православная газета", "Пензенские епархиальные ведомости", "Благодатные лучи" (Псков), "Православная Тверь", "Православный голос Кубани", "Благовест" (Рязань), "Духовный собеседник", "Благовест" (Самара), "Собеседник православного христианина" (Пермь), "Православный Санкт-Петербург" и другие. Церковная пресса типологизируется , старается сегментировать свою аудиторию на возрастные, социальные группы. Появились православные издания для семьи ("Семейная православная газета"), для военнослужащих ("Благовест"), для заключенных ("Утоли мои 12

печали"), для студентов ("Татьянин День"). О последней газете следует сказать особо. "Татьянин День" - первое среди российских православных изданий, которое появилось в электронной версии в сети Интернет и выходит в этом виде уже три года. Осваивают мировую информационную систему и другие православные издания - их можно найти на сервере "Православие в России" в разделе "Православная периодика". Кроме церковных газет выходят журналы "Христианский вестник", "Христианин и время", "Мир библии", "Баптист", "Братский вестник", "Православная беседа", "Путь к себе", "Русский паломник", "Журнал Московской патриархии", "Воронежский епархиальный вестник". Некоторые дореволюционные церковные издания возобновили свой выход в 19901992 гг. - молоканский журнал "Духовный христианин", основанный в 1905 г., журнал "Христианин", основанный в 1906 г., "Саратовские епархиальные ведомости", основанные в 1865 г., "Вестник теософии", издававшийся в 1908-1918 гг. Можно подписаться и на русские зарубежные журналы, такие как "Вестник русского христианского движения", издающийся в Париже с 1925 г. Сегодня собственные газеты имеют уже отдельные церкви, приходы, как, например, церковь Иконы Божьей Матери "Знамение" в Ховрине (Москва), которая издает на добровольные пожертвования восьмиполосную (формата А-3) газету "Лампада" тиражом 35 тысяч экземпляров и имеет свою страницу в Интернете, где публикует материалы из приходской газеты. Кроме религиозных изданий практикуется и выпуск религиозных приложений в общеполитических газетах. Достаточно назвать "Русь православную" в "Советской России" и "НГ-Религия" в "Независимой газете". Много места православным материалам отводят другие издания, в их числе журнал "Русский дом", выходящий с 1997 г. Его главный редактор Александр Крутов ведет на телевидении одноименную программу, продолжением которой стал журнал. Пресса для богатых и для бедных. В системе отечественных СМИ появились такие виды газет и журналов, которые трудно было себе представить в советской журналистике: издания для богатых и для социально уязвимых слоев населения. Например, журнал "Executive. Стиль & качество жизни" адресуется людям с высокими доходами и высокими запросами. Для тех, кому не понятно название, в редакционной статье дается пояснение. Экзекьютив - так называют руководителей в любой сфере: государственной власти, бизнеса, общественной жизни, культуры и т.д. На Западе им давно принадлежит роль "цвета нации", чей образ и стиль жизни рекламируется специальными изданиями как идеальный. Кроме того, этим словом сегодня обозначают лучшие товары и услуги - качественные, предпочитаемые, привилегированные, специальные. Журнал не скрывает, что его аудитория - это прежде всего абоненты универсальной системы услуг "Экзекьютив сервис", а главная его цель - познакомить читателя со всеми новинками и лучшими образцами экзекьютивстиля и помочь ему сделать правильный выбор в отношении покупок, услуг и организации жизни в целом. Издание объединяет интересы покупателей и компаний, реализующих товары и услуги высокого качества. На противоположном полюсе - издания для бедных или социально уязвимых слоев. В первую очередь это газеты для инвалидов, для безработных. Темы и разделы в них совсем другие. Иное и материально-техническое обеспечение редакций. Так, ежемесячная газета Свердловского областного правления всероссийского общества инвалидов "Голос надежды" (4 полосы формата А-3, тираж 5000 экз., выходит с 1994 г) освещает последние новости из организаций инвалидов, опыт аналогичных зарубежных союзов, оказывает правовую помощь и просвещение, публикует адресную информацию из области медицины, культуры, спорта, ведет обсуждение наиболее острых проблем во взаимоотношениях инвалидов и властей, инвалидов и остального общества, дает возможность выступить на своих страницах всем заинтересованным людям. 13

Интерес к проблемам социально уязвимых слоев населения достаточно велик. Но лишь со стороны самих слоев. СМИ говорят об этих проблемах глухо и невнятно. Материалы об этом чаще увидишь в местных и зарубежных издания, чем в центральных. По поводу информационного голода данной группы читателей говорит такой факт: правительство Свердловской области в начале 1997 г. приняло постановление о механизме реализации в 1997 г. на территории области федерального закона "О социальной защите инвалидов в РФ". Из сотен изданий, выходящих в области, его напечатала лишь газета "Голос надежды". Писать интересно о социально уязвимых слоях населения - значит занимать стопроцентную конфронтационную политику по отношению к сегодняшним властям Характерной чертой нынешнего времени стал переход некоторых изданий из одной типологической группы в другую, приспособление под вкусы публики, мимикрия в целях выживания. По этому пути пошла, например, газета "Мегаполис-экспресс". Создавалась она как серьезное политическое издание. Но когда, по словам редактора, мода на политику прошла, тиражи упали, газета круто развернулась в сторону новой моды - "развлекаловки", и сегодня она стоит в числе первых по ужасам, сенсациям, желтизне и бульварности, зато тираж резко пошел вверх, а рядовой обыватель от нее в восторге. Тем же путем двинулся и журнал "Столица": от политического еженедельника (1990 1995) через закрытие и второе рождение в 1997 г. уже как "развлекательно-прикольного" массового журнала для горожан, от которого удовольствие получал не столько читатель, сколько редакционный коллектив, оригинально самовыражаясь и придумывая все новые "ходы". Правда, большой читательской аудитории этим он не собрал, оказался убыточным и даже такой богатый Издательский дом , как "Коммерсантъ", спустя год был вынужден отказаться от неудачного проекта. Третье свое рождение "Столица" отметила в марте 1998 г. как рекламное приложение к газете "Коммерсантъ". Новым явлением в российской журналистики стали газетно-журнальные издательские дома, которые стараются охватить свою читательскую аудиторию всеми основными типами изданий, чтобы ей уже не понадобились другие газеты и журналы. В 1997 г. по этому пути пошел "Коммерсантъ", предлагая пакетную подписку "Коммерсантъ-плюс" своим читателям. В нее были включены газета "Коммерсантъ", еженедельники "Коммерсантъ-Власть" и "Коммерсант-Деньги", ежемесячные журналы "Домовой" и "Автопилот" для легкого и приятного чтения, рассчитанные на разные интересы членов семьи. А в качестве рекламно-информационного издания - журнал "Столица". Издательский дом "Крестьянка", известный своими журналами для женщин и приложениями к ним ("Крестьянка", 160 страниц; "Крестьянка. Экспресс-вариант", 48 страниц; "Наша усадьба", "Мода в доме", "Хозяюшка", "Пятнашки" - книжка-игрушка для детей) , решил распространить свое влияние и на мужскую аудиторию с помощью ежемесячного иллюстрированного журнала "Обыватель", который предназначен "для мужчин, не помешанных на политике, умеющих зарабатывать, желающих обустроить быт и хозяйство, быть молодым в любом возрасте, уметь защитить себя и свою семью". Кроме того, для всех подписчиков "Крестьянки" каждый месяц редакция предлагает дополнительное бесплатное приложение "Семейная библиотека". В 1998 г. появился еще один Издательский дом - "Пушкинская площадь". Здесь выпускают общероссийскую газету "Версты", освещающую жизнь регионов, ежемесячные женский журнал для мужчин и женщин "Ах...", русский деловой журнал для семейного чтения "Ять", а также газета для любопытных "Знаешь алфавит?" Появление Издательских домов и других информационно-издательских объединений типа концернов или холдингов в середине 90-х гг. было обусловлено несколькими причинами. Во-первых, в новых рыночных условиях отдельному изданию не всегда по силам справиться со всеми проблемами и от этого многие из них так недолговечны на 14

информационном рынке. Во-вторых, объединение нескольких редакций в единую корпорацию более выгодно, поскольку существенно сокращаются затраты на обслуживающие их структуры - рекламные отделы, службы распространения, бухгалтерию, полиграфическое производство и т.д.. В результате, экономия на производстве газет, входящих в корпорацию, может составлять 40-60 %. В-третьих, с такими объединениями более охотно сотрудничают финансовые учреждения, вынуждены считаться и властные структуры. Кризис в августе 1998 г., унесший жизни многих изданий, показал, что Издательские дома выстояли в нем именно благодаря вышеназванным причинам. Убытки, разумеется, были большие, но без летального исхода. "Крестьянка", например, была вынуждена перейти в 1999 г. на выпуск сдвоенных номеров. Потеряв в объеме, она все же сохранила свой качественный уровень и в содержании, и в полиграфическом исполнении, удержав за собой место одного из самых крупнотиражных (331000 экз.) изданий. Электронные издания в Интернете. Новые экономические отношения заставляют СМИ искать нестандартные пути закрепления на информационном рынке, решительно изменять и расширять свои типологические характеристики. Некоторые издания смело вторгаются в информационное поле родственных СМИ, создавая при себе видеоредакции, которые производят эфирную продукцию (еженедельник "Огонек", "Совершенно секретно"). Другие активно используют Интернет, создавая собственные электронные версии . Проникновение бумажной российской прессы в новую для нее информационную среду началось в 1996 г., когда в Интернете появилось сразу несколько известных журналов и газет - "Огонек", "Известия", "АиФ", некоторые "толстые" журналы. Решение издателей взяться за освоение сети было продиктовано не столько соображениями непосредственной финансовой выгоды, сколько стремлением "застолбить место" в быстро развивающемся электронном мире. Присутствие версий бумажных изданий в Интернете имеет несколько целей. Вопервых, обозначить свое существование на перспективном рынке. Во-вторых, создать дополнительное рекламное пространство. В-третьих, продавать свою информацию. Электронная версия некоторых изданий, таких, например, как "Новая газета", не является копией печатного выпуска, а живет своей самостоятельной жизнью. Сайт "НГ" с 1999 г. обновляется ежедневно и ее аудитория может читать свежие статьи в семь раз чаще, чем в печатной газете. Каждый читатель при этом может высказать свое мнение по любой статье, опубликованной в сайте. Даже до появления материала в газете. Появились журналы и газеты только в электронном виде . Начало им положила американская интерактивная газета "The Electronic Trib", основанная Дэвидом Карлсоном в 1990 г. Многие издатели интуитивно чувствуют, что электронный способ издания сулит большие перемены в сфере СМИ, и уже сегодня предпринимают шаги в этом направлении. Для читателей электронная версия может быть удобнее печатной. Компьютер с его инструментами ориентации и навигации в текстах гораздо выгоднее при целевом поиске информации. Доступ же к электронным архивам издания делает виртуальную версию еще более привлекательной. Быстрота доставки информации потребителю также вне конкуренции с печатными изданиями. Кроме того, она значительно дешевле - не требуются затраты на типографское оборудование, бумагу, распространение. От корректора выпуск попадает прямо в сеть. Правда, сегодня далеко не всем по карману иметь дома персональный компьютер и Интернет, что пока и сдерживает круг потребителей электронных СМИ. Однако и те, кто уже имеет их, не всегда в состоянии платить деньги за подписку на электронную прессу. Вот почему гораздо больше посещений имеют бесплатные сайты, чем платные. Удешевление почасового соединения с сетью Интернет ведет к дальнейшему росту электронных изданий, как это происходит в Америке. В начале 1996 г. в сети Интернет, по данным журнала "Эдитор энд паблишер", в США насчитывалось около 450 электронных 15

газет. К 1997 г. их число увеличилось до 832, а за первый квартал 1997 г. достигло 922, т.е. практически каждый день появлялось по одной новой электронной газете. В 1997 г. в сети Интернет в мире насчитывалось 1692 электронных изданий. 982 из них являлись ежедневными изданиями, а 357 - еженедельными. В русскоязычном секторе Интернета в середине 1998 г. журнал "Пресс-тайм" насчитал 730 периодических изданий, из которых около 600 было бесплатными. Исследователи сетевых изданий провели сравнительный анализ посещаемости сайтов сугубо электронных изданий и электронных дублеров печатных газет. Оказалось, что сайт информационного агентства "Известия" по количеству людей, ежедневно заглядывающих на его главную страницу, вдвое уступает сайту сетевого журнала "Перекресток" (поддерживаемого силами двух человек), а занесенный в книгу Гиннеса за самый большой в мире тираж "АиФ" по популярности следует в четвертом десятке сетевых изданий. Причины этого - с одной стороны, узкий профессиональный и возрастной диапазон потенциальной сетевой аудитории, малое количество русскоязычных пользователей в целом, а с другой стороны, платная подписка на электронные версии газет. Многие редакции бесплатно публикуют только избранные материалы бумажного издания, да и то спустя некоторое время после выхода номера. Видимо, боятся, что сеть отобьет у них читателей. В результате электронный двойник больше выполняет функции рекламной вывески или визитной карточки издания. Исключение из общей картины составляют газеты "Завтра" и "Лимонка", которые публикуются в сети полностью и со всем архивом совершенно бесплатно. Те, кто решил продавать подписку, не могут набрать большого количества подписчиков, поскольку цены, определяемые высокой стоимостью содержания сервера, слишком велики для частного пользователя, а малое количество подписчиков не позволяет хозяевам электронной прессы снизить плату за подписку. Те же, кто не продает подписку, а лишь содержит электронный дайджест своего издания, не заинтересованы в оживлении сетевого представительства, поскольку это влечет дополнительные расходы, которые могут и не окупиться Нужно заметить, что сетевые полулюбительские издания успешно конкурируют с известными бумажно-электронными изданиями еще и потому, что они зачастую оказываются интереснее для сетевой аудитории ввиду своей интерактивности, неформальности. К тому же сетевые издатели много внимания уделяли "раскрутке" своих газет и журналов, активно привлекая для этого сетевую рекламу, что практически не делают электронные дублеры бумажных изданий, кроме газет "Иностранец", "Я молодой", журнала "Военный парад" и некоторых других. Специалисты считают, что электронная пресса может быть прибыльным делом тогда, когда она будет ориентироваться на создание больших рекламных площадей, доход от которых позволит делать издание бесплатным для читателя. В числе преимуществ сетевой журналистики - отсутствие проблемы места на полосах, столь характерной для бумажных изданий, а также оперативность реагирования на события здесь она не уступает радио и телевидению. Наряду с бумажно-сетевыми, чисто сетевыми появились и сете-бумажные газеты и журналы , у которых главное издание считается электронным, а дополнительная версия издается в бумажном варианте. В их числе и "Русский Журнал", который был основан 14 июля 1997 г. В качестве своей версии сделал бумажный журнал "Пушкин", который начал выходить спустя три месяца в Москве. За год новому журналу удалось найти своего читателя, свои темы и свой способ их подачи. Его характерная особенность состояла в том, что в конце статей, рецензий, обзоров и других материалов можно было найти электронные адреса их сетевой версии, часто более полной, чем печатный вариант. Авторы тоже указывали свои электронные адреса, приглашая читателей вступать с ними в диалог по поводу прочитанного, предлагать собственные идеи и точки зрения. То есть "Пушкин" активно прививал аудитории то, что называется интерактивной журналистикой. Она 16

отличается от обычной тем, что автор не только пописывает, а читатель почитывает, но они еще и меняются местами, выступая как равноправные субъекты информационного процесса. Просуществовав ровно год и не выдержав последствий разразившегося в августесентябре 1998 г. кризиса, бумажный "Пушкин" на тринадцатом номере вынужден прервать свое существование. К моменту закрытия его тираж составлял 15 тысяч экземпляров. Но благодаря поддержке сетевого двойника журнал оказался в более выгодной ситуации: в отличие от других изданий он не "утонул", а вернулся к своим сетевым истокам. "Русский Журнал" и "Пушкин" слились в единое целое. Практика показала, что в условиях нестабильного общественного развития вариант "электронное издание плюс бумажная версия" себя вполне оправдывает. Оно то "разворачивается" в печатную форму при благоприятных экономических условиях, то "сворачивается" как улитка, в надежде пережить в таком виде тяжелые времена. Новое тысячелетие начинается с наступления сетевой журналистики . Все больше журналистов вовлекаются в ее орбиту. Те из них, кто имеет дело с Интернетом, давно используют его преимущества в сборе информации. Сегодня многие федеральные и региональные госструктуры, крупные организации имеют собственные Web-странички на серверах провайдеров. Постоянный доступ к ним работников СМИ значительно сокращает время сбора информации, которое они раньше затрачивали на телефонные звонки, прессконференции, прием информации по факсу. С помощью компьютера, модема и телефона журналист может получить доступ ко всевозможным библиотекам, центрам и агентствам информации в самых разных точках земного шара. Электронная почта гораздо быстрее, надежнее и дешевле обычной почтовой связи, в отличие от телефона и факса она не требует присутствия людей на каждом конце провода, автоматически рассылается всем адресатам по списку. В Интернете существует довольно много бесплатных информационных ресурсов, которым обязан уметь пользоваться журналист. Например, в русскоязычной сети информационное агентство "Национальная служба новостей" бесплатно предлагает бюллетени "Краткие итоги дня НСН", "Обзор зарубежной прессы" по материалам ведущих ежедневных газет и информационных агентств мира, "Бизнес-новости", обзоры центральной и региональной прессы, а также информацию о предстоящих событиях в России. Официальные материалы пресс-службы Администрации Президента РФ, МИД РФ и многих другие официальных структур тоже предлагаются в сети бесплатно. В конце 1998 года электронная печать получила свое дальнейшее развитие в виде электронной книги - устройства на основе плоского жидкокристаллического монитора. Американская компания "Нуво Медиа", производящая ее, назвала это устройство "Рокетбук". Оно способно хранить в памяти до 4 тысяч страниц текста и графики, отображаемых на черно-белом экране. Аккумулятор поддерживает работу устройства 45 часов без подсветки экрана или 20 часов с подсветкой. Читатель может делать заметки, подчеркивания или закладки на страницах электронной книги. Новинка не только не вступила в противоречие с традиционным книгоизданием, пишет "Ex libris НГ", но и пользуется благосклонностью крупнейших издательств: электронные книги могут существенно снизить издержки бизнеса. Подобными проектами занимаются практически все мировые гиганты электроники. Вслед за "Рокетбуком" появился "Софтбук" (его память удерживает до 100 тысяч страниц текста и иллюстраций, скорость загрузки - 100 страниц в минуту, вес 1,3 кг, формат обычной книги, работает пять часов без подзарядки), "Миллениум Ридер" (может быть одновременно загружен десятью книгами среднего объема, весит 0,5 кг, заряд батарей рассчитан на 18 часов), "Эврибук" (имеет цветной экран, предназначен для воспроизведения высококачественных изображений, способен держать в памяти до 100 учебников или 1000 романов и работать без подзарядки 4-5 часов). Загружаются они через компьютер из различных библиотечных узлов Интернета или собственных узлов, через компакт-диски. 17

Видимо, недалек тот день, когда электронные газеты и журналы так же, как и электронные книги, можно будет читать не в сети, а в трамвае и метро. Впрочем, их и сегодня ничто не мешает загружать в "Рокетбуки" и "Софтбуки". Единственное серьезное препятствие для их широкого распространения - это высокая цена электронных книг - от 200 до 1600 долларов. Но со временем и этот барьер будет преодолен. Вопросы для самопроверки 1.Как изменились функции СМИ и та роль, которую они играли в обществе, в годы рыночным реформ? 2.В связи с каким событием религиозная тематика получила развитие в отечественных СМИ? 3.На какие читательские группы рассчитана пресса для бедных? 4.Почему некоторые издания переходят из одной типологической группы в другую? 5.Какими причинами было обусловлено появление в России Издательских домов и других информационно-издательских объединений типа концернов или холдингов в середине 90-х гг.? 6.Когда и почему началось проникновение российской прессы в Интернет? 7.Объясните, какие издания называют бумажно-сетевыми, какие - чисто сетевыми, с какие - сете-бумажными? 8.Дайте сравнительную характеристику традиционной и сетевой журналистики. В чем преимущества каждой из них?

Тема 2. ПОЛИТИЧЕСКАЯ ПРЕССА Место партийных СМИ в отечественной журналистике . СМИ приобрели в политической системе общества особое значение. Некоторые исследователи и политологи выделяют их в самостоятельный политический институт, который выполняет бинарную функцию: и реализует, и творит политику. Средствам массовой информации отводят роль субъекта политического процесса, который формирует определенную систему социальнополитических ценностей, распространяет их в обществе, отражает политические взгляды и интересы конкретных социальных групп и слоев. Введен даже термин "политическая коммуникация", который подразумевает производство и распределение информации, воздействующей на элементы государственной власти и влияющей на принятие политических решений, оказывающей воздействие на отношение между классами, нациями, государствами. Раньше в отличие от политической системы в традиционном ее значении (системы государственных и общественных институтов, находящихся в тесных и постоянных связях друг с другом и способных самостоятельно оказывать политически значимое воздействие на процесс осуществления политической власти) СМИ не решали непосредственно вопрос о власти. Не принимали юридически общезначимых и обязательных решений, а играли роль инстанций, где многообразие мнений интегрировалось в господствующие течения. Сегодня же, наряду с выполнением этих функций, они активно участвуют в проведении 18

референдумов и выборе кандидатов. Это делает их непосредственными элементами политической системы, весьма действенным политическим институтом. Используя свои политические права с помощью СМИ, люди стремятся оказать влияние на правительство, а правительственные институты в ответ принимают и осуществляют свои решения, т.е. происходит процесс, который и называют политикой. По мере развития гражданского общества роль рядового гражданина в политике должна возрастать даже при сохранении института профессиональных политиков. И СМИ могут служит эффективными каналами волеизъявления народа как наиболее универсальные по всеохватности, оперативности, гласности. Выполняя просветительскую, социализаторскую функции, СМИ могут брать на себя (с помощью политологов) обучение масс искусству политики, помогая создать информированное гражданское общество , способствовать в развитии демократических политических процедур. При поддержке СМИ политологи имеют большую возможность вовлекать все политически активные силы в разработку альтернатив для тех, кто принимает окончательные решения. Издания новых политических партий и движений внесли существенный вклад в политическое образование и социализацию масс, в их информированность и вовлечение в политические процессы. Ведь для успешного функционирования демократической системы важно, чтобы среди граждан существовал интерес к формам управления, знания о составе и работе политического аппарата. Если же у них будет отсутствовать этот интерес, а также знания о функциях правительства, их очень трудно будет подвигнуть на осуществление какого-либо контроля над властными структурами. Поэтому, считают исследователи, представляется весьма важным поддержание в этой сфере определенного уровня информированности и интереса масс, которые могут обеспечить СМИ. Через их информационные каналы политологи и журналисты имеют возможность производить и распространять знания о правлении и политике, формировать из аудитории СМИ полноправного политического субъекта. Итак, что же представляют собой российские политические партии и их издания? В конце 80-х гг. произошел раскол социально активной части общества на различные слои и группировки, выразителями интересов которых стали социальные организации и движения. В 1989 г. в СССР насчитывалось около 60 тысяч самодеятельных общественных организаций, часть которых выпускала собственные периодические издания (540-550 названий). Подавляющее большинство этих формальных и неформальных организаций ставили себя в открытую оппозицию к КПСС, которая вместо того, чтобы налаживать сотрудничество с ними, занимала позицию пассивной обороны. В этом же году они стали объединяться вокруг Межрегиональной депутатской группы. Некоторые политики вышли из КПСС и перешли на позиции других политических движений, объединений, народных фронтов. Отмена 6 статьи Конституции СССР лишила КПСС властных полномочий. Запрет ее в 1991 г. после августовских событий создал все условия для появления различных малочисленных и слабых регионально-национальных партий. Попытки Демократической партии, ряда других преимущественно демократических партий и движений создать межреспубликанские образования оказались тогда неудачными. В 1991 г. менее 1% взрослого населения являлось членами какой-либо политической партии (без учета данных по распущенной КПСС). Анализ программ этих партий позволил свести расстановку и направленность политических сил страны к 5 блокам: радикально-умеренному, либерально-реформистскому, консервативной ориентации, ориентации на "новый социализм", национальнопатриотической ориентации. При этом они исповедовали 4 основных модели социального 19

развития: социалистическую, социал-демократическую, буржуазно-реформистскую и консервативную. К концу 1992 г. в стране действовало уже полторы сотни политических партий и движений. Большинство из них было абсолютно неизвестно населению. Часть из них складывалась в блоки, коалиции ("Гражданский союз", "Демократический выбор России", "Фронт национального спасения"), остальные действовали автономно. Проблема низкого авторитета партий была связана в первую очередь с тем, что население было слабо информировано о их деятельности. Этим должны заниматься партийные СМИ. Однако не все политические партии и движения их имеют. Это могут позволить себе лишь крупные партии, обладающие солидной финансовой базой. К печатным органам демократических движений относились издания "ДемРоссии" "Демократическая Россия" (100 тыс. экз.), ДПР - "Демократическая газета" (70 тыс.), РПРФ "Господин народ" (15 тыс.), ДС - "Свободное слово" (50 тыс.), РХД - "Путь"(20 тыс.), СДПР "Альтернатива" (5 тыс.), КАС - "Община"(5 тыс.), ПКД (кадеты) - "Гражданское достоинство"(15 тыс.), КДП - партия народной свободы - "Речь" (5 тыс.), НПСР - "Срез" (5тыс.) и другие. Поначалу эти газеты выходили регулярно и пользовались спросом у аудитории. Но с 1992 г. отмечается тенденция резкого снижения их активности, а к настоящему времени многие из них перестали выходить. Причины в том, что основополагающие идеи Демдвижения после августа 1991 г. стали официальной позицией руководства России и находят свое освещение в центральных СМИ. Кроме того, в условиях повышения цен на бумагу многие издания стали убыточными. Так, "Демократическая газета" регулярно выходила до марта 1992 г., но приносила убытки и решением руководства ДПР ее выпуск был остановлен. Партии и движения коммунистической направленности выпускали следующие газеты: Рабочее движение - "Народная правда" (160 тыс. экз.), РКРП - "Молния" (75 тыс.), ОФТ - "Что делать?" (25 тыс.), Общество "Единство" - "Борьба" (40 тыс.), "Дубинушка" (5 тыс.), Союз коммунистов - "Позиция" (2 тыс.), "Левая газета", НДД Сталин - "За Родину, за Сталина" и целый ряд региональных изданий, которые, как правило, распространялись на митингах и демонстрациях. По заявлениям лидеров оппозиции, ее сторонники в середине 1992 г. выпускали 70 различных газет. Эти издания в своих публикациях на первый план выдвигали лозунги сохранения общенародной собственности, обеспечения социальной справедливости, усиления борьбы с преступностью и коррупцией. Особо следует сказать о бывшей главной газете КПСС - "Правде". В 1992 г. ее редакционный коллектив , чтобы выжить и финансово выстоять, решил связать свою судьбу с греческими бизнесменами Янникосами. Однако спустя год между ними начался разлад. В редакции произошел раскол, смена главного редактора. Спустя два с половиной года и второй редактор был смещен. Получившие отставку руководители газеты сдаваться, тем не менее, не собирались. Они продолжили издание газеты уже самостоятельно. В результате в Москве стало выходить три разных газеты "Правда" - одна "Правда", редактируемая Александром Ильиным, вторая "Правда", редактируемая Виктором Линником и третья "Правда-пять", появившаяся в августе 1996 г. и редактируемая Владимиром Ряшиным. Первые две издавались маленькими тиражами, третья - большим. Она стала выражать позиции не только КПРФ, но и более широких кругов оппозиции. Однако с осени 1997 г. "Правду-пять" стали преследовать финансовые трудности. Сотрудникам перестали выплачивать авторские гонорары, их зарплата была вдвое меньше, чем в демократических изданиях. В то же время греки всю выручку от рекламы открыто переправляли за рубеж. А в июле 1998 г. и сами уехали на родину, бросив газету на произвол судьбы. Национально-патриотические партии и движения издавали такие газеты : Русское патриотическое движение - газету "Отечество" (25 тыс. экз.), Национально20

патриотическое движение - "Русский вестник" (100 тыс.), партия Возрождения - "Русское возрождение" (10 тыс.), Национал-республиканская партия России - "Наше время" (40 тыс.), ЛДПР - "Либерал" (10 тыс.), "Правда Жириновского" (125 тыс.), "Сокол Жириновского" (10 тыс.), Русская партия - "Русские ведомости", НПФ "Память" - газету "Память" (10 тыс.), Национально-демократическая партия - "Русское дело", Русский национальный собор "Русский собор" (50 тыс.), Русское национальное единство - "Русский порядок" и другие. Главная направленность этих газет - пропаганда "русской идеи", патриотизма, воссоздание единого сильного Русского государства, защита национальных интересов русского и других российских народов. Здесь названы партийные издания, выходившие в столице. Между тем, региональные, областные партийные организации также издают собственные газеты. Партийная пресса в отличие от информационно-коммерческой, которая во многом зависит от конъюнктуры информационного рынка, более стабильна. Даже убыточные издания, а таких большинство, продолжают выходить на партийные деньги, поскольку они выполняют важные агитационную, пропагандистскую и организационную функции, вербуют новых сторонников, знакомят читательскую аудиторию с целями, программой партии, ее позицией по отношению к тем или иным событиям. Поэтому каждая новая партия или движение сразу же стараются заявить о себе собственным изданием. В 1992-1994 гг. партийные издания пополнили, например, газеты Партии экономической свободы "Срочно в номер!" (100 тыс. экз.), Партии прогресса (рабочее движение) - "Контраргументы и факты" (16 тыс.), Национал-большевистской партии - "Лимонка" (5500 экз.), Российского общенародного союза - "Сибирское время" (26 тыс.), газета московского регионального фонда поддержки первого президента-"Президент" (20 тыс.), Народно-педагогической партии - "Звонок на перемену" (10 тыс.). В марте 1995 г. начала издаваться газета Компартии РФ "Правда России" (440 тыс. экз.). Отсутствие собственной материальной базы заставило журналистов обратиться за помощью к коллегам из "Правды" и "Советской России". "Правда России" стала еженедельно выходить в виде 4-полосного вкладыша в этих газетах. В последующие годы в партийной прессе появлялись издания с небольшими тиражами, поддерживающие новые партии и движения. В их числе и общероссийская газета "Око народа" (15 тыс. экз.), первый номер которой вышел в феврале 1998 г. Появились издания, которые выпускают сразу несколько политических субъектов. Например, газета "Дума" (10 тыс. экз.) издавалась фракциями Компартии РФ, Аграрной партии России, депутатской группой "Новая региональная политика" и Комитетом по делам общественных объединений и религиозных организаций Госдумы. Некоторые партии имеют собственные страницы в Интернете: в 1996 г. такая страница была лишь у "Демократического союза России", в 1997 г. ими обзавелись "Демократический выбор России", "Наш дом - Россия", Аграрная партия России, в 1998 г. - Российская коммунистическая рабочая партия (РКРА), "Яблоко", КПРФ. Новым моментом в становлении многопартийности явилось повышенное внимание политических лидеров к социальной базе партий, поиск тех социальных групп населения, политические интересы которых предполагается отражать. По результатам опросов в 1994 г. уровень доверия к партиям и движениям выглядел следующим образом: коммунистическим доверяло 14% населения, демократическим - 12%, крестьянским - 9%, патриотическим - 8%, "зеленым" - 8%. Социал-демократические, либерально-демократические и религиозные получили по 4% голосов. Мнение респондентов о наилучшей для России программе, предлагаемой политическими партиями и блоками выглядело так: первое место было отдано коммунистам и аграрникам (16%), второе - умеренным демократам (9%), третье поделили радикальные реформаторы, либеральные демократы и националисты (8%). (8) Эти результаты заставили демократический лагерь усилить свое влияние на избирателей. В феврале 1995 г. в один день были учреждены сразу три политических партии и движения: Партия социальной демократии, движения "Вперед, Россия!" и "Возрождение державы". Столь поспешное их создание диктовалось тем, что в предстоящих декабрьских 21

выборах в Госдуму по закону участвовать могли лишь партии и движения, которые функционировали до выборов не менее полугода. В мае к ним добавился избирательный блок "Наш дом - Россия", во главе с премьер-министром В. Черномырдиным, а к осени - блок председателя Госдумы И. Рыбкина. Первый блок - либерально-консервативного толка, второй - социал-демократического. В период предвыборных кампаний политические партии активно используют не только собственные печатные органы, но и другие наиболее популярные СМИ. Им важно как можно больше и чаще говорить, напоминать о себе избирателям. Политическая реклама в СМИ в этот период достигает апогея. При этом различные партии и движения пытаются разрабатывать собственную стратегию и тактику в использовании информационных каналов. Одни доверяются специальным рекламным агентствам, которые занимаются "паблик рилейшнз". Однако, признаются политики, опыт прошлых кампаний показывает, что пока нет ни одной фирмы, которой можно заказать подобную пропагандистскую кампанию от начала и до конца и быть при этом уверенным в хорошем результате. Другие партии стараются сами планировать свою рекламную и агитационную деятельность. Новая российская партийная печать исповедует тот же принцип партийности, что и КПСС. Многие партии продолжают использовать его в таком же ключе, как и в доперестроечные времена, что таит для печати старые опасности. В течение долгих лет существования командно-административной системы принцип партийности предполагал прежде всего твердое и неуклонное следование СМИ политике партии, глубокую и всестороннюю пропаганду этой политики, мобилизацию народных масс на претворение в жизнь лозунгов и директив КПСС. Любое решение, указание партийного руководства считалось для журналиста непререкаемой истиной, которую нужно было только доносить до масс. Личное мнение журналиста или автора, не совпадавшее с официальным мнением партаппарата, просто не попадало на полосы и в эфир, а если вдруг такое все же случалось, то оно объявлялось ошибкой или даже извращением партийной линии. В партийности СМИ партаппарат видел прежде всего послушность, безоговорочное выполнение всех его директив. Принцип партийности считался ведущим в деятельности СМИ, даже если печатный орган принадлежал не партийному комитету, а иной общественной организации. Монопольная власть партии извратила этот принцип, превратила его в инструмент подавления внутрипартийной демократии, свободного обмена мнениями, коллективного поиска в решении проблем общественной жизни. Для того, чтобы вернуть ему первоначальный смысл, следует, на наш взгляд, обратиться к более широким вопросам, например, зачем вообще создаются политические партии? Чтобы выражать и осуществлять интересы различных общественных групп и людей, входящих в них. Человек в одиночку не в состоянии решить крупные социальные задачи. Объединившись с теми, кто хочет того же, он умножает свои силы и возможности. Такова чисто гуманная миссия партии - быть механизмом реализации интересов своих членов. (12) Исходя из этих целей, партия создает печать для выражения и осуществления своих интересов, объединения своих членов, организации партийной деятельности. Партийная пресса должна служить как внутренним, так и внешним целям. С одной стороны, свободному обмену мнениями в кругу единомышленников, где их заботы всем близки и понятны, где возникает особая морально-психологическая атмосфера содружества и солидарности; внутренней организации, согласованию действий, координации усилий. С другой стороны, пропаганде партийной программы, партийной точки зрения на общественные явления, агитации за партийную линию в политической борьбе с другими партиями, привлечению политических союзников.

22

Превалирование организационной функции над функцией реализации интересов своих членов приводит к жесткой иерархической структуре подчинения и выполнения решений по вертикали вне зависимости от того, что думают подчиненные члены партии об их смысле и содержании. Пресса попала под власть этой гипертрофированной организационной функции, была поставлена в один ряд с другими партийными организациями и учреждениями, должна была беспрекословно выполнять требования вышестоящих структур. Ее же роль, видимо, должна была состоять в ином - в организации общения, свободного обмена мнениями между членами партии, способствовать выявлению оттенков в их взглядах по всему диапазону политических вопросов. Ее внутренняя функция - быть механизмом равноправного учета, согласования, соединения интересов всех членов партии. Эта проблема сегодня весьма актуальна - новые партии должны ясно понимать, для чего они издают собственные газеты и журналы, и создавать им все условия для свободного выражения различных точек зрения, иначе они повторят ошибки КПСС. К сожалению, многие новые политические организации идут в этом вопросе по старой накатанной дорожке. Скрытая партийность СМИ. Наряду с политическими изданиями, в которых их партийность открыто заявлена, существуют СМИ, не афиширующие своих политических пристрастий, но проводящие тем не менее вполне определенную политическую линию, которая и ставит их по ту или иную сторону баррикад. Чаще всего они называют себя независимыми. Например, "Советская Россия" называет себя независимой народной газетой, но все ее содержание говорит о том, что она поддерживает коммунистические, патриотические силы. Отсутствие у Компартии РФ собственного печатного органа компенсировалось отчасти публикациями партийных документов, материалов съездов и пленумов, статьями лидера КПРФ Г. Зюганова в данной газете. "Вечерняя Москва", которая тоже называла себя народной и независимой, напротив, выражала мнение демократического лагеря, выступала с критикой позиций той же "Советской России". "Завтра" значится как газета духовной оппозиции, государства российского. Она стоит на позициях патриотов, государственников и влияет на массовое сознание гораздо сильнее, чем партийные издания той же политической ориентации в силу большей популярности, большего тиража. "Новая газета" довольно четко ориентирована на "Яблоко", журнал "Новое время" - на "Демократический выбор России". "Известия" до раздвоения, также не афишировавшие своих политических симпатий, являлись одной из главных газет демократов. Эту же ориентацию приняли и многие другие центральные издания, чтобы не быть закрытыми, как это случилось с "Правдой", "Советской Россией" и другими ведущими коммунистическими изданиями сразу же после путча. Таким образом, большая часть СМИ стала выразителем позиций демократов, после чего у последних отпала надобность в создании собственной партийной прессы. Отдельные СМИ выносят слово "независимый" в свое название - "Независимая газета", "НТВ" (Независимое телевидение). Однако когда их руководителям прямо задают вопрос, действительно ли их газета или телестанция ни от кого не зависит, то получают довольно невразумительные или даже отрицательные ответы. Так, руководитель НТВ И. Малашенко в передаче "Двойной портрет" (РТР, 27.10.1996) на вопрос, что означает аббревиатура "НТВ", ко всеобщему удивлению заявил, что ничего не означает. "Это не независимое телевидение,сказал он. - Право Гусинского - сместить меня, и я готов подчиниться решению главного акционера". Чтобы отойти от слова "независимое", нивелировать его, поставить в один ряд с другими словами, НТВ стало ненавязчиво внедрять в умы зрителей в своих заставках бегущей строкой новые трактовки аббревиатуры: новое, настоящее, народное, нормальное, а под Новый год - новогоднее телевидение. 23

Главный редактор "Независимой газеты" В. Третьяков на встрече со слушателями Российской академии государственной службы при Президенте РФ (14.04.1998) тоже признался, что с октября 1995 г., т.е. с тех пор, как ее возвратил из небытия и стал финансировать Б. Березовский, газета не может называться независимой. Она представляет для олигарха стратегическое оружие, которое он держит про запас для будущих информационных баталий, а в качестве тактического оружия использует ОРТ. Действие этого оружия читатели могли наблюдать в начале 1999 г., когда "НГ" активно выступала против кабинета правительства Е. Примакова. Наиболее ярко демократические политические интересы отстаивает телевидение. Называя себя государственным или независимым и подчеркивая этим верное служение не отдельным партиям, а всему народу, оно, тем не менее, очень четко разделяет представителей этого народа на тех, кого можно допускать к эфиру, а кого нельзя. Политики готовы уступить своим оппонентам иные СМИ - газеты, журналы, радио, но насмерть стоят за ТВ, подтверждая тем самым, что у кого в руках телевидение, у того и власть. Особенно очевидным это стало в период реформирования. Сначала павловские, а затем гайдаровские реформы лишили население страны всех накоплений, ввергли его в нужду. Большая часть народа - 80% - обнищала, более 40 миллионов человек к середине 1995 г. жили за чертой бедности. Многим не хватает денег даже для нормального физиологического существования, где уж тут думать о подписке на газеты и журналы. Если в доперестроечные годы почти каждая семья выписывала по несколько газет и журналов, то теперь это могут позволить себе лишь редкие семьи. В массе своей население перестало выписывать газеты. В лучшем случае оно пользуется бесплатными рекламными изданиями, которые им бросают в почтовые ящики (в крупных городах). Обнищание народа привело к тому, что единственными доступными ему источниками информации стали телевизор и радиоточка. В результате, несмотря на обилие в газетных киосках и на лотках печатной продукции, многочисленные радиостанции, провозглашенную свободу слова всем и каждому, массовые информационные процессы , как и в старые монопартийные времена, находятся под строгим контролем. Власти сузили их с помощью экономических рычагов до отдельных телевизионных каналов. С приближением выборов 1995 г. в Госдуму "общенародное" телевидение старались все больше использовать в интересах отдельных партий. Известно, что успех или неудача той или иной предвыборной кампании зависит от того, насколько часто, подробно, настойчиво кандидат на выборную должность рассказывает избирателям о своих планах, программах и способах их выполнения. Председатель Федеральной службы по телевидению и радиовещанию, руководитель "Останкино" А.Н. Яковлев вдруг стал организатором и председателем Партии социальной демократии. И уже в первую неделю после учредительного съезда показал, что не постеснялся использовать свое служебное положение в интересах партии. Разумеется, есть закон о выборах, который предусматривает равные возможности для всех кандидатов, равное время на радио и телевидении. Однако телевизионные профессионалы найдут столько разных уловок и приемов для создания массированной поддержки их кандидата, что ни одна избирательная комиссия не придерется. Это хорошо было видно в последней компании по выборам Президента РФ В.В. Путина. Коммерческие же и независимые от государства телерадиокомпании вообще могут не придерживаться этих правил -владея техникой и эфиром, они будут показывать народу того, кого посчитают нужным. Решающее значение для получения эфирного времени имеют деньги. На выборах в Госдуму в декабре 1993 г. каждому из тринадцати движений и партий, участвовавших в предвыборной кампании, было предоставлено по одному часу бесплатного эфира. Помимо этого, они могли воспользоваться своим правом на оплаченный, коммерческий эфир - без ограничений. Многие партии эту возможность использовали сполна, несмотря на то, что 24

стоимость одной минуты эфира стоила больших по тем временам денег. Откуда же они черпают эти суммы? Финансовая группа "Мост" не скрывала, что финансировала и "Выбор России", и ПРЕСС, и "Яблоко". Кроме того, по данным Избиркома, больше всего средств от западных инвесторов получили все те же "Выбор России" и "Яблоко". Избирательная кампания 1995 г. потребовала еще больше денег, поскольку цены за эфир на ТВ, радио сильно возросли по сравнению с ценами 1993 г. Самая высокая стоимость одной минуты рекламного времени в "прайм тайм" (с 19 до 23 часов) значилась на РТР (8-30 тыс. долларов), затем шли НТВ, 5-й канал, ТВ-6, МТК. Самой дорогой газетой для предвыборной агитации была "Московский комсомолец" (от 7600 до 9360 долларов за 1/4 полосы), затем "Коммерсант-Daily", "Экономика и жизнь", "Вечерняя Москва". На победу Б. Ельцина в 1996 г. были брошены такие суммы объединивших свои усилия олигархов, банковских и коммерческих структур (которые в случае поражения президента могли лишиться всех своих капиталов), что кандидат от "партии власти" добился поразительных результатов: имея за пять месяцев до выборов поддержку не более 5% электората, он, вопреки многим прогнозам, одержал победу. И решающую роль здесь сыграли СМИ, прекратившие на время между собой информационные войны и объединившиеся для переизбрания президента на второй срок. Объясняя этот феномен, американский профессор политологии П. Раддавей подчеркнул, что на протяжении всей кампании ельцинская команда злоупотребляла своим мощным контролем над СМИ. Европейский институт СМИ, анализировавший количественный состав предвыборных репортажей с 5 мая по 3 июля 1996 г., пришел к выводу, что освещение выборов нанесло ущерб справедливости демократического процесса. Анализ предвыборных публикаций показал, что президента безоговорочно поддерживали самые крупные по тиражам демократические издания - "Известия", "Московский комсомолец", "Коммерсант-Daily", "Сегодня", "Аргументы и факты", "Комсомольская правда". На его же стороне были самые широковещательные телеканалы ОРТ, РТВ, НТВ. Массированная "интервенция" в виде указов, пропагандистских действий, отвечающих ожиданиям электората (прекращение войны в Чечне, выплата зарплат, государственная поддержка граждан в строительстве и приобретении жилья, создание профессиональной армии и т.д.) сделали свое дело. (В сентябре 22 указа из пакета принятых в период выборной кампании были приостановлены.) Исследователи подчеркивают, что телевидение убедительно показало, как надо превращать реальность в виртуальное пространство. Политическое размежевание российских СМИ. За годы перестройки и реформ политические силы многократно поляризовались: партноменклатура и демократы (1990 г.), сторонники и противники ГКЧП (1991 г.), энтузиасты и критики реформ (1992 г.), сторонники и противники разгона Советов (1993 г.). Каждый из этих расколов находил свое зеркальное отражение в средствах массовой информации. В 1994 году конфликт в Чечне привел к новому расколу в обществе на "партию войны" и "партию мира" (подобная ситуация повторилась весной 1999 г. в ходе агрессии НАТО против Югославии). СМИ, в том числе правительственные, развернули настоящую войну против армии и государства. В зоне чеченского конфликта вынуждены были глушить передачи правительственной радиостанции "Радио России", поскольку они оказывали разлагающее влияние на моральное состояние и боеспособность войск. Правительство проиграло информационную борьбу, не сумев объяснить общественному мнению в стране и за рубежом цель и смысл своих действий. Война в Чечне смешала прежний расклад политических сил. Если до этого противостояние носило больше экономический характер по линии отношения к реформам и делилось на два основных лагеря, называемых "демократами" и "красно-коричневыми", то теперь все изменилось: часть демократического блока, блока коммунистов и националистов выступила против войны, другая же часть - за ее ведение. Среди противников оказались радикальные коммунисты, радикальные демократы, КПРФ, Аграрная партия, "Яблоко", "Выбор России". В число сторонников укрепления российской государственности вошли ЛДПР, движение "Держава", ПРЕСС, "Вперед, Россия!" 25

После войны в Чечне, скупки российских СМИ разными финансовыми группами и борьбы между ними за власть и собственность, печатные издания, радио и телевидение вновь были перераспределены по разные стороны баррикад. Олигархи, сосредоточив в своих руках значительную информационную мощь, решили объявить холодную войну власти за умы соотечественников. По словам "Известий", частные СМИ стали действовать по классическим законам "промывания мозгов" и легко убедили нацию отвернуться от правительства. Почти все телеканалы (за исключением РТР), многие радиостанции и газеты на протяжении мая июля 1998 г. с помощью тенденциозно подобранных материалов создали у аудитории стойкие антиреформаторские настроения: лишь 7% опрошенных считали, что они выиграли от проводимых реформ, а 60% - что проиграли. Чтобы переломить ситуацию, президент и правительство срочно занялись ТВ-холдингом, который должен контролировать цены и частоты телесигналов, чтобы нанести удар по монополии ОРТ-НТВ Березовского и Гусинского. В прессе это отражалось противостоянием газет правительства, ОНЕКСИМ- и Альфа-банков ("Российская газета", "Москоу таймс", "Комсомольская правда", "Известия") газетам Березовского и Гусинского ("Независимая газета", "Коммерсантъ", "Новые известия", "Сегодня"), которых поддерживают черномырдинско-газпромовские издания ("Труд", "Рабочая газета"). Итак, российская политическая журналистика вновь стала многопартийной, какой она была до Октябрьской революции. Каждая новая партия, общественное движение стараются заявить о себе через собственный печатный орган. Несмотря на небольшие тиражи, партийная печать представляет собой довольно значительную часть общеполитических изданий. Многие независимые СМИ, которые стараются не афишировать своих политических симпатий, тем не менее содержат в себе скрытую партийность, стоят на определенных политических позициях, активно отстаивая их в информационных войнах. На это указывает политическое размежевание СМИ, связанное с драматическими событиями последних лет. Вопросы для самопроверки 1.Что означает термин "политическая коммуникация"? 2.Какие партии представляли партийные издания в годы советской власти? 3.Какие основные модели социального развития пропагандирует современная российская партийная пресса? 4.Назовите издания, которые являются печатными органами демократических, коммунистических, национально-патриотических партий движений. 5.Новая российская партийная печать исповедует тот же принцип партийности, что и КПСС. В чем его суть и чем он опасен для прессы? 6.В чем заключается скрытая партийность СМИ? 7.Кто финансирует партийную прессу? 8.Какие события привели к политическому размежеванию российских СМИ?

26

Тема 3. ИНФОРМАЦИОННО-КОММЕРЧЕСКАЯ ПРЕССА Интенсивное развитие информационного рынка привело к появлению нового типа информационно-коммерческих изданий (ИКИ), который быстро завоевал читательский интерес: при повсеместном уменьшении подписки на общеполитическую периодику на ИКИ она, наоборот, возросла. Их уровень был весьма различен, поскольку одни издания появлялись уже на сложившейся профессиональной и материальной основе, другие создавались, так сказать, любителями, вне рамок профессиональной журналистики, третьи соединяли в себе коммерческие структуры и профессиональных журналистов. Жизнь отдельных ИКИ продолжалась один-два номера: не всем удавалось преодолеть трудности, связанные с отсутствием бумаги, надежной полиграфической базы, сети распространения, финансов. Другие же издания, напротив, "набирали обороты", укрепляли свое материальное положение, находили собственную информационную нишу в море периодики. Этот тип прессы можно подразделить на две группы . Первая, небольшая по численности, рассчитана на аудиторию, состоящую из бизнесменов, деловых людей. Ее цель - формирование информационной инфраструктуры, обеспечивающей потребности данной читательской группы. Лучшую ее часть составляет качественная печать, пресса мнений , глубоко анализирующая и оперативно сообщающая о ситуациях в сфере предпринимательства. Это деловая или бизнес-пресса, о которой будет подробно рассказано в следующей главе. Вторая группа ставит своей главной целью получение коммерческого дохода от выпуска массовых газет и журналов, наполненных разнообразной легкой информацией, рассчитанной на самые широкие круги читателей независимо от их деловых интересов, профессии, возраста. Аудитория сегментируется скорее по досуговым интересам. Эта пресса служит товаром, на котором издатели сами делают свой бизнес, выпуская рекламные, справочные, развлекательные издания. Подобные издания печатались еще до революции: информационные газеты и так называемая малая бульварная пресса - "газеты-копейки", "листки-копейки". Массовая коммерческая печать начала века изменила содержание и внешний вид российских изданий. На ее страницах появилось больше объявлений, реклама, рисунки, увеличилось число скандальных, развлекательных публикаций, расширилась продажа в розницу, была снижена подписная плата. Отсутствие информационно-развлекательной прессы в советское время, неудовлетворенная потребность в ней аудитории позволили этому виду ИКИ при включении основного рыночного механизма "спрос - предложение" развиться до небывалых размеров. Для привлечения аудитории ею используется естественное любопытство человека ко всему неведомому, необычному - инопланетянам, астральному миру, экстрасенсам, колдунам и т.д., то есть к объектам так называемой квазинаучной мифологии, о которой будет сказано далее (газеты "Аномалия", "Голос Вселенной", "На грани невозможного", "Не может быть", "НЛО", "Новая страшная газета", "Оракул", "Очень страшная газета" "Феномен", "Черный ящик", "Чертова дюжина", "Чертовщина"); тяга ко всевозможным слухам и скандалам, к личной жизни кумиров и "звезд", к криминальной хронике (газеты "Клюква", "Криминальная хроника", "Криминальные вести", "Мен", "Крутой мен", "Скандалы", "Совершенно секретно" "Супермен", "Частная жизнь", "Частный детектив", "Экспресс-газета"), к эротике и сексу ("Двое", "Еще", "Красная шапочка", "Мисс Икс", "Мистер Икс", "Он плюс она", "Он, она и тысяча вопросов", "Спид-ИНФО"), к сатире и юмору ("Анекдоты", "Кукиш", "Фиговинка", "Хохмочка"), к играм ("Поле чудес", "Загадочная газета", "Поле чудес для детей", "Катавасия", "Детская загадочная газета"). Развлекательный характер этих ИКИ непосредственным образом отражается на жанрах, на оформлении полос. 27

Рекламно-справочные издания тоже рассчитаны на все категории читателей. В первую очередь это относится к ИКИ, которые содержат упреждающую информацию и предполагают уже сформировавшийся запрос (например, интерес к поиску работы, обмену жилья, к различным услугам, программе ТВ, прогнозу погоды и т.д.). Типичные представители этого вида - газеты "Все для вас", "Из рук в руки", "Куплю - продам", "Экспресс-реклама", "Экстра-М", "Центр-плюс". Рекламно-справочные издания меньше остальных публикуют журналистские материалы. В одних газетах они отсутствуют полностью, в других ограничены информационными подборками, коммерческими хроникальными сообщениями. Это до предела упрощает и структуру редакционного аппарата: редактор , ответственный секретарь, работники по обработке рекламы и компьютерной верстке полос. К ним можно отнести рекламно-информационные еженедельники "Оптовик", "Товары и цены", "Услуги и цены", "Товары со склада", журнал "Спрос" и другие. Одним из новых видов рекламно-справочных изданий является рекруитерская пресса , цель которой состоит в подборе персонала для специализированных фирм (recruit рекрутство, набор, вербовка). В последней трети нынешнего века предприниматели в странах с развитой рыночной экономикой осознали важность тщательного подбора кадров для своих компаний, ценность высококвалифицированных сотрудников, ее прямое отражение на экономическом потенциале фирмы. Внедрение высоких технологий требовало и соответственно подготовленных работников. Начали появляться фирмы (сначала в США, а затем в Европе), для которых подбор персонала стал основной сферой бизнеса, вместе с ними возникли и специализированные издания. Сегодня такие фирмы появились и в России. Они стали активно использовать ИКИ для объявлений о найме на работу. В таких газетах, как "Экстра-М", "Центр-Плюс", "Бизнес и реклама" и др. содержатся разделы объявлений о вакансиях. Однако размещенные среди других рекламных текстов, эти объявления не всегда дают тот результат, на который рассчитывают заказчики. Гораздо эффективнее с этим справляются специализированные издания. К жизни они были вызваны и тем, что сейчас в российском обществе ускоренными темпами формируется система управления персоналом, характерная для стран с рыночной экономикой. В рекруитерской прессе главным жанром является объявление. Первыми газетами такого рода в столице стали еженедельники "Приглашаем на работу" и "Работа для вас", появившиеся на прилавках в 1992 г. Позже к ним добавились газеты "Есть работа! Нужна работа!", "Работа и досуг", "Кадры решают все", "Заработок", "Работа сегодня", "Вакансия", "Мир вакансий", "Exlusive Personnel" (последняя газета не зарубежное, а отечественное издание, выпускаемое с апреля 1997 г. Издательским домом "Работа для вас"). С выходом "Exlusive Personnel", где содержатся объявления об элитных вакансиях и специалистах, газеты этого Издательского дома разделились на два направления - для избранных, и для всех остальных. Кроме того, что фирмы предъявляют очень серьезные требования к кандидатам на занятие высокооплачиваемых вакантных мест (по престижности работодателей, солидности должностей и окладов), значительная часть объявлений зарубежных компаний, действующих в России, публикуется на иностранных языках, что сразу же сужает круг читателей газеты, отсекая тех, кто ими не владеет. Обеспечивая свое финансовое положение за счет доходов от состоятельных рекламодателей, "Exlusive Personnel", также как и другие подобные финансово благополучные издания - "The Moscow Times", "The Moscow Tribune", "Капитал", - большую часть своего тиража распространяет бесплатно в дорогих гостиницах, крупных бизнес-центрах, престижных магазинах, ресторанах, аэропортах. ИКИ в отличие от других типов газет и журналов наиболее сильно подвержены конъюнктуре рынка. Поэтому здесь все в движении - возникают одни издания, прекращают свое существование другие. Те издатели, кто упрочил свое положение, развивают 28

собственное дело дальше: еженедельные газеты превращают в ежедневные, создают к ним одно или несколько тематических приложений. За последние несколько лет ИКИ настолько разрослись, что сегодня в количественном и тиражном отношении они вышли на одно из первых мест. Информационно-коммерческая пресса имеет самое прямое отношение к современному мифотворчеству . Правда, не только она создает мифы, но она главенствует в этой тематике. Здесь чаще можно встретить материалы, отражающие паракультурные образования массового обыденного сознания, в которых взаимно дополняют друг друга научное и мифологическое, рациональное и иррациональное, логико-доказательное и мифопоэтическое, предметно-практическое и суеверно-мистическое восприятие мира. Ученые называют это квазинаучной мифологией, которая сложилась в пограничье между фольклором, научной картиной мира и обыденным сознанием. Древние народные верования здесь переплетаются с понятиями и представлениями, которыми оперирует современная наука. Квазинаучной мифологии полностью отданы "Аномалия", "Голос Вселенной", "На грани невозможного", "Незримая сила", "Не может быть", "НЛО", "Оракул", "Очень страшная газета", "Новая страшная газета", "Тайная власть", "Феномен", "Черный ящик", "Чертовщина" и другие. Материалы, опубликованные в них, ученые относят не столько к научным, познавательным, сколько к жанру устной народной несказочной прозы - быличкам, представляющим собой рассказы о якобы имевших место в действительности встречах человека со всевозможными сверхъестественными существами (домовой, кикимора, леший, водяной, русалка), с людьми, обладающими сверхъестественными способностями (ведьмы, колдуны). Правда, нынешние тексты выражают возросший уровень обыденного сознания человека, впитавшего в себя достижения техногенной цивилизации, современной научной картины мира. Поэтому место бывших представителей низшей демонологии (домового, кикиморы) занимают полтергейст, "барабашка" и т.п. Разделение постперестроечной печати на качественную и массовую в данном вопросе не было очень заметным. Даже солидные официальные издания печатали материалы о загадочных и необычных явлениях. Большинство из них носило и носит развлекательно-информационный характер, их цель - не научный поиск истины, истоков и причин аномальных явлений, а удовлетворение досуговых интересов читателей. Это соответствует и выводам ученых о том, что тексты квазинаучной мифологии ориентированы не столько на познание мира, сколько на умножение способов переживания человеком этого мира. Многие материалы массовых изданий имеют фольклорнохудожественный характер. Именно представители информационно-развлекательной прессы "Экспресс-газета", "Калейдоскоп", "Совершенно секретно", "Собеседник", "Частная жизнь", "Скандалы", "Оракул", "Тайная власть", "Отдохни!", "Загадочная газета", "Мегаполисэкспресс", "Поле чудес", "Криминальная хроника" - являются лидерами оптовой и розничной продажи газет и журналов. Этот факт говорит о том, что большая часть населения видит в газетах и журналах лишь средство развлечения, щекотания нервов. Идеология потребительства в российских СМИ. Если проанализировать материалы СМИ во всей их совокупности с содержательной стороны, то станет вполне очевидной одна идея, которая пронизывает большинство публикаций и весьма навязчиво, безостановочно внедряется в умы наших соотечественников. Это идея потребления. Ею заполнен теле- и радиоэфир, газетные и журнальные полосы. Рекламные тексты и объявления призывают вас воспользоваться услугами, товарами и т.п. Даже оппозиционные издания вынуждены публиковать целые полосы рекламы, чтобы найти средства для дальнейшего выпуска газет. В советском обществе главенствовала идея производства. Те, кто лучше работал и больше производил, считались передовиками производства, отмечались наградами, премиями, имели определенные льготы и преимущества по сравнению с остальной частью 29

населения. СМИ тоже были направлены на освещение новых достижений во всех областях народного хозяйства. Потребление было напрямую связано с производством и зависело от него. Предпочтение в потреблении отдавалось тому, кто показывал высокие результаты в своей производительной деятельности. В постсоветском обществе идея производства потеряла свою актуальность. Государство нисколько не заботится о том, чтобы предприятия работали лучше, повышали объемы производства. Наоборот, идет постоянное сокращение их финансирования, коллективы ранее стабильных фабрик, заводов, шахт поставлены в катастрофические условия, их бросают на произвол судьбы и рынка. При этом идея потребления уже никак не связывается с идеей производства. Потреблять может всякий член общества то, что ему хочется и столько, сколько ему хочется независимо от того, производит ли он что-нибудь или нет. Идея потребления очень привлекательна для любого человека, а для советского особенно, поскольку его долгие годы сдерживали различными дефицитами, карточными системами и другими ограничительными механизмами в его желаниях жить не хуже, чем за границей. Западное общество с его широчайшим ассортиментом товаров и всевозможных услуг казалось многимсказкой, тем светлым будущим, о котором писали в СМИ. С переходом России к рынку идеология потребления, получившая наиболее полное распространение в самых развитых капиталистических странах, без особого труда внедряется и в российском обществе. Стало быть, никакого идеологического вакуума в России нет, а место коммунистической идеологии тихо, бесшумно, без громких деклараций и заявлений заняла буржуазная идеология, у которой сегодня есть собственное название "идеология потребительства". А бывший буржуа называется ныне гражданин-потребитель. Теперь посмотрим через эту призму на деятельность российских СМИ. Общеполитические газеты, в зависимости от партийной принадлежности, выражают и коммунистические, и социалистические, и либеральные идеи. Однако сегодня не они имеют самые большие тиражи на газетно-журнальном рынке. Это место занимает информационнокоммерческая пресса. Она считается неполитической, деидеологизированной, издается без государственных дотаций, т.е. экономически самостоятельна и поэтому независима. Ее страницы в огромном количестве заполняют рекламные объявления, предлагая всевозможные виды товаров и услуг. Но в этом-то и состоит идеология потребления. В результате оказывается, что самым крупный в количественном отношении тип прессы является и самым надежным пропагандистом и агитатором современной буржуазной идеологии. Политические буржуазные издания больше похожи на довесок к основному идеологическому каналу - ИКИ, которые охватывают практически все аудиторные группы читателей и оказывают на них мощное воздействие. Причем, многие ИКИ не ждут, когда их купят, а сами, без всякого спросу стучатся в дом к каждому. Особенно этим отличается группа рекламно-справочных изданий. Их издатели настолько состоятельны, что бесплатно распространяют газеты и журналы среди населения. Затраты на их производство и распространение с лихвой окупаются за счет рекламодателей. Такое настойчивое желание приобщить народ к подобного рода газетам можно охарактеризовать как принудительную журналистику. Кроме того, это очень красноречиво характеризует и идеологию потребления, которая проникает во все щели, не пренебрегает никакими средствами. Расчет прост: кто-то все равно просмотрит, возможно, воспользуется информацией. Целенаправленное распространение изданий в элитных районах гораздо выгоднее, чем простая продажа в киосках случайным покупателям. Следует отдать должное издателям и редакторам этого вида печати: лучшие из газет делаются на высоком профессиональном уровне. Четкая классификация материалов по содержанию, источникам информации, объему, способу подачи, а также продуманное оформление - постоянное место на полосе, конкретная рубрика, выделение различными шрифтами - все это помогает экономить время читателя при поиске необходимой ему 30

информации, создает комфортные потребительские информационные условия. Так, в рекламно-справочном издании "Все для вас" несмотря на его довольно большой объем - 12 печатных листов - в считанные минуты можно найти нужное объявление благодаря четкой сортировке информации по рубрикам "Продам","Куплю", "Сдаю", "Сниму", "Меняю", "Услуги", "Знакомства", "Работа" и т.д. В газете "Из рук в руки" несколько иная классификация объявлений: "Недвижимость, участки", "Обустройство жилья", "Средства транспорта", "Деятельность и услуги", "Досуг, развлечение", "Спорт и туризм", "Контакты", "Предметы потребления". Следует отметить, что рекламно-справочные издания имеют самые большие тиражи. Тираж "Вестей для Вас", "Садового кольца", например, 1 миллион экземпляров, "Центраплюс" - 3 миллиона. На этом фоне тиражи ведущих общеполитических изданий - 50, 100, 250 и даже 500 тыс. экз. - выглядят более чем скромно. Ярким примером издания, исповедующего идеологию потребительства, является московский бесплатный рекламный еженедельник "Экстра-М". Его первые номера появились в конце 1992 г. На восьми полосах размещалось около сорока рекламных объявлений да несколько информационных заметок. Тираж составлял 500 тыс. экземпляров. Девизом издания была строка: "Вы покупаете газеты, чтобы читать. Вы читаете "Экстру-М", чтобы покупать". Газета появилась в очень выгодное для нее время, когда при высоком, продолжающемся росте цен на печатную продукцию многие люди перестали выписывать даже самые популярные газеты и журналы. Тиражи периодических изданий резко упали. Но этот кризис незатрагивал "Экстру-М", она не зависела от кошелька читателя. И на газетном "безрыбье" она оказалась тем желанным "раком", который хоть как-то мог удовлетворить информационные запросы обнищавшего, но не утратившего вкус к периодике населения. Спустя два года ничем не примечательная газета превратилась в солидный, толстый - более ста страниц! - многокрасочный еженедельник с тиражом в 1 300 000 экз., который печатался в Финляндии. Для привлечения новых читателей и рекламодателей редакция организовала у себя Клуб "Экстры-М". В него могут вступать как фирмы, так и простые граждане за сравнительно небольшой членский взнос. При этом они получают скидку при приобретении товаров и услуг. Кроме этого редакция создала целую систему газеты "Экстра" в различных городах России и готова разместить объявления рекламодателей в течение недели не только в Москве, но и в Санкт-Петербурге в "Экстра-Балт"(тираж в 1995 г составил 750 тыс. экз.), в Нижнем Новгороде в "Экстра-Н"(200 000), в совместном рекламном издании с "Комсомольской правдой" - "Экстра-КП" - в Саратове (150 000), Волгограде (150 000), Уфе (230 000), Пензе (100 000), Кемерово (90 000), Ставрополе (68 000). Маркетинговая служба "Экстры-М" очень внимательно следила за результатами деятельности других ИКИ, а также общеполитических газет, в большом количестве публикующих рекламу. В то время лидерами на российском рынке рекламы являлись газеты "Московский комсомолец" (по затратам рекламодателей) и "Коммерсантъ-Daily" (по объемам рекламных площадей в полосах формата А-2). Однако при пересчете объема рекламы в газете за одну неделю оказывалось, что рекламные издания существенно превосходят лучшие общеполитические и деловые газеты. Исследования показывали, что "Экстра-М" содержит гораздо большую, чем в других газетах, и достаточно широкую информацию о предложениях, имеющихся во всех основных секторах потребительского рынка. Из ста крупнейших рекламодателей России в 1994 г. 51 был рекламодателем "Экстры-М". Для рекламодателей здесь представляют интерес тариф, тираж, отношение тарифа к тиражу, срок публикации, объем рекламы - количество рекламных полос как показатель доступности газеты для размещения в ней рекламы, наличие рубрик, красочное броское оформление рекламы, чтобы на нее обратил внимание любой, даже не заинтересованный читатель, наконец, бесплатная адресная доставка газеты читателю, чтобы 31

он получил информацию о рекламодателе и его предложении без всяких усилий со своей стороны. Американский исследователь Кин Джон считает, что основной порок рекламы, ведущейся корпорациями, состоит в том, что она выражает антидемократическое по сути представление о потреблении как смысле жизни. Смысл рекламы, таким образом, не сводится только к восхвалению конкретного вида товара. Она навязывает представление о потреблении рыночного товара как об определяющем элементе социальной идентификации личности. Реклама в этом плане может рассматриваться в качестве идеологии. Она является особой формой словесной игры, которая задумана для завоевания идеологической гегемонии. Другие западные ученые критикуют рекламу за ослабление ее первоначальной неформальной функции в пользу подстрекательства и манипуляции, распространение далеко не безупречного вкуса. Реклама стала неотъемлемым механизмом функционирования и развития обществ рыночного капитализма, где в настоящее время цель производства заменена целью продажи, призванной обеспечить постоянную цикличность в сбыте товаров и предотвратить экономическую стагнацию. Она стала важнейшим механизмом организации спроса и "производства потребностей" потребителей. Между рекламой и СМИ установился прямой симбиоз. С одной стороны, денежные вклады рекламодателей являются основой бюджета СМИ, играют решающую и определяющую роль в их развитии. С другой стороны, современная реклама навязывает коммуникации свою систему отношений, при которой тот, кто распространяет информацию, запродает свою аудиторию вкладчику. Таким образом, аудитория, как и содержание передач, становится товаром. Зависимость СМИ на Западе от рекламодателей такова, что многие издания и программы создаются уже не ради читателей, слушателей и зрителей, а именно ради рекламы. Рекламное спонсорство обернулось тем, что массовые средства связи стали помогать продавать товары и услуги, без которых экономическая система не могла бы выжить. Рекламодатели требуют соблюдения интересов своих фирм даже в сводках погоды. Им не нравятся прогнозы, которые могут задержать людей дома и не дадут им возможности лишний раз зайти в магазин, чтобы совершит покупку разрекламированных товаров. Итак, идеология потребительства в российских СМИ - реальность. Раньше ее исповедовала небольшая социальная группа, причем информационное обеспечение этой идеологии шло на уровне устных СМК. Официальная коммунистическая идеология и ее СМИ относились отрицательно к проявлениям потребительских наклонностей населения, критиковали вещизм, чрезмерное стремление к удовлетворению материальных потребностей в ущерб духовной жизни. Сегодня все поменялось местами. Публикации о развитии духовности народа почти не видны за несчетным количеством газетных, журнальных текстов, радио- и телепередач, книжной, кино- и видеопродукции о прелестях материально обеспеченной жизни, о жизни новых русских, о богатствах западных стран и т.д. Нынешние российские СМИ в своем подавляющем большинстве занимаются пропагандой американской мечты, основанной на индивидуализме, эгоцентричном мировоззрении, защите частной собственности, материального благополучия. Цель идеологии потребительства - сделать американскую мечту русской мечтой, распространить на великих российских просторах западный образ жизни. Вопросы для самопроверки 1.На какой профессиональной и материальной основе создавались информационнокоммерческие издания? 32

2.Каковы основные направления в содержании информационно-развлекательной прессы? 3.Дайте характеристику рекламно-справочным изданиям, которые содержат упреждающую информацию и предполагают уже сформировавшийся запрос. 4.В чем преимущества рекруитерской прессы при подборе кадров и какой жанр здесь является главным? 5.Объясните, какое отношение имеет информационно-коммерческая пресса к современному мифотворчеству и в чем это выражается. 6.Почему газетная мифология именуется квазинаучной? 7.Носителями какой идеологии является информационно-коммерческие издания? 8.Какова цель этой идеологии и какой вид ИКИ наиболее эффективно ее распространяет?

Тема 4. ДЕЛОВАЯ ПРЕССА Деловая пресса рассчитана на вполне конкретную аудиторию. Ее цель - формирование информационной инфраструктуры, обеспечивающей потребности предпринимателей, пропаганда идей и принципов рыночной экономики, распространение законодательной и нормативной информации, создание положительного имиджа отечественного бизнесмена, широкое информирование читателей о мире бизнеса. В числе важнейших функций этого вида прессы редакторы деловых изданий в ходе анкетного опроса назвали: анализ главных событий в стране и их влияние на деловую жизнь; информирование о международных экономических новостях; анализ социальных проблем, связанных с изменениями в сфере экономики; распространение делового опыта, расширение делового кругозора; обеспечение аудитории оперативной коммерческой информацией; анализ влияния коммерческой информации на экономику; формирование идеологии бизнеса. На российском информационном рынке деловая печать занимает достаточно скромное в количественном отношении место среди коммерческой, неофициальной, независимой (от власти) печати, большей частью неполитизированной, национальной и транснациональной. Однако высокий уровень части этих изданий заставляет прислушиваться к ней властные, финансовые структуры, интеллектуальную часть общества. Данный сегмент информационного рынка достаточно многослоен. Он также, как и другие сегменты, имеет разные виды изданий, рассчитанные на соответствующие аудиторные группы . Это прежде всего: качественные издания для элитных групп; корпоративные и ведомственные издания; популярные издания для широкого читателя; отраслевые аналитические издания.

33

Некоторые исследователи относят к деловой прессе также оперативно-справочные и рекламно-коммерческие издания, хотя, на наш взгляд, они составляют отдельную группу информационно-коммерческих газет и журналов, рассчитанных больше на массового потребителя. Существуют также смешанные газеты , обладающие признаками нескольких видов сразу. Нередко это делается специально (в одном издании сочетаются высококачественные материалы для деловых людей с развлекательно-информационными и справочнорекламными публикациями для массового читателя) для того, чтобы расширить читательскую аудиторию, поднять за счет этого тираж газеты. Важно делать различие между деловой журналистикой и деловой печатью в целом. Первая включает в себя издания, в которых активно используются журналистские жанры, особенно аналитические. Вторая же содержит газеты и журналы, где можно и не обнаружить журналистских текстов. Их заменяют биржевые сводки, котировки, товарные прейскуранты, объявления и реклама. Это, как правило, издания, обслуживающие оптовую и розничную торговлю, сферу услуг. Деловая пресса - далеко не новый тип изданий для России. Она существовала с конца XIX века, но особенно широкое распространение получила в начале XX-го в связи с бурным развитием капитализма в нашей стране. В Петербурге стали выходить биржевые еженедельники, которые играли роль посредников в сделках при скупке и продаже ценных бумаг капиталистических предприятий. Система платных публикаций частных и казенных объявлений, рекламы, торговых, промышленных, финансовых, зрелищных учреждений поставила газеты в прямую зависимость от капитала. Сегодня, в конце ХХ века, мы наблюдаем в газетном деле процессы, сходные с теми, что были в начале века. Появляющиеся многочисленные коммерческие ассоциации, объединения, МП, СП, акционерные общества учреждают свои издания, которые служат им для взаимодействия с другими субъектами рыночной экономики в общем информационном поле, для собственного имиджа, рекламы своих товаров, услуг, а также приносят коммерческий успех. Как и в дореволюционные годы, четко обозначилась группа изданий, созданных банковским и биржевым капиталом для собственных нужд. Проводя исторические параллели, можно заметить, что капитализация общества, переход к рынку вызывает одни и те же процессы в информационной среде, несмотря на большой разрыв во времени. Рассмотрим каждый из названных выше видов деловой прессы. Качественные газеты и журналы характеризует высокий аналитический, журналистский и полиграфический уровень. Это не прежняя доперестроечная пресса, в которой велась экономическая пропаганда и экономическое воспитание трудящихся. Здесь публикуется экономическая и финансовая информация для принятия самостоятельных управленческих решений со стороны читателя - промышленника, банкира, финансиста, коммерсанта, - которому для этого необходимы точность, всесторонность, оперативность газетной продукции. Эти издания не просто пишут о бизнесе, они обслуживают его. Здесь ценятся не столько публицистические рассуждения журналистов, сколько мнения компетентных специалистов. К этому виду можно отнести такие газеты и журналы как "Бизнес и банки", "Бизнес МН", "Бизнес Уик", "Деловой мир", "Коммерсантъ", "Коммерсантъ-Деньги", "Русский телеграф", "Финансовая газета", "Финансовая Россия", "Экономика и жизнь", "Эксперт". Для оперативного сбора и обработки большого объема информации в таких изданиях функционирует развитый в структурно-функциональном отношении редакционный аппарат. Ярким примером делового качественного издания федерального масштаба может служить еженедельник "Экономика и жизнь", который выбрал главной целью практические вопросы рыночной экономики. Она публикует материалы по проблемам макро- и 34

микроэкономики, хозяйственной жизни не только в центре, но и в регионах. Газета стала центральным изданием Издательского Дома "Экономическая газета". Вокруг нее объединились около50 региональных, отраслевых и специализированных изданий. Чтобы охватить широкий круг аудитории, обеспечить необходимой информацией различные читательские группы, редакция создала приложения к газете, рассчитанные на бухгалтеров, страховщиков, налоговых инспекторов, оценщиков, банкиров, на лиц, работающих на фондовом рынке, в таможенной службе, структурах, занимающихся внешнеэкономической деятельностью, инвестициями и недвижимостью. Общий тираж превышает 1 млн 200 тыс. экземпляров. Число подписчиков у еженедельника в 2,5 раза больше, чем у всех остальных деловых изданий, вместе взятых, что свидетельствует о его лидирующем положении на российском рынке прессы. "Эксперт" (выходит с июля 1995 г.) может служить примером качественного журнала для профессионалов в области бизнеса, менеджмента и экономики. Значительное место на его полосах отводится анализу и прогнозу ситуации на рынках и в области законодательства, предупреждению о рисках, исследованию секретов успеха. Материалы рассчитаны на хорошо подготовленных в области экономики читателей. Его аудиторию составляют российские и иностранные топ-менеджеры, руководители коммерческих и государственных структур. Издательский дом "Коммерсантъ" тоже известен своей деловой периодикой. Его "Коммерсантъ-Weekly", "Коммерсантъ-Daily", а позже "Коммерсантъ-Деньги" послужили примером для дальнейшего развития подобных изданий - газеты "Русский телеграф", того же журнала "Эксперт" и других. Интерес к ИД "Коммерсантъ", который вот уже более десяти лет удерживает на рынке деловой прессы лидирующие позиции, не ослабевает и поныне. Многие журналисты, начинавшие в нем, основали свои собственные деловые и общественно-политические издания. Начинал еженедельник "Коммерсантъ" свою деятельность как орган Союза объединенных кооперативов в условиях дефицита точной информации, особенно экономической. В 1992 году, когда из первых кооператоров образовалась более или менее устойчивая социальная группа, издатель "Коммерсанта" В. Яковлев сделал для них ежедневную газету "Коммерсантъ-Daily" "Когда наши читатели впервые задумались о том, какая иномарка лучше и как устроена джакузи, - рассказал он в своем интервью, - мы запустили "Автопилот" с "Домовым". Когда население понесло свои сбережения в МММ, мы сделали журнал "Деньги" - для тех, кто собирался сначала подумать. Ну и так далее. С тех пор все изменения, которые претерпевают издания Ъ, имеют целью ту же самую идею: дать читателю именно то, что ему сейчас нужно". Перейдя из газетной формы в журнальную, еженедельник "Коммерсантъ", сосредоточился на освещении основных событий в мире политики, экономики и культуры. Свою аудиторию он очертил кругом политиков, государственных деятелей, предпринимателей, людей свободных профессий, менеджеров высшего и среднего звена. Аудиторию журнала, по опросам социологов, в 1996 г. составляли большей частью люди в возрасте от 25 до 44 лет, преимущественно в браке, более половины имеют высшее образование, мужчины встречаются чаще, чем женщины. Практически три четверти читателей работало в негосударственном секторе экономики. Преобладали руководители фирм или предприятий (43,9%), затем шли люди свободных профессий (юристы, врачи, журналисты) - 27,7% и менеджеры среднего звена (19,8%). Почти пятую часть читателей составляли владельцы и совладельцы компаний. По рейтингу доверия к печатным изданиям среди рекламодателей "Коммерсантъ" занимал первое место, опережая "Финансовую газету", "Финансовые известия" и "Экономику и жизнь". Если раньше инициаторами создания таких газет и журналов были в основном журналисты, то теперь эта роль переходит к тем, кто должен потреблять данную продукцию, - бизнесменам и коммерческим структурам. Среди инвестиционных проектов крупных коммерческих предприятий все чаще находится место и для деловой прессы. Средства, 35

вложенные в хорошую газету, дают больше прибыли, чем вложенные в банк. Хотя, как и в любом другом предприятии, здесь есть определенный риск - рынок не может обеспечить гарантированную прибыль бесконечному количеству газет. Исследователи СМИ считают, что развитие деловой прессы в России напрямую зависит от развития самого издательского бизнеса, который в свою очередь зависит от рыночных предпосылок деловой активности. Деловая газета уже не может существовать автономно, без развития параллельных проектов, способных дать рекламодателю возможности по размещению рекламы. В случае убыточности одного издания Издательский дом может выжить за счет другого. Деловая пресса наиболее чутко реагирует на возможные происходящие изменения в экономической, финансовой областях жизни, а значит, является своего рода "пионером" для периодической печати другого типа и направления. Этот сегмент рынка периодики в числе самых первых минует стадию перехода к новым отношениям и принципам работы ввиду своей "привязанности" к экономике, деловой жизни страны. Кризис в августе 1998 г. унес жизни многих отдельных изданий, Издательские же дома выстояли именно благодаря вышеназванным причинам. Сегодня качественная деловая пресса осваивает Интернет. Здесь можно встретить электронные версии журналов и газет "Эксперт", "Экономика и Жизнь" и других. Более перспективным видится существование деловой прессы в Интернете не в качестве версии бумажного издания, а как самостоятельного информационного продукта. Сегодня значительные шансы продать электронную версию имеют специальные информационные издания с высокой частотой обновления критичной для пользователя информации публикации биржевых сводок, банковских ставок, курсов, другой коммерческой информации, которые имеют самое непосредственное отношение к деловой прессе. Деловые издания коммерческих организаций. По степени серьезности подхода к освещению финансовых и экономических проблем эти издания не уступают качественной печати. Эта пресса существовала и раньше в виде ведомственных, отраслевых бюллетеней, газет, вестников и носила характер внутреннего информационного обслуживания организаций и ведомств. Ее главное отличие - публикация официальных документов, сугубо деловой информации, почти полное отсутствие журналистских материалов. Такая пресса появилась теперь и в сфере бизнеса для обеспечения его необходимой производственной информацией. Отсюда сухость изложения, скромность оформления этих журналов и газет. К ним можно причислить "Бизнес. Банки. Биржа", "Российские экономические ведомости", "Эхо деловой жизни", "Деловой экспресс", "Книжный бизнес", " Маркетинг ", "Рынок ценных бумаг". Таким изданиям не нужны большие редакционные коллективы, поскольку основная часть информации поступает уже готовой из различных ведомств, организаций и учреждений. Так, финансовый издательский дом "Деловой экспресс" выпускает еженедельники, бюллетени, вестники, сборники нормативных документов, сводные рейтинги, аналитические обзоры, электронные базы. В числе его изданий, пользующихся повышенным спросом "Вестник ФКЦБ" - официальное издание Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, содержащее документы комиссии, которые вступают в силу с момента публикации. Бюллетень "Финансы и фондовый рынок" включает в себя официальные документы и материалы по вопросам функционирования Московского городского займа, результаты заседаний Инвестиционного совета столицы, вопросы размещения и обращения внешнего, сберегательного и городского облигационных займов, аналитические разделы. Информационно-аналитический бюллетень "Коллективные инвестиции" содержит справочную информацию о паевых, чековых и иных инвестиционных фондах, общих фондах банковского управления, об управляющих компаниях, депозитариях и иных организациях, работающих на рынке коллективных инвестиций.

36

Однако некоторые фирмы возлагают на такие издания еще и имиджевую функцию: создать у заказчиков, деловых партнеров благоприятный образ своей организации, которой бы доверяли. В этом случае журнал или газета могут наполняться и журналистскими материалами, иметь солидную полиграфическую "одежду" (например, "Мир Би Лайн", "Витамакс", "Oracle"). Популярные информационно-коммерческие еженедельники. Издатели популярных информационно-коммерческих еженедельников не стараются удовлетворить спрос делового мира на оперативную финансово-экономическую информацию. Еженедельнику не угнаться за ней. Его задача - популяризировать в массах те или иные стороны предпринимательства, экономики, которые затрагивают жизнь каждого человека, развивать его рыночное сознание, широко информировать о мире коммерции. Популярные еженедельники издаются в двух видах: как самостоятельные издания и как приложения к качественным ежедневным газетам. В число самостоятельных, появившихся в начале 90-х гг., входили "Бизнес для всех", "Деловая женщина", "Менеджер", "Меркурий", "Призма", "Человек и карьера". Тематику этих изданий составляла торговая информация, цены за неделю, история и опыт русского предпринимательства, малый бизнес, опыт зарубежных предпринимателей, консультации, ответы на вопросы читателей, справочная информация, реклама, кроссворды. У них широк набор газетных жанров, разнообразен иллюстрационный ряд. За последние годы группу популярных еженедельников пополнили журналы "Профиль" и "Компания". Журнал "Профиль" был создан в 1996 г. банком "Империал" для освещения жизни банковских кругов. Его основные темы - политика, экономика, светская жизнь. Главные герои еженедельника - известные персоны в мире бизнеса и политики, их деловые успехи, личная жизнь. Анализ, по мнению исследователей журналистики, присутствует в этом журнале в несколько облегченном виде. Это обусловлено, с одной стороны, переизбытком сложных аналитических материалов в качественных СМИ, с другой, - достаточно сильными позициями в той же информационной нише изданий "Коммерсантъ-Власть", "Эксперт", "Итоги". Популярные, массовые информационно-коммерческие еженедельники в значительной степени характерны для региональной печати. Деловая жизнь здесь не такая стремительная, как в столице, и ежедневные бизнес-газеты практически не издаются. Их объемы и тиражи невелики - в среднем 8 полос, 3-6 тысяч экземпляров. Таковы "Бизнес-Среда" (Чебоксары), "Верхневолжский коммерсант" (Ярославль), "Дело" (Иркутск), "Деловая Пенза", "Деловые вести" (Волгоград). Их содержание составляет деловая хроника, динамика спроса и предложения, ценовые обзоры и обзоры товарных рынков региона, вопросы развития регионального фондового, финансового рынков, рынка инвестиций и недвижимости и т.п. В крупных городах, где деловая жизнь сегодня кипит, освещающие ее издания имеют гораздо больший объем и тираж: "Биржа" (Нижний Новгород), еженедельник нижегородских предпринимателей - 32 полосы, 30000 экз; "Деловая Москва" (еженедельная газета мэрии Москва, московского фонда малого предпринимательства) - 12 полос, 74000 экз.; "Деловой Петербург" - 3 раза в неделю, 32 полосы, 25000. Весьма показательным примером деловой региональной прессы может служить экономический еженедельник "Афанасий-биржа", издающийся в Твери с 1996 года. Это 16полосная газета с тиражом 11000 экземпляров. Его страницы заполнены обзорами товарных рынков Твери и Москвы, консультациями специалистов по экономике, правам потребителя, новинкам аудио-, видео-, компьютерного рынка, интересными историями из всех сфер человеческой жизни. Чтобы расширить подписку на газету, редакция пошла на дифференцированную оплату. Так студенты, военнослужащие, пенсионеры и инвалиды платят вполовину меньше, чем остальные индивидуальные подписчики, а те, в свою очередь, на треть меньше, чем предприятия и организации. Редакция строится нетрадиционно: в ней отсутствуют привычные отделы, сотрудники делятся на звено управления и группу корреспондентов-экспертов. 37

Аналитические отраслевые издания. Среди многочисленных отраслевых изданий также можно выделить аналитические еженедельники и журналы, которые вполне отвечают понятию деловая пресса. Если взять за основу тематическую направленность дореволюционного "Коммерсанта" (независимое издание, освещающее вопросы торговопромышленной и финансовой жизни), то в эту категорию войдут многочисленные газеты и журналов по экономике и финансам. К сохранившимся доперестроечным изданиям здесь добавились отечественные журналы по банковскому делу, различные бюллетени, вестники, альманахи, практикумы, нормативные акты по бухгалтерскому учету, финансовой информации, налогообложению. Кроме того, появилось довольно много зарубежной периодической продукции по бизнесу и менеджменту. Их количество в некоторых каталогах доходит до полутора сотен наименований. Активное развитие нефтегазового комплекса, инвестирование в него западных капиталов прямо сказалось и на печати, обслуживающей эту отрасль. Наряду со старыми ведомственными журналами здесь появились и современные деловые издания. К ним можно отнести ежемесячный аналитический журнал "Нефть и Капитал" ("НиК"), который появился на информационном рынке России в 1995 г. В отличие от других изданий нефтегазовой отрасли ("Нефтяное хозяйство", "Геология нефти и газа", "Нефтегазовые технологии", "Трубопроводный транспорт", "Нефть России"), которые имели либо сугубо информационный характер, либо технологический и, как правило, были адресованы специалистам узкого профиля, "НиК" отличала аналитично-консультационная направленность, независимая экспертная оценка тех или иных событий, тенденций и фактов, точность, беспристрастность. Перед тем, как выпустить пилотный номер в октябре 1994 г, редакция "НиК" много общалась со своей будущей аудиторией - геологами, нефтяниками, газовиками, переработчиками, финансистами, чиновниками, стараясь получить у них ответы - каким они хотят видеть журнал, чтобы он действительно был необходимым и читаемым изданием. Многие дельные советы тогда были учтены. Журналисты разработали такую концепцию журнала, который мог бы приносить постоянную практическую пользу не только руководителям нефтегазового комплекса и ключевым фигурам в федеральных органах власти, но также финансистам, банкирам, производителям оборудования, представителям строительных и транспортных фирм, предпринимателям в области торговли и оказания широкого спектра услуг. В одном из главных разделов журнала "Политика" публикуются материалы, отражающие динамику основных политико-экономических макропроцессов в масштабах России. Здесь "НиК" дает "направленный" анализ того, как те или иные изменение политической жизни будут затрагивать интересы различных групп читателей журнала. В существующих сегодня изданиях - как общественно-политических, так и в отраслевых, специализированных - такая адресная аналитика политических событий и тенденций практически не встречается. Ведущую позицию в журнале занимает и раздел "Финансы". Здесь печатаются прежде всего те материалы, которые способны принести практическую пользу менеджеру и финансисту нефтегазовых компаний при решении различных финансовых вопросов (неплатежи, кредиты, движение на фондовом рынке, перспективы вексельного обращения и т.д.). Для необходимого уровня раздела участие журналистов в нем сведено к минимуму, основные авторы здесь - эксперты банков, бирж, аудиторских фирм. У "НиК" появились свои постоянные читатели. Его читают не только в России, но и в странах ближнего и дальнего зарубежья. Среди подписчиков "НиК" высшее руководство ведущих нефтегазовых компаний - Газпрома, Лукойла, ЮКОСа, Сиданко, КомиТЭК, Роснефть, Славнефть, Татнефть, Тюменской нефтяной компании и других. Помимо подписчиков "НиК" рассылается депутатам Госдумы и Совета Федерации, руководителям 38

региональных администраций, ответственный сотрудникам администрации Президента РФ, аппарата премьер-министра, ряда министерств и ведомств. Итак, деловая пресса - вполне оформившийся сегмент на информационном рынке России. Несмотря на кризис в обществе и в СМИ, она продолжает довольно успешно функционировать, что говорит о ее больших запасе прочности и потенциале развития. Вопросы для самопроверки 1.Какова цель деловой прессы? 2.Какие функции она выполняет в общей системе печати? 3.Что представляет собой вид смешанных газет и для чего он создается? 4.В чем отличие качественных газет и журналов от других видов деловой прессы? 5.Почему развитие деловой прессы в России напрямую зависит от развития самого издательского бизнеса? 6.Почему деловые издания коммерческих организаций называют также еще и имиджевой прессой? 7.В чем отличия популярных информационно-коммерческие еженедельников от деловых изданий коммерческих организаций? 8.Почему аналитические отраслевые издания входят в группу деловой прессы?

Тема 5. ОТРАСЛЕВАЯ ПРЕССА Отраслевая пресса освещает деятельность той или иной отрасли в различных ее аспектах. Она представляет собой довольно обширный сегмент информационного рынка, количественно опережая и политическую, и деловую, и информационно-коммерческую печать. Ведь каждое министерство, ведомство, государственный комитет старается создать свою информационную систему, с помощью которой затем отражать, пропагандировать собственную деятельность, руководить работой вверенных ему структурных подразделений на разных иерархических уровнях. Они имеют, как правило, центральную министерскую газету, ведомственные журналы собственных научно-исследовательских институтов, многотиражные газеты на предприятиях по всей стране. Кроме ведомств отраслевую печать сегодня создают и отдельные фирмы, корпорации для продвижения своей продукции на рынок. Поэтому в отличие от доперестроечных лет, когда вся отраслевая пресса была государственной, в настоящее время она носит также и частный, коммерческий характер. От деловой печати она отличается более узким диапазоном освещения проблем, ограниченным, как правило, своей конкретной сферой деятельности. Например, издания министерства путей сообщения пишут, главным образом, о проблемах железнодорожного транспорта, пресса министерства торговли освещает деятельность торговых организаций и т.д. За годы реформ отраслевая пресса получила существенное развитие. Однако темпы ее расширения разнятся в отдельных ее сегментах. Есть отрасли, в которых разразившийся экономический кризис прямо сказался не только на функционировании предприятий, но и на печатных изданиях, например, в угольной, текстильной промышленности. Не получая 39

прежней финансовой поддержки и не в состоянии самостоятельно добывать деньги, такие журналы и газеты тихо и незаметно угасают. Другие отрасли, наоборот, успешно развиваются, что сразу же сказывается и на росте обсуживающих их периодических изданий. Яркая иллюстрация этому - бум компьютерных журналов. Компьютеризация российского общества в последние годы идет небывалыми темпами. По оценкам наблюдателей, западные страны делали в последние годы самые большие инвестиции в России не в нефтяную или газовую промышленность, а в телекоммуникации, развитие средств связи и глобальных компьютерных сетей. Компьютеры, несмотря на жесткий экономический кризис, сегодня есть везде - от поликлиники до юридической консультации, от мастерской художника до конструкторского бюро, на производстве и в быту, в сфере досуга и развлечений. Это находит прямое отражение и на информационном рынке. Значительная часть журнальной периодики посвящена сегодня непосредственно компьютерной отрасли . Это и зарубежные переводные издания, и отечественные, и совместные издания. Все их можно разделить на четыре группы : журналы, предназначенные для программистов; журналы для тех, кто интересуется сборкой компьютеров; издания для пользователей; журналы, посвященные компьютерным играм. В каждой из этих групп можно найти периодику для "продвинутых", т.е. уже имеющих определенные знания в этой области читателей и для новичков, для взрослых и для детей, подростков. Компьютерная индустрия обеспечивает всех помимо своего основного товара еще и информационным. В каталогах газет и журналов выделен специальный раздел "Компьютерные издания" насчитывающие свыше пятидесяти наименований журналов и газет. Наиболее популярные из них - "Компьютерра", "Computerweek-Moscow", "ComputerWorld", "Сomputer Reseller News", "Мир персональных компьютеров", "Компьюнити", "PC Week", "PC Magazine", "Hard n Soft", "Весь компьютерный мир", "Навигатор игрового мира", "Софт Маркет", "Мир Internet". Для читателей, только начинающих знакомство с компьютерами, интересны журналы "Домашний компьютер", "Мир ПК", "Магазин игрушек". Для более опытных "Компьютерра", "Персональный компьютер сегодня" ("PC Magazine. Russian Edition"), "Сети", "Компьютерная неделя" ("PC Week"), "Компьютеруик-Москва". Аналитики компьютерного рынка читают "PC Magazine", "Компьюнити", "Софт маркет" и другие серьезные издания. В последнее время стало издаваться много журналов, посвященных любителям компьютерных игр - "Game Attak", "Video Игры", "Мультимедиа", "Game. Exe" и другие. Многие компьютерные издания меняются на глазах своих читателей, ищут собственное содержательное и оформительское лицо, не прекращая своего общения с аудиторией. Главный редактор компьютерного еженедельника "Софт Маркет" Я. Хортов сравнивает собственный журнал с катящимся камнем, которому, согласно древней китайской мудрости, не суждено обрасти мхом, потому что еженедельник в очередной раз изменился и по содержанию, и по оформлению. Внешнее преображение связано прежде всего с переходом на новую полиграфическую базу. Внутреннее же - с очередной попыткой журналистов ответить читателям и себе на вопрос "Кому же предназначен этот журнал?". Редакционный коллектив долго боялся дать однозначный ответ и признаться в том, что длительное время старался угодить всем. В течение первой половины 1997 г. "Софт Маркет" непрерывно менялся. С его страниц практически исчезли пространные статьи на тему укрепления бизнеспартнерских отношений и прочие "общеполитические" материалы. Журналисты стали ориентироваться на конечного пользователя, т.е. на человека, который сидит непосредственно за компьютером и нуждается в оперативной информации о новинках программного и аппаратного обеспечения, полезных советах и рекомендациях. В новой 40

концепции журнала редакция постаралась учесть большинство читательских предложений и призвала аудиторию присылать новые интересные идеи, которые не будут оставлены без внимания. Примечательным явлением стал рост газет и журналов по образованию и педагогике . Несмотря на плачевное положение школ, средних специальных и высших учебных заведений, тяга населения к образованию не уменьшается, ценность качественного образования возрастает, что подтверждается и информационным рынком, на котором появились газеты "Педагогический калейдоскоп", "Современное образование", "Вузовские вести", "Первое сентября" с 18-ю приложениями, охватывающими почти все сферы жизни школы. Значительно расширился спектр развивающих журналов и газет, цель которых более общее просвещение и образование читательской аудитории. Появился целый ряд новых газет ("Автомобиль", "Авто", "Авторевю", "Клаксон", "За рулем") и журналов ("Автошоп", "Авто", "Автомагазин", "Автопилот", "Лимузин", "Мотор", "Автомотоспорт", "Мото" и др.), посвященных автомобильной отрасли . Это связано с расширением автомобильного рынка, особенно иномарок. Качественно изменился и известный журнал "За рулем". Он увеличился в объеме до 100 страниц, тираж вырос до 450 тыс. экземпляров, печатается в крупнейшей европейской типографии "Илта" (Италия), распространяется в 98 регионах России и стран СНГ. Активное развитие нефтегазового комплекса , инвестирование в него западных капиталов прямо сказалось и на печати, обслуживающей эту отрасль. К старым журналам "Нефтяное хозяйство" (издается с 1920 г.), "Геология нефти и газа" (1957 г.) в 1993 г. добавились "Нефтегазовые технологии", в 1994 г. - "Трубопроводный транспорт", "Нефть России", "Нефть и капитал", "Нефть и бизнес", двумя годами позже - "Рынок нефтегазового оборудования" (с 1998 г. этот журнал стал носить название "Нефтегазовая вертикаль"), а в 1997 г. - "Панорама нефтехимии". И это далеко не все издания. В настоящее время каждая крупная нефтяная компания старается создавать собственную корпоративную прессу, которая, с одной стороны, информирует о внутренней жизни своих предприятий для собственных работников, а с другой стороны, носит имиджевый характер для внешнего читателя. Например, Газпром создал в 1998 г. в своей структуре холдинг Газпром-медиа, который занимается созданием положительного имиджа своей компании, а также руководит многочисленными средствами массовой информации, к которым Газпром имеет прямое отношение. В ведении РАО 32 региональных издания, 13 местных телерадиоканалов. Кроме того, Газпрому принадлежит телерадиокомпания "Прометей", программы "Очевидное невероятное" на РТР, "Телевидение - любовь моя" на канале "Культура", а также контрольный пакет акций газеты "Рабочая трибуна". Газпром оказывает финансовую поддержку газете "Труд", есть его доля в НТВ и ОРТ. К этому следует добавить журнал "Фактор" (ежемесячное приложения к узкоспециальному журналу "Газовая промышленность"), первый номер которого вышел в 1998 г. Широкое распространение в 90-е годы получила экологическая пресса . В результате безобразного хозяйствования состояние почвы, рек, водоемов, атмосферы в нашей стране таково, что многие регионы нужно уже объявлять зонами экологического бедствия. Многие ученые, экологи, журналисты пришли к выводу, что сегодня крайне необходимо вести с помощью СМИ всеобщий экологический ликбез для населения, ибо безграмотность в этом деле грозит реальной гибелью как человеческой цивилизации, так и всего живого на нашей планете. Сейчас в отечественной журналистике набирает темп принципиально новое направление - непрерывное экологическое образование аудитории, формирование у нее экологического мышления. Экологическую прессу, на наш взгляд, также следует отнести к отраслевой, хотя рамки охвата ею действительности намного шире, чем у печати иных отраслей, она как бы пронизывает своей тематикой все остальные отрасли.

41

Весьма показательно функционирование в последние годы архитектурностроительной печати . На ее примере можно увидеть характерные черты развития отраслевой печати в целом. В доперестроечные годы архитектурно-строительная печать, как и вся остальная советская пресса, находилась на полном государственном обеспечении. Поскольку строительных министерств было довольно много, то и органов печати, которые издавали они, а также их отраслевые институты, предприятия и организации, было значительно больше, чем, скажем, у министерства торговли или водного транспорта. В центре выходили в основном журналы, в на местах - многотиражные и ведомственные газеты. Большой отряд журналистов, трудившийся на архитектурно-строительной ниве, жил спокойно, не волнуясь о завтрашнем дне. Страна постоянно строила жилье, воздвигала заводские корпуса, тянула БАМ и т.д. Работники печати внедряли на стройках методы орловской непрерывки, рабочей эстафеты, деловито организовывали соревнования и переклички различных бригад и трестов, устанавливали посты контроля качества, славили передовиков и критиковали отстающих. Кроме выполнения функций коллективного агитатора, пропагандиста и организатора архитектурно-строительные издания еще и вносили посильный вклад в научно-техническое, производственное осмысление производственных процессов. Многие журналы публиковали достаточно глубокие и серьезные статьи, корреспонденции, комментарии, служили профессиональной трибуной для ученых, инженеров, архитекторов, конструкторов, других высококвалифицированных специалистов строительного комплекса. Переход общества к рынку выбил многие отраслевые издания из привычного русла. Не каждый редакционный коллектив был способен на коренное изменение своего устоявшегося десятилетиями образа жизни и деятельности. И часть из них медленно зачахла. В то же время на газетно-журнальном рынке появляются новые издания архитектурно-строительного комплекса, которые стараются идти в ногу со временем, а главное - с запросами читательской аудитории. Они больше ориентируются на вкусы потребителя и уже не стараются его агитировать и организовывать на какие-то великие дела. Журнал становится товаром, который важно успешно продать и получить при этом прибыль. Поэтому сегодня архитектурно-строительная печать, в отличие от доперестроечных лет, весьма разнообразна и по качеству, и по количеству. Одни журналы имеют тиражи 50 тысяч экземпляров, другие едва до тысячи дотягивают. У одних роскошные многоцветные глянцевые обложки, а у других и на обыкновенную, как у "Экономики строительства", не хватает финансов. Тут, как и в жизни, сегодня рядом сосуществуют богатство и нищета. Причем, еще не всегда известно, что лучше: выходить без обложки, но ежемесячно, или выйти в дорогой полиграфической одежде, заявить о себе как о чем-то необычном ... и на этом закончить свое существование. Так появились и исчезли на газетно-журнальном небосклоне журнал "Студия М", посвященный интердизайну, международный журнал "Coliseum" и другие. Другие изданий выходили год-два, на них даже открывали подписку, но затем, как это произошло с журналом "Частная собственность в Москве и в мире", выпускать их становилось не выгодно, и они заканчивали свое существование неожиданно для читателей. Нелегко приходится выживать в новых условиях известному журналу "Архитектура и строительство России" (АСР). Уйдя из-под опеки государства на вольные хлеба в начале 90-х гг., он все это время испытывает сильную финансовую нужду, экономя на всем, в том числе и на квалифицированных сотрудниках, авторах. В редакции постоянно сменяются работники, что сказывается на содержании журнала. Некоторые журналы как бы впадают в спячку в надежде проснуться, когда минуют тяжелые для них времена. Например, у журнала "Квартирный вопрос" перерыв между выпуском №1 и №2 составил четыре года: №1 был издан в 1991 г., а №2 - в 1995 г. Поэтому его трудно назвать периодическим изданием. Но тем не менее он все еще цепляется за жизнь. 42

Что ж, на то он и рынок, здесь все в движении, идет естественный отбор наиболее приспособленных к новым условиям изданий. К сожалению, этого не происходит в среде ведомственных журналов. Многие из них, как и прежде, пребывают на содержании у своего хозяина. Бороться за выживание не надо, следовательно, нет и стимулов к совершенствованию. Такие журналы легко отличить по невзрачному внешнему виду, устаревшей архаичной верстке полос, некачественному иллюстративному ряду: они остаются верными хранителями старых традиций. На противоположном полюсе находится коммерческая архитектурно-строительная печать, которая более других отраслевых изданий строительного комплекса приближена к запросам потребителя, к конъюктуре рынка. В нее входят довольно дорогие и привлекательные журналы, специализирующиеся на продаже недвижимости. Ведущий жанр - объявление. Глянцевые полосы заполнены фотографиями особняков, выставленных на продажу в различных уголках нашего Отечества и за рубежом. Под каждой из них краткая справка о месторасположении, количестве квадратных метров, бытовых и коммунальных удобствах, цены, адреса, телефоны. Публикуются планировка квартир, фасады домов, в которых они расположены, внешний вид коттеджей, схематические карты местности. Так выглядит журнал "Мир и дом. Недвижимость". Несколько полос в каждом номере отводит под такие объявления журнал "RRE" (Русская недвижимость). Часть своей площади отдают под публикацию проектов особняков журналы "Комфорт", "Новый дом", "Частная архитектура". Кроме этого некоторые издания берутся за выполнение организационной функции, только уже в ее новом, рыночном содержании. "Частная архитектура" предлагает свои услуги в качестве посредника между заказчиком и производителем. "Новый дом" помогает своим партнерам-рекламодателям найти клиентов, продать свои товары и услуги. Сегодня только в Москве и Санкт-Петербурге издаются по приблизительным подсчетам (точно установить не удается из-за незапланированных рождений и преждевременных неафишируемых кончин, "впадания в спячку") более полусотни журналов и около десятка газет. В целом, наибольшую часть архитектурно-строительных журналов - 42% - составляют узкоспециализированные технические издания. На втором месте - научно-популярные журналы (29%), на третьем - рекламно-коммерческие (18%) и замыкают список научнотеоретические журналы (11%). Исследование архитектурно-строительных журналов показало, что большинству изданий необходимо совершенствоваться, если они хотят успешно конкурировать на информационном рынке. Прежде всего это касается их дизайна, иллюстрированности и полиграфического качества, а также языка изложения материала. Содержательная сторона многих изданий имеет более высокий уровень, чем оформительская. В целом же система архитектурно-строительных изданий весьма жизнеспособна и имеет тенденцию к расширению. Вопросы для самопроверки 1. Почему темпы развития отраслевой прессы в отдельных ее сегментах различны? 2. Каким образом развитие компьютерной отрасли сказывается на обслуживающей ее прессе? 3. Какие виды отраслевой прессы получили наибольшее развитие в годы реформ? 4. Какую трансформацию претерпели функции архитектурно-строительной печати? 5. В чем различия между ведомственной и коммерческой отраслевой прессой? 43

6. В чем заключается организационная функция редакции отраслевого издания в ее новом, рыночном содержании?

Тема 6. РЕГИОНАЛЬНАЯ ПРЕССА С распадом СССР было разрушено и единое информационное пространство страны. Часть информационных потоков локализовалась в бывших союзных республиках. В связи с этим сократилось количество прежних центральных изданий - одни стали национальными, другие - транснациональными (в пределах СНГ). Усилились центробежные тенденции и в общественно-политическом развитии самой России. Попытки суверенизации отдельных регионов, автономных республик, краев, областей нашли свое отражение в функционировании СМИ. Произошло падение тиражей общероссийских периодических изданий. К середине 1995 г. они составляли всего лишь 7 % к уровню 1990 г. Стоимость подписки на периодику за это время возросла в среднем в 13,5 тысяч раз при росте средней зарплаты в 1300 раз. Это привело к тому, что на десять жителей России приходился лишь один номер общероссийской газеты. Вместе с тем, количество подписчиков на местные издания, наоборот, увеличивалось. Наметился явный сдвиг интересов аудитории с общефедерального на региональный уровень, где реально решаются все ее жизненные проблемы. Укреплению местной печати способствовал переход с вертикального на горизонтальный тип взаимоотношений СМИ в рамках региона . Приход на смену одному местному партийно-советскому изданию системы периодических изданий, взаимодействие их между собой, предполагающее равенство сторон, замена отношений субординации на отношения координации, региональный интерес как интегрирующий признак данной системы СМИ, плюрализм точек зрения, конкуренция за своего читателя - все вместе это внесло большое оживление в деятельность печати регионов, повысило интерес к ним местной аудитории. Расширились и их типологические характеристики - появились издания различных политических партий и движений, информационно-коммерческие, отраслевые, профсоюзные, детские, молодежные, религиозные. Характер публикаций тоже изменился. Реклама, заполнившая страницы газет, как правило, выходит за рамки города, района, области, распространяется на близлежащие местности. Экономические трудности заставляют СМИ приглядываться к тому, как решаются подобные проблемы у соседей, участвовать в налаживании и развитии экономических, социально-политических и культурных связей между сопредельными территориями - районами, областями. В связи с этим стала укрупняться и проблематика местных СМИ. Появились издания, теле- и радиопрограммы, рассчитанные на аудиторию нескольких районов и областей, которые приобрели характер региональных СМИ. Скрытая и открытая борьба изданий за читателя, за лидерство по тиражу в регионе, в основе которой лежит борьба за экономическое и финансовое выживание, нередко ведет к дешевой популярности, к удовлетворению невысоких запросов обывателя. На этой волне сочиняются "сенсационные" новости, за публикацией которых следует их опровержение, раздуваются слухи и т.д. Все это потом вырастает в проблему достоверности информации в СМИ и доверия к ним аудитории. Многие периодические издания активно прибегают к финансовой помощи так называемых спонсоров. В Пермской области их услугами пользуются 85% выходящих изданий, в Ивановской области - 81, в Астраханской - 78, Волгоградской - 76% и т.д. В качестве спонсоров чаще всего выступают государственные предприятия, коммерческие 44

структуры и общественные организации. В некоторых республиках - субъектах Федерации (Башкирия, Бурятия, Хакассия, Чувашия) именно государственные предприятия берут на себя значительную долю финансирования периодических изданий. То же самое можно сказать о Пермской, Орловской, Костромской и некоторых других областях. Основная масса периодических изданий России выходит в столицах республик - субъектов Федерации, а также краевых, областных центрах (52,8%) и относительно крупных городах (14,8%). По своим тиражам российские издания преимущественно малотиражные. Практически половина изданий имеют тираж до 10 тыс. экземпляров. Характеризуя российскую региональную периодику, следует отметить ее многоязычность. Газеты и журналы выходят на 57 языках народов России и на 20 языках народов Европы, Америки, Ближнего и Дальнего Востока. В большинстве регионов издаются прежде всего общественно-политические газеты (в Мордовии, Хакассии, Республике Саха, их доля превышает 80%). Чрезвычайная политизация СМИ привела к тому, что многие газеты и журналы перестали выполнять не только информационное назначение, но и присущие им культурные, научно-информационные, просветительские и другие функции. Именно в 1995 г. многими редакторами было осознано то простое обстоятельство, что в условиях рынка (а тем более специфически российского рынка) отдельное издание, в одиночку сражающееся со все новыми и новыми проблемами, обречено на поражение. Был найден достаточно эффективный путь совершенствования организационной структуры, обеспечивающей выпуск СМИ, - создание мощных информационно-издательских объединений типа концернов или холдингов (которые существуют под названиями "корпорации", "издательские дома", "финансово-издательские группы" и др.), что давало значительную экономическую выгоду, определенную независимость от местной власти. Такие концерны были созданы в Перми, Новосибирске, Самаре, других городах. Информационные возможности у регионов неодинаковы. Наиболее насыщенными являются те, что расположены в европейской части страны, особенно вблизи столичных городов. Поэтому задача общества, на наш взгляд, состоит в том, чтобы в будущем выравнивать эти возможности, создавать условия для полного удовлетворения информационных запросов, интересов любой части населения нашей страны. Типологическое расширение региональных СМИ. На первом месте в региональной системе СМИ стоит газета, это наиболее распространенный источник местной информации. Районная газета, например, пользуется большой популярностью у сельского читателя. Она подчас бывает единственным изданием у подписчиков с невысоким уровнем благосостояния, культуры, духовных потребностей, навыков чтения. Ее информационный характер, общедоступность, простота изложения удовлетворяют запросы населения. Не будет преувеличением сказать, что районная и городская газеты - подлинно массовые и популярные, наиболее близко стоящие к читателям, которые принимают активное участие в качестве авторов в этих изданиях. Такие газеты сочетают в себе и официальный источник местных новостей, и оперативный информационный канал, позволяющий хорошо ориентироваться в местных делах. С развитием коммерческой, неполитизированной журналистики сужается диапазон общественно-политических изданий. Во многих газетах редакции пытаются сочетать элементы общеполитических и информационно-коммерческих газет, качественной и массовой печати. Областные и краевые издания дифференцируются на такие аудиторные группы, которые были свойственны ранее лишь центральной и республиканской прессе. Изменились и источники финансирования, основным из них служит теперь реклама - явная и скрытая (интервью с предпринимателями, зарисовки о фирмах, деловых людях, ими же и оплачиваемые). В связи с этим усилилась внутренняя самоцензура журналистов, учитывающих интересы рекламодателей. В результате - сокращение на страницах газет 45

проблемных, аналитических, критических публикаций, снижение стремления удовлетворить разноплановые интересы читателей. Главную роль в региональной журналистике тем не менее продолжают играть общественно-политические издания. Под влиянием экономического фактора, конкурентной борьбы с другими газетами региона они значительно расширили местную оперативную оригинальную информацию. В их тематике появились новые направления - политическая борьба, межнациональные отношения, преступность, социальные проблемы. Практикуется выпуск тематических полос, вкладок для различных читательских групп (литературные, экологические, для деловых людей и др.). Многие общеполитические издания перешли с ежедневного на еженедельный выпуск, позволяющийработать с меньшими затратами и материальных, и моральных ресурсов. Ярким примером новой общеполитической региональной прессы является казачья печать Дона и Кубани. Она отражает политическую и социально-экономическую жизнь казачества, возрождение культурыи ремесел, казачьего самоуправления, символики, православной религии, взаимоотношения с властными структурами региона, различными партиями и движениями. Второе место прочно удерживают информационно-коммерческие издания . Появление их на региональном рынке информации связано с возросшей потребностью аудитории СМИ в деловой информации, с формированием информационной инфрастуктуры, обеспечивающей интересы предпринимателей, с получением коммерческого дохода от рекламы, массовых, наполненных легкой разнообразной информацией газет. В отличие от столичной прессы, в региональных СМИ практически отсутствуют качественные деловые газеты. Здесь выпускаются в основном популярные еженедельники, развлекательноинформационные и рекламно-справочные издания, создание которых напрямую зависит от интересов потенциальных рекламодателей. Трудно выпускать рекламно-справочную газету, если у нее не будет достаточно источников рекламы и объявлений. Поэтому в регионах разворачивается нешуточная конкурентная борьба между газетами за рекламу при относительно небольшом количестве рекламодателей. Наблюдается конкуренция также между ИКИ и общеполитическими газетами, которые более притягательны для рекламодателей из-за их более высоких тиражей. Многие общеполитические издания публикуют рекламные спецвыпуски, приложения, бизнес-подборки и т.д. Каковы основные плюсы и минусы общеполитической и информационнокоммерческой региональной печати? На этот вопрос дали свой ответ будущие тверские журналисты, студенты отделения журналистики местного университета, активно сотрудничающие с редакциями и знающие их проблемы не понаслышке. Плюсы: o широкий выбор изданий; o многопартийность; o достаточно большое количество качественной информации; o появились профессионалы и в массовой печати; o выросла роль интерактивной журналистики, общения журналистов с

читателями, слушателями, зрителями, повысился интерес к мнению аудитории, СМИ стараются удовлетворять ее интересы; o разнообразие изданий и точек зрения в целом дают более верное отражение действительности; людям не навязывают какую-то одну определенную идею, что играет важную роль в формировании личности; o регионализация СМИ благоприятно сказывается на развитии и информированности провинциальной аудитории; o журналистика стала богаче: она более раскована, более всеобъемлюща, затрагивает все стороны человеческой жизни, чего не было в советский период, более неожиданна и интригующа; 46

o упор делается в первую очередь на информативность текста; o изменился язык: из официально-делового он приближается

к литературно-разговорному, это хорошо в разумных пределах; o многие издания отличает прекрасное оформление, иллюстрированность, что повышает интерес к информации; Минусы: o экономическое рабство прессы - зависимость от спонсора, рекламодателя; деньги - современная цензура СМИ; экономическая несвобода сразу же повлекла за собой идеологическую зависимость; o СМИ способствую разложению общества; разврат в СМИ; восхваление хама; расцвет "желтой", "грязной" прессы; o дестабилизация средствами массовой информации общественной жизни; o неуважение газет к своему читателю; o рост недоверия аудитории к СМИ в связи с ростом манипулирования ими общественным мнением; изданий все больше - доверия им все меньше; o журналисты жертвуют своими убеждениями, чтобы прокормить семью; o взяточничество в журналистике распространяется быстрыми темпами; o дороговизна изданий; o низкое качество продукции СМИ; o снижение уровня культуры в журналистике; ответственности за информацию; o журналистам не хватает этичности, порядочности по отношению к тем, о ком они пишут; o чрезмерное количество развлекательных изданий; o мало аналитичности, глубины в публикациях, поверхностность; o ушла в прошлое обратная связь с аудиторией; o расцвела теневая, заказная информация; o за пестрыми страницами газет и журналов не видно настоящей журналистики; много бесполезных изданий, не несущих в себе никакой добротной, толковой информации; высасывание из пальца, выдувание из пустяка сенсации; o нарушение основных принципов журналистики - на полосах нередки непроверенные сведения, откровенная клевета, провокации; o преобладают слухи, заграничные сплетни о знаменитостях, отсутствуют свои, местные новости в массовой прессе; o из сухого штампованного языка советского периода газетный текст превратился в издевательский стеб и ерничество; o перенасыщенность текстов жаргонизмами, англицизмами; o умерло много жанров, например, фельетон; o ориентация на западные издания, что не приживается на русской почве;

Нужно заметить, что студенты весьма полно охарактеризовали и хорошие, и плохие стороны СМИ. Это говорит о их достаточно высоком уровне профессиональной подготовки, способности отличать настоящие ценности от мнимых. И это вселяет надежду на успешное развитие провинциальной, региональной журналистики в будущем. Отличительной чертой современной региональной прессы является также издание детских и подростковых газет, журналов, вестников, альманахов, дайджестов, которые раньше если и выходили, то лишь в столичных городах. Эти периодические издания не похожи на пионерские газеты прошлых лет. Они создаются, как правило, не взрослыми с привлечением детей, а детскими и подростковыми коллективами и полностью независимы от взрослой цензуры. Их создают в школах, центрах детского творчества. Появление их диктовалось, с одной стороны, заполнением пустующей информационной ниши и, с другой 47

стороны, стремлением подростков заняться серьезным делом, заявить о себе, открыто высказать собственное мнение, проявить предприимчивость. Такие самодеятельные подростковые газеты и журналы способствует развитию их творческих способностей, формированию гражданских качеств, воспитанию любознательного читателя. Стихи, рассказы, очерки, зарисовки, репортажи, заметки, опубликованные здесь, свидетельствуют о способном и талантливом юном поколении, которому необходима поддержка старших в профессиональном и финансовом плане для выпуска этого вида печати. Необходимо подчеркнуть ее близость к своим читателям-сверстникам, непосредственность, актуальность, интерес для юной аудитории. Эти издания интересны и для взрослых, желающих глубже познать внутренний мир подростка. Только в Екатеринбурге и области издается 23 подростковых самодеятельных изданий общим тиражом 120 тыс. экземпляров. Следует сказать также о региональных литературно-художественных и общественно-политических, толстых журналах. Их отличает от таких же центральных журналов ориентация на местные аудиторные группы, различные по социальному составу, культурному уровню, укладу жизни в целом. Отсутствие вертикальных иерархических связей, равноправные отношения с другими СМИ позволили возродиться "городскому журналу", "журналу-хобби", "журналу для всех", "журналу для семейного чтения". Это существенно расширило их читательскую аудиторию. Массовости региональных журналов способствовало также увеличение историко-патриотической, историко-краеведческой, литературно-исторической тематики, освещение проблем культуры в их национальном и межнациональном выражении. Среди новых журналов появились такие, которые ориентируются на пропаганду культурного наследия: "Ясная Поляна" (Тула), "Сто страниц" (Нижний Новгород), "Северные просторы" (Архангельск). Регионализация российских СМИ проявилась также в создании информационных агентств, обслуживающих отдельные автономные республики, края и области. Толчком к этому послужил перевод на самофинансирование местных творческих организаций Союза журналистов. Чтобы удержаться "на плаву", они стали создавать пресс-агентства, обеспечивающие информацией местные СМИ. Сюда входит подготовка и рассылка информационных бюллетеней, снабжение газет рекламой и объявлениями. Так появились информационные агентства "СибИА", "Урал-акцент". Многонациональный состав населения России, взаимодействие различных этносов в рамках одного региона находят непосредственное отражение и в деятельности региональных СМИ. Особую актуальность это приобрело в нынешнее время, когда до предела обострились национальные отношения, когда разбуженное национальное самосознание требует конкретных практических действий. Многие СМИ автономных республик активно участвуют в формировании национального и республиканского самосознания, в удовлетворении национально-культурных, духовных и языковых потребностей этносов. Появились новые газеты на языках малочисленных народностей, такие как карельская "Ома Муа" ("Родная земля"), цель которых сохранить историческую память народа, его культурные традиции. Однако в некоторых автономиях упрощенно понимают подъем этнического самосознания: из эфира вытесняются передачи на других языках региона, ущемляются права на информацию других этнических групп. Такой подход ведет к превращению национальных СМИ в националистические. Гораздо плодотворнее роль региональных СМИ в объединении усилий по налаживанию утерянных связей между этносами в результате реформирования общества. Пример этому дают газеты такого многонационального региона как Северный Кавказ. Созданные региональные еженедельники "Юг", "Кавказский край", "Приазовский край", "Северный Кавказ", отражая сложную ситуацию на юге России, способствуют своей деятельностью единению народов, проживающих здесь, возрождению культуры, улучшению межнациональных отношений, целостности, политической стабильности общества. 48

Фонд защиты гласности провел опрос журналистов восьми крупных центров России Архангельска, Воронежа, Екатеринбурга, Казани, Нижнего Новгорода, Новосибирска, Ростова и Самары. Цель этого исследования - нарисовать социологический портрет журналистского корпуса российской провинции; выяснить, каково сегодня профессиональное самосознание журналистов, их представление о роли, миссии журналистов в обществе, каковы профессиональные проблемы местных СМИ, насколько хорошо они знают информационные интересы своей аудитории и многое другое. Выводы, к которым пришли исследователи, таковы. Едва ли не самой острой проблемой является правовая незащищенность работников СМИ. Журналисты зачастую бессильны, беспомощны в отстаивании своих профессиональных прав, отчасти - из-за отсутствия достаточных юридических знаний и острого дефицита юристов, специализирующихся на проблемах СМИ, отчасти - из -за правового нигилизма региональных властей. В хаосе переходных процессов многие журналисты утратили критерии и способности профессиональной самоидентификации, представления о том, какова их роль в обществе, каковы профессиональные нормы их деятельности, границы свободы и ответственности. Отсюда - конфликты, чувство неуверенности, апатия, моральные релятивизм, а иногда и цинизм. Помочь в такой ситуации может и должна разработка этических профессиональных кодексов. Это важно для оздоровления атмосферы в редакционных коллективах, но еще более для того, чтобы у журналистов были некие внутренние опоры, моральные императивы, делающие их более устойчивыми в ситуациях конфликтов, давлений и соблазнов. Более всего местным журналистам не хватает теоретических знаний, позволяющих глубоко, убедительно анализировать наблюдаемые ими явления, остро недостает опыта работы в периоды избирательных кампаний и референдумов, а равно или даже сильнее всего - умения завоевать популярность, не прибегая к бульварщине и эпатажной псевдооппозиционности, к "расчесыванию" социальных болячек, искусственному нагнетанию напряженности в обществе. Очень важна и конкретно-экономическая учеба: умение работать с рекламодателями и рекламой, осознавать свою рекламную деятельность как мощное средство целенаправленного влияния на мир бизнеса. Актуальной задачей остается межрегиональный информационный обмен. Практика такого обмена, по мнению исследователей, должна быть возведена в ранг государственной политики в сфере СМИ, стать основой современной демократической структуры общего информационного пространства России. Итак, регионализация СМИ - одна из характерных черт современной российской журналистики. Процесс этот набирает силу, отражая стремление к самостоятельности отдельных автономных республик, краев и областей. Вопросы для самопроверки 1.Как отразились попытки суверенизации отдельных субъектов федерации на функционировании местных СМИ? 2.Каким образом способствовал укреплению местной печати переход с вертикального на горизонтальный тип взаимоотношений СМИ в рамках региона? 3.Какие изменения произошли в характере публикаций местных изданий? 4.Почему многие издания активно прибегают к финансовой помощи так называемых спонсоров и кто входит в число последних? 5.В чем преимущества созданных в регионах мощных информационно-издательских объединений типа концернов или холдингов? 49

6.Почему районная газета пользуется большой популярностью у сельского читателя? 7.Почему расширение связей с рекламодателями ведет к сокращению на страницах газет проблемных, аналитических, критических публикаций? 8.Каковы основные плюсы и минусы общеполитической и информационнокоммерческой региональной печати? 9.Чем отличаются современные детские и подростковые газеты и журналы от пионерских газет прошлых лет? 10.Что послужило причиной для создания региональных информационных агентств?

ЛИТЕРАТУРА К РАЗДЕЛУ I В поисках своего лица: общероссийская пресса на информационном рынке. М., 1998. Грабельников А.А. Русская журналистика на рубеже тысячелетий. Итоги и перспективы. М., 2000. Грабельников А.А. Средства массовой информации постсоветской России. М., 1996. Деловая пресса России: настоящее и будущее. М., 1999. Журналист и журналистика российской провинции (опыт исследования). М.,1995. Журнальная периодика России. М., 1996. Кашинская Л.В. Печать русской православной церкви. Костикова Н.А. Типологические характеристики православной печати. М., 1996. Пресса России: актуальные проблемы. М., 1999. Региональная пресса России и структуры гражданского общества: сотрудничество во имя развития. М., 1999. Реснянская Л.Л. Общероссийские газетные издания. М., 1999. Реснянская Л.Л. Особенности процесса формирования системы современной периодики. М., 1996. Сапонов В.И . Аграрная пресса России. Сизова Л.В. Система экологической прессы. М., 1996. Стяжкин В.Е. Региональная и локальная периодика. М., 1996. Тертычный А.А. Аналитическая журналистика: познавательно-психологический подход. М., 1998. Типология периодической печати. М., 1995. Тулупов В.В. Российская пресса: дизайн, реклама, типология. Воронеж, 1996. Шкондин М.В. Система средств массовой информации. М., 1999. Ямпольская Р.М . Типологические особенности изданий для женщин. Руденко И.А. Детская пресса России на современном этапе. М., 1996.

50

Раздел II ХАРАКТЕР И УСЛОВИЯ ГАЗЕТНОГО ТРУДА Тема 7. СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕССОЙ Генеральный субъект управления СМИ в доперестроечной России. Прежде чем рассматривать изменения в нашей журналистике, вспомним, в каком состоянии она находилась до перестройки и реформ. Это поможет яснее увидеть все плюсы и минусы, которые она обрела к настоящему времени. В годы советской власти в России, как и в СССР, генеральным субъектом управления СМИ являлся ЦК КПСС, который определял их деятельность в партийных документах. Партия строго регламентировала все стороны жизни и деятельности прессы, начиная от типологии изданий, их объема, периодичности, содержания, оформления и заканчивая организационно-массовой работой редакций, формами их связей с аудиторией. Она рассматривались прежде всего как инструмент партийного руководства, средство агитации, пропаганды и организации народа на выполнение очередных партийных решений. Многие местные издания были убыточными, однако финансовые проблемы за них решали партийные органы, которые являлись их официальными издателями. Парткомы решали и кадровые проблемы редакционных коллективов. Редакторы газет, члены редколлегий утверждались издателем. Практически, журналисты являлись теми же партийными работниками, которые выполняли партийную работу литературными средствами: проводили на страницах газет политические и хозяйственные кампании, выдвигали трудовые почины и поддерживали их выступлениями передовиков производства, организовывали социалистические соревнования в трудовых коллективах и между ними. Жесткий контроль, вмешательство во внутренние дела редакции иногда приводили к потере редактором газеты своих управленческих функций. Боясь принять решение, неугодное издателю, он отказывался самостоятельно руководить коллективом и по каждому производственному вопросу обращался за поддержкой в партком. Превращение СМИ в составную часть партийно-государственного управления обществом диктовало и соответствующее их поведение: не подлежали обсуждению указания издателя, в действиях работников редакции главенствовали партийная дисциплина, должностные инструкции, боязнь неминуемого наказания за всякое отклонение от указаний свыше. Законодательство об учредителях и издателях СМИ. Закон СССР о печати и других средствах массовой информации (1990 г.), а затем закон РФ о средствах массовой информации (1991 г.) закрепили право на создание СМИ не только партийными, но и общественными, коммерческими организациями, отдельными гражданами. Получив свидетельство о регистрации СМИ, учредитель имел право в течение года приступить к его выпуску. Не требовали регистрации издания, учреждаемые органами законодательной, исполнительной и судебной власти исключительно для публикации своих официальных сообщений и материалов, нормативных и других актов. Это не относилось также к периодическим изданиям, тираж которых не превышал одну тысячу экземпляров, к радио и телепрограммам, распространяемым по кабельным сетям, ограниченным помещением и территорией одного государственного учреждения, учебного заведения, промышленного предприятия либо имеющим не более десяти абонентов. Цензура - предварительное согласование материалов редакции с должностными лицами государственных органов, организаций, учреждений, наложение запрета с их стороны на распространение сообщений теперь законом не допускалась. Было запрещено создание и финансирование организаций, учреждений, органов или должностей, в функции которых входило осуществление цензуры массовой информации. 51

Учредитель утверждал устав редакции, заключал с ней договор. Но он был не вправе вмешиваться в деятельность газеты за исключением случаев, предусмотренных этим уставом, договором или законом. При ликвидации учредителя, если им выступала какаялибо организация или учреждение, его права и обязанности в полном объеме переходили к редакции. Следует сказать, что редакция с самого начала могла быть учредителем своей газеты, журнала, радио- или телепрограммы, информационного агентства. Она могла выступать также в качестве издателя, распространителя, собственника редакционного имущества. С введением закона о СМИ вновь была возрождена многосубъектность управления в этой сфере. Многие журналистские коллективы стали учредителями собственных газет и журналов. Однако спустя несколько лет стало очевидно, что учредительство СМИ органами государственного управления, коммерческими и финансовыми структурами, спонсорство дает широкие возможности использовать СМИ для продвижения на информационном поле эгоистических интересов различных групп. Союз журналистов России увидел, что усиливается и парадоксальное положение с вопросом о собственнике, владельце издания, о правах и обязанностях которого ничего не сказано в законе о СМИ. Де факто он есть, а де юре его нет. "Непрозрачность" фигуры владельца порождает негативные последствия правового, экономического и политического характера. "Теневой" собственник не несет никакой ответственности ни перед обществом, ни перед журналистами. Проплачивая "линию" издания, он легко укрывается за мотивами необходимости информировать общество обо всех явлениях и событиях, а в действительности ведет открытую войну со своими противниками. Союз журналистов не раз ставил вопрос перед Госдумой о юридическом оформлении отношений между владельцами СМИ и журналистами. Существующее ныне положение опасно для общества, оно ограничивает конституционное право граждан на информацию. Журналистский коллектив как учредитель СМИ. Самостоятельность и свобода печати, о которой мечтали журналисты, наконец-то пришла в редакции. Не надо было отчитываться перед парткомом за каждое резкое, критическое выступление в адрес властных структур, использовать эзопов язык, думать над тем, как обойти те или иные цензурные препоны. После признания государством всех форм собственности началась активная приватизация и акционирование редакций, имущество которых принадлежало партии и государству, возросло число редакций, самостоятельно хозяйствующих на информационном рынке. Однако вместе с этим в работе редакций появились и трудности, которых раньше журналисты не испытывали. Как учредители собственных изданий они должны были теперь самостоятельно решать вопросы своего жизнеобеспечения, начиная с аренды помещения для редакции, и заканчивая распространением, сбытом собственной информационной продукции. Многие редакционные работники, занимавшиеся раньше только творческим трудом, просто растерялись: им надо было осваивать роли хозяйственников, организаторов производства, считать деньги, изучать проблемы маркетинга журналистской деятельности и многое другое. Вступив на путь рыночных отношений, СМИ сразу же ощутили всю их сложность. Целлюлозно-бумажные комбинаты теперь продавали бумагу по свободным ценам и ее могли покупать лишь состоятельные издатели и учредители. Владельцы помещений тоже перестали церемониться со СМИ, они регулярно поднимали цены, могли даже отказать в аренде, если находили более выгодного арендатора. Больше всего хлопот, однако, доставляли службы распространения печатной продукции. Министерство связи, решив за счет СМИ поправить свои финансовые дела, выставила такие цены за доставку газет и журналов подписчикам, что они оказались выше затрат редакционных коллективов на производство изданий. Из-за этого подписка неоднократно была на грани срыва. Приходилось вмешиваться правительству, чтобы пресса окончательно не погибла. Многим центральным изданиям пришлось забыть о своих бывших многомиллионных тиражах. 52

Не лучше обстояло дело и с розничной продажей печатной продукции. "Роспечать", преемница "Союзпечати", монополизировав распространение газет и журналов, диктовала редакциям выгодные для себя условия. Некоторые редакционные коллективы всерьез задумывались о создании собственной альтернативной службы распространения. Были случаи, когда новые газеты погибали через один-два номера своего существования только из-за того, что не могли найти приемлемый способ реализовать свою продукцию. Итак, освободившись от партийной зависимости, СМИ не обрели долгожданной свободы, а наоборот, попали в более жесткую экономическую зависимость. И если раньше на них оказывал управленческое воздействие только один субъект - партком, то теперь таких субъектов стало гораздо больше. Чтобы выжить, многие коллективы журналистов готовы были уже добровольно отказаться от своей свободы, найти спонсоров, которые бы оказывали им материальную поддержку, а то и полностью взяли бы на себя содержание убыточного газетного дела (большинство газет, как известно, не окупают своих затрат на выпуск номеров, им обязательно нужны дотации, которыми в прошлом обеспечивало государство). Вот почему бывшие партийные газеты так быстро перешли под опеку советских органов власти. Другие издания нашли попечителей в лице коммерческих структур. Третьи, пытаясь сохранить свою относительную независимость, отдали газетные и журнальные полосы рекламным объявлениям. Таким образом, на политику изданий, их содержание непосредственное влияние стали оказывать те социальные структуры, которые вкладывали в них деньги. По сути, они стали неофициальными субъектами управления СМИ. Партии, движения, коммерческие структуры, частные лица как субъекты управления СМИ. Кроме журналистских коллективов учредителями СМИ стали различные партийные, политические, общественные, коммерческие организации и учреждения, отдельные граждане. По данным Всероссийского института печати и массовой информации (ВИПМИ), в начале 90-х гг. в среднем по России партиям и общественным организациям принадлежало 12,5 % изданий, на общефедеральном уровне - 20,3 %. Частными лицами издавались 8,6% газет и журналов. Эти издатели представляли практически все социальные группы и слои населения, лидировали среди них журналисты (30,2 %), бизнесменов было всего 2,3 %. Партийная печать из монолита коммунистических изданий раздробилась на газеты многочисленных политических партий и движений самых разных направлений. Партийные издания весьма разнообразны и по объему номера, и по периодичности в зависимости от выделяемых для них финансовых средств. Богатые партии, за которыми стоят крупные банки, фонды и т.п., печатают свои издания большими тиражами на прекрасном полиграфическом оборудовании. Партии же, которые выпускают газеты на взносы своих членов, имеют гораздо меньше возможностей. Как правило, тиражи этих изданий невелики. Отсюда и довольно узкий диапазон их влияния на читательскую аудиторию. Эти газеты расходятся главным образом в своем кругу. На фоне мощных информационных потоков демократических СМИ их сообщения теряются, остаются незамеченными основной частью народа. Немало периодики издавали общественные фонды и движения . Наиболее привлекательно выглядели, конечно, издания коммерческих структур. Новые русские бизнесмены заявляли о себе качественными газетами и журналами, которые не только пишут о бизнесе, но и обслуживают его. В первой половине 90-х гг. на рынке информации появились частные информационнокоммерческие газеты и журналы, в основном развлекательно-информационные, рассчитанные на досуговые интересы читательской аудитории. Основная цель их издателей извлечение доходов из разнообразного чтива для нетребовательного потребителя. Газета рассматривается ими прежде всего как выгодный товар, на котором можно успешно делать 53

бизнес. Их содержание состоит из сенсаций, скандалов, любопытных случаев и фактов, на которых хоть как-то способно задержаться внимание читателей. Делались попытки выпускать частные политические издания. Однако их судьба складывалась гораздо сложнее. Как правило, главной причиной исчезновения их с информационного рынка являлась нехватка финансов. С переходом к рыночным отношениям и коммерческие издания, и государственные СМИ, которым дотационных денег было недостаточно, стали широко публиковать рекламу. Таким образом, коммерциализация охватила все виды изданий. Рекламодатели же превратились в неформальных субъектов управления СМИ. Их власть усилилась особенно в местной печати. Малочисленность состоятельных клиентов в регионах заставляли региональные СМИ искать с ними дружбы, вести между собой конкурентную борьбу за размещение рекламы на своих полосах. Диапазон критических выступлений в СМИ при этом заметно сужался из-за боязни журналистов потерять реальных и потенциальных рекламодателей. Нарушение закона о средствах массовой информации субъектами СМИ. Слабость исполнения новыми субъектами закона о СМИ привели к тому, что на газетных и журнальных страницах пышным цветом расцвела пропаганда насилия, национализма, порнографии и других порочных явлений. Особенно это проявилось в массовых информационно-коммерческих изданиях. Некоторые из них вообще стали специализироваться на эротике и сексе ("Еще", "Красная шапочка", "Мисс Икс", "Мистер Икс", "Он плюс она", "Женские дела", "Он, она и тысяча вопросов", "Двое", "Спид-ИНФО" и другие). Раньше такие издания ни под каким видом не могли бы появиться в открытой продаже. Закон же о СМИ разрешил выпуск эротических изданий. В статье 37 сказано, что под средством массовой информации, специализирующимся на сообщениях и материалах эротического характера, понимаются периодическое издание или программа, которые в целом и систематически эксплуатируют интерес к сексу. Такое расплывчатое толкование позволило издателям публиковать открыто порнографические материалы, выдавая их за эротику, и не попадать при этом под действие закона. Почему же так расплодились эти издания? Дело это, оказывается, весьма выгодное с коммерческой точки зрения, о чем свидетельствует развитая секс-индустрия западных стран. Американцы, отмечает журнал "Столица" (1991, №6), ежегодно расходуют на эротику (видеофильмы, книги, журналы, технику) от 4 до 6 миллиардов долларов. Производство подобных товаров чрезвычайно денежно: порнографический видеофильм, производство которого обошлось в 24 тысячи долларов, принес за пять лет 25 миллионов долларов прибыли. Законодателям следовало бы в данной статье уточнить, что понимается под эротикой, и тогда бы не было таких лазеек для торговцев порнопродукцией. Довольно часто субъекты СМИ нарушают статью 51 закона о СМИ, в которой говорится о недопустимости злоупотребления правами журналиста. В частности, не допускается сокрытие или фальсификация общественно значимых сведений, распространение слухов под видом достоверной информации с целью опорочить граждан в связи с политическими убеждениями. Многие же СМИ этим часто грешат: весьма вольно обращаются с фактами, их комментированием. Отсюда и изменение отношения аудитории к СМИ: многие сообщения воспринимаются скептически, с осторожностью. Факты нарушения закона о СМИ, приведенные выше, говорят о слабом контроле власти за деятельностью печати. В то же время есть немало случаев, когда и властные структуры превышают свои полномочия в отношениях со СМИ и сами становятся нарушителями закона. Несмотря на роспуск КПСС, старые формы общения власти с прессой живут и здравствуют. Бывшее всевластие парткомов перешло теперь к главам местных 54

администраций, которые могут по своему усмотрению лишить коллектив редакции всех прав учредительства, закрыть газету. Подобные случаи происходили в разных концах России: Люберцах, Владимире, Владивостоке, других городах. Фонд защиты гласности фиксирует эти нарушения с 1993 г. Произвол в руководстве средствами массовой информации можно видеть не только на местах. Этим грешит и верховная власть. Ей ничего не стоило отобрать у редакций 39 газет, журналов, радио- и телестудий Дом российской прессы в Москве и разместить в нем Совет Федерации. Итак, многосубъектность СМИ привела к существенным изменениям в русской журналистике, в ее типологии. На месте монолита партийно-советской печати появились издания разнообразной направленности, отличающиеся друг от друга и и содержанием, и формой. Теперь каждый учредитель и издатель имеет право создавать собственную газету или журнал в соответствии со своими устремлениями, целями и задачами, если они не противоречат закону о СМИ. Вопросы для самопроверки 1.Кто и как регламентировал деятельность СМИ в доперестроечной России? 2.Какие права закрепил за редакциями газет закон о СМИ? 3.Что подразумевается под многосубъектностью управления СМИ? 4.Какие трудности испытали редакции газет, освободившись от партийной зависимости и получив самостоятельность? 5.Что понимается под неофициальными субъектами управления СМИ? 6.Что представляют собой частные информационно-коммерческие газеты и журналы? 7.Каковы основные нарушение закона о средствах массовой информации субъектами СМИ? 8.Почему властные структуры превышают свои полномочия в отношениях со СМИ и как с этим бороться?

Тема 8. ОСОБЕННОСТИ ЖУРНАЛИСТСКОЙ РАБОТЫ Некоторые выпускники школ, решившие выбрать профессию журналиста, довольно туманно представляют себе будущую работу, поскольку их познания о ней чаще всего берутся из книг и фильмов, телепередач, в которых работник СМИ выглядит довольно привлекательно, а его жизнь, кажется, состоит из одних приключений и приятных событий. Подобные представления можно найти в книге В.Н Курицына "Журналистика 1993-1997" (Спб., 1998). Вспоминая о собственных представлениях о журналистике, он пишет, что его манил миф о редакционной атмосфере: свой кабинет, коридоры и лестницы, полные сплетничающих, флиртующих, жующих бутерброды и улетающих в горячие точки журналюг, циничное умение сочинить за полчаса репортаж о событии, которого не видел, и сладкое право распоряжаться рабочим временем по своему усмотрению. Плюс запах свежеотпечатанной газеты, о котором твердят все авторы без исключения. "...Воплощение 55

первой детской мечты - о редакционной атмосфере - у меня связано с газетой "Вечерний Свердловск". Там был полной набор: многоэтажное здание в центре города, забитое редакциями, журналюжная тусня, искомый кабинет, где можно было пить пиво с друзьями и из которого можно было уходить, когда душа пожелает, пить пиво к друзьям... В Москве для меня воплотился второй дорогой с детства миф - о журнализме. Из журнала "Журналист" и из соответствующей литературы я знал, что существует - на Западе, правда, а не у нас - так называемые колумнисты. Люди, которые ведут в журналах-газетах свои авторские рубрики: пишут с определенной периодичностью в определенном формате то, что думают по тому или иному поводу. Сидят, в общем, дома и пишут, что хотят, про что хотят. Работы идеальнее я себе представить не мог ....Брать интервью и "собирать материал" для очерков или корреспонденций мне всегда претило, люди за пределами референтного круга никогда не были мне особенно интересны, необходимость бывать в каких-то чужих местах всегда казалась мне мало совместимой с человеческой природой. В последние годы я получил широкую возможность заниматься этой идеальной работой: придумывать и вести авторские рубрики в разных местах. Высасывать из пальца соображения, которые представляются мне самому хоть отчасти любопытными, и рассказывать их своим друзьям и другим, незнакомым, но тоже дорогим моему яркому сердцу "читателям газеты". Эти откровения показывают, что человек воплотил в жизнь свою мечту. Однако его взгляд и отношение к журналистике не являются нормой и довольно далеки от настоящего понимания и владения этой интересной профессией. Вся разница в том, что автор подстраивал журналистику под себя. Настоящий же журналист исходит, прежде всего, из общественных интересов. И главным в его мыслях и делах являются не собственные удобства, а социальная ответственность за то, что он пишет и для чего это делает. Именно служение людям, своим читателям, помощь им в решении их жизненных проблем являются наиболее важной мотивацией журналиста в его работе, а не только гонорар и зарплата, хотя и они являются существенным фактором. Однако же не это, последнее, заставляет журналистов работать в оппозиционной властям печати, несмотря на мизерную зарплату, рисковать жизнью при сборе и публикации информации, которую пытаются скрыть, и т.д. Понимание журналистом своей политической и социальной роли, возможности активно влиять на общественные процессы является для него источником удовлетворения своей работой. Личная причастность к важнейшим событиям общественной жизни развивает обостренное чувство долга. Эти настроения каждого отдельного журналиста складываются в общее устойчивое настроение всего редакционного коллектива. Гордость за свою профессию большинства членов коллектива объясняет и их требовательность к себе и коллегам, нетерпимость к сотрудникам, равнодушным к журналистике, некомпетентным, случайно попавшим в редакцию. Здесь следует подчеркнуть, что такие чувства характерны для журналиста, которого отличает единство личных целей и ценностей с целями и ценностями общества. Если микросреда "работает" в соответствии с макросредой, т. е. направление ее воздействий согласуется с общей социальной ситуацией, личность, пребывающая в этой конкретной микросреде, осваивает широкую социальную среду, характерные для нее воззрения и идеалы, считают психологи. В противном случае сотрудники имеют совсем иную мотивацию своей деятельности. Прежде всего, труд журналиста носит комплексный характер , т.е. сочетает в себе несколько видов деятельности - литературную, содержащую собственное творчество журналиста (создание информационно-публицистических текстов), редакторскую (правка и доработка авторских текстов) и организаторскую , включающую в себя массовую работу с аудиторией, авторским активом, о чем более подробно будет рассказано в последующих главах. В отличие от труда писателя, который работает самостоятельно от начала до конца создания литературного произведения, деятельность газетчика носит двойственный характер. С одной стороны, он, подобно литератору или представителю другой творческой 56

профессии, свободен в сборе материала, разработке темы, выборе художественных средств при написании текста, т.е. он создает литературное произведение в соответствии со своими склонностями, индивидуальными особенностями. С другой стороны, его материал является лишь одним из элементов в общем "концерте газеты", в системе газетного номера, который создается коллективно, всей редакцией. И как элемент он должен быть подчинен целому, т. е. соответствовать общей идее номера, его тематике, жанровым особенностям и т.д. Поэтому при подготовке материала к публикации его коллективно дорабатывают в нужном направлении. Эти функции возлагаются на заведующего отделом, работников секретариата, заместителя редактора. Коллективная сторона в работе над материалом может выражаться также в совместном обсуждении автором и его коллегами темы будущего выступления, жанровой формы и других сторон работы. При таком подходе к делу молодому журналисту, недавно пришедшему в редакцию, важно понять свою роль и место в общем процессе производства газеты, развивать способности наиболее оптимально сочетать личные творческие устремления с коллективными интересами редакции. Добровольное и сознательное самоограничение журналистом своих личных планов, согласование их с задачами коллектива, стоящими перед ним в данный момент, с теми целями, которые оправдывают эти ограничения, нисколько не ущемляют его творчество, а наоборот, приводят к гармонии в его отношениях с самим собой, с коллегами, коллективом в целом. Недостаточное же понимание и учет индивидуальноколлективного характера журналистского труда нередко приводят к тому, что новички обижаются, видя, как их работа подвергается правке, считают это посягательством на их творческую индивидуальность, вступают в конфликты, что сказывается на уровне социально-психологического климата отдела. Такие же последствия имеет и несознательное отношение к производственнотворческому характеру журналистского труда. В отличие от того же писателя, художника, композитора, которые часто не ограничены во времени при создании своих произведений, журналист обязан написать текст в определенном объеме и в условленный, зачастую очень сжатый срок. Его деятельность строго подчинена производственному ритму выпуска номера газеты. В редакции, как и на любом предприятии, существуют производственные планы, с помощью которых регламентируется вся творческая работа журналиста. В соответствии с этими планами каждый журналист должен производить определенное количество строк текста, чтобы заполнить газетные страницы. Неумение отдельными сотрудниками редакции четко организовать свой труд, создать оптимальный режим работы приводит к тому, что у них не остается времени на творческую сторону деятельности - обдумывание свежих, оригинальных тем, поиск новых "поворотов" в известных темах, интересных форм подачи материалов и т. д. Их работа превращается в "строчкогонство" - формальное выполнение установленной нормы строк текстов. Постоянный дефицит времени толкает таких журналист к использованию литературных штампов, поверхностному освещению проблем, многословию и пустословию. Это, конечно, не может устраивать творческую личность. Отсюда - жалобы определенной категории работников на монотонность, однообразие, рутину редакционной работы, неудовлетворенность своим трудом. Решить эту проблему, на наш взгляд, можно с помощью строгой организации собственного труда, а также с научной организацией работы редакции в целом. Регулярный выпуск газеты, плановое производство публицистических текстов ставят журналиста в условия непрерывного труда . Его рабочий день, как известно, не нормирован. Обдумывание новых тем, проблем, деловые телефонные звонки продолжаются и дома, 57

поскольку творческий процесс нельзя вогнать в распорядок рабочего дня редакции. Заканчивая писать один материал, журналист в то же время продолжает собирать факты, беседовать со специалистами, читать литературу, осмысливать жизненные явления для следующего выступления, думать над темами дальнейших публикаций, помогать нештатным авторам в работе над их рукописями и т. д., причем нередко делает все это оперативно. Опытные журналисты говорят, что журналистика - это не профессия, это образ жизни, что в общем близко к истине - зачастую все рабочее и нерабочее время журналиста подчинено интересам редакции. Он постоянно испытывает психологическую нагрузку, которая не исчезает, а лишь возрастает или уменьшается в зависимости от ситуации, в которую попадает журналист, от степени сложности задания. Неумение отдельных сотрудников работать оперативно и непрерывно (а это влечет за собой срыв редакционных заданий, плана публикаций) вызывает соответствующую реакцию их коллег, определенное отношение к ним в коллективе. Чтобы улучшить социальнопсихологический климат редакции, сотрудников, которые не могут оперативно выполнять задания в силу индивидуальных особенностей, черт характера, следует, на наш взгляд, переводить на те участки работы редакции, где указанные качества не играют решающей роли. Эмоциональное благополучие журналист испытывает, когда он чувствует, что его ценят в коллективе, доверяют ему выполнение важных редакционных заданий, внимательно относятся к его творческой индивидуальности. Однако завоевать авторитет в журналистском коллективе непросто, особенно новичку или выпускнику вуза. Быстрому вхождению сотрудника в коллектив помогает специализация . Суть ее состоит в том, что она позволяет каждому журналисту глубоко вникнуть в какую-то сферу общественной жизни - экономику, культуру, науку, международные отношения и т. д., детально изучить ее проблемы, стать специалистом в этом деле, компетентнее которого нет ни в отделе, ни в редакции. Это создает профессиональную ценность сотрудника, повышает его личную ответственность за порученный участок работы, придает ему моральный вес в глазах коллег, чувство собственной необходимости коллективу, т. е. значительно повышает его оценку окружающими и его самооценку. Журналистская специализация имеет несколько форм. Во-первых, это распределение между сотрудниками различных проблем отрасли, сферы общественной жизни , освещаемой отделом. При этом важно учитывать тип образования и квалификации тех журналистов, которые пришли в редакцию из других сфер деятельности и отводить тематику, близкую их профилю. Например, в отраслевых отделах каждое направление отрасли может вести конкретный сотрудник. В отделе международной жизни специализация складывается по-другому: здесь каждый сотрудник отвечает за определенный регион. Один "ведет" страны Америки, другой ведает проблемами стран Африки и Азии, третий освещает жизнь в странах Европы. Во-вторых, жанровая специализация . Одни сотрудники предпочитают писать репортажи, другие - очерки, третьи - корреспонденции, четвертые - фельетоны. Такое разделение труд позволяет вырастить в редакции талантливых репортеров, очеркистов, фельетонистов. Особую роль играет специализация в редакциях молодежных газет. Коллективы этих изданий более, чем другие редакционные коллективы, подвержены обновлению. Часто лучших журналистов, которые нашли свои темы, обрели собственный творческий почерк, приглашают работать в газеты и журналы более высокого уровня. Вакантные же места заполняют главным образом люди, чей жизненный и профессиональный опыт еще невелик, выпускники университетов, вчерашние школьники. В связи с этим возникает проблема: каким образом новичку быстро и с наименьшими потерями для себя и для издания освоить профессиональные навыки, стать в коллективе полноценным и полноправным работником, 58

которого бы уважали коллеги. Практика показывает, что наиболее эффективный способ добиться такого результата - это на первом этапе узкая специализация. За короткое время журналист должен превратиться в самого компетентного сотрудника в отделе, а затем и в редакции по определенной теме. Только после ее достаточного освоения, приобретения деловых, авторских связей, знакомства с уже накопленным опытом в данном вопросе можно ожидать от сотрудника более или менее полноценной деятельности, Этот первый этап изучения тематического материала и накопления знаний можно условно назвать "сотрудник - тема". Второй этап - "сотрудник - идея" - наступает тогда, когда компетенция журналиста в своей теме настолько высока, что он, опираясь на весь изученный материал, уже может предлагать собственные идеи решения тех или иных вопросов. Глубокое освоение материала, свободное владение им, чувство уверенности в знании проблематики располагают к творчеству. На основе полученных знаний уже легче в дальнейшем осваивать смежные темы, разбираться в проблемах, освещаемых отделом. Благодаря такой специализации новички быстро становятся ценными для издания сотрудниками, растет их авторитет как специалистов. Положительная оценка их деятельности со стороны руководства газеты, других членов коллектива создает у молодых журналистов то самое эмоциональное благополучие, которое так необходимо для творческой работы. Еще лучше студентам-журналистам начинать тематическую и жанровую специализацию не в редакции, а в университете, чтобы приходить в журналистский коллектив уже хорошим специалистом по конкретным вопросам общественной жизни. На эту мысль наталкивает анализ тематических интересов журналистов. Для одних отделов редакций газет сотрудников имеется с избытком, а для других явно не хватает. Видимо, при подготовке журналистов в вузах необходим более тщательный учет того, в работниках какой тематической, жанровой специализации нуждаются те или иные редакционные коллективы, необходима прямая связь редакции с факультетами и отделениями журналистики университетов. Предварительное знакомство редакционных коллективов со своими будущими сотрудниками, прохождение студентами производственных практик в этих редакциях, несомненно, помогут выпускникам в дальнейшей работе быстро найти себя, свое место в коллективе, предупредить конфликты, которые иногда случаются между опытными работниками и новичками, слабо знающими свои профессиональные роли. Вопросы для самопроверки 1.Какова главная мотивация журналиста в его работе? 2.Что подразумевается под комплексным характером журналистского труда? 3.Чем отличается труд журналиста от труда писателя? 4.Что понимается под индивидуально-коллективным характером журналистского труда? 5.Почему журналистский труд носит также и производственно-творческий характер? 6.Почему выбор темы будущего выступления является как индивидуальным, так и коллективным трудом? 7.Что общего между производственной стороной труда журналиста и работника промышленного предприятия? 8.Как соотносится оперативность подготовки материалов с требованиями глубины разработки темы? 59

9.Что дает специализация молодому сотруднику газеты? 10.Какие основные формы специализации существуют у журналистов?

Тема 9. ВИДЫ ЖУРНАЛИСТСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Труд первых работников печатной журналистики был синкретичен. Они сочетали в себе и издателя, и редактора, и журналиста, и оформителя, и организатора, и наборщика. Со временем в нем произошло разделение и кооперация труда, появились тематические, жанровые, организационные специализации. В редакционном коллективе выделилось звено управления и звено исполнения. Первые больше руководили выпуском газеты, вторые занимались сбором, обработкой информации, производством газетных текстов. К настоящему времени виды журналистской деятельности стали еще более локальными, более сегментированными. Вместе с тем, благодаря технологическим изменениям в информационных процессах, они синтезируют в себе разделенные ранее операции между сотрудниками редакции. Так, компьютеризация редакций привела к исчезновению двух важных в прошлом для газеты профессий - машинистки и линотипистки. Теперь журналисты сами набирают на компьютере тексты, отпала необходимость и в горячем наборе (отливке строк из металла), его заменило выведение текста на пленки. Тем не менее, труд журналиста многофункционален. Он сочетает в себе различные виды деятельности - литературную, редакторскую организаторскую, оформительскую работу. Доля каждой из них зависит от должности и круга обязанностей того или иного работника редакции. Руководство редакции - главный редактор , его заместители, члены редколлегии - значительную часть своего рабочего времени посвящают организационной деятельности как внутри редакции, так и за ее пределами, редактированию материалов своих сотрудников. Меньше всего времени у них остается на собственное творчество литературную работу. Поэтому руководители редакции ограничиваются наиболее важными для газеты жанрами - передовой статьей, "Колонкой редактора", политическим комментарием, в которых четко определяют позицию издания по тому или иному важному вопросу текущей жизни. Рядовые же журналисты, наоборот, больше времени отдают литературной и редакторской работе. Именно они и их авторы заполняют своими текстами газетные полосы. Однако и им приходится значительную часть рабочего времени тратить на различные организационные вопросы. Ведь для того, чтобы собрать фактический материал, нужно прежде организовать встречи с необходимыми людьми, у которых тоже много своих дел и визит журналиста не всегда вписывается в их распорядок. Литературная работа весьма разнообразна. Она различается и по тематике, и по жанрам, благодаря чему редакция наполнена различными специалистами - журналистамиполитологами, экономистами, аграрниками, военкорами, спортивными обозревателями, фельетонистами, очеркистами, репортерами, рецензентами, комментаторами и т.д. Каждый из них создает литературные тексты в рамках своей специализации. В небольших редакциях, где число сотрудников ограничено, многие из этих журналистских специальностей приходится совмещать. Поэтому журналистам здесь приходится быть более универсальными. То же самое можно сказать и о собкорах, которые трудятся вдали от редакции, и в силу этого обязаны обладать широкой эрудицией, большим опытом в освещении различных тем, владении всей палитрой газетных жанров.

60

Литературная работа журналиста отличается, как уже упоминалось выше, от литературной работы писателя тем, что первый должен выполнить ее оперативно, за короткий, точно установленный срок и в точно обусловленном размере. Он не может ожидать, когда на него снизойдет вдохновение. О работе журналиста обычно судят по опубликованному материалу. Однако написание текста - последний этап творческого процесса, который не дает полного представления о затраченном труде. Ведь до того, как взяться за его литературное оформление, журналисту нужно выбрать тему своего будущего произведения, отобрать и осмыслить факты, найти соответствующую форму изложения. Практически работа газетчика начинается с выбора объекта и предмета будущей публикации. По мнению Ю. Буданцева, этому помогает точное обозначение темы (общее определение предмета отражения), проблемы (общественный вопрос, разрешением которого является содержание произведения) и задачи (конкретная цель, связанная с одной из функций - информационной, объясняющей, оценивающей, побуждающей). Выбор темы имеет решающее значение. Именно по ее актуальности, политической значимости оценивает читательская аудитория и степень зрелости самого журналиста, и направление всей газеты. Важное условие успешного решения журналистом темы - степень его компетентности в данном вопросе. Повышению знаний в том или ином тематическом направлении служит разделение труда редакционных работников по отделам и специализация по конкретному кругу вопросов внутри отдела. Журналист обязан также подходить к выбору темы в соответствии с ее общезначимостью (а не только личного интереса), профилем издания, потребностями аудитории, текущими политическими, экономическими и иными задачами. Для начала творческого процесса каждого журналиста, подчеркивают авторы книги "Мастерство журналиста" (М., 1977), характерны две стадии работы: первая - овладение объектом (через его "опредмечивание"), вторая - овладение предметом (путем реализации его в содержании журналистского произведения). На первой стадии происходит предварительное знакомство с объектом действительности, сбор первичной информации на самом объекте, выяснение проблемных ситуаций, характерных для него в данный момент и определение наиболее актуальных и значимых из них. Предварительное знакомство с объектом происходит при помощи специальной литературы, справочников, газетных подшивок. Это позволяет журналисту не повторять в своем материале общеизвестные факты, выйти на новый уровень расследования проблемы, целенаправленно вести сбор первичной информации на объекте. Эту информацию журналист, как правило, получает от конкретных людей в процессе общения с ними. На характер беседы и объем получаемой информации оказывают влияние различные факторы, которые сотрудники редакции всегда должны учитывать и соответственно корректировать свои действия. Исследователи выделяют следующие факторы: - психологические: несовпадение социальных характеристик беседующих - их социального статуса, ценностных ориентаций, социальной активности; несовпадение психологического состояния - в уровне развития интеллекта, в характере эмоций и чувств, в направлении волевых устремлений; несовпадение психобиологических свойств, а также их проявлений - разность темпераментов и характеров, разность манер; несоответствие обстановки, в которой протекает процесс общения, целям, смыслу, планам и привычкам участников. 61

Любой из этих "психологических барьеров" ведет к неконтактности собеседников, отсутствию свободного потока информации от одного к другому; социально-психологические факторы, связанные с психологией поведения социальной группы, к которой принадлежит собеседник. Неосведомленность журналиста о психологическом состоянии данной группы ведет к невозможности взаимопонимания между ними; этические факторы, которые возникают как следствие воздействия на личность общечеловеческих моральных норм: нежелание собеседника отвечать на те или иные вопросы по соображениям морального плана (например, раскрывать чужие секреты) или в соответствии с запретами профессиональной этики (врачебной, педагогической и т.д.); профессиональная этика журналиста (система запретов, ограничивающих набор средств и методов "добычи" информации). После сбора определенного количества информации журналист получает достаточное представление о сложившихся проблемных ситуациях, что дает ему возможность остановиться на одной из них, наиболее актуальной в данное время. Дальше следует глубокое изучение избранной проблемы - сбор, анализ, проверка, систематизация фактов, поиск путей ее конструктивного решения. На этом этапе журналисту также приходится обращаться к специальной литературе, обмену мнениями со специалистами, коллегами и т.д. На завершающей стадии разработки темы автор определяет для себя конкретную цель своего произведения, его жанр, композицию. Отбор фактов. Факт является документальной основой журналистики. Мастерство газетчика в значительной мере заключается в том, насколько он умеет убеждать фактами отбирать их из текущей действительности, обобщать, анализировать, устанавливать их связь и взаимозависимость, выстраивать на их фундаменте свои рассуждения и идеи. Факт не может существовать вне контекста социальной действительности. Отбор фактов всегда идет с определенных позиций. Те издания, которые дают некомментированные новости и стараются тем самым убедить свою аудиторию в объективности информации, ее независимости от политической конъюнктуры, попросту лукавят. Уже сам отбор одного факта, и одновременное замалчивание другого, невыгодного, говорят сами за себя. Манипулирование сознанием читателей в этом случае более тонкое, чем в прямых агитационных и пропагандистских материалах. В процессе работы журналист идет от единичного факта к сумме фактов, взятых в их развитии, затем к системе фактов, а от них к явлению, раскрытию его сущности. Видеть за фактом явление - одно из важнейших профессиональных качеств журналиста. Построение журналистского произведения. Факты отобраны, систематизированы. Теперь предстоит изложить их читателям. На помощь приходит сюжет -средство организации материала. Он отличается от литературного сюжета, поскольку средства массовой информации наделены иными социальными функциями и средствами отображения жизни общества. В журналистике сюжет - это логика развития мысли, система событий, история постановки и решения актуальной общественной проблемы в соответствии с социальной целью, конкретной идеологической задачей. В таком сюжете не всегда присутствуют все элементы, из которых складывается сюжет литературного произведения. Малые информационные жанры зачастую не имеют сюжета и выстраиваются в зависимости от того, что организует собранный материал в единое целое - событие или проблема. Наиболее распространенный тип - событийный, в основе которого лежит конкретное завершенное событие (на нем строятся репортажи, очерки). С помощью проблемного сюжета раскрывается логика авторской мысли, убедительность аргументов и выводов (он характерен для аналитических жанров).

62

Силу и динамику повествованию придает конфликт в журналистском произведении, отражение противоречий в ходе общественного развития. Особенно значительна его роль в аналитических материалах - на основе конфликта часто выстраивается весь сюжет. При написании текста важно соизмерять его составные части, подчинять главному второстепенное, добиваться, чтобы объем и значимость фактов соответствовали масштабам доказательств, выводов автора. Это достигается с помощью композиции. Композиционные приемы, обусловленные документальностью произведения, подразделяют на три группы. В первой построение отражает логику факта, события (информационные жанры), во второй логику авторского исследования проблемы (аналитические жанры). Третья объединяет предыдущие приемы, обогащает их возможностями ассоциативного мышления (художественно-публицистические жанры). Подготовленный журналистом материал должен соответствовать следующим коммуникативным характеристикам, предложенным Ю.П. Буданцевым: своевременность (соответствие социальной установке); доступность (степень усвоения текста аудиторией); этичность (гуманистическая оправданность включения в текст тех или иных смысловых элементов); полнота (степень представленности ситуации); представительность (общественная значимость текста); достоверность (истинность, адекватность отражения); новизна (неизвестные ранее факты, выводы). Редакторская работа. Этот вид журналистской деятельности тоже весьма разнообразен. Начать нужно с того, что каждый журналист, выполняя литературную работу, параллельно занимается и редактированием собственных текстов. Для доведения материала до того вида, в котором ему предстоит появиться на полосе, автор неоднократно его правит, дорабатывает. Возможно, что после сдачи заведующему отделом или ответственному секретарю материал вновь вернется к журналисту на доработку. Кроме собственных материалов сотрудники отделов правят материалы своих коллег, которые приходят с телетайпных лент информационных агентств, собственных корреспондентов с мест. Много времени уходит на подготовку к печати авторских публикаций, которые в советские времена должны были заполнять не менее 60%площади газетного номера. Такое соотношение было введено для того, чтобы со страниц газет больше звучал голос народа, а не штатных сотрудников редакции. Сегодня уже мало кто придерживается этих норм, но практика показывает, что газета для аудитории более привлекательна тогда, когда читатели могут найти в ней публикации специалистов, экспертов, хорошо знающих свое дело, представителей различных социальных, профессиональных, возрастных групп. Редакторская работа ведется практически во всех подразделениях и на всех этапах выпуска издания, начиная от рядового сотрудника и заканчивая главным редактором. Литературное редактирование применяется при изменении композиции текста, его жанровой формы, содержательной стороны. В ходе ее применяются разные виды правки рукописей, материалов, в зависимости от этапа их прохождения в технологической цепочке. Первоначально в отделах ведется правка-обработка, правка-сокращение, правка-переделка, правка-вычитка . Самая сложная из них - это правка-переделка, когда текст коренным образом перерабатывается. Самая легкая - правка-вычитка, исправляющая ошибки, опечатки, которые были сделаны при перепечатке уже поправленного текста. При последующем прохождении текста на полосу возможна правка-сокращение (в ходе верстка полос, срочных новых материалов в номер и т.д.) в секретариате, редакторате, дежурной группе на выпуске. 63

В следующих главах будут более подробно изложены виды и приемы редакторской работы в творческих подразделениях редакции - отделах. Организаторская деятельность также пронизывает все работу журналистов. В звене управления - это организационно-управленческая деятельность, которую осуществляют редактор, его заместители, ответственный секретарь, заведующие отделами. Они занимаются подбором и расстановкой кадров, созданием условий для полноценной работы каждого сотрудника, планированием, нормированием, учетом и контролем, стимулированием их труда.Главный редактор и редакционная коллегия выполняют эти функции в рамках всего коллектива, а заведующие отделами - в рамках вверенных им подразделений. В звене исполнения - это организаторская работа журналистов, ориентированная на установление и укрепление внередакционных связей редакции с социумом, которые служили бы источниками и каналами новой и актуальной информации для газеты. Она содержит разнообразные формы работы с отдельными аудиторными группами, активистами прессы, внештатными авторами, побуждение их к регулярному сотрудничеству с газетой. Это также привлечение к изданию новых читателей, подписчиков, рекламодателей, спонсоров, которые создают редакционному коллективу финансовую стабильность и благополучие. В разные годы на первый план выходили то одни, то другие формы оргработы. В советской прессе наиболее распространенной была работа с рабочими и сельскими корреспондентами. Сотрудники редакции совместно с рабселькорами организовывали смотры, рейды по предприятиям, которые вскрывали недостатки, освещали положительные стороны их работы, трудовые достижения. Выпускали "листки народного контроля", устраивали "переклички" трудовых коллективов и городов. Позже их сменили деловые клубы, встречи за круглым столом, общественные редколлегии, корпункты, консультации, советы при редакциях. Сегодня многое редакционные коллективы устраивают массовые праздники своих изданий, которые популяризируют газеты, позволяют расширить круг подписчиков и читателей, разыгрывают для этого разнообразные призы, проводят конкурсы, становятся устроителями спортивных соревнований. Оформительская работа приобрела существенное значение в последние годы с внедрением новых издательских технологий. В доперестроечные годы большинство советских газет выглядела практически одинаково - черно-белый цвет, стандартный набор шрифтов, линеек, других оформительских элементов. Слабая полиграфическая база местных изданий, скромные госдотации не позволяли создавать красочные, привлекательные издания. Поэтому оформительством газеты занимались сами журналисты в меру своих сил и способностей. Работники секретариата, которых никто не готовил в специальных учебных заведениях, а выделял из своих рядов сам редакционный коллектив , макетировали полосы, создавали графическое лицо газеты, исходя из того набора оформительских средств, которыми располагала местная типография. Отсутствие конкуренции между изданиями из-за их малого числа (одна газета на район, город, две - на область, край) тоже не стимулировало желание выглядеть красивее остальных. Партийные издатели прежде всего обращали внимание на содержание, а не на внешний вид газеты. Только в рыночных условиях газеты и журналы начали облекать себя в модные полиграфические одежды. Для этого потребовались специалисты. Поэтому сегодня в штатах многих, особенно столичных, изданий значатся арт-директоры, художники, дизайнеры, художественные редакторы, которые в прямом смысле слова делают "лицо" своему изданию. Сегодня оформительская деятельность занимает достойное место наряду с другими видами журналистского труда. В иллюстрированных же массовых и молодежных изданиях она становится определяющей. Изобразительный ряд в них диктует свои условия журналистским текстам. Фотографии, рисунки, коллажи нередко определяют стиль и содержание журнала или еженедельника. 64

Вопросы для самопроверки 1.Какие виды журналистской деятельности наблюдаются в современных редакциях? 2.Что общего и какие отличия в литературной работе журналиста и писателя? 3.Почему выбор темы имеет решающее значение для журналистского выступления? 4.Какие психологические факторы отрицательно влияют на характер беседы и объем получаемой информации? 5.Почему способность видеть за фактом явление считается одним из важнейших профессиональных качеств журналиста? 6.Чем сюжет журналистского материала отличается от сюжета литературного произведения? 7.Назовите коммуникативные характеристики, которым должен соответствовать подготовленный журналистом материал. 8.Кто в редакции занимается редакторской деятельностью и в каких объемах? 9.Назовите основные виды правки текста. 10.В чем различие организаторской работы в советское время и сегодня? 11.Почему оформительская работа в редакции приобрела существенное значение в последние годы?

Тема 10. РАБОТА РЕДАКЦИИ ПРИ СОЦИАЛИЗМЕ Чтобы понять, какие перемены произошли в работе редакционных коллективов, нужно вернуться на пятнадцать лет назад. В начале горбачевской перестройки, провозгласившей гласность и свободу слова, партийное руководство средствами массовой информации, тем не менее, продолжало сохраняться в прежнем объеме. Оно воплощало главный принцип коммунистической журналистики - принцип партийности печати. Как известно, каждая местная газета являлась органом партийного комитета . Ее редактор обычно избирался членом партийного бюро. Ему делегировались функции комитета руководить работой редакционного коллектива в соответствии с текущей партийной политикой. Журналисты газеты рассматривались не просто как творческие люди, а как политические работники, выполняющие партийную работу литературными средствами, т.е. как литературные представители партийной организации. Газета состояла на полной партийной или государственной дотации. Вся прибыль от ее издания (если газета была прибыльной) поступала в партийную кассу. В своей совокупности партийные издательства страны, выпускавшие периодические издания и книги, вносили довольно весомый финансовый вклад в доходы КПСС. Находясь на партийно-государственном содержании, журналистские коллективы были избавлены от многих проблем, которые вынуждены решать сегодня. Партийные издатели 65

заботились о ежегодной подписке на свою прессу, обеспечивали редакции хорошими помещениями для работы, запасами бумаги, полиграфическими мощностями, средствами связи, транспортом, отладили до автоматизма механизм распространения информационной продукции. Кроме этого, партия обеспечивала прессу квалифицированными кадрами (высшие партийные и комсомольские школы готовили руководящий состав газетчиков, факультеты и отделения журналистики университетов - рядовых корреспондентов). Редакциям оказывалась также мощная информационная поддержка, оптимальные условия для деятельности сотрудников редакций. Местные руководители разных рангов видели в корреспонденте, который появился на вверенном им предприятии, в учреждении или организации, прежде всего представителя партийного комитета, выполнявшего контрольные и надзорные функции. И боялись его даже больше, чем свое вышестоящее начальство, так как все недостатки в этом случае предавались широкой огласке, создавали негативное общественное мнение, поскольку газетам в то время свято верили все. Формы и методы партийного руководства редакционным коллективом большим разнообразием не отличались. Наиболее распространенными были: рассмотрение и утверждение редакционных планов на заседании бюро парткома; участие редактора в работе бюро, его отчеты на бюро парткома; выступления секретарей парткома в газете, на редакционных летучках с разъяснением текущих политических моментов и требованиями к журналистским материалам по их освещению; совещаниях рабселькоров; реакция парткома на критические выступления газеты, контроль за исправлением виновными выявленных газетой недостатков; пресс-конференции парткома для журналистов; инструктивные совещания редакторов газет. Внутриредакционное политическое управление со стороны главного редактора состояло в реализации партийных установок с учетом конкретных возможностей редакции газеты. От стиля руководства парткома своим печатным органом во многом зависела эффективность деятельности редакционного коллектива. Практика показала, что наибольший вред работе редакции наносила мелочная опека со стороны издателя, вмешательство во внутриредакционные процессы. Это лишало руководство редакционного коллектива возможности самостоятельно принимать ответственные решения. На порочность такого подхода указывалось даже в постановлениях ЦК КПСС, который в некоторых случаях становился на сторону журналистов, защищая их от неуемного рвения местных партийных лидеров. Как в старые времена народ надеялся на доброго и справедливого батюшку-царя, так журналисты партийной прессы всегда ждали от издателя помощи, которая бы выражалась в формах, не сковывающих их творческой инициативы и энтузиазма. Так, в анкете, распространенной в 1984 г. Кишиневским университетом по предложению сектора печати отдела пропаганды и агитации при ЦК Компартии Молдавии среди редакторов городских, районных и многотиражных газет республики, где предлагалось оценить по степени важности наиболее распространенные формы и методы руководства журналистикой, на первых пяти местах (из 12) стояли: 1. постановление парткома по вопросам деятельности газеты; 2. решение парткома в поддержку выступления своего печатного органа; 3. участие редактора в заседаниях бюро райкома, ответственных сотрудников редакции в работе пленумов, совещаний, собраний актива; 66

4. беседы партийных работников с журналистами; 5. проведение регулярных совещаний в парткоме с редакторами и членами редколлегий по текущим вопросам. Наиболее низкие оценки получили такие формы, как утверждение планов редакции на бюро парткома, обзоры печати (Вестник Моск. ун-та. Сер. Журналистика. 1984. №1. С. 3031.). К сожалению, часто партийные комитеты ограничивались в своем руководстве редакционными коллективами именно двумя последними формами. Такие крайности, с одной стороны, мелочная опека и постоянное вмешательство в дела редакции, а с другой отсутствие заинтересованного отношения к работе журналистов, в равной мере негативно влияли на деятельность редакционного коллектива. Исследователи журналистики тех лет писали, что управление СМИ требует от издателя постоянной, кропотливой работы с редакцией. Только внимательное, заботливое отношение парткома к журналистскому коллективу, знание его запросов, проблем дают наиболее эффективные результаты в реализации стоящих перед редакцией задач, предупреждают ее от возможных упущений. Журналисты весьма неравнодушны к тому, замечают ли их работу в парткоме, как оценивают ее. Им необходимы и важны для плодотворной деятельности личные встречи с партийными работниками, совместное обсуждение различных деловых вопросов. Не случайно среди форм руководства печатью со стороны парткома эта форма считается журналистами одной из наиболее эффективных. Они предлагали связь "издатель - редакция " перенести на уровень отделов для большей эффективности. Она многократно повышала информированность журналистов, непосредственно ориентировала их на освещение актуальных проблем. Опытные партийные работники придавали очень важное значение совместной работе партийного комитета и редакционного коллектива именно этом уровне. Демократизация советского общества, гласность, активное участие народа в деятельности СМИ в годы перестройки требовали новых подходов со стороны партийных комитетов к руководству газетами, радио, телевидением. Многие формы и методы, которые были на вооружении в прежние пятилетки, не годились, они тормозили деятельность редакционных коллективов. Особенно но ярко это проявлялось тогда, когда речь заходила о плюрализме мнений на страницах партийных изданий. Многие парткомы на местах предпочитали видеть в своих газетах только те мысли, которые не противоречили мыслям местных партийных руководителей. Всякое инакомыслие, иные точки зрения на ту иную проблему не находили места на полосах изданий. Иногда дело доходит до того, что партийные комитеты уничтожали тиражи номеров своих газет. Причем эти, казалось бы, беспрецедентные случаи были далеко не единичными. Так, первый секретарь Верхнедонского района Ростовской области А. Мрыхин отдал приказ уничтожить тираж районной газеты "Искра" только за то, что она накануне районной партконференции позволила себе опубликовать статью о низком качестве продукции ферм в районе. Секретарь же считал, что перед конференцией надо писать только о достижениях, рапортовать о хороших делах (Правда. 1986. 25 авг. ). На подобные действия пошел и Струго-Красненский рай партии Псковской области. Его неудовольствие вызвала опубликованная в районной газете статья Т. Михайлова "Показуха" о проблемах общественного питания. Секретарь райкома потребовал снять материал с полосы. Редактор отказался. Тогда весь отпечатанный тираж пошел под нож. Вместо него был выпущен такой же номер, только на месте "скандальной" публикации стояли две заметки и фотоснимок. Этот факт обком КПСС пытался скрывать до тех пор, пока не узнал, что за расследование этого случая взялась редакция "Правды" (Правда. 1986. 13 июня.)

67

Такие крайние меры к печати применялись не только в "глубинке", но и в столице. Дирекция и партком московского института "Гидропроект" тоже уничтожили номер своей многотиражной газеты "Гидротехник" за критическую статью об отношении руководства к новаторам и их дельным предложениям, а редактору предписали визировать в парткоме все номера газеты перед их выпуском в свет. (Правда. 1986. 22 марта, 23 мая). Испытывая такое давление аппарата парткомов, районные и многотиражные газеты не могли быть трибуной народа, выражать его истинные интересы. Подобное руководство печатью прямо противоречило политике перестройки. Старые принципы партийного руководства СМИ, которые были хороши в периоды культа личности и застоя, требовали коренного пересмотра. Одной из действенных форм руководства печатью, считали исследователи печати, может стать полемика, дискуссия издателя на страницах своей газеты с авторами издания, мнение которых по тому или иному вопросу он считает неверным. Вместо указаний редактору по телефону о том, что можно печатать и чего нельзя, - аргументированная статья секретаря партийного комитета! Пусть ее доказательность, публицистичность выдерживает конкуренцию с другими публикациями, а аудитория будет следить за дискуссией, участвовать в ней, и, в конце концов, станет очевидным, чья точка зрения правильная. Пусть партийный руководитель убедит читателей в правоте своей позиции, используя собственные агитационные и пропагандистские способности. Ведь именно так и было в партийной работе до революции и в первые годы Советской власти: партийные лидеры, будучи блестящими публицистами, отстаивали свои позиции в спорах с оппонентами на страницах печати, приобретая именно этим путем, а не авторитетом служебного кресла, сторонников своих идей. Такая форма руководства печатью, во-первых, выявит компетенцию и способности тех, кто ею руководит, во-вторых, она не будет противоречить плюрализму мнений, который должен утвердиться в СМИ. При такой постановке дела газета станет истинной трибуной мнений. Однако партийные работники мало прислушивались к советам. Инерция и лень менять десятилетиями накатанные приемы и методы руководства прессой, приспосабливаться к быстроменяющимся политическим ситуациям, привела к дискредитации партийного руководства в глазах журналистов, а через них и в глазах всего общества. Газеты первыми стали критиковать своих издателей, настраивая общественное мнение против партии. Результат известен. Вопросы для самопроверки 1.Какой принцип был главным в коммунистической журналистике? 2. Как он воплощался в работе редакционного коллектива? 3.Кем являлся журналист с точки зрения партийного комитета? 4.Какие формы партийного руководства редакцией были наиболее распространены? 5.Какие формы и методы партийного руководства предпочитали журналисты? 6.Почему партийные комитеты уничтожали тиражи номеров своих газет? 7.Какую действенную форму руководства печатью предлагали исследователи журналистики?

68

Тема 11. РАБОТА РЕДАКЦИИ В УСЛОВИЯХ РЫНКА После роспуска КПСС практически вся пресса оказалась предоставленной сама себе. Закон о СМИ отменил цензуру и создание организаций, которые ее осуществляют. Казалось, наступала та долгожданная свобода от партийного диктата, о которой мечтали многие журналисты. Однако вместе с партийным издателем исчезли и все те удобства, которые он создавал для газетчиков, начиная от аренды помещений для редакций и заканчивая организацией подписки и распространения изданий. Теперь все нужно было делать самому редакционному коллективу - учиться в условиях конкуренции зарабатывать деньги на продаже собственного информационного продукта и оплачивать на них все производственные расходы. Многие журналисты оказались к этому не готовы, поскольку не имели подобной практики в советское время. Эта неготовность проявилась в резком падении тиражей центральных изданий, банкротстве отдельных газет, оставшихся без госдотаций. Все это вылилось в кризис местной печати, которую пришлось спасать государству с помощью льгот и дополнительного финансирования. Однако госдотации министерства печати, а затем Госкомиздата были весьма скудны, выделялись не всем газетам, а к 1995 году и вовсе прекратились. В рыночных условиях периодические здания получили разный статус . Он определялся конкретной формой собственности , имущественной базой, на которой действовала редакция . Если это было государственное имущество, переданное редакции на праве оперативного управления или хозяйственного ведения, то газета считалась государственной. Если редакция основывала свою деятельность на базе муниципальной собственности, то издание являлось муниципальным . Ее учредители - органы власти субъектов РФ, местного самоуправления (местной администрации). К их числу можно отнести большинство областных, районных и городских газет, которые существуют за счет разного рода дотаций и льгот. Собственность частных изданий формировалась за счет личных вкладов и средств физических и юридических лиц. Появилась и смешанная форма собственности, когда уставной капитал редакции формировался за счет объединения разных по статусу собственников, например, редакционного коллектива и местной администрации (муниципалитета). В Законе о СМИ уточняется, что редакция осуществляет свою деятельность на основе профессиональной самостоятельности. Однако, подчеркивает С. Давтян, не следует ставить знак равенства между профессиональной и хозяйственной самостоятельностью, поскольку право на профессиональную самостоятельность имеет каждая редакция, а хозяйственную самостоятельность может вести только редакция, зарегистрированная в качестве юридического лица , основной признак которого - наличие у редакции обособленного имущества, принадлежащего ей на правах собственности или хозяйственного ведения. Хозяйственная самостоятельность является важным фактором не только для функционирования редакции, но и для формирования редакционного коллектива. Если редакция не зарегистрирована в качестве юридического лица, то она не является субъектом трудовых отношений, даже если выпускаемая ею продукция зарегистрирована в качестве СМИ в соответствующих государственных органах. Такая редакция выступает структурным подразделением другого юридического лица. Например, газеты "Я молодой", "Дочкиматери", "АиФ" - любовь" зарегистрированы как СМИ и имеют свои редакционные коллективы, но они не являются юридическими лицами, поскольку не зарегистрированы в таком качестве. Вся их хозяйственно-финансовая деятельность осуществляется администрацией ЗАО "Аргументы и факты". Как юридическое лицо, редакция в виде хозяйственного общества имеет гражданские права и обязанности, необходимые для осуществления любых, не запрещенных федеральными законами видов деятельности, помимо подготовки и выпуска СМИ. 69

В новых условиях хозяйствования во многих редакциях выпуск основной информационной продукции - газеты, журнала - совмещается с другой хозяйственнопредпринимательской деятельностью, например, рекламной, маркетинговой, посреднической, оказанием полиграфических услуг, организацией выставок, осуществлением внешних информационных, культурных и экономических связей и т. д.. Посторонняя деятельность, напрямую не связанная с редакционной, в большинстве случаев имеет цель пополнить бюджет редакции Запись в уставе не означает, что редакция обязательно будет заниматься всеми указанными видами деятельности. Это, скорее, декларация о намерениях. Так в уставе ЗАО "Редакция газеты "Звезда" (г. Пермь) записано, что общество осуществляет следующие виды деятельности: редакционно-издательскую; рекламно-информационную; производство товаров народного потребления; комиссионную и коммерческую торговлю, в том числе недвижимостью; создание предприятий общественного питания, ресторанов; организацию и проведение конкурсов, выставок, зрелищных и учебных мероприятий; организацию туризма; оказание услуг (посреднических, консультационных, транспортных, брокерских, дилерских, маркетинговых); осуществление лизинговых операций; внешнеэкономическую деятельность. Отсутствие достаточного финансирования СМИ со стороны государства заставило журналистов и издателей искать собственные пути выхода из финансового кризиса, внедрять маркетинг , глубоко изучать интересы своих потребителей - читателей, публиковать рекламу и объявления. В структуре многих редакций помимо административной, творческой и технической части появилась еще и коммерческая . В условиях рынка на первый план вышли не только вопросы сбора и обработки информации, но и ее распространения, сбыта. В редакциях крупных газет коммерческая часть занимает довольно значительное место. Здесь могут быть рекламный отдел (производством рекламной продукции, связь с рекламными агентствами); информационно-редакторский отдел (поиск, обработка и продажа коммерческой информации); отдел маркетинга (изучение информационного рынка, проведение подписных кампаний, распространение журналистской продукции). Хорошо организованная служба маркетинга особенно важна для вновь создающихся изданий. Она производит зондаж, анализ рынка, поиск свободной информационной ниши. Затем - определение рынка сбыта текста-товара, способов его реализации. Это дает возможность создать собственную концепцию издания, его композиционно-графическую модель, оптимальные модели текста как товара. Изучение рынка рекламодателей позволит в конкурентной борьбе с другими СМИ избежать лишних финансовых затрат. Коммерческая служба занимается также формированием имиджа издания, программы, прогнозирует зоны информационного дефицита, чтобы своевременно удовлетворить спрос собственной продукцией, развивает различные информационные и другие услуги, удовлетворяющие экономические интересы учредителя, издателя, журналиста. Сегодня редакционно-издательский маркетинг - осознанная необходимость для всех газет и журналов, которые хотят выжить в условиях нелегких российских реформ и конкуренции на информационном рынке. Это, как подчеркивает С.М. Гуревич в своем пособии для журналистов "Газета и рынок: как добиться успеха" (М., 1998), особый вид профессиональной деятельности, связанной с продвижением периодического издания на рынок, направленной на обеспечение его существования и на удовлетворение информационных потребностей его читателей. У редакционно-издательского маркетинга три основные цели: удовлетворение информационных потребностей и запросов читателей периодических изданий; создание для этого условий продвижения газеты или журнала на рынок; 70

обеспечение таким образом существования и успешной деятельности газеты или журнала и выпускающих их редакций. Автор учебного пособия разделяет рынок, на который попадает любое периодическое издание, на две части. Первая - это рынок ресурсов , без которых невозможно издание газеты. К ним относятся: финансовый рынок, рынок рабочей силы, издательский рынок, технический рынок, рынок материалов, рынок информации и идей, рынок распространителей. Во вторую часть, относящуюся ко внешней среде, входят: рынок периодических изданий, рынок потребителей информации (читательская аудитория ). Финансовый рынок , пожалуй, самый важный - без денег затевать газетное дело невозможно. Редакторы газет постоянно озабочены тем, где достать финансы для продолжения выпуска издания. В число основных источников входит сама газета, которая приносит средства, получаемые от ее подписки и розничной продажи. Следующий источник - реклама, которую публикует газета. Для многих изданий это основной источник финансирования. Если же и его не хватает, некоторые редакции создают собственные коммерческие структуры (рекламные агентства, туристические фирмы, издательские центры), помогающие удержаться "на плаву". Эффективным источником финансовых средств является создание совместного предприятия с иностранной фирмой, которая, как правило, располагает достаточными финансовыми возможностями. "Известия" с американским газетно-журнальным трестом "Херст" выпускали совместную газету "Мы/We", с английской "Finanсial Times" - "Финансовые известия". За счет вложения иностранных инвестиций существовал также ряд других совместных предприятий: "БурдаИзвестия", "Правда-International", "Independent from Moscow" (американское издание "Независимой газеты"). Издавались российско-американские журналы "Новый фермер", "Интерлинк", российско-немецкий "Бизнес: Восток - Запад", российско-французский "Интервзгляд". Для выпуска партийных изданий используются деньги партии, взносы ее членов. Ведомственная, отраслевая пресса рассчитывает на помощь министерства или госкомитета, возглавляющего эту отрасль. Другие издания решают свои финансовые проблемы с помощью спонсоров или получения банковских кредитов. Рынок рабочей силы определяет состав редакции, уровень профессиональной подготовки ее работников: журналистов, технического персонала, специалистов менеджмента, маркетинга, рекламы. Несмотря на большое количество выпускников журналистских вузов, не всякая газета берет их на работу. Редакция ищет, как правило, уже опытного практического журналиста с конкретной тематической, жанровой специализацией. Журналистов "с именем" стараются переманить из других редакций более высокой зарплатой, удобными условиями труда. Вот почему молодым журналистам уже со студенческой скамьи нужно осваивать специализацию и одновременно сотрудничать с газетами, чтобы еще до окончания вуза найти себе рабочее место в редакции. Им следует также ориентироваться на то, какие журналистские специальности востребованы больше всего на рынке труда. Активное развитие отечественной деловой прессы диктует, например, подготовку журналистов, хорошо разбирающихся в экономике, финансах, банковском деле. Информационно-коммерческие издания требуют специалистов в области рекламы. Полиграфические возможности, компьютеризация редакций открывают широкие перспективы перед специалистами в области дизайна, оформления, макетирования и верстки газетных полос. Издательский рынок также весьма существенно влияет на выпуск периодических изданий, особенно тех, которые не имеют своей издательской и полиграфической базы Им приходится заключать договоры с крупными издательскими комбинатами, владеющими мощной технической базой, которые могут диктовать редакционному коллективу свои условия, выбирать наиболее выгодных для себя клиентов.

71

Технический рынок тесно связан с издательским. Большую его часть как раз и составляет полиграфическое оборудование, используемое для выпуска газет и журналов. Редкая газета или Издательский дом могут позволить себе обзавестись собственной полиграфической базой - на это нужны очень большие финансовые средства. Гораздо выгоднее печатать газеты по договору в чужой типографии. Причем, сегодня печатание тиража за рубежом обходится части редакций дешевле и качественнее, чем в России. Они пользуются услугами полиграфистов Финляндии, Германии, Италии и других стран Европы. К тому же многие отечественные типографии до сих пор остаются собственностью государства, которое пока не собирается их приватизировать, так как это эффективный рычаг управления средствами массовой информации. Были случаи, когда губернатор запрещал руководителям полиграфических предприятий, находящихся в его подчинении, печатать оппозиционные властям издания (например, в Приморье, Калмыкии). Другая часть технического рынка составляет редакционная техника - персональные компьютеры, телефоны, телефаксы, телетайпы, диктофоны, фотоаппараты, ксероксы и другая оргтехника. Без нее журналист уже не сможет полноценно трудиться и оперативно выполнять редакционные задания. Чем лучше оснащена редакция современной техникой, тем легче ей конкурировать с другими изданиям в сборе, обработке и распространении информации. Рынок материалов - это, прежде всего, рынок газетной бумаги. Многие кризисные ситуации в прессе в 90-е годы ушедшего века начинались с резкого роста цен на бумагу, ее нехватки. Целлюлозно-бумажные комбинаты, оказавшиеся монополистами в этой сфере, диктовали редакциям свои условия, выставляя такие цены, которые были непосильны для небольших газет. Возникали парадоксальные ситуации: одни издания погибали из-за невозможности приобрести бумагу, а рядом рождались другие, не испытывающие никаких трудностей, благодаря богатым спонсорам. К рынку материалов относят также все расходных материалы, начиная от фотопленок, канцтоваров до тонеров и дискет. Рынок информации и идей не менее важен, чем вышеназванные. Без оригинальных идей и свежей, оперативной, эксклюзивной информации издание неконкурентоспособно. Вот почему так ценятся сотрудники, которых называют "генераторами идей". Они могут подавать идеи в самых различных плоскостях редакционной работы: придумывать новые рубрики, направления, приложения к газете, формы освещения события и явлений, оформительские "ходы", организационно-массовые мероприятия газеты и т д. Они придают изданию неповторимость, создают ему оригинальное лицо, которое тут же замечается и оценивается читательской аудиторией, что непосредственно выражается в росте тиража и подписки. Оригинальные идеи высоко котируются на рынке информации, равно как и их авторы. Не менее ценны и люди, служащие источниками новой информации - информаторы, консультанты, эксперты, нештатные авторы. Благодаря им, редакция, говоря словами журналистов, может "вставить фитиль" другим газетам, то есть опередить их в распространении важной для всех информации и тем самым доказать конкурентам и аудитории свой более высокий профессионализм, повысить авторитет издания в массах. Рынок распространителей начал развиваться в нашей стране после того, как монополисты в этой сфере - "Роспечать" и почтовое ведомство заломили такие цены за распространение и доставку газет и журналов подписчикам, что они стали превышать всю стоимость производства издания. За свои услуги донести газету до почтового ящика они брали денег больше, чем их тратилось на сбор, обработку информации, подготовку номера редакционным коллективом и печатание тиража в типографии. Это вызвало очередной кризис прессы. Журналисты начали искать альтернативные пути распространения своей продукции в обход монополистов. Одни предлагали своим читателям приезжать за газетой прямо в редакцию (что было удобно только подписчикам, живущим неподалеку), другие организовывали собственные фирменные киоски периодической печати (которые тоже не 72

решали проблемы: по всей стране их не расставишь), третьи пользовались услугами частных коммерческих бюро, взявшихся за распространение книг, газет, журналов. Добровольными распространителями периодики стали сами жители городов. В Москве, например, газетами торгуют многие пенсионеры, получая дополнительный заработок к пенсии. Московские редакции газет ("Московский комсомолец", "Московская правда", "Вечерняя Москва", др.) организовали оптовую продажу своих изданий за умеренную плату. Каждый желающий может купить в редакции партию свежего номера газеты (не менее100 штук), а затем продавать его там, где он сочтет нужным и за ту цену, которую сам же и установит. Но не выше цены, которая устанавливается на рынке распространителей. Купив номер за 1 рубль, продавец может выручить за него и 2, и 3 рубля в зависимости от того, где и в какое время он будет продавать газету. Нередко можно видеть поздно вечером в метро продавцов "Московского комсомольца" с завтрашним номером. Многие предпочитают продавать периодику в электричках, в местах отдыха и т.д. Рынок распространителей создает сегодня спрос и на соответствующие периодические издания, публикующие информацию об оптовых и розничных ценах на центральные и региональные журналы и газета (например, еженедельник "Пресс-тайм"), на каталоги фирм, занимающихся распространением печати. Рынок периодических изданий . Его еще называют информационный рынок, который является основным в ряду перечисленных выше рынков. Именно здесь разворачивается вся конкурентная борьба между газетами и журналами за "место под солнцем", за собственную информационную нишу. Этот рынок является главным объектом маркетинговых исследований редакционных коллективов. Исследование рынка периодических изданий, по мнению С.М. Гуревича, означает установление его потенциальной емкости, характера и размеров спроса на газету или журнал, определение возможностей их доставки на рынок и сбыта, а также времени выхода на рынок. Опытный маркетолог начинает с сегментации рынка, поскольку он состоит из конкретных частей: молодежные издания, детские, женские, семейные, политические, отраслевые, деловые, военные, спортивные издания и др. Есть утренние и вечерние издания, ежедневные и еженедельные, на русском языке и на иных языках. В расчет берется, прежде всего, тот сегмент, который еще недостаточно насыщен изданиями, и та часть аудитории (география, пол, возраст, профессия, хобби, язык, религия, традиции), которая будет заинтересована в предложенной информации. Например, новая политическая газета приходит на рынок периодической печати, уже переполненный подобными изданиями. Практически все информационные ниши заняты. Здесь уже существуют и ежедневные газеты, и еженедельники. И утренние, и вечерние. Как ей заявить о себе, чтобы быть замеченной? "Новая газета" нашла такой способ. Она стала выходить по понедельникам, когда у всех остальных газет был выходной день. Вначале она так и называлась "Новая еженедельная газета. Понедельник". В этот день у нее вообще не было конкурентов, она стала активно удовлетворять информационный голод читателей и быстро завоевала авторитет. Вслед за ней, поняв все выгоды понедельника, начали выходить "Московский комсомолец", "Известия", другие газеты. Но дело было сделано. Когда в понедельник читатели покупают прессу, одной из первых вспоминают "Новую газету". Рынок потребителей информации . Это ни что иное, как читательская аудитория. Чтобы пользоваться у нее спросом, газета или журнала должны постоянно изучать ее потребности, которые тоже претерпевают изменения. Богатые редакции нанимают для этого социологические службы, бедные полагаются на собственную интуицию и профессиональный опыт. Редакционный коллектив , прежде всего, ориентируется на целевую аудиторию. Вместе с тем, он старается привлечь к себе и иных читателей. В результате создается реальная и потенциальная аудитория. Для ее изучения журналисты 73

используют опросы, анкеты, телефонные звонки и т.д. Сегодня этим занимаются редакционные службы маркетинга. Они определяют характер, методы, время и очередность проведения исследования читательской аудитории, изучение информационных конкурентов. На основании полученных результатов составляются прогнозы, которые подсказывают дальнейшие шаги в управлении редакционным коллективом, т.е. в редакционном менеджменте. Некоторые издания, чувствуя, что теряют интерес читателей, покидают свои информационную нишу и пускаются в поиски новой, переходят из одной типологической группы в другую, приспосабливаются под меняющиеся вкусы публики. Другие издания, наоборот, чтобы расширить свое влияние на разные читательские группы, создают для каждой из них собственное приложение, как это делают "Аргументы и факты". Вопросы для самопроверки 1. Почему многие журналисты оказались не готовы к работе в рыночных условиях? 2. Какие шаги предприняли редакционные коллективы при отсутствие достаточного финансирования СМИ со стороны государства? 3. Какова структура коммерческой части редакции крупной газеты? 4. Чем занимается служба маркетинга в новых изданиях? 5. Назовите основные цели редакционно-издательского маркетинга. 6. Что собой представляет финансовый рынок? 7. Из чего складывается рынок рабочей силы? 8. Охарактеризуйте составные части издательского рынка. 9. Что такое технический рынок и рынок материалов? 10. Почему рынок информации и идей относят к рынку ресурсов? 11. Чем отличается современный рынок распространителей от советского? 12. Почему рынок периодических изданий принято изучать по сегментам? 13. Какие характеристики аудитории учитываются при изучении рынка потребителей информации?

ЛИТЕРАТУРА К РАЗДЕЛУ II Аграновский В.А. Вторая древнейшая: Беседы о журналистике. М.,1999. Власть, зеркало или служанка? Энциклопедия жизни современной российской журналистики. В 2-х тт. М., 1998. Ворошилов В.В. Журналистика и рынок. Проблемы маркетинга и менеджмента средств массовой информации. Спб., 1997. Горохов В.М. Основы журналистского мастерства. М., 1989. Грабельников А.А. Редакционный коллектив : прошлое, настоящее, будущее. М., 1990. 74

Грабельников А.А. Русская журналистика на рубеже тысячелетий. Итоги и перспективы. М., 2000. Гуревич С.М. Газета и рынок: как добиться успеха. М., 1998. Гуревич С.М. Основы научной организации журналистского труда. М., 1987. Давтян С.Л. Редакция газеты: выбор организационно-правовой формы. //ЗиП. 1997, №10. Доклад о критическом состоянии российских средств массовой информации. М., 1997. Законодательство Российской Федерации о средствах массовой информации. М., 1996. КПСС о средствах массовой информации и пропаганды. 2-е изд., М., 1987. Организация работы редакции газеты. М., 1970. Проблемы научной организации журналистского труда. М., 1974. Прохоров Е.П . Введение в теорию журналистики. М., 1998. Свитич Л.Г. Профессия: журналист . М., 1996. Справочник для журналистов стран Центральной и Восточной Европы. М., 1998. Теория и практика советской периодической печати. М., 1980. Ученова В.В. Беседы о журналистике. М., 1985. Шумилина Т.В. Методы сбора информации в журналистике. М., 1983.

Раздел III СТРУКТУРНО-ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ РЕДАКЦИОННОГО КОЛЛЕКТИВА Тема 12. СТРУКТУРА РЕДАКЦИИ Выступая в качестве элемента системы массовой коммуникации, редакционный коллектив сам, в свою очередь, представляет сложную социальную систему , в которую входят многочисленные структурные элементы. Основная функция редакционного коллектива - производство общественно значимой информации для определенной аудиторией, которая испытывает в ней потребность получает конкретизацию в функциях структурных подразделений редакции, а те, в свою очередь, в функциях отдельных сотрудников. Образуется своеобразная функциональная лестница, на вершине которой - целевая функция общества или ее части (социальной или политической группы, слоя, класса), определяющая характер всех нижестоящих функций (целевая функция общества - функция системы СМК - функция редакционного коллектива функция подразделения редакции - функция журналиста). В соответствии с функциями, возложенными на редакционный коллектив, создается его структура. Понятие "структура" означает определенную взаимосвязь, взаиморасположение составных частей, характеризующих строение, устройство чего-либо. Можно сказать, что 75

структурой редакции является определенная взаимосвязь ее творческих и технических подразделений. Цель издателя и редакции - найти такую структурную форму коллектива (количество и взаиморасположение редакционных звеньев, число сотрудников в них т. д.), которая бы оптимально способствовала поставленным перед изданием задачам. Однако структура - это не только способ расположения элементов объекта в пространстве, подчеркивают философы, но и строение определенного процесса во времени, это определенная последовательность и ритм изменения процесса. Рассматриваемая структура функционирует в обществе, а не в мире вещей; поэтому в каком бы виде структура ни выступала, пишет В.Г. Афанасьев, она обязательно в конечном счете проявляется в деятельности людей. Из действий людей слагается любая структура, любое отношение в обществе. На основе сказанного можно сделать вывод: структура редакции зависит от функций , выполняемых ее сотрудниками, складывается из их действий, составляющих последовательный рабочий процесс, из их социальных и индивидуальных особенностей. Прообраз современной структуры редакции начал складываться с изобретением печатного станка И. Гутенбергом. В отличие от средневековой редакции рукописной газеты, многолюдной из-за большого числа переписчиков новостей, аппарат редакции печатного издания состоял всего из нескольких человек - издателя, который часто выполнял и функции редактора, и его помощников, собиравших и обрабатывавших информацию. Функциональная же структуре коллектива расширилась - появились функции корректора, цензора. В ходе развития газетного дела при капитализме, с увеличение конкуренции между изданиями редакционный коллектив газеты существенно расширил свою структуру за счет увеличения сотрудников по сбору и обработке информации, специализировавшихся на конкретных темах и жанрах, а также за счет технических работников, постепенно превращаясь в частнокапиталистическое предприятие. Редакционная структура российских газет складывалась на протяжении многих лет. В них соединились структурные элементы дореволюционных изданий (например, одним из первых ввел отделы в структуру русской редакции известный фельетонист Влас Дорошевич, который хорошо знал газетное дело Европы и Америки, работал в западной прессе и лучшие структурные находки перенес в редакцию газеты Ивана Сытина "Русское слово"), газет советского периода и постсоветского времени. Большая часть редакций российских газет, особенно региональных, до сих пор содержит в себе структуру, установившуюся в советский период. После Октябрьской революции перед рабочей печатью были поставлены новые задачи экономическое воспитание масс, вовлечение их в общую работу строительства политикохозяйственной жизни, которые нашли свое отражение в структуре редакций. Для губернских и уездных газет была, например, разработана следующая программа: а) сельскохозяйственное строительство; б) фабрично-заводская промышленность; в) городское хозяйство; г) партийная жизнь; д) народное просвещение; е) красноармейская жизнь. В первые годы советской власти, несмотря на коренное изменение тематики изданий, внутренняя организация редакций находилась еще под сильным влиянием дореволюционной буржуазной прессы. Многие газеты, особенно провинциальные, строили редакционную работу не на отраслевой (по отделам), а на жанровой специализации отдельных журналистов (фельетонист, репортер, хроникер, рецензент и т. д.). Штатное расписание редакций выглядело в ту пору очень разнообразно, писал журнал "Журналист" (1923. № 6). Губернская газета в Полтаве, например, имела одного фельетониста, семь репортеров, корреспондента, обслуживающих всю газету, и четырех сотрудников, пишущих в рабочий отдел. Редакция тульской газеты состояла из двух репортеров, девяти корреспондентов и двух сотрудников рабочего отдела. Одним из первых подразделений, которое начало приобретать черты творческой ячейки, стал рабочий отдел. Для него, как это видно из приведенных выше 76

примеров, выделялся уже не один, а несколько сотрудников, составлявших небольшой коллектив, в котором каждый брал на себя определенную часть работы. В 20 - 30-х годах творческие группы журналистов, занимающихся близкими по тематике проблемами, окончательно оформились как структурные звенья редакционного аппарата. Редактор газеты "Известия" тех лет Ю. Стеклов писал, что подобно тому, как в стране постепенно появлялись комиссариаты, которые начали распределять между собой отдельные функции, точно так же строилась и наша печать. В редакциях постепенно развивались отделы, появлялись сотрудники конкретных творческих подразделений, заведующие отделами. Каждый из руководителей отдела получал определенное задание, определенную программу, в рамках которой он действовал достаточно самостоятельно. В отделах журналисты имели возможность больше проявлять свою инициативу. Задачей редактора газеты становится координация деятельности творческих подразделении. После Великой Отечественной войны в связи с увеличением объема газет была установлена конкретная структура аппарата редакции. В газетах союзных республик учреждались отделы партийной жизни, пропаганды, советского строительства, промышленности и транспорта, сельского хозяйства, иностранный, культуры и быта, внутренней информации, писем трудящихся, местной корреспондентской сети. Был установлен штат собственных корреспондентов из расчета два корреспондента на область. В краевых и областных газетах - один корреспондент на два-три района. Количество творческих подразделений здесь было меньше - отсутствовали отделы советского строительства, иностранный, местной корсети. Спустя некоторое время практика показала, что такое жесткое закрепление отделов за изданием нецелесообразно. Неодинаковые местные условия общественной жизни, развития экономики требовали необходимой перестановки кадров, перегруппировки творческих звеньев для более эффективной работы редакции. Поэтому в 1967 г. редколлегиям и редакторам газет было предоставлено право самостоятельно утверждать штаты редакции в пределах установленных плановых месячных фондов заработной платы по должностным окладам работников редакции, перестраивать ее структуру, чтобы она лучше отвечалазадачам и функциям издания. Это позволяло своевременно группировать творческие силы, сообразуя их с целями, стоящими перед газетой, укреплять, когда это необходимо, те или иные звенья редакции. В "Правде", например, за счет внутренних перестановок были сформированы отделы международной информации, зарубежных связей, временные творческие подразделения для проведения важнейших газетных кампаний. Структура редакционного коллектива строилась с учетом типа издания (общеполитические, деловые, отраслевые, специализированные, информационнокоммерческие газеты), его уровня (федеральные, республиканские, краевые, областные, окружные, городские, районные, многотиражные), периодичности выхода (от одного до семи раз в неделю), объема номера, экономических особенностей региона, в котором издается газета, национальных, возрастных и других особенностей читательской аудитории. Вместе с этим многолетняя редакционная практика выработала структурную основу, пригодную для достаточно эффективной деятельности любого аппарата редакции. Она состоит из двух основных звеньев: звена управления, куда входят редакторат (редактор и его заместители), редакционная коллегия , секретариат (ответственный секретарь и его заместители), и звена исполнения, состоящего из отделов редакции, технических служб и корпуса собственных корреспондентов. В зависимости от вышеперечисленных факторов структурные звенья редакций могут быть более развиты или, наоборот, иметь усеченный вид. Так, в местных изданиях - городских и районных газетах - редакторат и секретариат представлены только редактором и ответственным секретарем, технические службы сведены к минимуму, отсутствуют собкоры. 77

В редакциях региональных общеполитических газет сложился определенный состав творческих подразделений, которые в совокупности охватывают основные сферы действительности. Так, в редакциях краевых и областных газет это политический, экономический, социальный отделы, культуры и быта, писем, информации, местной корреспондентской сети. В каждом подразделении под руководством заведующего трудятся по два-три журналиста. Чем сложнее задачи, стоящие перед газетой, чем шире охват общественной жизни, больше объем издания, чаще периодичность, тем разветвленнее структура ее редакции . Кроме этого, для проведения долгосрочных политических и хозяйственных кампаний создаются временные отделы. В структуре редакций качественных газет функционируют отделы по важнейшим проблемно-тематическим направлениям: политики, экономики, сельского хозяйства, международной информации, внутренней информации, науки, культуры, спорта, писем, корреспондентской сети. Они стремятся давать точную и обширную информацию, правильно формулировать проблемы для тех, кто принимает решения. Например, руководство "Независимой газеты", одного из лучших качественных изданий последних лет, создало в структуре редакции отделы политики, экономики, международной жизни, культуры, республик, оперативной информации, региональной корсети, фотоиллюстраций, отделы "Идеи и люди", "Стиль жизни". Помимо творческих подразделений здесь функционируют также отдел международных связей, отдел книгоиздания, компьютерный центр, рекламное агентство "Ренеза", агентство PR и рекламы "Independent". Массовые бульварные информационно-коммерческие издания не стремятся освещать насущные политические и экономические проблемы. Наоборот, они стараются наполнить страницы развлекательной, скандальной информацией. В таких редакциях на первом месте стоят отделы новостей. Здесь нет особой специализации сотрудников, все пишут обо всем, и глубоко разбираться в вопросах, о которых идет речь, незачем, надо только любой ценой найти и "обыграть" хоть какую-нибудь "изюминку", хоть какой-нибудь курьез. Деловая, отраслевая, специализированная пресса отличается структурным разнообразием редакций. Так, компьютерный еженедельник "Компьютерра" имеет отделы: новостей, развлечений, писем, иллюстраций, распространения, рекламы, верстка, литературную редакцию. "Редакция ждет ваших писем" - фраза в выходных данных большая нынче редкость. Читатели ценят это. Им импонирует то, что "это издание единственное, где рядовой пользователь может высказать свое мнение относительно компьютерной сферы. На страницах журнала можно вести полемику по разным вопросам, и вы не отдаете предпочтения ни одной из сторон. В других изданиях этого нет, там профессионал всегда прав" (Компьютерра, 1996, №7). Такой же компьютерный еженедельник "Софт маркет" не имеет литературных отделов, их заменяют два научных редактора. Структура редакции состоит из оформительских и технических подразделений компьютерной верстки, компьютерного набора, отдела рекламы и маркетинга, отдел распространения. Издательский Дом "РЦБ", который выпускает журнал "Рынок ценных бумаг", бюллетень "Финансовый рынок", электронный бюллетень "Russiamoney" и содержит консультационное агентство "Соболев", называет свои многочисленные структурные подразделения службами (служба маркетинга и сбора информации, анализа валютноденежного рынка, корпоративного анализа, долгосрочных исследований, информационной и технической поддержки, производственная служба, коммерческая служба, административнохозяйственная служба, внештатные консультанты). Другой деловой журнал "Деньги без денег", наоборот, имеет усеченную структуру из трех отделов - аналитического, статистического и отдела рекламы. 78

Ежемесячный молодежный музыкальный журнал "ОМ" завел себе очень экзотические отделы "Мода", "Безумный мир глазами очевидца", "Тому, кто хочет быть лучше", "Колонки". Непосредственным образом отражаются на структуре редакции и новые возможности электронно-бумажных изданий. Так, в объединенной редакции "Пушкин/Русский Журнал" нет привычного набора отделов, существующих в обычных редакциях газет, кроме информационного отдела, отделов рекламы и распространения. Зато существуют отделы редактуры и корректуры, Интернет-отдел, административный отдел (наиболее многочисленный). Вопросы для самопроверки 1.Какова основная функция редакционного коллектива? 2.В чем она получает свою конкретизацию? 3.Дайте определение понятию структура. 4.От чего зависит структура редакции? 5.Когда начали складываться первые элементы современной структуры редакции газеты? 6.Какие элементы структуры заимствованы из дореволюционной прессы? 7.Какие факторы действовали не развитие структуры редакции в годы советской власти? 8.С учетом каких факторов строится обычно структура редакционного коллектива? 9.Чем отличается структура редакции качественной и массовой газеты? 10.Каким образом отражаются на структуре редакции новые возможности электроннобумажных изданий?

Тема 13. СТРУКТУРА РЕДАКЦИИ КАК ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА Трудовой коллектив редакции - сложное, неоднородное по своей структуре объединение людей. В одних редакциях к трудовому коллективу относятся все работники редакции, включая ее администрацию, при этом чаще употребляется понятие " редакционный коллектив", в других под трудовым коллективом понимается объединение работников, находящихся в трудовых отношениях с редакцией. Это связано с тем, что в действующем законодательстве нет четких определений на этот счет. В Законе о СМИ отсутствует понятие "трудовой коллектив редакции", а понятие " редакция " не отражает полностью сути трудового коллектива. В законе говорится лишь о творческой части редакционного коллектива - о журналистах. Однако, подчеркивают специалисты, исходя из трудового законодательства, можно сказать, что трудовой коллектив редакции - это объединение всех работников, осуществляющих совместную трудовую деятельность в редакции, на основе трудового договора. Другими словами, членами трудового коллектива, 79

со всеми вытекающими отсюда правами и обязанностями, являются все, кто заключил с редакцией трудовой договор (контракт). Количественный состав трудового коллектива редакции может насчитывать от одного до нескольких сотен человек. В его составе могут действовать и редакции приложений к основному изданию (на правах подразделения - без образования юридического лица). Так, редакция еженедельника "Аргументы и факты" имеет более десяти приложений со своими редакциями, большая часть которых находится на правах подразделений редакции основного издания. В ходе функционирования редакции количество сотрудников тоже может существенно меняться. Редакция газеты "Деловой Петербург" в начале своей деятельности в 1990 г. состояла из пяти человек, но за десять лет работы число сотрудников возросло в десять раз. Трудовой коллектив среднестатистической российской редакции, подчеркивает С. Давтян, фактически не является полноценным субъектом трудовых отношений. Каждый член трудового коллектива сам представляет (защищает, отстаивает) свои интересы. В некоторых редакциях слова "коллективный договор", "профсоюзная организация" вызывают отторжение со стороны редакционных администраций. Произошедшие за последние пять лет в некоторых редакциях события показали на практике истинное правовое положение трудовых коллективов. Например, в "Известиях" некоторые члены трудового коллектива стали причиной раскола редакции. Стремясь получить выгоду, они продали свою долю редакционных акций нефтяной компании "ЛУКОЙЛ", которая, овладев контрольным пакетом акций, стала диктовать свои правила игры. Структура редакции, как и любого другого трудового коллектива - производственного или творческого, если ее рассматривать с точки зрения социальной психологии, складывает из нескольких локальных подструктур: функциональной, организационной, социально-психологической социально-демографической, активно влияющих на эффективность деятельности редакционного коллектива. Функциональная подструктура - это такое распределение труда между членами коллектива, при котором функции каждого сотрудника определяют его место в данной структуре. Исследователи выделяют несколько типов функциональной подструктуры: "цепь" - рабочий процесс разбивается на ряд последовательных операций, каждая из которых выполняется отдельным работником; "звезда" - каждый член коллектива выполняет свою работу независимо от других, но конечные результаты ее стекаются в общий центр; "круг" - конец одной операции становится началом следующей. Функциональная подструктура редакции и каждого ее творческого отдела строится по типу "звезды". Каждый сотрудник в отделе и каждый отдел в редакции выполняет определенный объем работы независимо от других. Труд его в подавляющем большинстве случаев не становится началом или продолжением работы кого-то еще, а как готовый продукт поступает в единый интегрирующий центр (в отделе - к заведующему, в редакции к ответственному секретарю) Функциональная подструктура редакционного коллектива многообразна, так как функции сотрудников редактората, секретариата (организационно-управленческие), корреспондентов (литературная, редакторская, организаторская работа), вспомогательных 80

служб (техническая работа) различны. Существует значительная разница даже в функциях корреспондентов, например, фотокорреспондента и сотрудника отраслевого отдела, жанрового отдела. Родственные отделы (например, экономические) в газетах разных уровней также имеют неодинаковую структуру. Чем выше уровень издания, тем сложнее задачи журналистского коллектива, тем конкретнее различаются между собой обязанности сотрудников, тем больше появляется журналистских специальностей. В районной газете, где численность отдела одиндва человека, сотруднику необходимо знать всю тематику собственного отдела, выступать по любому ее вопросу и в любом жанре. В крупных, федеральных газетах с большими штатами отделов журналисты имеют возможность специализироваться по определенным темам, проблемам, в определенных жанрах. Становится очевидным, что на сотрудника отдела районной газеты возлагается выполнение значительно большего количества функций, чем на журналиста крупного издания. Резервы во времени, в физических, моральных и прочих возможностях остаются у каждого почти одни и те же. Отсюда качество исполняемых функций будет различным. Научная организация труда предполагает расширение функциональной структуры, учреждение новых должностей для выполнения функций, выдвигаемых газетной практикой. Новые функции, которые приходится выполнять редакционному коллективу в условиях рыночного общества, непосредственным образом отражаются в его функциональной структуре. Так, желание выжить заставляет газеты и журналы публиковать в больших объемах рекламные объявления, что вводит в функциональную структуру обязанности рекламных агентов, сотрудников рекламного отдела или агентства при редакции, которые занимаются сбором и оформлением рекламы. Нежелание пользоваться крайне невыгодными услугами монополистов в деле распространения периодики диктует многим редакциям выполнение функции распространителей собственной информационной продукции своими силами, создавать отделы распространения. Редакционные коллективы, которые дорожат репутацией своих изданий, следят за тем, чтобы их тексты отличались точностью, достоверностью, высокой степенью компетентности. Для этого им приходится вводить в редакции функции научных редакторов, как это делают в журнале "Софт Маркет", или внештатных консультантов, которые работают в журнале "Рынок ценных бумаг". В иллюстрированных журналах, широко использующих графику, фотографии, цвет, кроме работников секретариата для оформления полос требуются художник, а также бильд редактор - сотрудник, занимающийся редактированием фотографий, т.е. их кадрированием, отсечением всего лишнего на снимке для его большей выразительности, художественный редактор. В некоторых изданиях введены функции арт-директора (журналы "ОМ", "Нефть и Капитал"). Свободное плавание в рыночном море дает изданиям и полную свободу в формировании функциональной подструктуры. Кто-то вводит менеджера по связям с общественностью (журнал "Бизнес класс"), кто-то референта-переводчика (журнал "Деньги без денег"), кто-то тестовую лабораторию (журнал "Compuniti"), кто-то рекламномаркетинговую службу (журнал "Русская недвижимость"). Весь вопрос упирается в их финансовое обеспечение. Ведь для выполнения каждой новой функции необходимы соответствующие кадры сотрудников, которых нужно обеспечить зарплатой, производственными площадями, оргтехникой и т.д. Поэтому многие редакции в целях экономии средств стараются выполнять работу меньшим числом сотрудников, возлагая на них не одну, а несколько рабочих функций, что не всегда оправдывает себя, т.к. ведет к снижению качества труда. 81

Организационная подструктура определяет основные профессиональные роли, нормы и правила деловых взаимоотношений сотрудников, обеспечивает их выполнение при помощи трудового законодательства, устава редакции. Она выражается в системе должностей, в документах, фиксирующих права и обязанности работников, правила, которые они обязаны соблюдать в процессе своей деятельности, дисциплинарные нормы и санкции и т.д. Организационная подструктура определяется функциональной подструктурой, строится так, чтобы обеспечить четкое выполнение и координацию функций каждого работника. Эта подструктура отражена в штатном расписании редакции. Она складывается из главного редактора, его заместителей, коммерческого директора (в иллюстрированных изданиях также - арт-директора или арт-редактора), ответственного секретаря, его заместителей, художника, дизайнеров-оформителей, выпускающих, заведующих отделами, (в крупных отделах также заместителей зав. отделами), корреспондентов отделов, собственных корреспондентов газеты за рубежом и в регионах, сотрудников технических служб, отделов рекламы, маркетинга, распространения. Бывает, что функциональная подструктура не подкреплена организационной. Например, журналисты-фельетонисты в штатном расписании многих редакций не предусмотрены. Сотрудники, специализирующиеся в данном жанре, в организационной структуре отделов и редакции занимают самые различные должности, не соответствующие функциям, которые они выполняют. Они числятся репортерами, заместителями ответственных секретарей, сотрудниками отдела писем, корректорами и т.д., что, разумеется, не способствует их плодотворной творческой деятельности. Во-первых, фельетонисту нередко приходится выполнять функции той должности, на которой он закреплен, это отбирает время, которое можно было потратить на подготовку сатирических материалов. Вовторых, он также теряет и в зарплате. В-третьих, такое неопределенное положение в коллективе негативно сказывается на его психологическим самочувствии. Наиболее приемлемый выход из сложившейся ситуации - создать в штате редакции соответствующую должность, очертить конкретный круг обязанностей для ее исполнителя. Социально-психологическая подструктура отражает психологические связи сотрудников - симпатии, антипатии, авторитет отдельных членов коллектива, общность интересов и т. д. Если организационная подструктура отражает формальные, официальные отношения между сотрудниками в процессе исполнения ими своих служебных обязанностей, то социально-психологическая - неформальные, эмоциональные связи (эти подструктуры называют также внешней и внутренней, формальной и неформальной). Жизнедеятельность коллектива во многом зависит как от внешней подструктуры, так и от внутренней. Роль формальной подструтуры растет по мере увеличения коллектива. Главное в нем - четкое распределение прав и обязанностей каждого работника. В маленьком же коллективе такое распределение может сложиться неформально, естественным ходом событий. Во многих редакционных коллективах обычно царят неформальные отношения, как в любой творческой среде. Журналистский труд требует бережного подхода к индивидуальности сотрудника, вместо авторитарного стиля руководства в редакции предпочтительнее демократический стиль. Для хорошей сработанности коллектива важно, чтобы неформальная структура приближалась к формальной, чтобы служебная роль журналиста соответствовала его творческим и деловым качествам, чтобы мнение о нем руководства не расходилось с мнением остальных членов коллектива. В каждом коллективе есть опытные журналисты, превосходящие своих коллег в мастерстве. Это выражается в росте их авторитета, уважении их мнения не только в рамках отдела, но и всей редакции. Эти сотрудникам, наиболее способным и инициативным, нужно поручать участки работы, соответствующие их деловым качествам. Благодаря такому 82

подходу, служебная роль журналиста будет соответствовать его творческим и деловым способностям, а также мнению о нем не только руководства, но и всех членов коллектива. Постоянное совмещение внешней и внутренней структур отдела и редакции является источником для качественного улучшения коллектива и его успешного функционирования. Социально-демографическая подструктура дает представление о составе сотрудников редакции с точки зрения пола, возраста, профессии, социального положения и т.д. Она тоже играет определенную роль в эффективной деятельности коллектива. На первый взгляд кажется, что однородный состав редакции в возрастно-половом отношении более мобилен, организован, лучше справляется с редакционной работой, чем коллектив, в котором трудятся женщины и мужчины, молодые и пожилые сотрудники. Однако, по мнению исследователей, более слаженно трудится коллектив, в котором представлены лица разного возраста и пола. Б. Ананьев, например, считает, что в структуре любого коллектива должно быть определенное соответствие молодых и старых работников для соединения высоких потенций развития и жизненного опыта. В сложившейся газетной практике есть свои определенные традиции. Например, в большинстве редакций в политическом, экономическом отделах, как правило, работают мужчины. В отделах писем, культуры и быта - женщины. Такое разделение, пожалуй, привносится в стены редакции устоявшимися жизненными понятиями о разделении производственных сфер между полами. Как показывает практика, издержки в деятельности однородного по возрасту коллектива иногда проявляются в редакциях молодежных газет. Часто заведующий отделом и по возрасту, и по опыту равен своим сотрудникам. С одной стороны, здесь быстро устанавливаются дружеские, неформальные отношения. С другой стороны, авторитет заведующего как руководителя коллектива остается низок, поскольку он не подкрепляется ни большим опытом, ни особенными творческими и организаторскими способностями, ни официальным статусом, т.к. в молодежных редакциях менее всего почитается формальная структура. В результате нет достаточно хорошо организованного коллектива, нет налаженной работы. Соответствие функциональной и организационной, организационной и социальнопсихологической подструктур, правильное регулирование социально-демографической подструктурой коллектива открывают дополнительные резервы для повышения организации редакционной работы, улучшения качества и эффективности журналистской деятельности . Вопросы для самопроверки 1.Из каких подструктур складывается структура редакции как трудового коллектива? 2.Дайте определение функциональной подструктуре редакции. 3.Какие типы функциональной подструктуры выделяют исследователи? 4.По какому типу строится функциональная подструктура редакции газеты? 5.Какие различия наблюдаются в функциях сотрудников редактората, секретариата, корреспондентов? 6.Какие новые функции приходится выполнять редакционному коллективу в условиях рыночного общества? 7.Какие функции необходимо выполнять сотрудникам иллюстрированных журналов? 83

8.В чем выражается и что определяет организационная подструктура редакции? 9.Что отражает социально-психологическая подструктура коллектива? 10.С какой целью необходимо сближать неформальную структуру редакции с формальной? 11.Какую роль играет социально-демографическая подструктура коллектива? 12.Для чего необходимо приводить в соответствие функциональную и организационную подструктуры? Как это делается?

Тема 14. РЕДАКЦИОННЫЙ КОЛЛЕКТИВ В СИСТЕМЕ СОЦИАЛЬНЫХ СВЯЗЕЙ Редакционный коллектив богат деловыми связями. Их можно разделить на: внешние и внутренние; подчинительные, управляющие и координационные. Внешние связи редакционного коллектива очень обширны. Пожалуй, это один из немногих видов коллектива, обладающих таким количеством социальных связей. Собственно, вся его деятельность строится на постоянных контактах с многочисленными социальными институтами, отдельными лицами. Именно они, эти связи, позволяют работникам редакции получать журналистскую информацию. Чем больше связей с различными источниками информации, тем разностороннее, тематически и фактически богаче производимые коллективом информационные тексты. Чтобы как можно лучше выполнять свою задачу, газета, как показывает практика, должна искать и находить нужные ей связи. В процессе взаимодействия с другими коллективами редакция выступает в роли субъекта и объекта управления. С издателем она находится в подчинительных связях, с авторским активом, читательской аудиторией-в управляющих и подчинительных , с редакционными коллективами других средств массовой информации и пропаганды - в координационных связях. Подчинительные связи. В советский период в большинстве случаев издателем газет являлись партийные комитеты, которые непосредственно руководили деятельностью средств массовой информации и пропаганды. От стиля руководства парткома своим печатным органом во многом зависела эффективность деятельности редакционного коллектива. Практика показала, что наибольший вред работе редакции наносила мелочная опека со стороны издателя, вмешательство внутри редакционные процессы. Это лишало руководство редакционного коллектива возможности самостоятельно принимать ответственные решения. Принятие закона о средствах массовой информации изменило подчинительные связи редакции. Был введен статус учредителя. Он утверждал устав редакции и заключал с ней договор, в котором было оговорено, что учредитель вправе обязать редакцию поместить бесплатно и в указанный срок сообщение или материал от его имени. В то же время учредитель не вправе вмешиваться в деятельность редакции, за исключением случаев, предусмотренным законом о СМИ, уставом редакции, договором между учредителем и главным редактором. Учредитель мог передать свои права и обязанности третьему лицу с согласия редакции и соучредителей. В случае ликвидации или реорганизации учредителя объединения граждан, предприятия, учреждения, организации, государственного органа его 84

права и обязанности в полном объеме переходят к редакции (если иное не предусмотрено редакционным уставом). По новому закону редакция с самого начала может выступать в качестве учредителя издания, а также издателя, распространителя, собственника редакционного имущества. К сожалению, в законе совсем не была прописана роль владельца газеты. Об этом уже шла речь в главе "Субъекты управления прессой". Его влияние на судьбу газеты и редакционного коллектива является решающим. Он может продать издание, закрыть его, если оно убыточно или не вписывается в дальнейшие планы владельца, заменить в нем руководство, вообще вести себя как собственник. Его подчинительные связи намного жестче, чем те, которые были в советский период. Партийный комитет мог менять руководство газетой, но он не мог ее закрыть, перепродать и т. д., поскольку подчинялся партийной дисциплине более высокой партийной структуры. Кроме того, газеты открывались по специальным постановлениям ЦК КПСС и никто, кроме него, не мог закрыть их, слить с другими, сделать что-либо еще. Наряду с владельцем, учредителем, редакционный коллектив пребывает в подчинительных связях (скрытно) по отношению к своим рекламодателям , особенно в регионах, где их мало и за них идет борьба между СМИ. Какое-нибудь крупное предприятие, которое способно постоянно давать рекламу в местную газету, служит последней существенным финансовым источником, и его потеря может самым негативным образом сказаться на дальнейшей судьбе издания. Поэтому рекламодатель на его страницах вне критики. Все его условия и требования редакция старается учитывать. Управляющие связи. В качестве субъекта управления редакционный коллектив выступает по отношению к аудитории, авторскому активу. Чтобы достичь наибольшего успеха у читателей, журналисты должны знать их интересы, запросы. Чем точнее и глубже окажутся эти знания, тем эффективнее будет деятельность газеты. Такие знания редакция получает по каналам обратной связи. Эта связь дает представление о том, какова полнота освоения аудиторией газетной информации, каковы особенности восприятия ее разными слоями читателей, их тематические, жанровые предпочтения, степень эффективности и действенности публикаций. Как правило, основным средством осуществления обратной связи являются письма, звонки читателей в редакцию -отклики на выступления газеты. Сюда же следует отнести и официальные ответы учреждений, организаций, предприятий на критические публикации. Сведения могут быть получены и по другим каналам - на читательских конференциях, в ходе социологического исследования, оперативных опросов, через консультационные и справочные службы редакции. Взаимодействие с аудиторией осуществляется через основные редакционные подразделения - отделы. Информация каждого отдела рассчитано на вполне определенные круги читателей. Масштаб и состав его аудитории отличается профессиональными, социальными, территориальными и другими характеристиками. Читательская аудитория отраслевых отделов, таких как промышленный, сельскохозяйственный, более узкая, если ее сравнивать с аудиторией жанровых отделов (отделов очерка, репортажа, фельетона), публикации которых рассчитаны на всю читателей издания. Разделение общей аудитории газеты на более узкие читательские аудитории отделов, которые, однако, не следует понимать как обособленные группы, так как их интересы во многом пересекаются друг с другом, дает возможность удовлетворять более дифференцированные и многообразные запросы читателей, чем это может быть сделано другими средствами массовой информации . Данный вывод подтверждают социологические 85

исследования, свидетельствующие, что интересы аудитории к определенным темам больше направлены на газету, а не на радио и телевидение. Аудитория служит редакции также богатым источником информации . Социальные институты - учреждения, организации, из которых журналисты получают факты для будущих выступлений, являются частью читательской аудитории. Письма, приходящие в редакцию от отдельных читателей, в которых рассказывается об интересных людях, их начинаниях или вскрываются недостатки в общественной жизни, отклики на опубликованные материалы, также используются на газетной полосе. Часто сотрудники редакции сами организуют приток писем, обращаясь к читателям с анкетой, вопросником, в которых предлагают им сообщить факты на ту или иную тему. Получая от редакционного коллектива информацию, аудитория путем обратной связи поставляет ему новую, выступая в роли ее создателя, а также в роли субъекта воздействия через газету на общественные процессы, социальные институты, а также и на редакцию, стимулируя повышение уровня деятельности журналистов. Таким образом, связь редакционного коллектива с аудиторией носит двойственный характер, ее можно определить как управляющую в прямом и обратном направлении. В качестве основного организатора авторского актива газеты выступает творческое подразделение редакции. Как правило, главным руководителем нештатных авторов в небольших газетах остается отдел писем, поскольку одна из его функций - организация массовой работы редакции. Наиболее ярко это проявляется в редакциях районных и городских газет. Вместе с тем, каждый отдел создает собственный круг нештатных авторов. Чем больше актив, тем легче и оперативнее журналисты собирают необходимую информацию, тем разнообразнее факты, которыми они оперируют . Актив каждого из отделов, так же как и его аудитория, неодинаков. Он складывается в зависимости от вида творческого подразделения. Авторы сельскохозяйственного отдела, например, - это обычно агрономы, животноводы, механизаторы, руководители хозяйств. В круг авторов отдела науки входят работники научно-исследовательских институтов, вузов, других научных заведений. Газетная практика накопила немалый опыт работы с нештатными корреспондентами. Из богатого арсенала форм участия аудитории в газетной работе каждый отдел берет себе то, что наиболее соответствует его профилю. Работа консультативных советов находит место в деятельности отраслевых отделов. Для отделов науки, литературы и искусства характерны встречи "за круглым столом", редакционные "четверги", клубы и т. д. Широкое внедрение в редакционную работу получили советы авторского актива при отделах, состоящие из специалистов. Цель их - помогать журналистам практическими рекомендациями по тем или иным проблемно-тематическим направлениям, актуальным вопросам, а также в планировании и организации конкретных материалов. Члены советов и сами активно пишут материалы. Есть люди, сотрудничающие сразу с несколькими отделами редакции. Наиболее действенные результаты, однако, достигаются при тесных контактах с каким-то определенным подразделением. У отдела появляются свои постоянные авторы, эксперты, специалисты соответствующей отрасли, на силы которых журналисты рассчитывают при составлении редакционных планов. При важности темы и наличии нескольких постоянных авторов, освещающих ее, при отделе может быть создано нештатное творческое подразделение . Особое значение приобретает связь с авторским активом в работе редакционных коллективов детских газет . Дети - серьезные и требовательные читатели, для них нужно писать интересно, иначе они просто не будут читать газету, а тем более писать в нее. Не нравоучительный тон, а увлекательная игровая форма изложения материалов привлекает их к газетной странице. Если эта форма найдена удачно, у них появляется интерес, активность, 86

желание поделиться собственными мыслями и чувствами. Именно через игры, турниры, конкурсы, викторины дети включаются в общественно полезные дела. Благодаря такой форме общения со своими читателями газета получает большую почту, побуждая ребят к активному, целенаправленному отдыху, познанию окружающего мира, развитию разнообразных способностей. Координационные связи. Редакция газеты нередко вступает в связь с другими средствами массовой информации. Это диктуется различными причинами - обменом информацией, кооперированием в освещении какой-либо большой темы, совместным проведением кампании и т. д. Кооперирование может происходить в пределах одного вида информационного канала, например, между газетами разных уровней (выступление районной газеты на страницах областной прессы, совместное выступление родственных отделов областных газет соседних областей и другие варианты). Возможно сотрудничество и разных видов СМИ - газеты и радио, газеты и телевидения. Подобные связи носят как разовый, так и систематический характер. Например, ежемесячно в один и тот же день в газете, программах радио и телевидения области может появляться общая рубрика, под которой редакционные коллективы сообща выносят на суд общественности очередную проблему. Каждый из информационных каналов дополняет друг друга, развивает тему специфическими средствами отражения действительности. Одна и та же проблема в газете, в эфире и на телеэкране собирает аудиторию во много крат шире, чем выступления СМИ порознь, сосредотачивает и актуализирует внимание в необходимом направлении, активизирует общественное мнение. Благодаря многоплановости и широте охвата материала, журналисты добиваются значительной действенности выступления. Наиболее часты и интенсивны координационные связи средств массовой информации в рамках одного Издательского дома. Так, в ИД "Коммерсантъ", содержащем в себе газеты "Коммерсантъ-Daily", еженедельники "Коммерсантъ-Власть" и "Коммерсантъ-Деньги", журналы "Столица", "Домовой" и "Автопилот", дизайн-бюро "КитАрт", рекламное агентство "Знак" и агентство по распространению "Incompress", три первых издания были включены в "Объединенную редакцию". Журналисты здесь одновременно работали на все издания. Один и тот же корреспондент по заданию редакции один раз мог писать материал для газеты, в следующий раз - для журнала "Деньги", а затем - для журнала "Власть". Это было ноу-хау данного издательского дома: данный порядок значительно увеличивал возможности и редакций, и корреспондентов - в их распоряжении был весь интеллектуальный и информационный потенциал всего Издательского дома. Компьютерные службы обеспечивали доступ к базам данных и электронной ленте новостей, информационный центр напрямую выводил на региональных и зарубежных корреспондентов, а сотрудники других отделов охотно предоставляли весь свой информационный багаж (экспертов, консультантов, базы данных и т.д.). Существуют координационные связи не только между изданиями одного Издательского дома или региона, но и между СМИ разных стран. Примером этого может служить практика ежедневной газеты Амурской области "Амурская правда" и китайской ежедневной газеты "Хэйлунцзян жибао", издающейся в провинции Хэйлунцзян, которая непосредственно граничит с Российской Федерацией. Журналистские коллективы договорились регулярно обмениваться публикациями, способствовать проведению совместных журналистских акций. Помимо этой китайский газеты "Амурская правда" обменивается материалами с газетой "Хэйхэ жибао", издаваемой в г. Хэйхэ, который находится напротив Благовещанска через реку Амур. Сотрудники Амурского госуниверситета, изучавшие эти координационные связи, пишут, что обменная тематическая подборка занимает обычно целую полосу формата А2. Все материалы готовят журналисты "Хэйлунцзян жибао", включая фотоиллюстрации и подписи к ним. В редакции "Амурской правды" осуществляется перевод на русский язык, набор и верстка. Стиль, подачу материалов редакция не правит. Подборки выходят два раза в месяц. Сотрудничество с китайской газетой дает возможность публиковать информацию, которую не встретишь в российских информационных агентствах и СМИ; информировать о 87

том, что происходит в приграничных территориях КНР; организовывать творческие поездки благовещанских журналистов в Китай; стать основным информатором о жизни соседа; через "Хэйлунцзян жибао" информировать население северного Китая о жизни Амурской области и тем самым укреплять свои позиции на информационном пространстве пограничья. Как подчеркивают исследователи, китайская редакция, участвуя в таких координационных связях, преследует определенные цели. От знакомства с подборками у российского читателя создается мнение о благополучии и процветании нашего соседа. Некоторые заметки представляют скрытую рекламу целых отраслей хозяйства конкретных территорий, туристических маршрутов, лечебных учреждений и т.д. В них постоянно напоминается, что лучший товар - это китайский. Причем, нет в мире таких товаров, которые не смогла бы производить китайская экономика. Словом, подчеркивают исследователи, мы имеем дело с пиар-деятельностью провинции Хэйлунцзян, которая занимается освоением рынка приграничных дальневосточных российских территорий, используя газетную площадь "Амурской правды". Эти тематические подборки рассчитаны в первую очередь на глав администраций и органы самоуправления, на руководителей предприятий и фирм, на потенциальных покупателей китайских товаров, в том числе российских туристов. Можно сделать вывод, что данные координационные связи в скрытом виде являются также и управляющими, поскольку побуждают российских читателей действовать в направлении, выгодном китайской стороне. В ходе функционирования редакционного коллектива структурные подразделения находятся в постоянном взаимодействии. Это диктуется спецификой журналистской деятельности: газета создается общими усилиями сотрудников. Все внутренние связи подразделений и сотрудников между собой, в ходе которых они выступают субъектами и объектами управления, можно разделить на три вида: управляющие (подразделение, сотрудник являются субъектом управления), подчинительные (подразделение, сотрудник выступают объектом управления) и координационные связи (подразделения, сотрудник взаимодействуют между собой на равных на основе координации и кооперации труда). На уровне творческого подразделения управляющие связи осуществляет редактор (заведующий) отдела, его заместитель. Задача управления состоит в планировании, нормировании и учете, координировании, стимулировании работы сотрудников, контроле за выполнением ими своих обязанностей, регулировании социально-психологического климата. На уровне редакционного коллектива в качестве главного субъекта управления выступает редакторат, редколлегия и секретариат . Редактор и члены редколлегии направляют деятельность творческих подразделений в русло общих задач издания, секретариат осуществляет повседневный контроль за работой отделов, взаимодействует с ними в области планирования, выпуска номера. Выступая при взаимодействий со звеном управления в подчинительных связях, отдел редакций наделен управляющими связями в отношении собственных корреспондентов (отдел местной корреспондентской сети), общественного актива редакции. Координационные связи осуществляются в ходе совместной творческой работы подразделений: участие в общих кампаниях, кооперирование в освещении различных проблем и т.д. Вопросы для самопроверки 1.Назовите виды деловых связей редакционного коллектива. 2.Почему у редакции должно быть много внешних связей? 88

3.С кем редакционный коллектив находится в подчинительных связях? 4.На какие объекты управления направлены управляющие связи редакции? 5.С какими социальными субъектами редакционный коллектив осуществляет координационные связи? 6.Как изменился статус учредителя издания с введением закона о СМИ? 7.К какому виду связей можно отнести взаимодействие редакционного коллектива со своими рекламодателями? 8.Почему связь редакции с читательской аудиторией является управляющей в прямом и обратном направлении? 9.Каким целям служат координационные связи редакции? 10.Какие виды внутренних связей наблюдаются в деятельности редакционного коллектива?

ЛИТЕРАТУРА К РАЗДЕЛУ III Афанасьев В.Г. О системном подходе в социальном познании//Вопросы философии. 1973. №6. Грабельников А.А. Редакционный коллектив : прошлое, настоящее, будущее. М., 1990. Гуревич С.М. Газета и рынок: как добиться успеха. М., 1998. Гуревич С.М. Основы научной организации журналистского труда. М., 1987. Давтян С.Л. Редакция газеты: выбор организационно-правовой формы.// Законодательство и практика СМИ.. 1997, №10. Давтян С.Л. Бессрочный труд журналиста (или о сроках трудового договора в редакциях). //Законодательство и практика СМИ. 1997, №11. Деловая пресса России: настоящее и будущее. М.,1999. Журналистика – Реклама – Связи с общественностью. Воронеж, 2000. Ковалев А.Г. Коллектив и социально-психологические проблемы руководства. М., 1978. Редакционный коллектив советской газеты. М., 1985. Свитич Л.Г. Эффективность журналистской деятельности. М., 1986. Теория и практика советской периодической печати. М., 1980.

89

Раздел IV ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ЖУРНАЛИСТОВ В РЕДАКЦИОННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ Тема 15. ФУНКЦИИ СОТРУДНИКОВ ЗВЕНА УПРАВЛЕНИЯ Как уже говорилось выше, редакция газеты состоит из двух основных частей -звена управления и звена исполнения. В первое входят руководители редакционного коллектива и его структурных подразделений. От принятых ими решений зависит эффективность функционирования редакции, стиль работы и жизни журналистского коллектива, качество информационного продукта, создаваемого этим коллективом. Известно, что высококачественную продукцию может производить только то предприятие, на котором отлажены все производственные процессы, бесперебойно работает весь технологический механизм. То же самое можно сказать и о редакции. В коллективе, где слабая организация труда, низкая производственная дисциплина, плохой социально-психологический климат , трудно выпуская хорошую газету. Коллектив журналистов в значительной мере сам является создателем определенного психологического климата в социуме. Ведь продукт, производимый СМИ, служит формированию или иных преобладающих и относительно устойчивых настроений в обществе, которые и выражаются понятием "социальнопсихологический климат". Создавать же здоровый общественно-политический климат в состоянии, вероятно, лишь те социальные институты, внутри которых также господствует положительная атмосфера. Вот почему руководящая деятельность в редакции так важна. Руководителем редакционного коллектива является главный редактор , который трактуется законом о СМИ как лицо, возглавляющее редакцию (независимо от наименования должности) и принимающее окончательные решения в отношении производства и выпуска средств массовой информации. Главный редактор осуществляет свои полномочия на основе данного закона, устава редакции и договора между учредителем и редакцией. Главный редактор представляет редакцию в отношениях с учредителем, издателем, распространителем, гражданами, объединениями граждан, предприятиями, учреждениями, организациями, государственными органами, а также в суде. Он несет ответственность за выполнение требований, предъявляемых к деятельности средства массовой информации законом о СМИ и другими законодательными актами РФ. Устав определяет правовое положение, юридический статус редакции, содержит основные сведения о редакции (полное и сокращенное официальное наименование, место нахождения, организационно-правовая форма, размер уставного капитала, структуре и компетенции органов управления и порядке принятия ими решений, сведения о филиалах и представительствах редакции). Если редакция зарегистрирована в качестве акционерного общества , то в уставе указывается количество, номинальная стоимость, категории (обыкновенные, привилегированные) акций и типы привилегированных акций; правах акционеров - владельцев акций каждой категории (типа); порядок подготовки и проведения общего собрания. Кроме того, устав регламентирует взаимные права и обязанности учредителя, главного редактора, редакционного коллектива, порядок передачи и сохранения прав на название, возможные юридические последствия смены учредителя, изменения состава соучредителей и т.д. В устав могут быть включены любые условия, отражающие специфику деятельности редакции и не противоречащие требованиям законодательства. Практика показывает, что чем детальнее разработан этот документ, тем меньше возникает вопросов между соучредителями и другими партнерами редакции. Устав редакции принимается на общем собрании коллектива журналистов - штатных сотрудников редакции большинством голосов при наличии не менее двух третей его состава и утверждается учредителем. В уставе редакции должны быть определены: 90

1. взаимные права и обязанности учредителя, редакции, главного редактора; 2. полномочия коллектива журналистов - штатных сотрудников редакции; 3. порядок назначения (избрания) главного редактора, редакционной коллегии и (или) иных органов управления редакцией; 4. основания и порядок прекращения и приостановления деятельности средства массовой информации; 5. передача и (или) сохранение права на название, иные юридические последствия смены учредителя, изменения состава соучредителей, прекращения деятельности СМИ, ликвидации или реорганизации редакции, изменения ее организационно-правовой формы. Главный редактор теперь не может быть снят волевым решением издателя - партийного комитета, как это было в советский период. Его увольнение должно решаться в соответствии с уставом. Функции главного редактора складываются из нескольких частей. Во-первых, это административно-хозяйственная деятельность, как и у всякого другого руководителя, который должен заботиться о развитии материально-технической базы издания, удовлетворении повседневных нужд коллектива. Во-вторых, организационноадминистративная работа, которая разделяется на внутриредакционную и внередакционную. Внутри редакции руководитель осуществляет планирующую и контролирующую деятельность, подбор и расстановку кадров, подготовку и выпуск номера. Внередакционная направлена на укрепление и расширение связей с читательской аудиторией, с различными социальными институтами. В-третьих, это творческая работа , которая состоит из редакторской и литературной . В первом случае главный редактор правит материалы своих сотрудников, во втором - пишет собственные. Редактор в редакционном коллективе - это не только административное лицо. Это еще и творческий лидер, материалы которого должны быть образцом для других сотрудников. Он всегда должен быть готов написать сам. Такой руководитель личным примером поднимает творческую активность, а с нею улучшается и социально-психологический климат. И наоборот, коллективное настроение находится на весьма низком уровне, если редактор профессионально беспомощен, если сам предпочитает не писать, а только требовать, если он правит сданный материал не потому, что этого требует рукопись, а потому, что, как писал журнал " Журналист ", "ему положено всех поправлять, если деловая требовательность подменяется разносом, угрозами, мелочной придирчивостью". Такой руководитель смотрит на своих сотрудников как на подчиненных в узком смысле слова, как на работников, обязанных без особых раздумий выполнять его задания, поручения. Известный журналист Борис Агапов говорил, что при редакторе, который мыслит и действует в таком духе, сделать хорошую газету невозможно. Сотрудник редакции, если он действительно журналист, сам должен ставить актуальные темы и перед самим собой, и перед редактором. Задача же редактора - воспитывать в сотруднике творческое начало, любознательность, инициативу, ответственность за порученное дело, возбуждать в нем интерес к жизненно важным явлениям. Такого же мнения придерживается и польский исследователь А. Матейко. Уровень издания, пишет он, зависит от таланта и энтузиазма коллектива. Поэтому любые методы руководства, которые могли бы подавить журналистские таланты и энтузиазм, чреваты многими опасностями. В газетах разных уровней функциональные обязанности редактора заметно отличаются. Так в небольшой, районной газете редактору, ввиду малого количества творческих сотрудников, часто приходится заниматься литературным трудом. В крупных изданиях с большим количеством работников он сосредоточивает свои усилия на организаторской, редакторской деятельности. 91

В новых рыночных условиях на плечи главного редактора легла и забота о бюджете газеты, разработкой которого под его руководством занимаются экономист, бухгалтер, другие специалисты. В некоторых редакциях, в зависимости от ее организационно-правовой формы, редактор берет на себя и исполнение должности генерального директора или исполнительного директора. В документах, касающихся хозяйственной деятельности редакционной организации, он выступает как генеральный директор, а в документах творческого характера - как главный редактор газеты. Специалисты подчеркивают: если название должности руководителя звучит как редактор, это означает, что выпуск периодической печатной продукции является единственным или основным видом деятельности редакционной организации. Если же вместо указанного слова или вместе с ним использовано другое, (генеральный директор, исполнительный директор), это значит, что продукция СМИ является разновидностью редакционной продукции. Совмещение двух по сути разных функций преследует цель экономии финансовых средств. В некоторых редакциях главные редакторы делегируют часть своих полномочия по редактированию газеты или по финансовой деятельности другому работнику редакции (например, своему первому заместителю). В крупных изданиях контроль за этой стороной дела осуществляет коммерческий директор редакции. Бюджет газеты состоит из двух частей - расходной и доходной. Преобладание второй дает коллективу прибыль, открывает дорогу к дальнейшему развитию газетного предприятия, и наоборот, преобладание расходной части вызывает дефицит финансов, газета становится убыточной и, если руководство не будет искать дополнительных средств для покрытия дефицита, она просто закончит свое существование. Расходы редакции подразделяются на общередакционные и издательские. В общередакционные , подчеркивает С.М. Гуревич, входят: выплаты по фонду оплаты труда (заработная плата, содержание собкоров внутри страны и за рубежом); фонд материального поощрения (премии, дополнительные оклады, повышенный гонорар, ценные подарки и др.); фонд социального развития ( питание, лечение, проезд на городском транспорте сотрудников и др.); страхование жизни журналистов (в командировках, "горячих точках"); командировочные расходы (оплата проезда, проживания, питания); почтовые расходы, оплата телефонов, других технических средств связи; представительские расходы (для укрепления и расширения связей редакции с активом, гостями редакции); оплата маркетинга, рекламы газеты; аренда помещения для редакции (если газета не собственник своего помещения), мебели, техники; страхование здания и имущества редакции; содержание помещений, текущий ремонт, амортизационные расходы; транспортные расходы (содержание редакционных автомашин, ремонт, горючее и т.д.) приобретение материалов, необходимых для деятельности редакции (технические средства, оргтехника, фотоматериалы); подписка на газеты и журналы; отчисления в государственный бюджет (налоги на добавленную стоимость, на прибыль, выплаты по соцстраху, др.); выплата средств учредителям газеты и обслуживающему ее издательству; отчисления в фонд развития газеты; отчисления в резервный фонд газеты. В издательские расходы входят: 92

стоимость бумаги; стоимость типографских работ; оплата транспортировки и распространения газеты; стоимость прямой рассылки газеты; гонорарная стоимость номера; оплата материалов информационных агентств; налог на рекламу. Доходная часть бюджета состоит из: выручки от реализации тиража газеты (подписка, разница); выручки от публикации рекламы и объявлений; дохода от издательской деятельности редакции (выпуск приложений, совместных изданий, книг, календарей и т.д.); дохода от коммерческой деятельности редакции (создание информагентств, видеоредакций, турагентств, загрузка компьютерного цеха сторонними заказами, продажа или аренда полос номера). Редакционная коллегия состоит из руководителей редакционного коллектива главного редактора, его заместителей, ответственного секретаря, редакторов по отделам (или заведующих главных отделов), некоторых ведущих журналистов. Ее цель - коллективное обсуждение и приятие решений по всем важнейшим вопросам жизни редакции. Редколлегия выполняет руководящие и контролирующие функции по отношению к производственнофинансовой деятельности редакции. Она утверждает планы работы редакции, контролирует их выполнение, решает кадровые вопросы (прием, перемещение, увольнение сотрудников редакции), заслушивает отчеты руководителей отделов, оценивает деятельность собкоров, принимает решение о создании новых творческих подразделений редакции, изменении ее структуры. Редколлегия утверждает также все основные внутриредакционные документы, принимает решение по публикации наиболее важных материалов, держит под постоянным контролем процесс выпуска номера газеты (по каждому номеру дежурную группу возглавляет член редколлегии). В обязанности коллективного органа управления входит также организация редакционных летучек, на которых обсуждаются номера газеты, вышедшие за определенный период, организация массовой работы редакции, а также организация творческой деятельности журналистов, ее стимулирование и контроль. Существует два вида редколлегии - руководящая и совещательная. Первая полностью несет ответственность за заботу редакции, вторая выступает в качестве совещательного органа при руководителе газеты, окончательное же принятие решений остается за главным редактором. Хорошо поставлена работа объединенной редколлегии в "Коммерсанте". На ее ежедневных заседаниях главные редакторы изданий, руководители ключевых структур (секретариат, служба арт-директора и информационный центр) обсуждают очередной номер газеты или журналов. Каждая идея, каждая новая информация проходит своего рода коллективную экспертизу, после чего выносится решение, в каком ключе и в каком из изданий следует подавать информацию читателям Секретариата редакции осуществляет оперативное руководство газетой. В его обязанности входит: планирование работы редакции; выпуск номера газеты; руководство работой собкоров; 93

руководство работой спецкоров; руководство работой техническими службами редакции; организация творческой работы отделов, координация их деятельности. Секретариат не случайно называют "штабом" редакции: сюда сходятся все нити в ходе планирования и выпуска номера газеты, контроля за работой творческих подразделений. Здесь макетируются и оперативно формируются полосы издания, вносятся изменения по ходу выпуска газеты. В секретариате, как нигде в редакции, концентрируются все виды журналистской деятельности. Ответственный секретарь, его заместители (в крупных газетах) являются самыми опытными журналистами. Они отлично владеют литературным редактированием, техникой верстки и оформления газеты, знанием газетной полиграфии, всем процессом подготовки и выпуска номера. Чем крупнее газета (большой объем, частая периодичность), тем больше сотрудников работают в секретариате. Каждый заместитель ответственного секретаря выполняет свой круг обязанностей. Один наблюдает за проведением газетных кампаний, за работой группы выпуска газеты, за планирование текущих номеров. Второй ведет недельное планирование, подготовку специальных полос, подборок, руководит отделом проверки, корректорской, другими редакционными службами. Еще несколько заместителей поочередно дежурят по номеру. В небольшой, районной газете ответственный секретарь самостоятельно выполняет весь объем функций секретариата -редактирует и макетирует материалы, руководит процессом выпуска номера. Под непосредственным руководством секретариата осуществляются все виды редакционного планирования, начиная от долгосрочного и заканчивая планом номера газеты, контролируется качество текстовых материалов, сроки их подготовки. Секретариат фактически руководит отделом иллюстраций, заказывая фотокорреспондентам оперативную съемку, отбирая фотографии и другие иллюстрации на газетные полосы. Он же следит за графиком верстки полос, выпуска номера. В его ведении находятся все технические службы редакции - машинописное бюро (компьютерный центр), корректорская, бюро проверки, справочная библиотека, архив. Кроме того, секретариат руководит творческой работой в редакции - созывает творческие совещания, которые являются формой учебы и обмена опытом, организует творческие отчеты отдельных журналистов за определенный период их деятельности, проводит творческие конкурсы среди сотрудников - на лучший очерк, репортаж. От степени эффективности организации работы секретариата, без сомнения, зависит и эффективность работы всей редакции. Вопросы для самопроверки 1.Кто входит в звено управления редакцией? 2.Как трактуется должность главного редактора законом о СМИ? 3.Какие основные положения должны быть отражены в уставе редакции? 4.Каковы основные функции главного редактора газеты? 5.Почему главный редактор должен быть также творческим лидером в коллективе? 6.Кто составляет бюджет газеты? 7.Что входит в общередакционные расходы редакции? 8.Что входит в издательские расходы? 94

9.Из чего складывается доходная часть бюджета редакции? 10.Какие функции выполняет редакционная коллегия? 11.Какие виды редколлегии существуют и чем они отличаются друг от друга? 12.Что входит в обязанности секретариата редакции?

Тема 16. ОТДЕЛ В СИСТЕМЕ РЕДАКЦИОННОГО АППАРАТА Отделы являются сегодня основными творческими ячейками редакции и составляют в своей совокупности ее большую часть. Здесь непосредственно планируются, организуются и пишутся литературные материалы по основным проблемно-тематическим направлениям газеты, осуществляется редактирование материалов, обеспечивается их точность, качество, действенность . Отдел ведет массовую работу, организует авторский актив, участвует в выпуске газетного номера. Он полностью отвечает за освещение проблем своего профиля. Через отдел редакция выясняет положение дел на любом участке хозяйства, культуры, общественной жизни своего региона. Не случайно большинство творческих работников сосредоточено именно в этих подразделениях. Отделы редакции формируются в соответствии с целями и задачами издателя, которые он ставит перед газетой. В нашей стране существуют различные группы изданий, каждая из которых развивает свою проблематику, ориентируясь на собственную читательскую аудиторию. В зависимости от проблематики газеты, широты охвата ею окружающей действительности и создаются отделы редакции. На характер и специфику отделов влияют многие факторы: тип издания; особенности экономического региона, в котором издается газета; возрастные и социальные особенности аудитории; конкретные задачи, стоящие перед газетой. Отраслевые газеты создают у себя в редакциях отделы, отражающие различные стороны данной отрасли. Например, ведущие отделы редакции газеты "Лесная промышленность" - лесозаготовок, лесосплава и лесного хозяйства, целлюлозно-бумажной промышленности, деревообрабатывающей промышленности. Также специфичны и ведущие подразделения специализированных изданий . Экономический профиль региона, в котором издается газета, непосредственно отражается в структуре ее редакции. Так, в Тюменской области, где ведутся большие разработки нефти и газа, редакция областной газеты ввела в свою структуру отдел нефти, газа, промышленности и геологии, редакция газеты "Тихоокеанская звезда" (Хабаровск) создала отдел лесной и рыбной промышленности. Они позволили газетам более глубоко анализировать проблемы данных отраслей экономики по сравнению с экономическими отделами, которые вели эти направления наряду с другими. На образование творческих подразделений влияют также местные условия общественной жизни. В редакции "Вечерней Москвы", например, в отличие от многих редакций вечерних газет страны создали иностранный отдел. Его необходимость была продиктована обширными международными связями нашей столицы, их своевременным 95

освещением. С учетом возрастных особенностей читательской аудитории формируется структура молодежных и детских газет. Количество творческих подразделений в редакции определяется главным образом уровнем издания и его периодичностью. Чем шире обслуживаемый газетой регион, чем больше ее объем и сложнее задачи, тем больше отделов в редакции. Если в редакции районной газеты обычно не больше трех штатных отделов - политического, экономического, культуры и быта, - то в областных и краевых газетах, проблематика и аудитория которых значительно шире, функционируют семь - девять отделов: политики, экономики, социальнобытовых проблем, культуры и искусства, информации и спорта, писем, иллюстраций, собкоровской сети. Наибольшее количество творческих подразделений содержится в структуре федеральных газет. Отделы редакций формируются на основе определенных принципов организации . Прежде всего, они должны соответствовать наиболее важным сферам жизни и деятельности читательской аудитории издания в целом (отдел промышленности, сельского хозяйства, культуры). Необходимо, чтобы творческие подразделения отвечали важным социальнополитическим институтам общества (отделы политики, социальный, профсоюзной жизни). Дифференциация отделов осуществляется также по наиболее значительным читательским группам (отделы сельской молодежи, рабочей молодежи, студенческой молодежи, школьный отдел). Отделы могут выделяться по степени оперативного отражения действительности (отдел информации). В основу их организации может быть положен жанровый признак (отделы фельетона, очерка). Организуются отделы и по так называемому функциональному назначению (отделы писем, иллюстраций). Возможно образование творческих подразделений по региональному признаку (международные отделы стран Европы, стран Африки и Азии, стран Америки и т. д.). Создаются отделы и для освещения наиболее важны длительных политических, хозяйственных кампаний. Они носят временный характер. После окончания кампании эти отделы расформировывают. Иногда к организации отделов подходят с точки зрения творческих сил, интересов отдельных журналистов. Было время, когда в "Комсомольской правде" старались подстраивать структуру редакции под сотрудников. Например, сотрудник А., работая в отделе пропаганды, проявил большой интерес к новой тематике, написал несколько удачных материалов. Это достаточное основание, чтобы одно из не оправдавших себя подразделений превратить в отдел правового воспитания во главе с этим сотрудником. В основе такого подхода к формированию структуры редакции лежит случайность, когда личные интересы совпали с потребностью газеты. Однако к созданию жанровых отделов, на наш взгляд, следует подходить именно с позиции наличия соответствующих творческих сил, так как невозможно создать отдел фельетонов, если в редакции нет ни одного фельетониста. Структура и функции отдела. Совместная работа объединяет разобщенных индивидов в одно целое - коллектив. Однако не любое объединение людей для общего труда можно назвать коллективом. Так, психолог А. Ковалев выделяет несколько признаков коллектива: единство целей, воли его членов, сотрудничество и взаимопомощь, руководство, демократизм и дисциплина. Общность целей объединяет людей, всякая совместная работа нуждается в координации и согласовании, а это можно осуществить только при помощи руководства и дисциплины. Добавим также, что цели коллектива не сводятся только к интересам его членов, наоборот, они должны иметь общественную значимость. Редакционный коллектив соответствует всем перечисленным выше признакам. Общая цель, объединяющая всех без исключения журналистов, - выпуск газеты. Взаимопомощь и сотрудничество в редакционном коллективе, несмотря на то, что творчество журналиста дело также и индивидуальное, присутствует постоянно, так как газетную работу можно 96

сделать только коллективно. Редакция газеты представляет собой основной коллектив, который включает в себя относительно самостоятельные соподчиненные первичные коллективы - отделы. Под первичным коллективом подразумевается такой коллектив, в котором отдельные его члены оказываются в постоянном деловом, дружеском, бытовом и ином взаимодействии. В отделах редакций газет различных типов трудится неодинаковое количество журналистов, но в главном все творческие подразделения похожи между собой - их сотрудники находятся в постоянном общении друг с другом. Коллектив отдела редакции отличается от других первичных коллективов, например производственных, своей малочисленностью. Это порождает, как во всех малых группах, высокую контактность сотрудников. Почти все отношения здесь носят форму межличностных, преобладает неформальное общение. Социологи и психологи склоняются к тому, что очень маленькие и очень большие коллективы делают трудным взаимодействие работников и усложняют руководство ими. В маленьком коллективе уменьшается возможность выбора наиболее "совместимых" людей, а большие распадаются на автономные группы, что снижает их управляемость. В маленьком коллективе могут сложиться слишком близкие дружеские отношения, которые мешают принимать принципиальные решения и предъявлять все возрастающие требования. Однако нельзя назвать абсолютную величину коллектива, так как объем группы зависит от особенностей производства, технической оснащенности труда, наличия кадров и т.п. Отсюда следует, что нужно говорить об относительно стабильной величине группы при учете сложившихся условий. По мнению журналистов-практиков, отделом из 10 - 12 человек управлять сложно, особенно так, чтобы в полной мере раскрыть творческие возможности сотрудников. Здесь приходится обычно иметь кроме редактора еще одного-двух заместителей. Но и малочисленные отделы из трех-четырех человек в крупных газетах, как правило, редко себя оправдывают, поскольку большая часть времени их работников бывает занята дежурствами, оперативной "текучкой". Практика показывает, писал С.В. Цукасов, что оптимальная численность основных творческих звеньев редакции центральной газеты - 7-8 журналистов. Отделы редакций областных и городских газет по численности значительно меньше - 24 человека. Если в центральных изданиях это не оправдывает себя, так как там отдел ежедневно выделяет одного сотрудника для дежурства по номеру, другой отдыхает после предыдущего дежурства и отдел фактически останется без работников, то в областных газетах журналисты отсутствуют только во время командировок. Дежурство по номеру здесь идет в общередакционном масштабе. В настоящее время структура отдела, как и всей редакции, формируется руководством редакционного коллектива. Это позволяет своевременно группировать творческие силы, сообразуя их с задачами, стоящими перед газетой, укреплять, когда это необходимо, те или иные звенья редакции. Рыночные условия диктуют многим издателям для экономии средств создавать компактные редакционные коллективы, сокращать, где это можно, лишние должности, структурные подразделения, оставляя лишь тот минимум, который в состоянии обеспечить подготовку и выпуск газеты без снижения ее качества. Функциональная подструктура творческого подразделения, как и редакции, строится по типу "звезды". Каждый сотрудник выполняет определенный объем работы независимо от других членов коллектива, подготовленный материал сдается заведующему отделом. Функциональная подструктура находится в непосредственной зависимости от того, к какой из < групп принадлежит отдел - отраслевой, жанровой и т. д. В отраслевых отделах, например, функциональная подструктура строится в соответствии с проблемнотематическими направлениями подразделения, со специализацией его сотрудников.

97

Родственные отделы в редакциях газет разных уровней, скажем промышленные, также имеют неодинаковую функциональную структуру. Чем выше уровень издания, тем сложнее задачи редакционного коллектива, тем конкретнее различаются между собой обязанности сотрудников, тем больше появляется журналистских специальностей. Организационная подструктура творческого подразделения отражена в штатном расписании редакции, складывается из заведующего отделом и корреспондентов. В больших по численности отделах центральных газет существуют должности редактора по отделу, его заместителя, корреспондентов, технического секретаря. Такой состав сотрудников характерен для отраслевых, жанровых и некоторых функциональных отделов. В небольших редакциях отделы состоят только из заведующего и одного-двух журналистов. В жизни творческого подразделения превалируют неофициальные, товарищеские и дружеские отношения. Для хорошей сработанности членов коллектива важно, чтобы его неформальная, социально-психологическая подструктура приближалась формальной, организационной. Опытных журналистов, превосходящих своих коллег в мастерстве, пользующихся авторитетом и уважением, следует выдвигать на руководящие должности, поручать участки работы, соответствующие их деловым и другим качествам. С точки зрения социально-демографической подструктуры коллектив отдела часто однороден и состоит из одних мужчин или женщин. В этом случае равновесие восстанавливается в масштабах всей редакции, в общении с сотрудниками других отделов. Отдел редакции газеты представляет собой социальную систему, занимающую определенное место в цепи систем более высокого и низкого порядка. Он является элементом вышестоящей системы - редакции, элементами же отдела выступают его сотрудники, подтверждая тот факт, как подчеркивал В.Г. Афанасьев, что "основным компонентом любой социальной системы всегда выступает человек как социальное существо". Являясь первичным трудовым коллективом, отдел выступает в качестве организатора своей жизнедеятельности, т. е. он самостоятельно решает многие вопросы своего внутреннего функционирования, чтобы достичь поставленных перед ним целей и получить при этом наивысшие результаты. В то же время отдел как один из объединения некоторого числа первичных коллективов выступает и в качестве объекта управления. Для него определяются цели и планируются участки совместной деятельности с другими отделами, рассчитываются производственные ресурс для достижения планируемого задания, вводятся общередакционные материальные и моральные стимулы. Любая социальная система активна, деятельна, что проявляется в ее функциях . В свою очередь, функции системы есть интегрированный результат функционирования образующих компонентов. Сотрудники отдела, выполняя каждый собственную функцию, обеспечивают в общей сложности функционирование подразделения как элемента в системе редакции. В число общередакционных функций отдела входят: отражение актуальных для аудитории издания проблем, связанных с профилем творческого подразделения; их оценка, квалифицированное обсуждение; работа с письмами читателей, с авторским активом; подготовка критико-библиографических материалов по тематике отдела; контроль за действенностью своих материалов; подготовка информационных заметок по профилю отдела.

98

Следя за действенностью опубликованных материалов, каждый отдел обязан не выпускать из поля зрения не только критические выступления, но и положительные публикации, в которых вскрываются дополнительные резервы производства, популяризируются новые приемы и методы организации труда, внедрения и рационального использования новой техники, пути повышения производительности труда, снижения себестоимости и улучшения качества продукции. Работа с письмами - важная функция любого творческого подразделения, а не только отдела писем, ибо первое и главнейшее условие для правильной постановки газеты - это наличие постоянной связи между редакцией и аудиторией. Многие газеты, особенно новые, появившиеся в годы реформ, сегодня пренебрегают работой с письмами, пишут в выходных данных, что редакция в переписку с читателями не вступает и на их письма не отвечает. Редакции считают это неинтересной, рутинной работой, отрывающей их от основных дел. Однако опыт показывает, что те редакционные коллективы, которые оставили в своих структурах отделы писем, постоянно имеют приток свежей, актуальной информации от своих читателей. Подборки читательских писем и откликов, тематические обзоры редакционной почты отражают самые важные жизненные проблемы народа, находят живой отклик у аудитории, повышают тиражи и популярность изданий. Каждый отдел получает из общей редакционной почты письма, относящиеся к его тематике. Это делает работу газеты с читательской почтой продуктивной и оперативной, так как одному отделу писем не по силам быть в компетенции вопросов отраслевых подразделений редакции. Практика показала, что работа каждого отдела с письмами ведет к более глубокой разработке отраслевых проблем. Журналисты непосредственно из писем черпают многие злободневные темы для выступлений, постоянно находятся в кругу интересов читательской аудитории. Подготовка критико-библиографических материалов тоже забыта многими изданиями. А ведь они помогают читателям ориентироваться в необозримом книжном море, экономить свое время, читать наиболее значимые художественные, научные, научно-популярные произведения, отраслевую литературу. В этом отношении можно поставить в пример "Независимую газету", которая и с данной стороны подтверждает свою качественность. На протяжении многих лет она выпускает специальное приложение "Ex Libris", посвященное обзору последних новинок книжного и журнального рынков. Кроме того, редакция газеты в каждом номере приложения публикует целую страницу последних поступлений книг в Российскую государственную библиотеку вместе с их библиотечными шифрами, что существенно сокращает время читателей на поиск нужной книги. Сегодня это приложение любой желающий может найти в открытом доступе в Интернете. Подготовка отделом информации по своему профилю также стала общередакционной функцией отдела. Она была вызвана к жизни тем, что отдел информации, на который возложена основная обязанность в поставке новостей на полосу, в силу объективных причин (ограниченное число сотрудников, многообразие общественной жизни) не в состоянии уследить за всеми событиями, происходящими в различных сферах. Об этом гораздо лучше бывают осведомлены отраслевые, функциональные отделы. Несколько информационных заметок в день по силам выполнить коллективу любого творческого подразделения. Свежая, актуальная, разнообразная информация повышает интерес читателей к газете. Практика подтверждает, что в России основой любой редакции были и остаются отделы со своим штатом, тематикой, авторами, нештатными корреспондентами. В новых экономических условиях некоторые издания проводят эксперименты по оптимизации своих структур: меняются количество отделов, должностные полномочия сотрудников и объем возложенных на них обязанностей. В других редакциях пытались соединять творческие подразделения, делать суперотдел по "американскому варианту", когда вся редакция - это большой отдел новостей, состоящий из подотделов: мировых новостей, общенациональных 99

новостей и городских новостей. Однако этот зарубежный опыт не приживается в нашей стране. В настоящее время большинство редакций работают по принципу разделения на отделы. Например, в структуре редакции газеты "Новые Известия" существует объединенный отдел внутренней и внешней политики; отдел новостей и экономический отдел, которые курирует заместитель главного редактора; отдел "Люди и обстоятельства" объединяет в себе тематику судебных и правоохранительных органов, здравоохранения, науки, образования и т.д. Есть отдел расследований (занимается анализом экономических и юридических проблем, проверкой соответствующей информации). Координирует всю работу редакции, связанную с выпуском номера, отдел выпуска, который выполняет функции секретариата: планирует номер, руководит работой корректуры и версткой газеты. Привлечением и размещением рекламы занимается отдел рекламы. Вопросы для самопроверки 1.Почему отделы называют основными творческими ячейками редакции? 2.Какие факторы влияют на характер и специфику отделов? 3.Какие факторы влияют на количество отделов в редакции? 4.На основе каких принципов организации формируются отделы редакции? 5.Как следует подходить к созданию жанровых отделов? 6.Чем первичный коллектив отличается от основного? 7.Что общего у функциональной подструктуры отдела и редакции? 8.Чем отличается организационная подструктура отдела центральной и районной газеты? 9.Назовите общередакционные функции отдела. 10.Почему работа с письмами считается важной функцией любого творческого подразделения?

Тема 17. ВИДЫ ОСНОВНЫХ ОТДЕЛОВ, ИХ ДЕЛОВЫЕ СВЯЗИ Отделы газетной редакции можно разделить на несколько групп, различных по своему назначению и задачам: отраслевые, функциональные, жанровые, региональные, временные, нештатные. Главную роль в деятельности редакции играют отраслевые отделы . Каждый из них освещает определенную сферу общественной жизни - промышленность, сельское хозяйство, культуру, быт, науку. Сотрудникам этих отделов необходимо помимо общих знаний, которыми обладает журналист , иметь специальные знания, соответствующие профилю отдела. Работа в отраслевых отделах имеет особенности, связанные со спецификой той или 100

иной отрасли. Деятельность сельскохозяйственного отдела, например, определяется местными природно-климатическими, экономическими условиями, сезонностью сельскохозяйственных работ. В настоящее время в некоторых редакциях локальные отраслевые отделы укрупняют, создавая структуры смешанного типа, чаще всего -проблемные. Например, вместо отделов промышленности и сельского хозяйства создают отдел экономики или отдел социальноэкономических проблем. Это позволяет, как пишет С.М. Гуревич, снять перегородки, разделявшие прежние отраслевые отделы, и усилить освещение общих для них проблем, получающих отражение в публикациях нового отдела Функциональные отделы -информации, писем, иллюстрации, корреспондентской сети - создаются в редакциях для выполнения тех функций, которые не входят в обязанности отраслевых подразделений. Особенность этих отделов состоит в том, что деятельность каждого из них в собственной плоскости пронизывает все сферы общественной жизни, освещаемые отраслевыми отделами. Так, отдел информации обеспечивает газету оперативными сообщениями из всех сфер действительности. Деятельность некоторых функциональных отделов носит не столько творческий, сколько организационный характер. К ним относится отдел местной корреспондентской сети; основные обязанности которого заключаются в координации работы собкоров с другими подразделениями редакции, а также отдел писем в той части своей работы, которая связана с регистрацией, обработкой поступающей почты, составлением картотек, контролем за работой с письмами в отделах редакции и различных внешних инстанциях, т. е. там, где концентрируется вся техническая работа отдела. Называем же мы его частично функциональным потому, что в большинстве местных газет отделы писем занимаются еще и освещением каких-либо сторон общественной жизни - культуры, быта, искусства, спорта, коммунального хозяйства, сферы обслуживания, здравоохранения, охраны правопорядка. Разумеется, эту деятельность отдела следует рассматривать с точки зрения отраслевого подразделения. Жанровые отделы - фельетона, очерка - создаются в зависимости от наличия творческих сил в коллективе, владеющих данными жанрами. Отличительная особенность жанрового подразделения - это его литературная деятельность, ограниченная рамками одного жанра, но безграничная в тематическом отношении . Жанровый отдел позволяет сделать регулярными публикации данного жанра в газете, объединить творческие усилия в этом направлении и редакции, и аудитории. Когда в одной из редакций создали отдел фельетонов, что сразу же сказалось на публикациях материалов этого жанра. Пока фельетонисты работали в отраслевых отделах и занимались данным жанром "по совместительству", фельетон появлялся в газете от случая к случаю. Уровень его был невысок, ведь писался он наспех, а от этого слабой оказывалась и действенность публикаций. Организация жанрового подразделения позволила ввести перспективное планирование, создать вокруг отдела широкий авторский актив, наладить регулярность и разнообразие тем выступлений. Фельетон занял постоянное место на газетной полосе, стал появляться дважды в неделю. Временные отделы создаются на основе временной перестановки кадров редакции и выделения в отдельные структурные звенья сотрудников разных творческих подразделений . Они организуются на период важных политических или хозяйственных кампаний. После выполнения своих задач отделы расформировываются. В редакциях наряду со штатными действуют нештатные отделы , общественные. Первое такое подразделение появилось в 1956 г. в газете "Коммунист" (г. Минеральные Воды). К жизни оно было вызвано необходимостью широко освещать работу промышленных предприятий города (штатного промышленного отдела в редакции не было). Позже это начинание поддержали в редакциях районных и городских газет, а спустя 101

некоторое время общественные творческие подразделения появились в областных и республиканских газетах. Создавая нештатные отделы, редакция преследует цель ширить круг освещаемых газетой вопросов, помочь штатным отделам более широко и всесторонне разрабатывать собственную проблематику. Общественные отделы носят в основном отраслевой характер, в проблемно-тематическом аспекте они не дублируют штатные подразделения , а освещают те вопросы, которые остаются за рамками деятельности последних. При помощи нештатных отделов редакция газеты привлекает к журналистской деятельности большое число авторов, общественных корреспондентов. Такие отделы организуются из наиболее активных авторов издания, специалистов соответствующей отрасли. В рыночных условиях, когда каждая редакция старается минимизировать количество штатных работников, нештатные отделы приносят определенную выгоду: их сотрудники не имеют постоянных ставок, работают только на гонорарной основе. В областных и республиканских газетах нештатные отделы часто организуются при отраслевых подразделениях для освещения отдельных вопросов или направлений. Общественным отделом руководят журналисты, помогая общественным корреспондентам, авторам в планировании работы, подготовке материалов к печати. При этом план работы нештатного отдела служит составной частью плана отраслевого отдела. Организация нештатных отделов особенно эффективна в городских и районных газетах, имеющих лишь три штатных отдела. Многие сферы местной жизни, которые нуждаются в освещении на страницах газеты, часто остаются в стороне. Вот тут нештатные отделы оказывают огромную помощь газете, играют роль не меньшую, чем основные подразделения. Создание в районных газетах общественных отделов искусства, физкультуры и спорта, охраны окружающей среды, правового воспитания, здравоохранения и т.д. заметно расширяет их проблематику. Не переоценивая значения таких отделов, скажем, что оно возрастает тем больше, чем ниже уровень издания и меньше штат сотрудников редакции. Кое-где в редакциях делались попытки отойти от отделов как структурных элементов редакционного аппарата, якобы, изживших себя, и рассредоточить деятельность сотрудников по направлениям-рубрикам. Предполагалось, что каждый творческий работник будет вести определенные рубрики и полностью отвечать за них. Из этих рубрик будут складываться недельные и месячные планы редакции. Сторонники такой редакционной структуры утверждали, что в этом случае можно охватить больше сфер общественной жизни. Однако при этом они не учитывали, что не каждый журналист готов профессионально, политически зрело вести свое направление. Многим необходима помощь более опытных коллег. К тому же чрезмерно усложняется контроль за деятельностью сотрудников. Сейчас он установлен в отделах, а при новой структуре контролировать работу журналистов должен будет, видимо, секретариат, что ему, естественно, не под силу. Наоборот, практика показывает, что отдельные направления отделов, значимость которых в общественной жизни возрастает, следует преобразовывать в самостоятельные подразделения редакции. Так, например, тема охраны природы ведется во многих газетах разными творческими подразделениями. Материалы поступают из отделов информации, сельского хозяйства (охрана почв), промышленности (лесная промышленность). Но сегодня назрела необходимость более целенаправленно освещать проблемы этой сферы. Создание соответствующего отдела (экологического или охраны природы) позволяет сгруппировать значительные авторские силы (чего нельзя было сделать, когда тема природы освещалась разными подразделениями), регулярно освещать такие направления, как охрана недр, почв, водных источников, воздушного бассейна флоры, фауны, развитие озерного и прудового рыболовства, экологическое воспитание населения. 102

Создание рассмотренного выше отдела было продиктовано жизненной необходимостью. Порою же новые подразделения организуются без каких-либо глубоких на то причин. В одной из редакций функционировал отдел публицистики. Сотрудники этого отдела называли его отделом качества и видели свою задачу в том, чтобы создавать высокие по мастерству, "гвоздевые" материалы на актуальные темы, которые не входят в рамки тематики других подразделений редакции. Программа его, как видим, была весьма расплывчата. Любой отдел, будь то отраслевой, жанровый или функциональный, имеет ясно очерченный круг своих обязанностей. Без этого элементарного условия невозможны правильная организация труда, долгосрочное планирование творческого подразделения. Отдел публицистики как раз в этом и был уязвим. Он задавал тон тем или иным кампаниям, обсуждениям на страницах газеты, брал на себя создание основных материалов в дни торжеств. Но в сущности своей деятельность его была лишена четких перспектив, выступления носили характер всеядности и случайности. Иногда после того, как проходили праздники, и не было в ближайшей перспективе больших кампаний, сотрудники начинали спешно искать себе работу, о чем бы написать. Здесь-то и проявлялась вся шаткость положения отдела. Сегодня структура редакции устанавливается руководством самой газеты совместно с издателем, что дает возможность постоянно совершенствовать работу аппарата редакции. Поэтому крайне важно подходить к учреждению тех или иных отделов с точки зрения их необходимости изданию , соответствия его основным направлениям, учета их коэффициента полезного действия в редакции. Жизнь не стоит на месте, появляются новые проблемы, нуждающиеся в освещении газетой. Можно создавать новые отделы, можно расширять тематику существующих, организовывать нештатные подразделения. Важно, чтобы в этом деле не было формализма, чтобы на первом месте всегда стояла забота о здоровом функционировании редакционного организма. Деловые связи отдела. Как элемент редакционной системы отдел находится в непрерывном взаимодействии с другими элементами этой системы - редакторатом, секретариатом, творческими подразделениями, техническими службами. Это диктуется спецификой редакционной деятельности: газета создается общими усилиями творческого коллектива, требующими координации всех звеньев редакции, побуждая их сообща искать наиболее удобные и эффективные пути в решении творческих и производственных задач. Вне стен редакции отдел имеет непосредственные контакты с различными предприятиями, учреждениями, организациями, родственными отделами других средств массовой информации, с читательской аудиторией, авторским активом. Взаимодействие с обширным кругом социальных институтов, с отдельными людьми позволяет сотрудникам творческого подразделения быть в курсе всех интересующих их явлений. Отсюда они черпают темы своих будущих выступлений, актуальные проблемы общественной жизни. Все эти контакты служат также обратной связью отделу, которая помогает ему совершенствовать свою деятельность. На некоторых из них остановимся. Отдел - редакторат, редколлегия. Редактор непосредственно влияет на структуру отдела. При необходимости он имеет право увеличить или уменьшить численность сотрудников в нем или создать новое творческое подразделение. От его журналистского опыта и организаторских способностей зависит социально-психологический климат творческих подразделений, поскольку он подбирает и расставляет сотрудников по рабочим местам с учетом их способностей, наклонностей. Заместители редактора также участвуют в руководстве отделами редакции. Обычно каждому из них поручается курировать одно или несколько творческих подразделений контролировать, как оно ведет свои основные направления, помогать в перспективном планировании, проверять выполнение планов и т. д. Вместе с тем, заместитель редактора не должен брать на себя функции заведующего отделом. Многоуправляемость мешает работе отдела, сковывает инициативу его руководителя. 103

В районной газете редактор единолично руководит отделами. В федеральных изданиях эту роль выполняет редакционная коллегия . В областных, краевых, республиканских газетах она выступает как совещательный орган. Связь у отдела с редколлегией - подчинительная. Однако, имея в лице своего заведующего представителя в коллегиальном органе, он получает возможность участвовать в обсуждении всех редакционных дел, дискутировать по поводу принимаемых решений. На заседаниях редколлегии утверждаются рабочие планы отделов, заслушиваются отчеты их руководителей, решаются кадровые вопросы: перемещение сотрудников из одного подразделения в другое, назначение их на новые должности. Редколлегия утверждает заведующих общественными отделами, организует учебу нештатных авторов в семинарах, лекториях журналистского мастерства, анализирует работу отделов с авторским активом. Отдел - секретариат. Вышестоящим редакционным звеном, которому непосредственно подчиняется творческое подразделение, является секретариат. Он координирует и направляет деятельность всех отделов и вспомогательных служб редакции. Взаимодействие отдела и секретариата в редакциях высокого уровня складывается в основном в области планирования, выпуска номера. Отделы представляют в секретариат планы своей работы, где на их основе составляется общередакционный план на определенный период. Ежедневно таким же образом секретариат составляет план очередного номера газеты на основании заявок творческих подразделений. Наиболее тесно связан с секретариатом отдел иллюстраций, который работает под его постоянным руководством, выполняя оперативные задания, планируя темы фотографий на будущие номера. Следует сказать, однако, что в некоторых газетах сложились неправильные отношения между этими звеньями редакции. Руководя работой отдела, секретариат полностью подчинил его себе, лишил самостоятельности в решении производственных вопросов. Заведующий отделом, несмотря на свои полномочия руководителя, не может с уверенностью сказать, пойдут ли те снимки, которые он заказал и отобрал для номера, или нет, так как секретариат часто перекраивает планы творческого подразделения. Обезличенный отдел вместе с собственной самостоятельностью теряет и инициативу. Неуверенность в том, что оригинальные по тематике, композиции снимки пойдут на полосу, заставляет сотрудников отдела идтина фотографические штампы, многократно опробованные в секретариате. Чтобы избежать разногласий в работе этих двух звеньев, в некоторых редакциях соединяют отдел иллюстраций с секретариатом. Заведующий отделом становится заместителем ответственного секретаря и руководит деятельностью корреспондентов. Работая под единым началом (именно так обстоит дело в районных и городских газетах, где нет отдела иллюстраций, а фотокорреспонденты находятся при секретариате), фотожурналисты и сотрудники секретариата действуют согласованно. В соединении отдела иллюстраций и секретариата нуждаются редакции детских изданий. С детьми трудно разговаривать сухими серыми столбцами текста. Маленький читатель сначала всегда смотрит на картинки, а потом уже начинает читать. Поэтому чем интереснее рисунки, тем больше надежд на то, что материал будет прочитан. К тому же дети, как известно, читают небольшими кусочками, и здесь опять-таки должны помогать художники - оформлять газетные полосы так, чтобы рисунки вели своих читателей к материалам и по материалам. Чтобы добиться синтеза текста и иллюстрации, художникам и работникам секретариата имеет смысл работать в тесном контакте. Детская газета нуждается в постоянной взаимосвязи отдела иллюстрации со всеми остальными отделами редакции. Чтобы текст и рисунки представляли собой неразрывное целое, делать материалы нужно сообща. Пока наблюдается ординарный подход: к готовому тексту делаются рисунки. Это сковывает иллюстраторов, обедняет газеты, богатые возможности сочетания слова и графики остаются не до конца использованными. 104

Во многих крупных изданиях под прямым руководством секретариата работает отдел корреспондентской сети. Через него секретариат находится в курсе всех дел собкоров, информирует их о насущных задачах газеты, дает советы в связи с конкретным оперативным заданием. Отдел - собкоры. Собственные корреспонденты газеты имеют постоянную связь с творческими подразделениями через отдел корреспондентской сети или сотрудника редакции, руководящего их деятельностью (в краевых и областных газетах эту функцию выполняет один из заместителей редактора).Отделы принимают активное участие в планировании работы собкоров. К заявкам, присылаемым корреспондентами в редакцию, они присоединяют собственные задания, руководствуясь географией расположения собкоров, их наклонностями к тем или иным темам, большей или меньшей компетентностью в проблемах отдела, опытом журналистской деятельности. Для выполнения особо важных заданий отдел командирует в помощь собкору специального корреспондента. Совместная работа с опытным журналистом является для собкора хорошо школой улучшения журналистских навыков. Для повышения журналистского мастерства каждый собкор проходит практику в аппарате редакции в качестве корреспондента отдела. За время стажировки он глубже осваивает проблематику творческого подразделения. Роль сотрудника отдела позволяет ему взглянуть на свою деятельность и работу других собкоров шире, с точки зрения интересов творческого подразделения, редакции в целом. Большую дезорганизацию в работу собкоров вносят звонки и телеграммы из отделов редакции, в которых сотрудники аппарата заказывают материалы помимо утвержденного плана работы. Каждый отдел считает, что его поручение самое важное, срочное, и требует его безотлагательного выполнения. Это заставляет собственных корреспондентов браться сразу за несколько дел, работать в спешке. Причина такого положения коренится в слабой организации связи редакции с собкорами, ее бесконтрольности. Чтобы корреспондент успешно трудился, ему необходимо создать соответствующие условия: не "дергать" без особой нужды, не перегружать работой, задания должны поступать к нему централизованно - через отдел местной корсети, на который и возложен обязанность управления собкорами, регулирование их связи отделами. В газете "Известия" в целях улучшения руководства собкоровской сетью были выработаны определенные правила: после утверждения планов работы собкоров редколлегией никто из сотрудников редакции не имеет права заказывать материал корреспондентам, вызывать их в редакцию, кроме отдела корреспондентской сети и главного редактора. Если необходимо дать собкору срочное задание, отраслевой отдел обращается к нему через отдел корсети. Через него же собкорам поступают методические указания, уточнение задания, очередные поручения, а от собкоров - материалы, встречные предложения. Единое руководство обеспечило равномерную загруженность собственных корреспондентов работой, упорядочило связь с отделами редакции, повысило эффективность деятельности тех и других. Итак, газетная практика подтверждает целесообразность построения аппарата издания по отделам. Каждый отдел служит маленькой творческой лабораторией, в которой сотрудники успешно осваивают определенный круг вопросов, совершенствуют свое профессиональное мастерство. Отдел является важным звеном редакционного управления, позволяющим точно и оперативно планировать, нормировать, координировать и контролировать работу каждого журналиста. Без данного промежуточного уровня управления в аппарате редакции в функционировании журналистского коллектива ощущались бы определенные трудности.

105

Разнообразие отраслевых, жанровых творческих подразделений позволяет создавать газете широкий авторский актив, устанавливать тесную связь с самыми различными слоями читательской аудитории. С внедрением электронной техники упростился и ускорился процесс выпуск номера. Журналист, вооруженный компьютером, заменил собой машинисток и линотипистов. Творческое подразделение сосредоточило в своих руках практически все стадии подготовки материала - от сбора фактов до выпуска полностью подготовленного к печати текста. Вопросы для самопроверки 1.На какие группы по своему назначению и задачам подразделяются отделы редакции? 2.Какие функции выполняют отраслевые отделы? 3.Чем они отличаются от функциональных отделов? 4.Дайте характеристику жанровым отделам? 5.Для чего создаются временные отделы? 6.В редакциях каких газет наиболее важны нештатные отделы? 7.Для чего отдельные направления отделов, значимость которых возрастает, следует преобразовывать в самостоятельные подразделения редакции? 8.Охарактеризуйте деловые связи отдела с редакторатом и редколлегией. 9.В какой плоскости осуществляется взаимодействие отдела и секретариата? 10.Как строятся деловые связи отдела и собкоров?

Тема 18. РУКОВОДСТВО И УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ ЖУРНАЛИСТОВ В РЕДАКЦИИ И ОТДЕЛЕ Отношения между руководителями и подчиненными в редакции складываются из определенного стиля руководства, умения редактора и редакционной коллегии найти оптимальные пути организации журналистского труда. Как уже говорилось выше, редактор газеты имеет право самостоятельно формировать структуру редакции. Оптимальное распределение профессиональных ролей между сотрудниками требует от редактора точного учета их способностей, тематического и жанрового предпочтения, личных качеств для хорошей сработанности с другими сотрудниками отдела. Иными словами, чтобы добиться высокой результативности в работе свое коллектива, руководитель обязан постоянно держать в поле зрения соответствие функциональной и организационной подструктур, а также организационной и социально-психологической подструктур, правильно регулировать социально-демографическую подструктуру коллектива. Структурные изменения в редакции всегда должны быть понятны членам коллектива, аргументированы. При этом редактору следует учитывать не только интересы коллектива в целом, но и интересы его отдельных творческих подразделений. Случается иногда, что для организации временного отдела руководитель газеты приносит в жертву устоявшееся, стабильное подразделение, вырывая из него наиболее опытных работников. Однако вновь 106

организованный отдел может и не дать той отдачи, на которую рассчитывает руководитель. Отделы же, из которых сотрудники переведены в новое подразделение, теряют свой рабочий ритм. Выше упоминалось об отделе публицистики. Сотрудники этого подразделения называли его отделом качества, подчеркивая тем самым, что их материалы более качественные, чем продукция других подразделений. Действительно, здесь собрали наиболее опытных, талантливых журналистов, задача которых состояла в том, чтобы задавать уровень и тональность различным кампаниям на страницах газеты. В какой-то степени поставленная задача была решена. Зато в отношениях между журналистами редакции произошли определенные изменения. Некоторые сотрудники других отделов воспринимали новое подразделение неприязненно, считали его элитарным, поставленным в более выгодные условия, поскольку оно не было особенно загружено текущей редакционной работой, которая отбирает много сил и времени у любого работника. Подобные настроения возникли и у сотрудников другой редакции, когда в ее структуре редакции была создана репортерская группа для оперативной подготовки репортажей в номер. Условия работы репортеров, по мнению членов коллектива, были гораздо лучше, чем у всех остальных: они трудились в домашней обстановке, писали главным образом собственные материалы, были тоже освобождены от текущей редакционной работы. Эти нововведения отрицательно сказались на социально-психологическом климате редакционных коллективов. Спустя некоторое время руководство отказалось от них. Новые творческие подразделения были расформированы. В создании творческой атмосферы и редакции, и отдела немалую роль играет личность руководителя. Ведь стиль руководства , как известно, диктует стиль жизни всего коллектива. В управлении коллективами наблюдаются различные стили руководства в зависимости от качеств руководителя - авторитарный, демократический и пассивный . Каждый из них характеризуется определенным соотношением власти, используемой руководителем, и самостоятельности в своих действиях подчиненных. Авторитарный стиль руководства в отделе не находит поддержки в силу специфики журналистской деятельности. Творческая работа требует относительной свободы сотрудников, иначе жесткие рамки управления могут подавить их энтузиазм и инициативу. Сложившиеся отношения между руководителем подразделения и подчиненными при той свободе общения, которая существует в редакционном коллективе, способствуют тому, что в заведующем сотрудники видят прежде всего советчика, более опытного коллегу, а не начальника. Наиболее благоприятную почву получает в отделе и редакции в целом демократический стиль руководства, который выражается в товарищеских отношениях руководителя с сотрудниками, наиболее полно отвечает творческой атмосфере, бытующей здесь. Исследования показывают, что в высокоорганизованных коллективах сами руководители в основном ориентируются на демократический стиль управления. В итоге наблюдается значительное совпадение официальной и неофициальной структур организации. Пассивный стиль не способствует эффективной работе отдела. Он характеризуется тем, что руководитель практически устраняется от руководства, полагаясь на волю случая, на инерцию работы коллектива, не вмешивается в сложившийся ритм труда. Как правило, так ведут себя люди, случайно получившие эту должность, некомпетентные в ней, временщики, которым нужно здесь пересидеть какое-то время, чтобы перейти на другую работу.

107

Руководитель редакции , отдела полностью несет ответственность за функционирование вверенного ему коллектива, организует всю работу журналистов. Сюда входят: планирование журналистского труда, нормирование и учет журналистского труда, координирование журналистского труда, стимулирование журналистского труда, контроль за выполнением заданий. Заведующий отделом также полностью несет ответственность за вверенное ему творческое подразделение, освещение всех его направлений, за работу сотрудников отдела, за работу с авторским активом. Он руководит планированием работы в отделе, распределяет обязанности между сотрудниками, координирует и контролирует их работу, редактирует их материалы, поддерживает внешние и внутренние деловые связи. В то же время он выполняет и функции рядового сотрудника отдела: пишет собственные материалы, организует и обрабатывает материалы нештатных авторов. В функции заведующего отделом входит также материальное и моральное стимулирование; контроль сроков выполнения задания, уровня и качества материалов; создание положительного социальнопсихологического климата в подразделении. Процесс планирования . В отличит от планирования работы промышленного предприятия или учреждения, которое пока осуществляется в вышестоящих инстанциях, планы работы редакции составляют сами журналисты. Процесс планирования начинается в отделе. Он осуществляется двумя путями - "снизу вверх" и "сверху вниз". При составлении плана заведующий, с одной стороны, опирается на общередакционные решения и документы, рекомендации редактора и редакционной коллегии, а с другой - привлекает к активному участию в планировании всех сотрудников отдела. Журналисты составляют заявки к плану отдела в рамках своей специализации, поскольку каждый из них является наиболее компетентным среди членов коллектива в проблемах, которыми занимается, лучше других видит здесь актуальные темы для выступлений в данный момент и в ближайшей перспективе, непосредственно поддерживает необходимые связи с соответствующими организациями, учреждениями для достаточной собственной информированности. Таким образом, план отдела разрабатывается коллективно. Темы выступлений, предложенные сотрудниками, сводятся руководителем в общий план отдела и корректируются. Затем план отправляют в секретариат, где он вместе с планами других отделов составит основу общередакционного плана, который после утверждения редколлегией поступает обратно в подразделения уже в качестве руководства к действию. Эффективность данного метода планирования состоит в том, что план, который предстоит выполнять журналистам, хорошо им известен и является в какой-то мере для каждого из них индивидуальным, так как при составлении плана журналист вписывал темы, сочетая их общественную значимость с личной заинтересованностью в освещении. Координация труда призвана регулировать деятельность сотрудников, делать ее согласованной и целенаправленной. Она необходима в тех случаях, когда сотрудники, каждый в своих рамках и объемах, работают над одной темой (их материалы требуют общей увязки), когда нужна перестройка работы журналистов в связи с оперативным откликом на то или иное событие. Благодаря координации труда, отдел продолжает полноценно трудиться и тогда, когда сотрудники уезжают в командировки или работают во временно созданных межотдельческих группах. Координация труда повышает эффективность управления коллективом, сосредоточивая его силы на освещении главных проблем, помогает исправить недоработки в планировании, своевременно откликаться на актуальные темы дня. 108

В ряду факторов, играющих ведущую роль в эффективной работе редакционного коллектива, стоит нормирование и учет журналистского труда. Творчество далеко не всегда поддается точному учету в цифровом выражении. А когда к нему подходят именно с этих позиций, нередко возникают обиды, конфликты. Однако без учета результатов невозможно оценить работу сотрудника. Учет же требует конкретных трудовых норм. Нормирование , сложившееся в других сферах общественного труда, например на промышленных предприятиях, сюда не подходит. А централизованных норм, позволяющих охватывать все стороны журналистской деятельности, к сожалению, еще не выработано. Каждый редакционный коллектив устанавливает пока сам для себя шкалу оценок работы творческих сотрудников исходя из особенностей того или иного типа и уровня изданий. Так, во многих редакциях газет ориентируются до сих пор на систему учета труда журналиста по количеству сданных строк . Так, например, строится нормирование в редакции "Вечерней Москвы". В конце месяца подводятся итоги, от которых в значительной мере зависит зарплата конкретного журналиста. Практика показывает, что этот вид учета слишком узок, он не охватывает других сторон редакционной деятельности, которые нельзя выразить в строчках, например организационно-массовую работу, работу с авторским активом, с письмами. Он не дает также точного знания меры затраченного на материал труда. Ведь отделу информации часто бывает гораздо легче и быстрее выполнить необходимую норму строк, чем, скажем, отделу науки. Журналисты первого подразделения, чтобы "добыть" новость, могут обойтись телефонным звонком. Сотрудники отдела науки, прежде чем собрать и написать материал, должны потратить массу времени на то, чтобы только вникнуть в ту или иную проблему, которой занимаются ученые, прочесть по этой теме научные труды, понять их, не раз встретиться со специалистами. Неравенство условий, в которых работают творческие подразделения и отдельные журналисты, порождает в коллективе различные моральные коллизии, в крайних случаях дело доходит даже до открытых конфликтов. Редакционные летучки и планерки здесь часто превращаются в споры по поводу того, кто трудится "в поте лица", а кто "выезжает" за счет других. Более перспективен учет журналистского труда при помощи системы баллов, оценивающих его достаточно полно. Баллы могут начисляться за: постановку проблемы, актуальность темы, глубину разработки темы, высокое мастерство изложения, проявленную инициативу, оперативность, удачный заголовок, лучшую информацию, лучшую иллюстрацию, работу с авторским активом, организационно-массовую работу и т.д. Через определенный промежуток времени - один или два раза в месяц - баллы каждого сотрудника суммируются, и таким путем получают реальную результативность его деятельности. Гласность, сравнимость работы членов коллектива служат им хорошим стимулятором. Рядом с нормированием и учетом труда по значимости можно поставить стимулирование труда. Оно осуществляется главным образом заведующими отделами, 109

которые непосредственно руководят работой журналистов и лучше, чем редактор , знают вклад каждого из них в общее дело. Главенствующими являются материальные стимулы . В редакционной работе они выражаются в повышенном гонораре за отличный материал, денежной премии, повышении в должности. Сочетание морального и материального стимулирования несет в себе такая форма поощрения, как издание лучших материалов журналиста отдельной книгой. Эту же роль выполняет и персональная рубрика на полосе, которую постоянно ведет конкретный журналист. Честь, оказанная ему, - вести свою рубрику - многократно повышает активность сотрудника, а также его ответственность перед коллективом, который доверил ему эту работу, перед аудиторией. В газете "Аргументы и факты" в качестве средства поощрения предоставляется туристическая поездка за рубеж за счет редакции. В последние годы этот вид награждения поощрение используют многие столичные редакции. В качестве моральных стимулов служат вывешивание публикаций журналиста на Доску лучших материалов, благодарность в приказе редактора, запись в трудовой книжке. Кроме этих, общих для многих редакций видов поощрения некоторые коллективы учреждают еще и собственные. Например, журналиста, подготовившего четыре и больше авторских материалов в течение квартала, отмеченных как лучшие, награждают недельным отпуском для работы над интересующей его темой или творческой командировкой. В любом коллективе, а в журналистском особенно, в качестве важного морального стимула для сотрудника выступает мнение коллег о его труде. Творческие успехи, удачи журналиста не в последнюю очередь зависят от того, как к его работе относятся коллеги. Чувствуя их доверие, журналист работает с энтузиазмом, проявляет большую самостоятельность, горячий интерес к делу. А если такого доверия нет, если сотрудник обезличен руководителем отдела, то его психологическое состояние неважное, и это, естественно, отрицательно сказывается на творческом процессе. В качестве одной из эффективных форм стимулирования труда служит переаттестация сотрудников редакции, позволяющая перераспределять между ними заработную плату с учетом реального вклада в работу того или иного журналиста. Хорошо разработанная система стимулирования способствует утверждению авторитета каждого сотрудника в коллективе в полном соответствии с его профессиональными и моральными качествами, устанавливает здоровые соревновательные отношения между членами коллектива. Соревнование проявляется в различных сторонах деятельности журналистов - в действенности публикаций, злободневности проблем, оперативности, качестве и количестве материалов, в работе с авторским активом, с читательскими письмами. Весьма эффективно в свое время было организовано соревнование в коллективе редакции "Строительной газеты". Цель его - повышение уровня выполнения редакционных планов, улучшение качества публикаций, повышение их действенности, укрепление связи с читателем, рост тиража издания, а также улучшение микроклимата в редакции, создание атмосферы доброжелательного соперничества, требовательности и взаимопомощи. Соревнование включало в себя два пункта - творческий конкурс публикаций журналистов; соревнование между отделами, а также между собкорами. Редколлегия, учитывая мнение дежурной группы по номеру и выступления обозревателей на летучке, определяла лучшие материалы, опубликованные в течение двух недель. Главными критериями оценки были актуальность, глубина разработки темы, литературный уровень. За лучший материал присуждался один балл, автору выплачивали повышенный гонорар, сотрудников редакции, подготовивших материал нештатного автора к печати, награждали премиями. Ежеквартально по результатам голосования журналистов редакции редколлегия определяла из числа отмеченных на летучке лучшие публикации в различных жанрах. Их авторы тоже отмечались денежными премиями. Ко Дню печати местный комитет профсоюза, бюро первичной журналистской организации, редколлегия определяли трех 110

"лучших журналистов года" из числа работников редакционного аппарата по трем категориям - среди руководителей отделов, старших корреспондентов и корреспондентов, а также "лучшего собкора года". При этом учитывались количество балльных материалов, лучших материалов в том или ином жанре, выполнение плана основных выступлений, проведение кампаний, количество опубликованных строк, участие в общественной работе, трудовая дисциплина. Победители награждались грамотами и премировались. Работникам аппарата редакции отдавалось предпочтение при повышении должности. Итоги соревнования между отделами подводились один раз в квартал. Призовые места присуждались тем подразделениям, которые добились лучших результатов по количеству и качеству публикаций (в среднем на одного сотрудника) при выполнении плана основных выступлений (без учета тем собкоров). По итогам работы в квартале руководители творческих подразделений представляли своих сотрудников к премированию. При этом учитывалось выполнение плана основных выступлений, норма выработки количества строк, качественные показатели, производственная дисциплина. Несмотря на достаточно продуманную систему соревнования, журналисты редакции считали, что при явной пользе оно все же имеет и нежелательные последствия - нездоровое соперничество, кампанейщину, желание победить во что бы то ни стало, - которые ухудшают творческую атмосферу коллектива. Причину этого они видели в том, что условия соревнования неполно учитывали вклад отделов и их сотрудников в общее дело. По существу, единственным критерием оценки работы стали баллы за качество материалов. Однако расширение шкалы оценок деятельности журналистов тоже не находило в коллективе полного единодушия. И для этого имелись достаточно веские основания. Например, весьма эффективным кажется, на первый взгляд, учет строк, опубликованных сверх нормы. Он должен стимулировать работу отделов, побуждать к перевыполнению плана. На деле же стремление к большому количеству строк может снизить качество материалов. И вместо конкуренции материалов при постановке их на газетную полосу на первый план выйдет конкуренция "пробивных способностей" руководителей отделов. Предложение ввести в условия соревнования санкции за невыполнение плановых тем, даже при замене их близкими по тематике, тоже не нашло общей поддержки. С одной стороны, такой порядок вроде повысит качество, надежность планирования, отделы будут настойчиво стремиться сделать намеченное. С другой стороны, этот порядок стеснит инициативу журналистов. В угоду дисциплине они будут отказываться от подготовки материалов, которые очень нужны газете, но не были запланированы заранее. Такое же двойственное отношение существовало и к введению учета количества официальных ответов, откликов читателей, полученных творческими подразделениями на свои публикации. Несомненно, такой пункт в условиях соревнования повысил бы действенность выступлений, журналисты более настойчиво добивались бы ответов официальных органов не только на критические, но и на положительные материалы. Но в то же время этот пункт соревнования поставил бы отделы в разновыгодные условия. Ведь тематика одних - больше проблемная, других - более информативная. Существовала также опасность искусственной организации ответов ради победы над соперниками в соревновании. Как видим, противоречивость суждений, неформальное, заинтересованное отношение сотрудников редакции "Строительной газеты" к условиям соревнования еще раз подтверждает тот факт, что его организация в творческом коллективе - дело непростое и требует максимального учета всех особенностей журналистской деятельности. Контроль - это управленческая функция, задача которой проверять правильность выполненной работы, ее качество. Заведующий отделом контролирует сроки выполнения заданий сотрудников, уровень и качество материалов, деятельность членов коллектива в 111

организационно-массовой работе отдела, в работе с авторским активом. Если в подразделении хорошо поставлен контроль, заведующий умело сочетает доверие к своим сотрудникам с корректной проверкой их работы (так как слабый контроль понижает ответственность, а жесткий инициативу и самостоятельность), это положительно сказывается на деятельности коллектива - соблюдаются нормы взаимоотношений сотрудников и тем самым сохраняется определенная морально-психологическая атмосфера труда, поддерживается заданный ритм работы. Межличностные отношения между сотрудниками, не стоящими в подчинительных и управляющих связях , тоже весьма отличаются от подобных отношений в других видах трудовых коллективов. Здесь господствуют, как правило, неформальные отношения, способствующие в определенной степени снятию напряженности, свойственной работе журналиста. На вопрос социологов, какие качества мешают созданию в редакционном коллективе творческого климата, большинство опрошенных газетчик отметили эгоизм, зазнайство, карьеризм, кичливость, высокомерие, недобросовестность. Проявление этих качеств кем-либо из членов коллектива тут же вызывает отрицательную реакцию окружающих. Вот один из примеров. Собственного корреспондента, который проявил себя оперативным работником, быстро и четко выполнившим все редакционные задания, перевели в аппарат редакции, в отдел политики. Но там он не сработался заведующим. Направили в отдел промышленности и транспорта - та же история. Назначили, когда появилась вакансия, на "самостоятельную" работу - исполняющим обязанности заведующего отделом сельского хозяйства. Но здесь он не сработался с подчиненными. Оказалось, что администрация редакции брала в расчет только профессиональные данные сотрудника, но не думала о его личных качествах. Восторгалась его удачами и не видела, как неправильно он реагировал на замечания товарищей. Самоуверенность его пришла в противоречие с критическим отношением к нему в коллективе. Отсюда и неуживчивость, и психологическая несовместимость. Самооценка деятельности данного собкора базировалась на оценке его работы руководством редакции. Оценка же рядовых коллег, с которым он находился в постоянном контакте, им пренебрегалась. В результате отсутствовало координационное взаимодействие участников общей деятельности или, другими словами, сработанность членов отдела, взаимное принятие мнений, поддержка позиций других сотрудников подразделения по отношению к общим объектам взаимодействия (согласие), а также внутреннее единство первичного коллектива (сплоченность). Все это, конечно же, непосредственно отражалось и на психологической совместимости сотрудников, под которой понимается такое сочетание людей, которое дает максимальный результат деятельности при минимальных психических "затратах" взаимодействующих лиц. В данном случае было, скорее, все наоборот минимальные результаты в работе при максимальных психических затратах, которые не просто мешали, а препятствовали совместной деятельности, отрицательно отражались на производительности труда отделов, где работал этот собкор, потому что и количество, и качество продукции, особенно в творческом коллективе, во многом зависят от психического состояния работающих вместе людей. Известно ведь, подчеркивал Г.В. Плеханов, что "производительность труда достигает наибольшей высоты только там, где человек будет предаваться любимым занятием в обществе симпатичных ему товарищей". Как уже говорилось выше, для журналиста очень важно мнение коллег о его труде. От этого зависят его успехи в творческой деятельности, инициативность, энтузиазм, самостоятельность. Оценка деятельности журналиста окружающими его членами коллектива, порой не столько руководством, сколько рядовыми работниками, определяет его самооценку, т.е. оценку самого себя, своей работы, своего положения в коллективе, своего отношения к другим членам коллектива. Чувства к самому себе, считают психологи, формируются и подкрепляются благодаря реакциям других людей. От уровня самооценки 112

(завышенной, заниженной, реальной) зависит активность личности, ее участие в работе коллектива, стремление к самовыражению. Человек, который думает о себе как о никчемном, ничего не стоящем субъекте, часто неохотно прилагает усилия, чтобы улучшить свою судьбу. И наоборот, те, кто высоко себя ценит, часто склонны работать с большим напряжением. Они считают ниже своего достоинства работать недостаточно хорошо. Исследования показывают, что социально-психологический климат в коллективе взаимно зависит от оценок и самооценок: чем лучше творческая атмосфера, тем выше оценивают друг друга члены коллектива, тем выше самооценки. Создается так называемое эмоциональное благополучие - главное условие нормального формирования личности, определяемое положительной оценкой окружающих. Если личность испытывает эмоциональное благополучие в коллективе, то его ценности воспринимаются ею как свои собственные, активная позиция становится значимой и привлекательной. К сожалению, рыночные отношения, внедряющиеся в наше общество, новые отношения между собственником СМИ и наемными журналистами далеко не всегда создают атмосферу эмоционального благополучия. Практика свидетельствует скорее об обратном процессе. Во многих коллективах возрастает индивидуализм, отчужденность работников друг от друга, тревога и страх потерять работу. Анализ показывает, подчеркивает С. Давтян, что трудовые права журналистов внутри редакций нарушаются не меньше, чем их профессиональные права за пределами организации. Журналистские и другие профессиональные союзы, призванные защищать трудовые интересы работников, во многих редакциях просто отсутствуют. Не справляются пока с этой задачей и объединенные профессиональные журналистские организации, возникшие в разных регионах России. Если на начальном этапе становления рыночных отношений многие редакции руководствовались больше экономическими или политическими интересами, то сегодня на первый план выходит правовая информация как важнейший регулятор взаимодействия всех участников информационных правоотношений. Однако практика показывает, что многие из них пользуются только той правовой информацией, которая направлена на защиту их личных интересов. Отсюда нередки факты нарушения при заключении трудовых договоров с сотрудниками редакций, при распределении обязанностей между ними. Без согласования и без особых оснований меняются условия договора, не регулируется рабочее время, время отдыха и другие вопросы. Проблема формирования правового сознания российского журналиста является не менее актуальной, чем перспективы развития журналистской этики. К сожалению, считают специалисты, до сих пор отсутствует целостная концепция правового просвещения не только действующих журналистов, но и студентов, обучающихся на факультетах и отделениях журналистики. Преподавание правовых дисциплин на них не имеет четкой модели. Вопросы для самопроверки 1.Какие стили руководства коллективом встречаются в редакции? 2.Какой из стилей руководства наиболее предпочтителен в журналистской среде? 3.Каковы особенности планирования работы в отделе? 4.Какие виды нормирования труда бытуют в редакциях? 5.Почему балльная система более перспективна? 6.За что начисляются баллы журналисту? 7.Назовите виды материального стимулирования труда журналиста . 113

8.В чем состоит моральное стимулирование труда журналиста? 9.В чем выражается творческое соревнование в редакции? 10.Какие качества журналистов в межличностных отношениях мешают созданию в редакционном коллективе творческого климата? 11.Какое влияние оказывает на журналиста самооценка его труда?

Тема 19. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ЖУРНАЛИСТА Сегодня работа журналиста во многих газетах начинается с подписания контракта (трудового договора) который пришел на смену старой системе. Существовавший ранее порядок был довольно общий, критерии профессиональной непригодности журналиста нигде не были сформулированы и избавить редакционный коллектив от "балласта" среди творческих сотрудников с помощью КЗОТа было практически невозможно. Контракт же позволяет вносить дополнительные условия работы, оговаривать ее продолжительность и условия расторжения контракта. Это предоставляет редактору удобную форму регулирования состава редакции, избавления от слабых работников, замены их на более опытных, инициативных. Контрактная система заставляет сотрудников редакции думать о продлении контракта и работать в полную силу. Трудовой договор представляет собой соглашение между работником и редакцией, по которому работник обязуется выполнять работу по определенной специальности или должности с подчинением внутреннему трудовому распорядку редакции, за которую администрация редакции обязуется выплачивать заработную плату и обеспечивать условия труда, предусмотренные законодательствами о труде и СМИ, коллективным договором и соглашением сторон. Заключив трудовой договор с редакцией, работник становится членом ее трудового коллектива и на него распространяются нормы трудового законодательства. Он получает право на соответствующие социальные гарантии и льготы (компенсация за временную нетрудоспособность, ежегодный отпуск и др.). В трудовом договоре конкретизируются обязанности редакционного работника в соответствии с той специальностью (должностью), на которую он принимается. Список обязанностей в виде должностных инструкций должен быть утвержден администрацией редакции, и с ним должны быть ознакомлены все вновь поступающие сотрудники редакции. Практика многих редакций свидетельствует, что в большинстве случаев администрация игнорирует эту норму, в результате чего при разделении труда возникают конфликты между членами редакционного коллектива. Поступая на работу в редакцию газеты, журналист занимает определенную должность, берет на себя выполнение конкретных обязанностей. Изучая в университете свою специальность " в целом" (организацию работы редакции, тематику, жанры публикаций и т.д.), он постигает ее тонкости только на практике. И здесь уже окончательно выбирает для себя определенную журналистскую специальность , которых довольно много в газетном деле. Отраслевая специализация предлагает следующие направления: журналист- политолог, журналист-экономист, 114

журналист-аграрник, журналист-международник, журналист, специализирующийся в области науки и техники, журналист, специализирующийся в области морально-нравственной тематики. Функциональная специализация: собственный корреспондент, специальный корреспондент, сотрудник секретариата, фотокорреспондент, газетный дизайнер. Жанровая специализация: репортер, комментатор, обозреватель, рецензент, очеркист, фельетонист, памфлетист. Специализация по типу периодического издания: журналист детской прессы, журналист молодежной прессы, спортивный журналист, военный журналист, журналист многотиражной прессы, журналист районной прессы, журналист деловой прессы, журналист информационно-коммерческой прессы. Специализация по типу СМИ: газетчик, сотрудник журнала. Некоторые новые газеты, ориентирующиеся на западную модель прессы, вводят у себя и соответствующие должности. В их редакциях трудятся рирайтеры, стрингеры, фрилансеры, пруфридеры и т.п. Здесь работа строится, как на фабрике по типу "цепи", когда рабочий процесс разбивается на ряд последовательных операций, каждая их которых выполняется отдельным работником. Одни сотрудники занимаются только сбором информации (ходят на пресс-конференции, берут интервью), другие обрабатывают собранный материал, выстраивая его в соответствии с конкретными целями, третьи приводят его в удобочитаемую форму, излагают понятным языком, четвертые вылавливают из поступающей информации разного рода ошибки, пятые оценивают подготовленные материалы с точки зрения их ангажированности и т.д. Этот конвейер медиа-бизнеса далек от традиций отечественной журналистики и не всегда приживается на российской почве, особенно в региональной прессе. Вот как видит один из авторов книги " Деловая пресса России: настоящее и будущее" организацию работы журналистов в редакции деловой газеты: "Сдается, что деловые издания должны делать два типа людей, объединенных в одной редакции. Во-первых, люди с 115

хорошей экономической подготовкой. И, во-вторых, рирайтеры. И много-много стрингеров и фрилансеров вокруг них. Экономически подготовленный человек сам прекрасно знает, когда нужно начертить в газете кривую Лафера, а когда - кривую Филлипса. И что все это будет означать. И куда-когда-какие таблицы забацать. Рирайт переведет все это на более или менее доступный язык (при этом рирайтера нельзя допускать на полосы статистики и биржевых новостей, сунется - руки отрывать). Стрингер сбегает на пять пресс-конференций и возьмет шесть интервью, принесет все это хозяйство экономическому человеку и пошла работа по новому циклу. Да плюс ко всему этому богатству да хорошую политику (с интригами, прогнозами и пояснениями, что все это будет означать для бизнеса), да заграницу (по типу: резня бхуто и тутси приведет к резкому взлету мировых цен на бананы), да криминальные новости, да светскую жизнь с элементами культур-мультур, спорт и немножко о погоде в разных частях света. Да на хорошей бумаге, чтоб не воняла и пальцев не пачкала. Да с хорошим шрифтом и макетом. С картинками и фотографиями. Броские заголовки, содержательные подписи". Для фабрик новостей, медиа-бизнеса, это, возможно, приемлемая модель, но для полноценной работы журналиста она недостаточна. Чтобы написать добротный материал, нужно самому пройти все этапы его создания, не передоверяя другим людям. На качестве публикации отражается все: выбор темы, проблемы, постановка задачи, сбор фактического материала, создание концепции будущего произведения, язык и стиль изложения, сюжет и композиция, жанровая форма материала, затем его последующая правка, доработка. В ходе этого процесса всегда происходят какие-то изменения, возникают вопросы, которые может разрешить только автор, полностью погруженный в данную работу. Одной из самых сложных, но и самых интересных журналистских профессий является работа собственного корреспондента . К ней привлекаются наиболее опытные сотрудники редакции. Ведь им приходится выполнять практически функции сотрудников всех творческих подразделений да еще вдали от редакции, полагаясь только на собственные силы и знания. Собкоровский пункт за границей или в регионе - это фактически редакция в миниатюре. Собкор должен обладать тематической и жанровой универсальностью - писать на любую тему, в любом жанре, причем, оперативно. Кроме того, он должен быть специалистом по стране, региону, которые освещает - знать их историю, культуру, современную политическую, экономическую жизнь и т.д., выбирать из всего этого объема информации наиболее актуальную, интересную для своего читателя. Сегодня содержание собкоровского пункта за границей обходится для любой редакции в солидную сумму в валюте. Не каждое крупное, федеральное издание может себе это позволить. Даже такая газета, как "Известия", имевшая в советский период полсотни зарубежных собкоров, оставила немногим больше десятка. Чтобы вовремя освещать все важные события на своей территории, собкор должен быть, в первую очередь, хорошим организатором . Поскольку время, расстояния, моральные и физические ресурсы не дают ему возможности побывать во всех местах сразу, он должен наладить бесперебойную информационную сеть, которая бы снабжала его необходимыми сообщениями. Ему важно установить связи с местными органами управления, их прессслужбами, различными социальными институтами, общественными организациями, учреждениями, предприятиями. Не последнюю роль играют связи с местными средствами массовой информации. Большую экономию времени и широкий диапазон информации дает собкору организация своего авторского актива, в который могут входить и местные журналисты. Собкор должен уметь быстро находить нужного газете автора, специалиста, помочь ему выбрать и четко сформулировать тему будущего выступления, подсказать, как лучше литературно оформить его.

116

В связи с этим, собкор должен быть хорошим редактором. В объем его работы входит правка, доработка материалов местных авторов, общественных корреспондентов, обработка материалов информационных агентств. Собкор должен обладать сильным чувством самодисциплины. Он самостоятельно планирует собственную работу, строит свой рабочий день, организует массовые мероприятия от имени газеты и т.д. От его личных качеств, инициативы, ответственности, напористости будет зависеть, насколько полно и разносторонне освещает газета вверенный ему регион. Вот какой распорядок дня в Лондоне, по словам Г. Сагала, был у известного журналиста-международника Мэлора Стуруа, собственного корреспондента "Известий" в Великобритании. В половине шестого утра он уже на ногах. К этому времени мальчикразносчик приносит ему по договоренности кипу утренних лондонских газет. Журналист их просматривает, отмечая карандашом важные сообщения. После этого он садится готовить информацию для своей газеты. Утренние часы у него были самыми интенсивными. В 10.30 утра ему звонили из редакции и он уже передавал готовый материал. В час английского ланча он проводил деловые встречи, которые служили ему важным источником информации. От 15 до 17 часов, если не было приглашения на прием, пресс-конференцию, обязательно читал местную прессу. В течение всего дня в его кабинете постоянно работали радио, телевизор. Если что-то сообщалось важное, сразу же передавал в редакцию. Если же можно было немного повременить с передачей материала, ехал на место, потому что "эффект присутствия" незаменим никаким сообщением. Непосредственной работой зарубежных корреспондентов руководит международный отдел редакции, а также один из заместителей главного редактора газеты. Деятельность собкоров планируется так же, как и работа сотрудников аппарата редакции. Однако планирование носит не жесткий характер, так как жизнь, развитие международной обстановки вносят иногда существенные поправки в дела корреспондента. Несмотря на универсальность работы собкора, ему нужна еще и узкая специализация. При глубоком освоении какого-то круга проблем тематической, региональной специализации журналисту не обойтись без хороших подсобных справочных материалов, без досье. Постоянное наполнение, переработка, анализ различной информации в рамках интересов собкора является неиссякаемым источником новых тем газетных выступлений, повышает уровень компетентности журналиста. Опытные собкоры советуют вести досье непрерывно: поленишься сделать нужную вырезку или запись в своей путевой книжке образуется пробел, который затем уже никогда не восполнишь. Специальные корреспонденты - мобильный отряд наиболее опытных журналистов, предназначенный для выполнения важных и оперативных заданий редакции. Как правило, на эту должность зачисляют талантливых, инициативных сотрудников, которые могут быстро подготовить необходимый для газеты материал, разобраться на месте в сложных ситуациях и проблемах. Спецкоры обычно закрепляются за отраслевыми отделами или работаю под руководством секретариата. Во многих газетах практиковалась совместная работа специальных и собственных корреспондентов над наиболее сложными, актуальными материалами. Важное место в повышении профессиональной квалификации занимает постоянная творческая учеба журналиста. Она протекает в различных формах: совместная работа над материалом молодого и более опытного журналиста; обсуждение значительных материалов сотрудников в отделе перед их публикацией; тематические семинары в рамках редакции; 117

творческие совещания по жанрам; еженедельные производственные летучки; творческие отчеты сотрудников; совещания собкоров в аппарате редакции; стажировки собкоров в отделах редакции. Рабочее место, инструментарий журналиста. Эффективность работы журналиста во много зависит от конкретной организации его труда на рабочем месте. Новая техника, пришедшая в редакцию, значительно экономит рабочее время, дает возможность в короткие сроки получать и обрабатывать информацию. Персональный компьютер - сегодня основное орудие труда: на нем журналист совмещает работу автора, редактора, машинистки, сотрудника секретариата, оформляющего рукописи, и даже линотиписта, отливавшего газетные строчки в металл. Доступ к различным базам данных, в Интернет помогает ему оперативно собрать нужные факты. Если требуются сведения из первых рук о каких-то событиях, можно за час-два найти множество потенциальных источников информации, считают журналисты, работающие с Интернетом. Тщательно сформулированный запрос, направленный в нужные группы новостей или в электронные списки рассылок, принесет немало свидетельств очевидцев какого-либо события. Компьютер позволяет журналисту создавать досье по различным тематическим направлениям, вести собственный "темник" (внесение разных тем про запас), ничего не упускать из виду, значительно расширять тематику выступлений отдела. Накопление, переработка, анализ различной информации, касающейся специализации журналиста, держит его в курсе всех актуальных проблем. Портативные ноутбуки незаменимы для срочной работы вдали от редакции, передачи подготовленного материала по модему в отдел. Эта же связь очень удобна и для собкоров. Особую роль играет персональный компьютер в работе секретариата в ходе верстки номера. Оформители, дизайнеры, художники, журналисты с его помощью создают готовые полосы, заменяя весь громоздкий в прошлом типографский процесс верстки на таллере (когда в металлическую раму выставляли по рисованному макету газетные материалы, отлитые в металлических строчках, а затем делали бумажные оттиски). Компьютерная сеть редакции удобна и для руководителей: не сходя со своего рабочего места, они видят наполняемость материалами полос номера. Корректура вовремя вычитывает поступившие в сеть материалы, служба выпуска - верстает полосы. Социально-психологический климат (СПК) в редакции газеты - существенный фактор, влияющий не эффективность работы сотрудников. Недооценка его ведет к весьма серьезным последствиям. Отрицательный СПК, установившийся в коллективе, оказывает непосредственное влияние не только на внутреннюю жизнь, но и на качество продукции журналистов, а отсюда - на степень действенности их публикаций и, в конечном счете, на уровень взаимодействия того или иного средства массовой информации с аудиторией. СПК трактуют как совокупность межличностных отношений, которые устанавливаются на основе объективных и субъективных взаимосвязей между членами коллектива и создают стойкие групповые настроения, мысли, определенное социально-психологическое состояние, проявляющееся всех сферах деятельности коллектива, характеризующее уровень коллективного сознания, состояние, от которого зависит степень активности коллектива в достижении целей, стоящих перед ним. Вбирая в себя всю совокупность отношений, возникающих между членами коллектива в процессе их совместной деятельности, СПК не сводится, однако, к сумме этих отношений, а представляет собой интегральное образование, обладающее собственными характеристиками, которые и определяют тип климата. Он приобретает относительную самостоятельность и начинает оказывать обратное влияние на групповую деятельность и отдельную личность. Другими словами, СПК имеет двойственное значение. С одной стороны, это продукт совместной деятельности людей, а с другой, он же - фактор, оказывающий влияние на эффективность этой деятельности. 118

Социально-психологический климат является элементом в системе СПК общества, который формируется на основе определенной социально-экономической формации, господствующего в ней способа производства (макросреды). Элементами СПК основного коллектива (локальной макросреды) служит социально-психологический климат первичных коллективов (микросреды), в которых отдельные сотрудники оказываются в непосредственном контакте. В редакционном коллективе таким первичным коллективом выступает творческое подразделение - отдел. Элементами системы СПК первичного коллектива является эмоционально-психологическое состояние отдельных сотрудников. В понятие "эмоционально-психологическое состояние личности" психологи включают самооценку человеке своего "я" в коллективе, оценку, которую дают ему его коллеги, руководство, степень его удовлетворенности своим положение в коллективе. Таким образом, перед нами - цепь различных уровней СПК, на одном конце которой находится эмоционально- психологическое состояние отдельной личности, а на другом -социальнопсихологический климат общества в целом. Все эти уровни взаимозависимы и оказывают друг на друга влияние. Так, эмоционально-психологическое состояние отдельных сотрудников оказывает непосредственное воздействие на формирование психологического климата в отделе, а тот, в свою очередь, - на климат редакции. Отношения членов коллектива друг к другу подразделяются на две группы: отношения между руководителями и подчиненными и отношения между сотрудниками, равными между собой по должности. Взаимосвязи сотрудников в первой группе ("по вертикали") складываются под воздействием стиля руководства, планирования, организации, стимулирования труда членов коллектива, подбора и расстановки кадров, их профессиональной учебы, соблюдения производственной дисциплины и т. д. Отношения во второй группе ("по горизонтали") строятся с учетом понимания и исполнения возложенных на сотрудников профессиональных ролей и выражаются в их сработанности, согласии, совместимости, сплоченности, дружбе . На взаимоотношения людей большое влияние оказывают и личные качества членов коллектива - общительность, замкнутость, застенчивость, скрытность, самостоятельность, ответственность, отзывчивость, принципиальность, справедливость, честность и др. Творческий характер журналистского труда накладывает особый отпечаток на весь климат в коллективе, организационные формы совместной деятельности. Здесь особенно актуальна проблема совмещения свободы с дисциплиной, разнообразия и изменчивости с постоянством, независимости с подчинением . Перегибы как в одну, так и в другую сторону могут привести к крайне отрицательным последствиям, а порой свести на нет работу целого коллектива, почеркивает А. Матейко в книге "Условия творческого труда". Журналистский труд, однако, несмотря на свою ярко выраженную творческую окраску, существенно отличается от других видов творческой работы благодаря его специфическим чертам оперативности, непрерывности, индивидуально-коллективному и производственнотворческому характеру . Учет этих характеристик или, наоборот, игнорирование каких-либо из них придает взаимоотношениям сотрудников редакции тот или иной тон, непосредственно влияет на работу всего коллектива. В некоторых редакциях новых изданий формирование коллектива происходит по принципу создания единой команды, под которой понимается сплоченная группа людей, работающая на общее дело. Это слово употребляют там, где руководителю необходимы для достижения цели не просто подчиненные, а единомышленники, преданные ему и идее. Такой подход существенно повышает социально-психологический, творческий климат коллектива. Главный редактор "Московского комсомольца" подчеркивает, что он создает свою команду, куда входят его заместители, заведующие отделов и предлагает, чтобы те поступали таким же образом на своем уровне. Сам он, создавая свою команду, старается привлекать к журналистской работе не только профессиональных журналистов, выпускников факультета журналистики, но и людей других профессий, способных, по словам П. Гусева, "мыслить 119

нетрадиционно". Эксперимент в "МК" отчасти удался. Некоторые из числа ведущих журналистов редакции не имели журналистского образования. Вопросы для самопроверки 1.Назовите основные направления отраслевой специализации журналиста. 2.Каковы основные направления его функциональной специализации? 3.Какие журналистские профессии входят в жанровую специализацию? 4.Что понимается под специализацией по типу издания, по типу СМИ? 5.Каковы особенности работы собственного корреспондента? 6.Почему собкор должен быть хорошим организатором? 7.Почему он должен обладать твердой самодисциплиной? 8.Каковы функции специальных корреспондентов? 9.Назовите формы творческой учебы журналистов. 10.Чьи функции выполняет журналист при работе за компьютером? 11.Что такое социально-психологический климат и как он влияет на работу редакции?

ЛИТЕРАТУРА К РАЗДЕЛУ IV Грабельников А.А. Редакционный коллектив : прошлое, настоящее, будущее. М., 1990. Гуревич С.М. Газета и рынок: как добиться успеха. М., 1998. Гуревич С.М. Основы научной организации журналистского труда. М., 1987. Давтян С.Л. Редакция газеты: выбор организационно-правовой формы// Законодательство и практика СМИ.. 1997, №10. Давтян С.Л. Бессрочный труд журналиста (или о сроках трудового договора в редакциях). //Законодательство и практика СМИ. 1997, №11. Деловая пресса России: настоящее и будущее. М.,1999. Попов В.П. На главном направлении (о работе политического обозревателя). М., 1984. Редакционный коллектив советской газеты. М., 1985. Сагал Г. Двадцать пять интервью. Так работают журналисты. М., 1984. Свитич Л.Г., Ширяева А.А. Журналист и его работа. М., 1979. Свитич Л.Г. Профессия: журналист. М., 1996. Теория и практика советской периодической печати. М., 1980. Цукасов С.В. В штабе газеты. Секретариат редакции: традиции, опыт, проблемы. М., 1976. Шкондин М.В. Печать: основы организации и управления. М., 1982. , Щербаков А.С. Организация работы редакции журнала. М., 1987. 120

Раздел V ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ РЕДАКЦИИ Тема 20. ОБЪЕКТЫ, СУБЪЕКТЫ И ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РЕДАКЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Плановое начало являлось одним из главных отличительных признаков социалистического общества. Оно пронизывало все сферы общественной жизнедеятельности - экономику, политику, идеологию, науку, культуру, в том числе и печать. Но вот уже целое десятилетие как социалистический строй сошел в нашей стране с арены истории, а планирование редакционной работы все также продолжает существовать. Чтобы газета выходила точно в срок, а ее подразделения функционировали ритмично, планирование работы редакции необходимо. Редакционный план - это конкретная программа действий журналистов на определенном отрезке времени. В нем указаны тематические направления, содержание материалов, их жанровые особенности, сроки подготовки, последовательность публикации, организационно-массовые мероприятия редакции, лица, ответственные за исполнение всего намеченного . Однако одного плана недостаточно, чтобы охватить все стороны деятельности редакционного коллектива. Поэтому в его работе задействована целая система планирования, состоящая из ряда локальных редакционных планов. Исследователи печати в книге "Планирование работы в редакции" выделяют несколько принципов редакционного планирования . В их числе: системный подход к планированию - необходим, прежде всего, для последовательности, ритмичности и непрерывности в работе редакции. Редакционный план должен представлять собой продуманную систему взаимосвязанных элементов, охватывающую все стороны редакционной жизни. Недооценка системного подхода приводит к тому, что из поля зрения редакции выпадают важные общественные явления и процессы, требующие оперативного, глубокого анализа. Этим же объясняются неравномерность в разработке важной проблематики, недостаточная четкость в решении актуальных тем; сочетание перспективности и оперативности. Этот принцип связан с поисками рациональных вариантов освещения текущих и перспективных проблем, позволяет не терять из виду главную цель, сохранять системность в работе, преемственность в развитии проблематики; комплексность. В ее основе лежит стремление к охвату редакционным планом всех важнейших тем и проблем, к учету всех факторов, обуславливающих развитие общественных процессов; программно-целевой подход - находит широкое применение при долговременной кампании, дискуссии по важной проблеме, позволяет скоординировать усилия нескольких журналистских коллективов; гибкость - при изменении ситуации, подхода к освещению той или иной проблемы, срока проведения кампании в ход идет другой, заранее предусмотренный вариант действий; учет прямой и обратной связи - дает возможность определить уровень требований аудитории к газете, т.е. получить те качественные характеристики, без знания которых планирование не может быть успешным. Обратная связь является для редакции инструментом самопроверки, самоконтроля своей деятельности.

121

Все редакционные планы различаются, прежде всего, по субъектам планирования (по тому, кто планирует свою деятельность), по объектам планирования (по тому, что планируется) и по периоду планирования (время действия плана). Субъектами планирования в редакции является большая часть коллектива, практически это все творческие работники, так как каждый из них в той или иной мере участвует в разработке планов. Выше уже говорилось о процессе планирования, который осуществляется в редакции двумя путями - "снизу вверх" и "сверху вниз". Путь "снизу вверх" начинается в каждом отделе, за каждым письменным столом. Сотрудники, используя свои "темники" и досье, в рамках своей тематической, жанровой, региональной специализации, профиля отдела, создают собственные индивидуальные творческие планы на определенные отрезок времени, например, на квартал, полугодие (имеются в виду не оперативные темы, которые диктуются быстроменяющейся действительностью, а серьезные общественные проблемы). Выступая субъектами планирования собственной деятельности, журналисты используют свои индивидуальные планы при составлении планов отдела. Далее в качестве субъекта планирования вступает в дело заведующий творческим подразделением: на основе заявок в план своих сотрудников, собкоров он создает общий план отдела, учитывая также рекомендации редактора и редакционной коллегии, общередакционные решения и документы. По ходу продвижения отдельческих планов к вершине управленческой пирамиды, над ними трудятся ответственный, его заместители, заместители главного редактора и, наконец, сам глава коллектива. Результатом их работы становится общередакционный план. Таким образом, практически каждый творческий сотрудник является субъектом планирования деятельности редакции. Планирование работы редакции сегодня включает в себя не только творческие, но и хозяйственные задачи. Так в ЗАО "Концерн "Вечерняя Москва" крупные хозяйственные проекты утверждаются на Совете директоров - наблюдательном органе, куда входят представители крупных акционеров редакции. Вопросы, связанные с содержанием издания и профессиональной деятельностью работников редакции, утверждаются на редколлегии и планерках, проводимых ежедневно с участием других работников. Объекты планирования заложены в каждой позиции плана. Это, прежде всего: тематика (отраслевая, общеполитическая, региональная), жанры (информационные, аналитические, художественно-публицистические), авторы материалов (с учетом их социального, профессионального, возрастного, регионального состава), организационные мероприятия для сбора и распространения информации (пресс-конференции, "круглые столы", опросы, анкеты, "горячие линии"). Здесь же указываются меры, пути и средства для выполнения плана, ответственные и исполнители. Источники планирования исследователи подразделяют на три группы: официальные; неофициальные; внутриредакционные. Официальными источниками считаются правительственные учреждения, властные структуры на разных иерархических уровня общества, а также организация, учреждение, чьим органом является газета или журнал (это касается, прежде всего, ведомственной, партийной, многотиражной прессы).

122

Неофициальными источниками информации считаются редакционная почта, телефонные звонки читателей, авторский актив газеты, общественные корреспонденты, информаторы. К внутриредакционным источникам относят редактора, секретариат, собкоров, редакционный банк информации. Контроль за выполнением отдельческих планов осуществляют заведующий отделом, ответственный секретарь, заместитель главного редактора, курирующий отдел. В последнее время в редакционном планировании, пишет С.М. Гуревич, произошли серьезные изменения. Выдвижение в большинстве газет на первый план оперативной информации (социально-политической, коммерческой) привело к разрушению прежней системы редакционных планов. Ее основой являлись перспективные планы, разрабатывавшиеся на длительные периоды (квартал, полугодие, год). Отказ от перспективного планирования аргументируется, прежде всего, невозможностью определения перспективы политического и экономического развития в условиях перехода общества к новой социальной системе, непрерывного изменения конкретной ситуации, в которой выходят газеты, и необходимостью быстрого ее отображения в их сообщениях. В результате столь осуждавшийся прежде метод подготовки газетных номеров, заполняющихся материалами "с колес" - доставляемых корреспондентами в самый последний момент перед формированием полос, стал во многих редакциях основным. Это привело к утверждению в газетах "фактологической журналистики", к отказу от подготовки и публикации аналитических и проблемных материалов, к исчезновению в газетной периодике ряда жанров публицистики - очерка, обозрения, проблемной статьи и других. Одно из последствий подобной практики - использование в редакциях лишь некоторых видов оперативных планов - плана очередного номера и недельного плана. Такое сокращение периода редакционного планирования вскоре привело к отрицательным результатам. Быстро уменьшается разносторонность публикаций газеты. Господство на полосах лишь нескольких жанров оперативной информации - заметок, интервью, отчетов, корреспонденций - неблагоприятно сказалось на масштабности и глубине анализа событий и ситуаций, о которых сообщают газеты. Стало очевидным, что редакция даже ежедневной газеты не может успешно решать встающие перед ней задачи, не представляя себе своей перспективы хотя бы на ближайший период - несколько недель или месяц вперед. И если в самом деле невозможно предугадать развитие событий в ближайшее время, в силу чего полосы очередного номера действительно приходится заполнять оперативными сообщениями "с колес", то предугадать направление развития событий и даже просчитать варианты возможных изменений ситуации часто вполне возможно. Оказалось, что планирование тематических рубрик с помощью так называемого сетевого графика и в новых условиях служит достаточно прочной основой для организации работы редакции и выпуска газеты на несколько недель вперед. Определение оптимальной системы планирования, соответствующей современным требованиям и конкретным условиям, в которых выходит газета - одна из задач, которую необходимо решать. Вопросы для самопроверки 1.Для чего служит редакционный план? 2.Каково его содержание? 3.Почему редакция не может работать по одному какому-то плану, а создает целую систему планирования? 4.Назовите основные принципы планирования. 123

5.В чем суть принципа сочетания перспективности и оперативности? 6.Для чего нужно следовать принципу учета прямой и обратной связи? 7.Кто является субъектом планирования в редакции? 8.Что является объектом планирования в редакционных планах? 9.Как изменилось редакционное планирование в годы реформ?

Тема 21. ВИДЫ РЕДАКЦИОННЫХ ПЛАНОВ Редакционное планирование представляет собой систему различных по времени охвата планов. В их числе долговременный план развития газеты, перспективный план, месячный план, недельный план, план номера, план целевого номера, план газетной кампании, план организационно-массовой работы, план внутри редакционной работы, индивидуальный творческий план журналиста, бизнес-план редакции . Долговременный план развития газеты рассчитан на несколько лет. В годы советской власти это был, как правило пятилетний план, который совпадал с пятилетним народнохозяйственным планом страны (так было удобно сверять собственные цели с целями, поставленными перед обществом в целом). В настоящее время, изменчивое и непредсказуемое, редакции уже не планируют работу на такой длительный срок. Однако долговременный план развития газеты на год-два все же составляют, чтобы обеспечить себя необходимыми материальными ресурсами для стабильной работы. Этот вид плана охватывает основные стороны деятельности и включает в себя: материально-техническое обеспечение развития газеты (типографское, компьютерное оборудование, оргтехгника, внедрение научной организации труда); изменение структуры редакции, ее состава, определение потребности в журналистских кадрах и уровня их подготовки (некоторые редакции, издательские дома организуют в своих стенах школы журналистики для подготовки тех сотрудников, которые им нужны); изменение читательской аудитории, обуславливающее повышение тиража издания, привлечение новых категорий подписчиков, покупателей; изменение объема и долговременной модели газеты - ее тематической структуры, системы рубрик, верстки и оформления в связи с расширением читательской аудитории. Перспективный план является основой работы редакции. Последующие виды редакционных планов представляют его конкретизацию в той или иной степени. В крупных, федеральных изданиях перспективный план разрабатывается на квартал, в местных - на полугодие. В нем указываются: основные тематические направления, рубрики, важнейшие темы, которые должны освещать отделы. Вспомогательными планами к основному служат тематические планы собственных корреспондентов, краткосрочных кампаний, внутриредакционной работы (творческие совещания, конкурсы, тематические летучки), массовой работы. 124

Месячный план представляет собой среднесрочное планирование, является важным видом текущих рабочих планов. Он дает отделам редакции время, достаточное для подготовки серьезных выступлений, обеспечивая вместе с тем оперативность в постановке важнейших тем. Дробя на три части квартальный перспективный план, он конкретизирует последний, обеспечивает его последовательное выполнение. В месячном плане уже конкретно указываются: рубрика, тема, автор, отдел или сотрудник, отвечающий за подготовку выступления, жанр публикации, ее объем в строчках, срок предоставления материала в секретариат. Для отделов, специализирующихся на оперативных материалах (отделы информации, писем, иллюстрации), которые нельзя предвидеть на месяц вперед, планирование ограничивается конкретными рубриками, они и ориентируют сотрудников в их работе. Недельный план - один из видов оперативного планирования. Тематический, максимально конкретный. Он отражает содержание газетных номеров в течение недели и участие в них каждого творческого подразделения, служит непосредственным фундаментом для плана номера. В нем кроме конкретного указания тем, объема, авторов материалов учитывается география публикаций, рациональные пропорции положительных и критических, крупных и мелких, проблемных и оперативных публикаций разнообразие жанров. Вспомогательным звеном недельного и месячного планов является сетевой график публикаций по основным разделам и рубрикам. Он представляет собой сетку - сверху указываются дни недели, а сбоку - рубрики. График позволяет газете четко соблюдать появление рубрик в определенные дни недели, приучает к этому читателей, контролирует работу отделов, ведущих ту или иную рубрику, а в небольших редакциях - работу каждого сотрудника. Подобные графики можно применять и в журналах, только дней писать недели или месяцы в зависимости от периодичности издания. В нынешних условиях, считают специалисты, при разработке сетевого графика необходимо отрегулировать его "жесткость". Выпуск газеты в условиях, когда значительную часть ее площади занимает оперативная информация , приходящая в редакцию в самый последний момент, предопределяет уровень этой "жесткости". Оптимальный результат сетевой график дает, если покрывает 50-60% площади газетного номера. Остальная его часть используется для незапланированной оперативной информации и аналитико-проблемных публикаций, отобранных в результате творческого "конкурса" материалов, представленных отделами или журналистами редакции. План номера - конечная цель в планировании всей газетной работы в нем указываются все сведения - заголовки материалов, точные формулировки тем, рубрики, объем текстов в строчках, жанры, в которых они написаны, отделы редакции и авторы, подготовившие материалы, их графическое расположение на газетных полосах. При планировании номера важно соблюдать следующие условия: широту географии публикаций; разнообразие жанров; разномасштабность материалов (крупные, мелкие); соотношение проблемных и информативных публикаций; сбалансированность положительных и критических материалов; представительность редакционных отделов на полосах номера в соответствии со степенью значимости каждого из них в структуре редакции; соотношение материалов, написанных сотрудниками редакции и авторами; разнообразие социального состава авторов; пропорциональность собственных редакционных материалов и текстов информационных агентств; шрифтовое и оформительское разнообразие; разнообразие заголовков; неповторяемость макетов полос; 125

соответствие материала тематике полосы (первополосные, на последнюю полосу); соответствие объема материалов объему площади газеты. План номера должен учитывать также запросы различных категорий читателей, связь с предыдущими номерами в содержательном и графическом плане. Понятно, что соблюдение такого количества условий одному человеку не под силу. Здесь нужен коллективный опыт. Вот почему при планировании и выпуске номера в работу включено большое количество сотрудников редакции. План целевого номера составляется в том случае, когда редакция решила выпустить праздничный, тематический, объединенный номер газеты. Такой номер, например, новогодний, готовится заранее, его план разрабатывают в секретариате за несколько недель до выпуска. Иногда для его выпуска создают специальную группу из представителей различных отделов и сотрудника секретариата. Часто практикуется выпуск не целого тематического номера, а лишь одной страницы. Такие тематические и целевые полосы в номер готовят, как правило, те отделы, чья тематика там отражена. План газетной кампании также составляется заранее. Газетная кампания может иметь политический, экономический характер и охватывать период от нескольких недель до нескольких месяцев. Наиболее яркими газетными политическими кампаниями последних лет явилась поддержка средствами массовой информации своих кандидатов и партий в ходе выборов в Государственную думу, президентских выборов. Подготовку плана кампании организует секретариат, иногда создается специальная творческая группа из журналистов разных отделов. В плане предусматривается ее начало, основные этапы и завершение. Намечается тематика основных выступлений газеты, организационные мероприятия, обеспечивающие их подготовку. Одним из известных примеров организации и проведения политической газетной кампании является выпуск Издательским домом "Коммерсантъ" в 1996 году газеты "Не дай Бог!", которая была полностью посвящена дискредитации основного конкурента Бориса Ельцина на президентский пост - Геннадия Зюганова. На этом заказе "Коммерсантъ" заработал несколько миллионов долларов и в определенной мере помог президенту продлить правление еще на один срок. План организационно-массовой работы включает в себя проведение различных массовых мероприятий - праздника газеты, конкурсов и соревнований на призы газеты, читательских конференций, заседаний редакционного клуба, встреч за круглым столом и т.д. План внутриредакционной работы (составляется совместно с местной профсоюзной, первичной журналистской организациями, редколлегией) предусматривает мероприятия для повышения профессионального мастерства сотрудников, для поддержания творческой атмосферы. Это тематические летучки, творческие конкурсы, совещания собкоров, нештатных корреспондентов стажировки собкоров в аппарате редакции и т.д. Индивидуальный творческий план - это основа творческой деятельности сотрудника редакции. В нем сочетаются личные творческие устремления с профилем и проблематикой отдела. На составление индивидуального плана влияют следующие факторы: специализация журналиста (тематическая, жанровая, региональная); личные темник, досье; общий план отдела; оперативная обстановка; читательская почта; материалы авторского актива; личное задание редактора газеты, редактора по отделу (заведующего). 126

В этот план журналист закладывает все виды деятельности - литературную, редакторскую, организационную. Однако доля каждой из них будет зависеть от профиля отдела. Практически каждый индивидуальный план в процессе работы подвергается корректировке руководителем творческого подразделения, особенно перед включением его в план отдела. Индивидуальный творческий план включает в себя: основные темы выступлений на определенные период (неделя, месяц, квартал в зависимости от уровня газеты); жанры, в которых они будут написаны; сроки подготовки материалов; авторов заказных материалов (их социальный, профессиональный состав); примерный объем материалов в строчках; география публикаций; формы подачи материалов (отдельная публикация, подборка, тематическая полоса, спецвыпуск и т.д.); организационно-массовые мероприятия. Индивидуальный план журналиста относится к оперативному и среднесрочному планированию. Поэтому он довольно часто подвергается корректировке в процессе выполнения со стороны самого журналиста или звена управления редакции. Важно помнить, что редакционное планирование - весьма живое дело: оно полностью зависит от изменчивости окружающей действительности. Если планы вовремя не изменять, газета может отстать от жизни. С переходом нашей страны к рынку в системе редакционного планирования появился новый вид плана - бизнес-план . Все предыдущие планы направлены на организацию и выполнение творческих задач журналистов. Бизнес-план - это, прежде всего, план экономического развития редакции, управления ее финансами . В советский период СМИ являлись идеологическим инструментом партийно-государственного аппарата, все экономические вопросы их обеспечения решались не в редакции, а в кабинетах партийного издателя. Поэтому факультеты журналистики сосредоточивали свое внимание на подготовке творческих, идеологически выдержанных специалистов. Вопросы экономики и управления редакционной деятельностью СМИ или, говоря современным языком, менеджмента и маркетинга, там не изучали. Сегодня положение кардинально изменилось. Чтобы нормально функционировать в рыночном обществе, преодолевать финансовые кризисы, как это было в августе 1998 года (а финансовый кризис - это рыночный инструмент перераспределения средств от одних слоев населения к другим, способ решения накопившихся государственных проблем), редакционный коллектив должен грамотно строить свою экономику, учиться управлять редакцией как предприятием, хозяйственным механизмом . И для этого в его организационной структуре необходимы такие должности как директор издания, финансовый директор, коммерческий директор . Они разрабатывают и реализуют бизнес-план, который обычно является инструментом любого внутрифирменного управления. Традиционно и в экономической литературе, и в обыденной жизни бизнес-план подается как инструмент некой инвестиционной политики, способ привлечения дополнительных средств от сторонних инвесторов. Роль бизнес-плана в российских условиях хозяйствования требует отдельного уточнения. По мнению В.Л. Иваницкого, автора учебного пособия "Бизнес-план редакции (рабочая тетрадь главного редактора)" (М., 1999), свойство инструмента инвестиционной политики не будет реализовано, если бизнес-план не реализует себя в качестве инструмента внутрифирменного управления, т . к. внешняя функция неосуществима без опыта реализации внутренней. Бизнес-план - это продукт 127

внутренней управленческой деятельности, потребителем которого, помимо команды предприятия могут стать инвесторы, кредиторы, деловые партнеры, но только при условии первоначального успеха редакции, закрепленного во времени, подтвержденного экономически и психологически. Бизнес-план обычно разрабатывается перед началом финансового года в качестве законодательной основы текущей деятельности и развития редакции на предстоящий финансовый год. Он является главным механизмом анализа происходящих в редакции процессов и, одновременно, основой для принятия решений, нивелирующих негативные тенденции в этих процессах. Бизнес-план позволяет администрации держатся внутри пределов устойчивости предприятия и делать верный выбор из возможных вариантов развития событий. Перед внедрением бизнес-планирования должна быть четко определена организационная структура редакции - штатное расписание, должностные инструкции, подчиненность, чтобы весь процесс деятельности поддавался организации, управлению и контролю из одного центра. По сути, этот план представляет собой большое количество документов, которые описывают все процессы, происходящие в редакции в последовательном режиме. На основе этих положений потом пишутся контракты с сотрудниками, каждый из которых должен с первого дня точно знать свое место, свои должностные обязанности, своих начальников и подчиненных, степень и формы ответственности, представлять собственные перспективы в случае успешной работы. Кроме этого, должны быть определены также субъекты бизнес-планирования (центры финансовой ответственности), которые знают, сколько доходов редакция получает от выпуска и продажи газеты, от рекламы, по другим позициям. Еще одно условие - внедрение бюджетного управления (бюджетирования) - жестко установленного плана расходов по подразделениям. Формализованные бюджетные внутрифирменные отношения облегчают управленческую функцию: (нельзя, потому что не запланировано в бюджете). Важнейшим фактором успешной деятельности на рынке является грамотная система внутренней и внешней отчетности . Бухгалтерия - то место, где в первую очередь должны быть установлены программные средства автоматизации процесса учета и отчетности. Этот сектор деятельности редакции должен находится под пристальным контролем главного редактора (поэтому ему необходимо знать бухгалтерский учет). Бухгалтерия, считают специалисты, то место, где в отсутствии контроля начинается банкротство фирмы. Также в редакции до запуска бизнес-плана необходимо внедрение системы текущего контроля за исполнением решений исполнительных органов, должностных обязанностей и разовых поручений. Вопросы для самопроверки 1.Назовите виды редакционных планов. 2.Какие стороны деятельности включает в себя долговременный план развития газеты? 3.На какой период времени разрабатывается перспективный план? 4.Какие позиции указываются в месячном плане? 5.В чем состоит эффективность сетевого графика? 6.Какие условия следует соблюдать при подготовке плана номера? 7.Что представляет собой план целевого номера? 8.Кто разрабатывает план газетной кампании? 128

9.Что включает в себя план организационно-массовой работы? 10.Какие общественные организации участвуют в создании плана внутриредакционной работы? 11.Какие факторы влияют на составление индивидуального плана? 12.Что послужило причиной внедрения в деятельность редакции бизнес-плана?

Тема 22. БИЗНЕС-ПЛАН РЕДАКЦИИ Любой бизнес-план фирмы, кампании или редакции имеет стандартный набор необходимых элементов. Прежде всего, в нем должно быть краткое описание проекта : название издания, его местоположение, юридическая форма, сущность бизнеса, цели издания, стадии развития, которые уже прошла редакция (если это бизнес-план действующей газеты), информационные и другие услуги, которые она оказывает, целевой рынок, на который они распространяются (если возможно, результаты маркетингового исследования данного рынка), стратегия маркетинга (как редакция собирается закрепиться и развиваться на целевом рынке, какие средства и способы маркетинга будут при этом использоваться), основные конкуренты на рынке (что им может противопоставить редакция), план производства, финансовый план (доходы и прибыли, которые может получить редакция в ближайшем и отдаленном будущем), основные риски, связанные с работой редакции, ее долгосрочным развитием (а также ответные ходы в случае реализации этих рисков). требуемое финансирование для бесперебойной работы. Далее следует краткое описание редакции издания : ее цели, задачи, редакционные работники, управляющие производственным процессом (ключевые менеджеры): главный редактор/генеральный директор, его заместители, ответственный секретарь, члены редколлегии, руководители отделами, стадия развития (дата образования и начала работы редакции, цели на ближайшую перспективу, другие характеристики развития), информационные товары и услуги редакции (количество и типы товарных линий, количество товаров и услуг по каждой линии), финансовое состояние редакции (объем продаж, прибыль до налогообложения за последний год, требуемый объем финансирования на текущий год, источники финансирования, основные финансовые обязательства редакции). Следующий раздел - анализ информационного рынка : определение целевого рынка, его размеры, география и тенденции развития, портрет основного потребителя (демографический, социальный и т.д.), факторы потребительских предпочтений, 129

основные конкуренты, позиционирование своего информационного продукта в собственном сегменте рынка (каким потребителям и какой ваш продукт необходим), ценовая политика (цена определяется при сопоставлении рынка спроса, цен конкурентов, расчетной суммы издержек), реклама и продвижение информационного продукта, маркетинговый бюджет (реклама в СМИ, прямая реклама, расходы на средства связи, профессиональные рекламные агенты и консультанты, участие в выставках и т.д.), способы доставки продукции потребителю. Наиболее крупный и важный раздел - план производства . Сюда входят: график производства (вся последовательность действий по производству газеты, а также все необходимые для этого материалы, технология производства и ее преимущества), себестоимость и стандарты единицы продукции (номер издания), расходы на офис и другие редакционные помещения, расходы на материалы и комплектующие (перечень материалов и комплектующих для производства единицы продукции, всей продукции, их общая стоимость), расходы на производственный персонал (общее количество работников, постоянных, по совместительству, нештатных, требуемая квалификация работников, кто осуществляет контроль за ними, другие аспекты), расходы на маркетинг и рекламу, расходы на поддержание и обновление оборудования, контроль товарного запаса (минимальный объем бумаги, других компонентов, необходимых для поддержания непрерывного производственного процесса), финансовый контроль (кто осуществляет его в редакции), закупки необходимых материалов. Раздел, посвященный менеджменту и организации , содержит в себе: организационную структуру редакции (система ответственности, отраженная в должностных обязанностях, финансовой ответственности, оценка ключевых фигур звена управления: опыт, успехи, образование, сильные стороны, сферы ответственности), задачи управления (генеральная политика редакции, политика найма сотрудников, обучение персонала, зарплаты и вознаграждения), В раздел о долгосрочном развитии, рисках и стратегии выхода вносятся: долгосрочные цели редакции, стратегия их достижения (продвижение и поддержка издания), оценки различных видов риска, возможные стратегии выхода (продажа бизнеса, продажа доли, продажа концепции, закрытие бизнеса). Раздел "Финансовый план" содержит: финансовый прогноз, бюджет редакции (детализация финансового плана, его жесткая привязка к реалиям ежедневной деятельности редакции). Исполнение финансового плана невозможно без исполнения бюджета. 130

Последним разделом может быть логистика (способы текущего управления персоналом и товарными потоками в фирме), в который входят основные принципы введения основ логистики в редакции и ее инструментарий (сводная таблица функционально-должностных обязанностей персонала, таблица планирования рабочего дня сотрудника). В конце бизнес-плана возможны различные приложения (маркетинговые исследования, резюме ключевых менеджеров, техническая, производственная информация и т.д.) Нужно подчеркнуть, что это один из вариантов подобного плана. Каждый составитель может расширить количество разделов или, наоборот, сократить их в зависимости от поставленных им целей. Главное, чтобы план "работал", был удобным инструментом для редакции и ее партнеров. В.Л. Иваницкий в своем учебном пособии "Бизнес-план редакции (Рабочая тетрадь главного редактора)", материалы которого изложены в данной теме, приводит реальный бизнес-план для районной или небольшой городской газеты, поставившей себе цель стать самой читаемой газетой района с максимально большим охватом тем из политической, экономической, социальной и криминальной жизни района и взять под свой контроль 50 % местного газетного рынка. Ее целевым рынком является население района, занимающее активную жизненную позицию, интересующееся всеми процессами политической и экономической жизни района. Газета занимает лидирующее положение в районе среди периодических изданий (тираж - 5 тыс. экз.) и охватывает 20 % рынка периодических изданий. Редакция поставила перед собой на ближайшую перспективу задачи: постоянное увеличение тиража, улучшение качества публикаций, упрочение своего экономического положения. В общем, их ставит сегодня перед собой практически каждая редакция, если хочет успешно функционировать и развиваться дальше. Каким образом она собирается добиться этого? Для того чтобы редакция хорошо начала финансовый год, достаточно удачного проведения подписной компании. Никакого стороннего финансирования в этом случае не требуется. Кроме ежедневного (5 раз в неделю) выпуска общественно-политической газеты коллектив намерен оказывать дополнительные услуги: размещение рекламы на полосах издания, создание оригинал-макетов и их размещение в других газетах района и области. В ходе анализа целевого рынка газеты выяснилось, что основная ее читательская аудитория - население района, интересующееся всеми процессами местной политической и экономической жизни. Потребитель информационной продукции ориентируется на максимальную актуальность освещаемых тем, критику властных структур, независимость взглядов газеты, а также на ТВ-программу, частные объявления, обратную связь и доступную цену газеты. Изучив основные характеристики местного среднего потребителя, редакция дает ему такую информацию, которую он не может получить из других источников. Это служит главным стимулом для местных жителей при подписке на данную газету. Редакция определила для себя две основных целевых аудитории: во-первых, это семьи со стажем совместной жизни более 5 лет (в районе проживает 54 тысячи таких семей), предприятия разных форм собственности (их насчитывается 870) и индивидуальные предприниматели без организации юридического лица. Маркетинговые исследования показали, что потенциальные размеры рынка - около 25 тысяч подписчиков. Основными конкурентами данного издания являются газеты, имеющие хождение на территории района: пять местных и одна центральная ("АиФ"), которые в сумме охватывают 78.8% информационного рынка. Газеты, издаваемые в районе, имеют практически одинаковые позиции на рынке. Но у некоторых есть определенные преимущества. Две из них интегрированы в коммерческие структуры и располагают определенным опытом 131

ведения конкурентной борьбы в других секторах рынка. Третья близка к властным структурам. Редакция пришла к выводу, что победить их в конкурентной борьбе можно только более квалифицированной работой. Была разработана стратегия так называемых товарных линий: подписка на газету . Редакция решила применять модульный принцип подписки, при котором читатель может подписаться на газету, начиная от одного месяца до года. В редакции создается база данных подписчиков, с которыми она планирует установить прямой контакт. Учитывая, что есть целый пласт жителей района, который по многим причинам не сможет подписаться на газету, журналисты решили предложить им отдельную подписку на телерадиопрограмму. Ведутся переговоры с пенсионным фондом, фондом социального обеспечения района о подписке на газету наиболее малообеспеченных слоев. Возможны зачетные схемы по местным налогам. Подобные переговоры ведутся и с коммерческими фирмами, работающими на территории района. Все эти действия должны сделать подписку на газету более динамичной и результативной. В дальнейшем планируется ввести более низкую цену на подписку, чем в розницу. розничная продажа. В розницу продается 150-200 номеров в основном через киоски Роспечати, находящиеся в районном центре. Редакция планирует провести серьезные маркетинговые исследования этого сегмента рынка. На интуитивном уровне есть понимание того, что подобная реализация не соответствует действительным возможностям рынка. продажа рекламной площади в газете. Основной рекламный доход газете дает полоса частных объявлений. Бизнес в районе развит слабо, а крупные предприниматели имеют собственные СМИ. Планируется создать в каждом поселке района пункт приема частных объявлений в газету. Возглавить эти пункты могли бы общественные корреспонденты, сеть которых уже сложилась. Также продолжается работа по налаживанию партнерских отношений с рекламодателями представителями мелкого и среднего бизнеса. предоставление услуг рекламного агентства. Данная структура возникла из потребностей рынка. Часто рекламодатели не имеют возможности самостоятельно создать оригинал-макет объявления, рекламный текст. Эти услуги предоставляет редакция. Также возник спрос на размещение рекламы в соседних районах и наоборот - рекламы из соседних районов - здесь. Опыт показал, что данная услуга пользуется небольшим, но устойчивым спросом и приносит определенный доход. Основным методом стимулирования продаж является ведение постоянных рекламных компаний редакции для привлечения новых целевых групп потребителей, создание штата общественных помощников газеты, открытые поселковых представительств редакции, ее общественных приемных а также отработка системы прямой связи с постоянными читателями и рекламодателями. Условной единицей продукции считается рабочий день редакции. Вначале единицей продукции считался выпущенный номер газеты. Но затем, при проведении финансового анализа выяснилось, что если не учитывать всех процессов, происходящих в редакции и имеющих влияние на финансовый результат, можно в итоге терпеть убытки, имея по номеру формально прибыль. Рабочий день редакции - внутренний финансовый показатель, который рассчитывается при учете всей совокупности финансовых действий коллектива, связанных с созданием и реализацией трех основных продуктов редакции (газеты, рекламы, услуги рекламного агентства). Именно в рамках этих продуктов считаются расходы на офис, материалы, связь, оргтехнику и т.д. Финансовый контроль осуществляется главным редактором, ревизионной комиссией и общим собранием участников общества в соответствии с Уставом ООО газеты. 132

В редакции, помимо зарплаты, предусмотрена выплата ежемесячных премиальных в размере до 15 % от оклада. Гонорары для штатных сотрудников в редакции не практикуются. Предусмотрен небольшой гонорарный фонд для внештатных корреспондентов. Остальные выплаты, не предусмотренные штатным расписанием (поощрения и наказания, выплаты по итогам квартала, полугодия, финансового года, по итогам подписки и т.д.) регулируются приказами главного редактора. Редакция поставила перед собой долгосрочные цели: 1)стать самой читаемой газетой района с максимально большим охватом тем из политической, экономической, социальной и криминальной жизни района; 2) взять в течение ближайших пяти лет под свой контроль 50 % газетного рынка. Таким образом, бизнес-план, составленный редакционным коллективом, позволяет ему учесть все свои ресурсы, сосредоточить усилия на конкретных направлениях в течение определенного времени и последовательно идти к намеченной цели. Вопросы для самопроверки 1.Какие стороны работы редакции входят в краткое описание проекта? 2.Чем отличается краткое описание проекта от краткого описания редакции газеты? 3.Что включает в себя анализ информационного рынка? 4.Из каких позиций складывается раздел "План производства"? 5.Что содержит в себе раздел, посвященный менеджменту и организации? 6.Как вы понимаете раздел о долгосрочном развитии, рисках и стратегии выхода? 7.Что включают в раздел "Финансовый план"?

ЛИТЕРАТУРА К РАЗДЕЛУ V Войтек Ю. Организация работы в редакции и планирование в соответствии с требованиями эффективности//Проблемы эффективности журналистики. М., 1990. Вычуб Г.С. Планирование в системе редакционной деятельности//Методы журналистского творчества. М., 1982. Грабельников А.А. Организация и производство журналистских текстов. М., 1987. Грабельников А.А. Редакционный коллектив : прошлое, настоящее, будущее. М., 1990. Гуревич С.М. Газета и рынок: как добиться успеха. М., 1998. Гуревич С.М. Основы научной организации журналистского труда. М., 1987. Деловая пресса России: настоящее и будущее. М.,1999. Иваницкий В.Л. Бизнес-план редакции (рабочая тетрадь главного редактора). Ч.1 и 2. М., 1999. Курилов Н., Шинкаренко В. Планирование информации в прессе. М., 1976. Планирование работы в редакции. М., 1979. Теория и практика советской периодической печати. М., 1980. , Цукасов С.В. Научные основы организации работы редакции газеты. М., 1977. 133

Раздел VI РЕДАКЦИЯ И АУДИТОРИЯ Тема 23. РЫНОК ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ИНФОРМАЦИИ Итак, в предыдущем разделе было установлено, что важной частью бизнес-плана является анализ рынка потребителей. Изучение рынка - одна из самых, если не самая главная проблема бизнеса, считают специалисты. Все неудачи связаны, как правило, с недостаточной проработкой рынка, с переоценкой его емкости, с недооценкой усилий конкурентов и т.д. В самом деле, если редакция не будет знать своих читателей, то многие ее усилия останутся напрасными. Изучение аудитории необходимо, прежде всего, для определения ее потребностей в той или иной информации, выявления реальных и потенциальных потребителей издания, нахождения в связи с этим собственной информационной ниши на рынке. Другими словами, редакции важно определить свой целевой рынок , который позволит строить добротную маркетинговую политику. Для этого нужно выделить конкретные характеристики, которыми обладает потребитель : пол, возраст, социальное положение, предполагаемый уровень доходов, местожительство, размер семьи, этническая группа, к которой он принадлежит, уровень образования, образ жизни, профессиональные интересы, увлечения, любимые виды спорта, политические взгляды, предпочитаемые СМИ, и многое другое. Наряду с этим, нужно изучить и конкурентов, работающих в рамках того же целевого рынка, что и редакция, и, возможно, лучше учитывающих потребительские предпочтения. Это касается, прежде всего, цен на товары и услуги, их качества, имиджа конкурирующих изданий, известности их торговой марки, а также их внутренних факторов (финансовые ресурсы, маркетинговый бюджет ,структура продаж, стратегические партнерства, персонал и т.д.). Некоторые из внутренних факторов могут стать барьерами на пути редакции к целевому рынку (высокие затраты запуска, невысокий уровень профессионализма, производственные, технологические проблемы и т.д.). Информация о рынке, потребителе продукта, конкурентах кладется в основу стратегии маркетинга (под которым подразумевается подготовка и осуществление продаж), системы устойчивого спроса на информационный продукт. Из стратегии маркетинга будет вытекать в дальнейшем производство, менеджмент, построение системы долгосрочного развития издания. Маркетинговая политика, по мнению специалистов, учитывает три уровня восприятия товара покупателем: выгоден ли информационный товар или услуга потребителю; его реальные свойства, качество содержания, оформления; сопутствующее подкрепление товара - льготные условия подписки, скидки рекламодателям и т.д. Одним из условий успеха маркетинговой деятельности считается ее планирование (определение характера, методов, времени, очередности проведения маркетинговых мероприятий). Планирование разделяют на два вида - перспективное, охватывающее всю маркетинговую деятельность, и оперативное, рассчитанное на конкретное маркетинговое мероприятие как реакцию на изменения на информационном рынке. Большую роль в редакционно-издательском маркетинге играют прогнозы - общие , охватывающие все стороны ситуации, в которой будет находиться газета (изменение аудитории, рынка периодических изданий, распространения и сбыта газеты, ее содержания, оформления и т.д.), и частные , ограниченные каким-то одним направлением, одной ситуацией в развитии 134

издания. Выделяют также сезонные прогнозы, рассчитанные на небольшой отрезок времени (зимний, летний сезон, сезон отпусков и т.д.). Чтобы маркетинг был поставлен на должный уровень, в редакции создается специальная структура - служба маркетинга . Это может быть отдел из нескольких сотрудников, а может быть одна штатная должность маркетолога , который должен обладать знаниями в области экономики, бизнеса, психологии и менеджмента, уметь быстро оценивать рыночную ситуацию, прогнозировать ее изменение, последствия этого для редакции, предлагать руководству редакции эффективные решения по преодолению негативных последствий. Если редакция не имеет возможности создать такую службу, то ее обязанности должен взять на себя коммерческий директор. Для добротной работы службы маркетинга необходим достаточный бюджет. Его разделяют на три части: 1)оплата рекламы, связей с редакциями СМИ. 2)проведение маркетинговых мероприятий (кампаний), 3) проведение маркетинговых исследований. Во многих редакциях редакционноиздательский маркетинг входит отдельной строкой в расходную часть бюджета издания. Чтобы маркетинг принес прибыль, необходим контроль за его реализацией, регулярные замеры (ежеквартальные) результатов маркетинговых кампаний, исследований, других мероприятий. Это тоже выполняет служба маркетинга. Целевой рынок очерчивает читательскую аудиторию, которая может стать аудиторной базой издания. Ее тоже нередко называют целевой аудиторией . Она в свою очередь подразделяется на потенциальную и реальную аудиторные группы. Потенциальная аудитория газеты дает редакции, как подчеркивает С.М. Гуревич, сведения о возможном количестве ее читателей, о реальной структуре всего населения того региона, где она распространяется или будет распространяться. На основе этих сведений строится оптимальная модель издания , учитывающая все части, все группы аудитории, все возможные направления публикаций. Анализ потенциальной аудитории показывает ее возможности и раскрывает перед редакцией перспективные цели ее деятельности. Реальная аудитория газеты дает для редакции такие сведения, которые имеют жизненное значение для ее повседневной деятельности, например: сколько человек на самом деле читают данную газету, какая часть из них получает ее по подписке, а какая покупает в розницу, каковы конкретные социальные характеристики этих читателей (пол, возраст, национальность, образование, профессия). Без этих сведений трудно вычислить реальный тираж газеты, установить соотношений между подпиской и розницей, цену номера при подписке и при розничной продаже, определить ценовую политику редакции в целом. Для организации регулярной публикации рекламы в газете редакции важно знать, какие предприятия, организации, банки, фирмы, кампании, торговые, учебные заведения, учреждения культуры функционируют в данном регионе, какие товары, услуги они производят и предлагают потребителям. Важно также знать, читают ли их руководители и работники данную газету. Чтобы получить достаточно полную информацию об аудитории, редакция с помощью социологов организует опросы репрезентативных (представительных) групп читателей. Это можно делать с помощью анкеты, телефонных звонков. Там, где нет возможности привлечь профессиональных социологов, редакция самостоятельно изучает интересы своих читателей. Сотрудники используют испытанные в прошлом формы контактов с аудиторией читательские конференции, круглые столы редакции, читательскую почту, Дни газеты, Дни открытого письма. Редакция публикует также анкету в газете с перечнем вопросов и предлагает ответить на нее. Кроме демографического анализа аудитории анкета позволяет выяснить тематические и жанровые предпочтения, которые дают основания для выработки оптимальной содержательно-тематической модели газеты, в которую входят: 135

основные тематические направления газеты, система рубрик, жанровая система, структура полос и номеров в целом. соотношение публикаций на разные темы. Корректировке подвергается и внешний вид издания, создаваемый с помощью композиционно-графической модели газеты: верстка и оформление номера, иллюстрация полос, верстка заголовков, выбор гарнитуры и кегля шрифтов. В зависимости от типа, уровня газеты (политическая, деловая, информационноразвлекательная, утренняя или вечерняя, общая или только для какой-то читательской группы, например, молодежи, федеральная, региональная, районная, ежедневная или еженедельная и т.д.) содержательно-тематическая и композиционно-графическая модели будут претерпевать существенные изменения. Задача редакционного коллектива - создать оригинальное лицо своему изданию, которое было бы привлекательным, легко узнаваемым среди множества других газет. Речь идет об имидже газеты, ее образе, устойчивом представлении, которое складывается у потребителей в ходе ее чтения. Одни издания привлекают своей качественностью, серьезностью, аналитичностью, глубиной отражения действительности. Другие, наоборот, своим легким нравом, сенсационностью, скандальностью - такие тоже пользуются спросом, особенно у невзыскательного читателя, который видит в газете только развлекательную сторону. Американские магнаты, специализировавшиеся на "желтой прессе", еще в 20-х гг. ХХ века сформулировали темы, которыми интересуется обыватель: самосохранение, любовь и размножение, тщеславие, деньги, карьера, грандиозный успех, смерть, кровь, насилие, преступления, чудесное избежание смерти, удивительный поворот судьбы. В. Тулупов, выделяя отличие между качественной и бульварной прессой, отмечает, что качественная газета - это издание, придерживающееся правил и норм, выработанных обществом, и развивающее их в интересах большинства. Желтая пресса - это массовая журналистика, работающая в рамках закона, но на грани фола, а нередко и вне этических норм и правил. Таким образом, сформированный в течение длительного времени, имидж играет большую роль для обеспечения конкурентоспособности на информационном рынке. Важное значение имеет изучение возможностей продвижения информационного продукта на рынок : доставка тиража в тот или иной регион, конкретные населенные пункты. Редакция должна выбрать такой вариант, который обеспечивает своевременную доставку адресатам и в то же время наиболее экономичен, не требует чрезмерных расходов. Легче всего в этом отношении городской газете, которая не выходит за черту города. В ней рассчитывается доставка тиража из типографии в почтовые отделения, а оттуда подписчикам, а также в киоски Роспечати. Сложнее федеральным изданиям. Крупные центральные газеты, имеющие достаточную финансовую базу, пользуются фототелеграфом, отправляя полосы своих номеров за тысячи километров в местные типографии, где их доводят до необходимой печатной формы, производят нужный тираж и распространяют с помощью соответствующих местных служб. Другие газеты пользуются услугами авиации. Но есть и такие редакции, которым их финансовое положение сегодня не позволяет воспользоваться услугами авиатранспорта и они отправляют свою продукцию поездами. Однако поезд из Москвы до Владивостока идет неделю. За это время ежедневная газета безнадежно устареет. Поэтому данные редакции вынуждены ограничивать свой информационный рынок - они отправляют железнодорожным транспортом газеты только в те города, в которые их можно доставить за ночь и на следующее утро пустить в продажу и подписчикам. 136

В таком положении пребывает, например, качественная "Независимая газета". Но редакция нашла выход в доставке своей продукции в отдаленные регионы: она создала сетевую версию "Независимой газеты" и ее приложений в Интернете. Для читателей, которые хотели бы иметь подшивки газет за целый год и более лет, редакция выпускает компакт-диски. На одном таком диске помещается, например, полный набор текстов, опубликованных в приложении к "НГ" "Независимое военное обозрение" за пять лет (с 1995 г. по май 2000 г), а также графические и видеоматериалы. Удобная пользовательская программа предоставляет широкие возможности поиска и выбора необходимой информации по всему объему записей. По пути создания компакт-дисков пошла и "Российская газета", которая начала выпускать свой электронный архив. В первом выпуске содержатся все ее публикации с июля по декабрь 1999 года - более 6000 статей и официальных текстов документов. Поскольку эта газета - официальное издание правительства Российской Федерации и все указы президента, правительства вступают в силу только после их опубликования на ее страницах, компактдиск представляет большой интерес для всех властных структур, многочисленных учреждений и организаций, предприятий, работающих с официальными документами, использующих их в своей практике. Учитывая запросы потребителей, редакция использовала в своем информационном продукте универсальную поисковую оболочку АРБТ, дополненную новыми видами поиска. Любой пользователь может быстро найти интересующий его документ или статью по многоуровневому каталогу выпусков и рубрик или с помощью полнотекстового поиска (по словам в тексте или в названии, по дате принятия документа или опубликования статьи, по органу, принявшему официальный документ, по фамилии автора материала). Средства программы позволяют создавать собственные тематические "пользовательские списки", расставлять закладки. На диске также размещена верстка всех номеров "Российской газеты" и программа Adobe Acrobat Reader 4.0, которая позволяет просмотреть и самостоятельно, без типографии напечатать оригинальные фрагменты газетных полос, включая все иллюстрации. Как видим, жизнь заставляет газеты и журналы шагать в ногу с рынком потребителей информации, производить информационные продукты, которые сегодня пользуются наибольшим спросом, искать новые формы продвижения изданий на рынке. Воронежские исследователи выяснили, что наиболее эффективными видами продвижения , например, для специализированных изданий являются: персональные продажи (устное представление продукта потенциальным покупателям с целью продажи), когда рекламные агенты параллельно со сбором рекламы занимаются распространением своего издания, формирование общественного мнения о газете или журнале (неличностное стимулирование спроса на товар или услугу посредством помещения коммерчески или общественно важных новостей в СМИ, которые не оплачиваются конкретным спонсором) с помощью доброжелательных отзывов о них авторитетных лиц, учреждений, бесплатная рассылка первых номеров, выставка номеров издания в библиотеках, разработка и выпуск фирменных календарей с торговой маркой издания, Все это позволяет реализовать следующие функции продвижения: создание образа престижности издания, его приложений, услуг, формирования образа инновационности для редакции и ее продукции, информирование о характеристиках издания, внедрение в сознание потребителей отличительных черт данного издания, создание благоприятной информации об издании в сравнении с конкурентами. 137

Поиск подходящего сегмента информационного рынка, позиционирование своего издания (нахождение для него оптимальной информационной ниши) ведут не только новые, но и известные издания, которым приходится выдерживать конкуренцию с молодыми соперниками, менять сложившийся в советское время имидж, чтобы привлечь к себе дополнительные читательские группы. Так, например, поступила "Комсомольская правда". Этому сопутствовали дополнительные обстоятельства - смена владельцев, раскол редакции, уход части сотрудников и создание ими "Новой газеты". "КП", стараясь удержать свои лидирующие позиции на рынке общественно-политических газет, ударилась в "желтизну", помещая на своих страницах скандалы и сенсации. Дистанциировались от своего имиджа главной газеты Верховного Совета СССР и "Известия" - теперь они позиционируют себя как общенациональную качественную газету, отстаивающую либеральные ценности и демократическое устройство общества. Структуры редакции, изучающие информационный рынок, хорошо знают своего потребителя: "Известия" читают люди в возрасте от 27 лет и старше, 70% из них имеют высшее образование и стабильное материальное положение. По данным РОМИР газету знают 94,6% населения России, то есть все жители старше 11 лет. "Известия" пристально следят за своими ближайшими конкурентами среди влиятельных газет. Они с удовлетворением отмечают, что являются самой тиражной в этом сегменте газетой - 263 тыс. экземпляров (тираж сертифицирован Национальной тиражной службой. Это означает, что редакционный коллектив его не завышает). Ближайшие конкуренты "Коммерсантъ" (117 тыс.), "Время МН" (55 тыс.), "Сегодня" (51,6 тыс.), "Независимая газета" (44,8 тыс.), "Капитал" (40 тыс.), "Ведомости" (25 тыс. экземпляров). Тираж "Известий" делится пополам: на подписку -50% и в розницу - 50%. Московский тираж (с областью и Санкт-Петербургом) составляет 45%, региональный - 55%. Газета печатается в 25 городах России, а также на Украине, в Белоруссии, Молдавии и Германии. Все ее представительства в регионах принимают рекламу. Ежедневно "Известия" ведут рубрики "Новости и комментарии", "За рубежом", "Бизнес и финансы", "Общество", "Московские окна", "Культура", "Спорт", "Афиша". В пятницу они меняют свой имидж, делают "нескучное чтение для ума и души в выходные", т.е. из качественной превращаются в качественно-массовую газету. Здесь наиболее популярные рубрики "Она" (все о женщине и для женщины), "Мужские радости" (все о мужчине и для мужчины), "Хит" (самые свежие события и достижения светской и культурной жизни: книги, вещи, фильмы, песни, о которых говорят именно сегодня), "Экспертиза" (последние новости от экспертов потребительского рынка и их советы). С ноября 1999 г. "Известия" захватили еще одну достаточно свободную информационную нишу - они стали выходить по понедельникам, когда основные конкуренты отдыхают. Для привлечения новых читателей газета выпускает различные приложения и тематические страницы в виде вкладок. Цветные вкладки рассказывают о состоянии и перспективах развития разных отраслей потребительского рынка: телекоммуникации, компьютеры и оргтехника, услуги банков и страхование, недвижимость, туризм, бытовая техника. Тематические страницы посвящены передовым информационным технологиям, аудиту и консалтингу, промышленным технологиям, анализу рынка СМИ. В качестве дополнительной аудиторной группы "Известия" решили привлечь и своих коллегжурналистов: каждый последний понедельник месяца выходит 4-полосная вкладка "Известия"-Медиа". Здесь публикуются аналитические обзоры и самые важные новости в теле-, радио- и издательском бизнесе, ситуация на рекламном рынке, медиа-исследования, рейтинги СМИ, новые технологии и перспективы российского Интернета. Практика "Известий" показывает, что маркетинг напрямую связан с редакционным менеджментом. В. Тулупов, формулируя принципы и правила маркетинга и менеджмента современной журналистики, подчеркивает, что подлинный, эффективный менеджмент возможет лишь в редакции, принявшей маркетинг как философию бизнеса и занимающейся маркетингом, продвигая периодическое издание (товар) на рынок так, чтобы оно на этом рынке закрепилось, а значит, удовлетворяло коренные и вновь возникающие потребности 138

читательской аудитории. Ключевой фактор любой маркетинговой политики - выбор товара. Для журналистики это означает точное определение типологии издания, его модели. Сегодня взаимодействие редакции с читателями - важнейший фактор эффективности издания, основа профессионального и коммерческого успеха. Рейтинг издания становится коммерческим качеством, независимость позиции - коммерческим аргументом. Вопросы для самопроверки 1.Для чего редакционному коллективу необходимо изучение аудитории? 2.Какие конкретные характеристики потребителя интересуют редакцию? 3.Что такое маркетинг? 4.Какие уровни восприятия товара покупателем учитывает маркетинговая политика? 5.Что такое целевая аудитория издания? 6.Что такое потенциальная аудитория издания? 7.Что такое реальная аудитория газеты? 8.Какие формы изучения читательской аудитории использует редакция? 9.Как это влияет на содержательно-тематическую модель газеты? 10.Из чего состоит композиционно-графическая модель газеты? 11.Какие формы продвижения информационного продукта на рынок используются в журналистике?

Тема 24. РАБОТА РЕДАКЦИИ С ЧИТАТЕЛЬСКОЙ ПОЧТОЙ Работа с читательскими письмами имеет большую историю в отечественной журналистике. Дореволюционные нелегальные газеты, которые издавались русскими социал-демократами за границей, испытывали большой дефицит в информации из России. У них не было финансов, чтобы содержать здесь собственных корреспондентов. Поэтому был найден простой, но эффективных выход: над газетой должны работать в качестве авторов и ее читатели. Редакционные коллективы, состоящие из нескольких человек, сумели организовать регулярный приток писем от рабочих разных регионов империи, в которых сообщались последние политические, экономические, культурные новости. В результате большевистские газеты стали наполняться рабочими корреспонденциями, заметками, хроникальными сообщениями. Труд журналистов пролетарских газет строился не столько на написании собственных материалов, сколько на правке авторских. За два года издания "Правды" в ней было опубликовано более 16 тысяч корреспонденций и 200 статей рабочих. По воспоминаниям современников, люди посторонние выражали свое изумление но поводу этой массы сообщений и говорили о чрезвычайно широкой постановке в газете хроникерского дела, они никак не могли поверить, что никакой хроникерской организации в редакции нет и все сообщения пишутся самими рабочими.

139

После Октябрьской революции практика корреспондирования рабочих в газеты не только не уменьшилась, а наоборот, стала поощряться новой властью, которая хотела с помощью участия в печати привлечь население к демократическим формам управления обществом, контролю масс над государственным и партийным аппаратом. Однако низкая общая культура народа, большая неграмотность не позволили тогда это сделать. Вместе с тем, эти идеи частично воплотились в деятельности рабселькоровского движения , активными участниками которого стали рабочие и сельские корреспонденты, сотрудничавшие с газетами на общественных началах. Партийный аппарат старался поддержать это движение с помощью постановлений. Он вменил в обязанность редакциям газет развивать связи с рабселькорами, с читательским активом, контролировал их работу с письмами трудящихся. От редакций требовалось своевременно использовать письма в печати, чтобы предложения читателей не оставались без внимания. Редакционная почта должна была рассматриваться как важное средство связи партии с массами, как форма участия населения в управлении государственными делами, а также форма выражения общественного мнения, богатый источник информации о жизни народа . Эти требования закрепились в сознании нескольких поколений советских журналистов, а также и в общественном мнении. Письмо в редакцию в глазах населения считалось более действенной формой добиться какого-то решения от власти или государственного учреждения, общественной организации, чем такое же письмо в партийные или государственные органы. Широкая огласка в печати, взятие письма редакцией под свой контроль, выступление газеты по нему вторично, до тех пор, пока не будут приняты действенные меры, заставляли чиновников решать проблемы, не откладывая их в долгий ящик. По подсчетам социологов, в начале 80-х гг. почти 10% взрослого населения страны (от 16 лет и старше) обращались в редакции газет, 2 % - на радио, 3 % - на телевидение. Они предлагали новые темы, указывали источники недостатков, , писали о передовом опыте. Около 6 %населения, или почти 13 млн человек, непосредственно выступали в качестве авторов материалов СМИ. В ходе перестройки активность аудитории, ее стремление к гласности, критике негативных явлений, недостатков, поиску путей их преодоления значительно увеличились. Журнал "Коммунист", например, за первые три месяца 1987 г. получил столько же писем, сколько за весь 1984 г. Рост писем наметился в 1985 г. Увеличилось и число подписчиков периодической печати. Участие аудитории в деятельности СМИ измерялось не только количеством поступивших в редакцию писем, но и непосредственной помощью в производстве информации. Например, "Вечерний Ленинград" публиковал свои телефоны, по которым читатели могли сообщать газете какие-либо новости. После проверки работниками редакции эти сообщения публиковались на страницах газеты. Социологи считают, что вероятность усвоения информации зависит не только от ее качества, уровня образования читателей, но и от степени их причастности к созданию и распространению этой информации. Отсюда следует вывод: эффективность массовых коммуникаций во многом определяется включенностью в информационный процесс аудитории, тем, в какой мере сами люди участвуют в этом процессе . Аудитория, подчеркивают социологи; не пассивный объект воздействия системы СМИ, она носитель активного начала в развитии коммуникативного процесса. Ее духовные потребности и интересы являются мощным социальным фактором развития средств массовой информации. Практика показывала, что наиболее интересны были те газеты, которые большую часть своей площади отдавали читателям, где они могли высказывать свои точки зрения, отстаивать их, убеждать. Дискуссии, которые вели читатели на страницах газет, сделали эти издания наиболее популярными у аудитории. "Литературная газета", "Комсомольская правда", "Правда", "Труд", "Строительная газета" завели на своих страницах от 11 до 17 рубрик, под которыми публиковали материалы читателей. Почему же были так популярны именно "читательские" рубрики? При сравнении публикаций журналистов и читателей на одну и ту же тему оказывалось, что читательские материалы и разностороннее, и мыслями 140

богаче. Они отличались большей проблемностью, критичностью . Авторский актив районной газеты, например, давал почти столько же комментирующих материалов, сколько все остальные источники этого типа издания вместе взятые. В своем первом номере 1987 г. "Литературная газета" объявила конкурс "Соавтор", попросив читателей назвать темы и проблемы, которые они считают необходимым обсудить на страницах газеты в течение года. На конкурс поступило более 2000 писем, причем каждый автор назвал не одну, а сразу несколько тем. Сотрудники газеты признались, что не ожидали такого количества предложений. Тщательно проанализировав их, они составили список из 114 тем. Читатели предложили газете долгосрочную программу выступлений по вопросам, касающимся практически всех сторон жизни общества. По мнению газетчиков, эта программа в течение года была выполнена примерно на 80 %. От такого сотрудничества читателей и журналистов содержание газеты заметно улучшилось. Редакция предложила своей аудитории сделать конкурс "Соавтор" постоянно действующим в "Литературной газете" (Лит. газета 1987, 23 дек.). Еще один пример активности читательской аудитории: за четыре месяца обсуждения проекта Конституции СССР в 1977 г. редакция газеты "Правда" получил 30 510 писем читателей, в которых содержалось 46 тысяч предложений. В окончательном тексте Конституции было учтено 200 предложений, опубликованных в "Правде". Деятельность конституционного отдела наглядно доказала, что читательская аудитория - активный субъект информационного процесса, а ее творческие возможности при умело поставленной редакцией организационно-массовой работе неисчерпаемы. С развалом КПСС, переходом общества к рыночным отношениям работа редакции с письмами стала необязательно й и многие журналистские коллективы с облегчением отказались от нее, т.к. многие отделы писем выполняли роль своеобразных пересыльных почтовых пунктов, сотрудники которых тратили огромное время и силы на ознакомление с письмами, ответы их авторам, пересылки писем с жалобами в соответствующие инстанции. В выходных данных многих газет появилось сообщение о том, что редакция не вступает в переписку с читателями. "Московский комсомолец" сообщает, что "редакция знакомится с письмами читателей, не вступая в переписку". "Независимая газета" пишет, что "редакция не располагает возможностями вести частную переписку, давать юридические консультации и выступать ходатаем в официальных учреждениях". Еще в 1995 г. "Российская газета", как и многие другие, следуя "перестроечной" моде, читательские письма принимала, что называется, "к сведению". Сегодня же утро в газете начинается с обсуждения редакционной почты. "РГ" - одна из немногих центральных газет в России, которая оставила в структуре редакции отдел писем. Ведется постоянная переписка с аудиторией. Ежедневно в редакцию приходит до 50 писем, занимаются ими два человека проверяют, доводят до полосы "Читатель - газета - читатель", которая выходит по средам. Кроме того, два раза в месяц публикуется полоса "Резонанс" с негативной реакцией, требующей продолжения разговора. В "толстушке" печатаются два письма на одну тему с комментарием психолога. В работе с почтой помогает и главный редактор - читает письма, правит, дает заголовки. Благодаря этому по-другому воспринимаем сигналы с мест. Здесь бывают самые острые, проблемные материалы. Письма связывают читателей друг с другом. Письмо о помощи вызывает живой отклик аудитории. Это и журналистов поддерживает: они убеждаются, что душа в человеке осталась, нравственность не атрофировалась, несмотря на все крайности нынешней действительности. Вот темы, волнующие читателей "РГ" (в порядке убывания по количеству получаемых писем): Идея для России (огромный самотек, идут трактаты ученых, и рядовых граждан. И дело тут не в премии, которую редакция учредила, а в большом желании читателей помочь обществу). Письма-исповеди (особенно во время предвыборных кампаний). Законы (непродуманные и нереализуемые). 141

Об отношениях мужчины и женщины. Помощь, благотворительность. Новаторство. Коллективные письма о бедственном положении (невыплате зарплат, нищете, неверии местным властям). Письма от заключенных, солдат, т.к. "РГ" - одна из немногих газет (как официальная), которая доходит до тюрьмы и армии. О телевидении (резко отрицательная реакция. Позитивных писем практически нет). Наука. Редакция стремится, чтобы в каждом номере обязательно были читательские письма. В них - начало многих газетных компаний, их публикации перерастают нередко в совместные акции "РГ" и читателей - такие, как поиск общенациональной идеи для России и символа уходящего ХХ века, поддержка проекта по созданию отечественного космоплана, проведение "Фестиваля народной фотографии", строительство новой школы на месте сгоревшей в костромском селе Нежитино. Сегодня многие редакции, которые отказались от общения с читателями и, как они считают, от непрерывной рутинной работы с письмами, вынуждены пересматривать свои взгляды. Отказавшись от использования редакционной почты, они лишили себя важного источника информации (иногда в письмах можно найти такие факты, которых нельзя получить никаким иным способом). Кроме того, редакции добровольно отказались от надежного канала обратной связи, которая позволяла журналистам наблюдать реакцию аудитории на те или иные публикации, вовремя откликаться на нее. Но самое главное - в рыночных условиях анализ читательской почты является важной частью редакционноиздательского маркетинга . Наряду с социологическими исследованиями аудитории, ее анкетированием, опросами, читательскими конференциями, круглыми столами, фестивалями и праздниками газеты редакционная почта дает редакции много полезных сведений. Причем, если названные выше методы маркетинга требуют довольно большой организации и проводятся не очень часто, то читательская почта непрерывно идет самотеком, редакция может ее только усиливать дополнительными организационными мероприятиями, направлять в нужное ей русло. С распространением Интернета, электронной почты работа редакции с письмами, связи с их авторами значительно упрощаются. Активно использует электронную почту редакция "Известий", которую публикует по понедельникам. Она задает читателям через газету тему и предлагает откликнуться по электронному или почтовому адресу. При этом она стимулирует приток писем, объявив конкурс на лучшее из них, которое будет отмечено денежным призом. Многие читатели оставляют под своей подписью электронный адрес. Это дает возможность всем, кто заинтересовался его тем или иным письмом, тут же связаться с автором, минуя посредничество газеты. Социологические исследования, подчеркивают авторы учебного пособия "Работа с письмами в редакции", зафиксировали следующие цели обращения в редакцию : стремление к самовыражению, общественному признанию, творческим целям; сообщение редакции и всей аудитории новых и важных фактов, привлечение к ним общественного внимания; желание поделиться своими чувствами и мыслями по интересующей проблеме, высказать свое мнение, предложение по ее решению; стремление повлиять, воздействовать с помощью редакции на работу различных организаций, т.е. принять участие в управлении государственными и общественными делами; желание высказать свое мнение, отношение к работе редакции, к выступлениям газеты, повлиять на ее работу; 142

стремление получить от редакции, ее сотрудников какую-либо информацию (познавательного, практического, справочного характера) или совет в сложной ситуации, помощь в социальной ориентации личности; желание установить общение с журналистами как с заочными собеседниками, облегчить свое психологическое состояние. Работа с почтой возложена на отдел писем . Однако в некоторых газетах ею занимаются и руководители - главный редактор или его заместитель. Будучи в курсе всех первостепенных задач газеты, он первым просматривает почту и рассылает письма по отделам, с пометкой степени их важности и сроками подготовки к печати. Такая постановка дела позволяет своевременно откликаться на мысли и предложения читателей, оперативно реагировать на события и явления общественной жизни. Кроме того, она исключает накопление и задержку писем в отделах, воспитывает культуру работы с письмом. Отдел писем также выполняет руководящую роль в работе редакции с читательской почтой. Он принимает, обрабатывает (учитывает тематику, географию, характер письма, социальный состав авторов), затем передает в другие отделы либо оставляет себе для дальнейшей работы. Сотрудники отдела готовят их к публикации, пишут на их основе обзоры, составляют подборки. С.В. Цукасов предлагал следующую организацию работы в отделе писем. Отдел целесообразно формировать из трех групп. Первая ведет учет писем фиксирует их прохождение во всех отделах, следит за соблюдением сроков работы с почтой, контролирует получение ответов от внешних организаций. Вторая группа читает, изучает, анализирует письма, готовит обзоры, распределяет письма по отделам. Третья, литературная группа готовит к печати подборки, полосы писем, обзоры, материалы, охватывая тематику, которая не входит в пределы компетенции других отделов. При этом письма, особенно критические, перед публикацией обязательно проверяются. Такая структура отдела касается крупных газет. В районных изданиях он зачастую насчитывает одного-двух человек. Отдел писем следит за работой над письмами в других творческих подразделениях, контролирует сроки их подготовки к печати, следит за действенностью опубликованных писем. Руководитель отдела выступает на редакционных летучках с обозрением текущей почты. По наиболее интересным письмам редакция организует командировки сотрудников. Их результатом нередко являются крупные материалы под рубриками "По следам письма", "Командировка по просьбе читателей", "Письмо позвало в дорогу". Подборки и полосы писем печатают, как правило, под рубриками "Нам пишут", "Читатель - газета - читатель", "Письма в редакцию" и т.д. Иногда публикуют не полные письма, а их фрагменты, выдержки под рубриками "Строки из писем". Критериями для публикации писем служат : актуальность, общественная значимость. соответствие направлениям газеты. Кроме того, в повседневной работе может возникнуть необходимость в данной теме, данном авторе, данном письме в общем контексте газетной полосы. Работа с письмами включается в планы работы редакции. В них обычно указывается публикация полос и подборок писем, сетевые графики предусматривают систему рубрик, под которыми публикуются письма. Кроме писем в чистом, так сказать, виде, на газетной полосе используются и журналистские жанры, в основе которых тоже находятся письма. Прежде всего, это обзор писем . Он экономичен, так как на небольшой газетной площади позволяет дать представление о содержании и характере многих писем, о позициях и мнениях авторов, о том, что их волнует и что они предлагают для решения тех или иных проблем. В обзоре журналист может привести наиболее выразительные строки из писем, процитировать 143

отдельные мысли. Обзор концентрирует в себе содержание десятков писем. Он может быть информационным, рассказывающим о редакционной почте полученной на неделю, месяц, квартал, или тематическим , посвященным письмам на одну тему, или аналитическим , дающим оценку взглядам и мнениям авторов. Особое внимание читателей привлекают проблемные обзоры писем, авторы которых на основе анализа редакционной почты ставят острые социальные вопросы, выясняют причины их возникновения и фактами же из писем обосновывают свои выводы и предложения. Еще одна газетная форма - комментарий журналиста или редакции к читательскому письму. Он позволяет редакции выразить свое отношений к содержанию письма, поддержать автора или не согласиться с ним. Чтобы повысить значение комментария, редакция поручает сделать его эксперту, специалисту, компетентному в данной вопросе. Широко используемой ныне формой является интервью на основе читательских писем. Оно строится на вопросах, которые наиболее часто повторяются в редакционной почте (по поводу плохой работы той или иной организации, учреждения, например, или по поводу творческой деятельности эстрадной "звезды" и т.д.). Подводя итог, нужно сказать, что работа с письмами читателей не потеряла своего значения для журналистов. Теперь уже не вышестоящий издатель заставляет их работать с редакционной почтой, а они сами стимулирует приток писем в редакцию, чтобы грамотно строить свою маркетинговую политику, укрепляться на информационном рынке. Вопросы для самопроверки 1.Как и почему использовались письма читателей в дореволюционных нелегальных газетах? 2.Какую цель ставила власть, расширяя корреспондирование рабочих в газеты после Октябрьской революции? 3.Почему в советский период работа с почтой в редакциях считалась важным делом? 4.Какие изменения произошли с редакционной почтой в годы перестройки? 5.Как поставлена работа с письмами читателей в современных газетах? 6.Каковы цели обращения читателей в редакцию? 7.Каким образом строится работа отдела писем? 8.Каковы критерии публикации писем в газете? 9.Каковы формы подачи писем в газете? 10.Чем удобен для газеты жанр обзора печати?

Тема 25. РАБОТА С АВТОРСКИМ АКТИВОМ Газетная практика показывает: чем больше у редакции авторов (вне штата редакции), тем легче ее работать и освещать разнообразные стороны текущей действительности. Выше уже говорились о деятельности собственного корреспондента. Без хорошо налаженной сети местных информаторов, консультантов, журналистов, которые и составляют его авторский актив, он не сможет вовремя собрать и передать в редакцию необходимую информацию. Именно эти помощники позволяют журналисту экономить свое время, рационально 144

используя его на освещении жизни региона. То же самое можно сказать и о сотруднике, работающем в штате редакции. Тематические направления, которые он ведет, будут освещаться на должном уровне только в том случае, если он привлечет знающих, компетентных специалистов. В одиночку, даже будь он семи пядей во лбу, журналисту не справиться со всем объемом работы. Вот почему так ценятся опытные журналисты, которые наработали за время пребывания в редакции широкие авторские связи. Они в любой момент могут найти человека, который напишет для редакции необходимый материал. Это их профессиональный, творческий капитал, который наживается годами. Уходя из одной газеты в другую, такой сотрудник уносит с собой и весь свой "авторский багаж", оголяя в газете целые участки и направления. В редакционной текучке эта деятельность называется весьма буднично организационная и редакторская работа с авторским активом . Она не так заметна, как личное литературное творчество. Журналист долго работает с автором, объясняя ему цель газетного выступления, его желательное содержание, форму, затем правит принесенный материал и, возможно, неоднократно, добиваясь от автора глубины отражения темы, точности, ясности и образности языка. Бывает, что на подготовку авторского материала времени уходит гораздо больше, чем на написание собственного, но этот труд остается читателем незамеченным, потому что под материалом на полосе будет стоять фамилия автора. В годы реформ многие газеты отошли от серьезной работы с авторами. Журналисты старались обо всем писать сами, публикуя по несколько собственных материалов на одной полосе и зарабатывая на гонорарах. Такая практика особенно распространилась в массовых информационно-коммерческих газетах, где не надо было глубоко вникать в сложные социальные, экономические, политические проблемы. Здесь не требуют аналитических материалов, главное лицо редакции - разбитной репортер, работающий в информационных жанрах, вовремя приносящий жареные факты, информацию о скандалах, светской жизни, всевозможных тусовках и т.д. Именно сюда хлынули непрофессионалы, увидев, как легко работать в журналистике. Серьезные газеты, наоборот, увидели в расширении авторских связей дополнительные возможности закрепления на рынке периодических изданий . Они активно используют советский багаж форм работы с редакционным активом (корректируя его в связи с требованиями сегодняшнего дня), осваивают новые формы и методы , появившиеся в условиях рынка. Часть из них - суды над газетой, "живые газеты" - уже давно стала историей (их функции в определенной мере выполняют читательские конференции, устные выпуски журналов). Другая часть - рабселькоровские посты и рейды, общественные приемные, бюро по расследованию жалоб трудящихся, выездные редакции - исчезла с началом реформ. А вот авторские советы, нештатные отделы и корреспондентские пункты, общественные редколлегии, фотоклубы, литературные студии, нештатные социологические отделы и секторы продолжают действовать и сегодня. Авторский совет - совещательный орган при отраслевом отделе, состоит из специалистов данной отрасли. Помогает сотрудникам редакции в перспективном тематическом планировании работы отдела, активно участвует в обсуждении актуальных проблем отрасли. Члены совета обычно являются нештатными корреспондентами газеты. Нештатный отдел дает возможность расширить круг освещаемых газетой вопросов, помочь штатным подразделениям более широко и всесторонне разрабатывать собственную проблематику. Этот отдел организуют из наиболее активных авторов, специалистов той отрасли, которую призван освещать отдел. Нештатный корреспондентский пункт создается в районе, городе, где редакция не имеет своего штатного собкора. Нештатные корреспонденты принимают на местах 145

посетителей, расследуют факты, сообщаемые читателями. Редакция поручает им конкретные задания. Общественная редколлегия - совещательный орган при редакторе многотиражной, районной, городской газеты, состоит из авторитетных людей, активных авторов газеты, чье мнение учитывают при разработке редакционных планов, обсуждении важных будущих публикаций. Фотоклуб - объединение фотолюбителей при редакции. Его цель - развитие их репортерских способностей, художественного вкуса, мастерства, обеспечение с их помощью широкого притока разнообразных фотоиллюстраций на газетные полосы. Литературная студия - объединение самодеятельных поэтов, прозаиков, которые организуют выпуски литературных страниц в газете. Нештатные социологические отделы и секторы - в них участвуют профессиональные социологи, которые помогают газете проводить те или иные социологические исследования, касающиеся главным образом изучения читательской аудитории. Авторский актив редакции складывается из нескольких групп: инфоматоры - люди, которые сами не выступают в газете, а лишь сообщают журналистам о событиях, которые могут быть интересны для редакции, о новостях в различных сферах общественной жизни. Благодаря информаторам отдел новостей вовремя освещает те или иные факты, события, а газета шагает в ногу с жизнью, успешно конкурируя с другими изданиями. Своих информаторов редакция старается иметь во всех основных государственных органах управления, общественных организациях, в других структурах, которые представляют общественный интерес. Сегодня услуги информатора редакция оплачивает, причем иногда довольно высоко, так как его сообщения в новых рыночных условиях представляют собой ценный информационный товар; консультанты - люди, компетентные в различных областях знания, эксперты, к которым сотрудники редакции обращаются за консультацией, советом при подготовке материала к печати, когда у редакции не хватает собственных знаний или возникают какие-либо сомнения. Консультанты могут выступать и авторами публикаций, темы которых связаны с их профессиональными занятиями и интересами. Их статьи, как правило, пользуются авторитетом у читательской аудитории; авторы - люди, постоянно выступающие с публикациями в газете по определенной тематике, в которой они компетентны. Редакционные работники часто обращаются к ним с просьбой подготовить оперативное сообщение - заметку, корреспонденцию, написать статью на актуальную тему, принять участие в дискуссии на страницах газеты, прислать отклик на какое-либо выступление газеты. Авторы, благодаря тесному сотрудничеству с редакцией, имеют определенный опыт в газетных жанрах, владении пером, что упрощает редактирование их материалов; общественные корреспонденты - наиболее подготовленная часть авторов, которые активно участвуют в работе редакции, ее нештатных подразделений отделов, корпунктов, общественных редколлегий, фотоклубов, литобъединений. В районных, многотиражных газетах они являются тем резервом, из которого редакция готовит себе кадры штатных работников. Роль авторского актива особенно велика в местной и низовой прессе - районной, городской, многотиражной газете. Небольшие по численности редакционные коллективы не в состоянии без помощи актива полноценно освещать окружающую действительность. В некоторых фабрично-заводских, вузовских многотиражных газетах в штате значится лишь 146

одна должность - редактора. Он должен так организовать работу редакции, чтобы редакционный портфель имел определенный запас материалов, чтобы газета была наполнена содержательными публикациями, выделялась привлекательным графическим лицом. Основной творческий резерв в таких газетах - местные авторы. Они фактически выполняют работу корреспондентов, занимаются подготовкой и выпуском издания, начиная от планирования и заканчивая вычиткой сверстанных полос. Вот почему во многих редакциях уделяют большое внимание учебе авторского актива, начиная от индивидуальной работы журналиста с автором над материалом и заканчивая коллективными формами обучения тематическими семинарами, отраслевыми совещаниями при редакции. Каждый журналист по мере необходимости создает вокруг себя собственный круг авторов. В него входят люди разных возрастов, разных профессий, чаще всего тех, которые соответствуют профилю отдела. Так, у сотрудников сельскохозяйственного отдела в авторском активе будут агрономы, животноводы, руководители колхозов и совхозов. В числе авторов отдела культуры и искусства - работники учреждений культурны, художники, артисты. Таким образом, каждое творческое подразделение выступает в качестве основного организатора авторского актива по определенной тематике. Чем шире круг авторов, тем легче и оперативнее отдел собирает необходимую информацию, тем разностороннее факты, которыми он оперирует. В зависимости от профиля отдела в составе его авторов может быть больше тех или иных специализаций. Так, больше всего информаторов у отделов новостей, информации и спорта. С отделами науки, экономики активно сотрудничают консультанты. Отраслевые отделы создают широкую сеть авторов. Общественные корреспонденты заняты в нештатных подразделениях редакции. Для того, чтобы автор быстро выполнял задание отдела, хорошо знал требования, которые предъявляются к материалу, с ним важно беседовать лично или вести переписку, т.е. держать постоянно связь. Опытным авторам с большим стажем сотрудничества редакция, зная их творческие возможности, прямо заказывает материалы на интересующие ее темы, в конкретных жанрах. В качестве таких опытных авторов часто выступают журналисты, вышедшие на пенсию, но не порывающие связей со своим коллективом, со своей профессией. Нередко главный редактор поручает им возглавить какое-либо нештатное подразделение редакции, например, общественную приемную, отдел по проверке действенности публикаций, консультационный пункт. Чтобы расширять и укреплять свой авторский актив, редакция стимулирует его деятельность. Наиболее активные авторы ко Дню печати награждаются подарками, денежными премиями, победители творческих конкурсов - призами. И это не случайно каждый главный редактор и журналист знают, что автор - основная опора газетчика. Вопросы для самопроверки 1.Для чего редакция создает авторский актив? 2.Почему авторские связи считаются профессиональным, творческим капиталом журналиста? 3.Какие изменения в работе с авторами произошли в редакциях в годы реформ? 4.Как поставлена работа с авторами в массовых информационно-коммерческих газетах? 5.Назовите формы работы с авторским активом в советских газетах. 6.Назовите прежние формы работы с авторским активом, которые используют в современных газетах. 147

7.Из каких групп складывается авторский актив редакции? 8.Чем отличаются информаторы от консультантов? 9.Каковы функции авторского актива в многотиражных газетах? 10.Чем отличается состав авторского актива каждого отдела редакции?

Тема 26. ОРГАНИЗАЦИОННО-МАССОВАЯ РАБОТА Каждое издание надеется найти своего читателя. Раньше, когда отечественный информационный рынок был довольно беден, любая новая газета, журнал воспринимались обществом как большое событие. В начале 90-х гг. на весь Советский Союз выпускалось чуть больше 8 тыс. изданий (3353 журнала и 4863 газеты). Теперь только в России их зарегистрировано 27 тысяч. Нарождающимся СМИ все труднее найти свою информационную нишу. Им всерьез приходится бороться за собственное место на рынке. Прошли те благословенные для российской печати времена, когда о подписке за журналистов думала партия и государство, лимитируя доступ читателей к одним изданиям и стимулируя различными разнарядками среди населения - к другим. В результате многомиллионные тиражи центральных газет и журналов застойных лет стали уже достоянием истории. Подписные тиражи, по данным Минсвязи, (без учета прямых договоров редакций с подписчиками) в январе 1998 г. составили лишь около 26 млн. экземпляров (в 80е г. только "Аргументы и факты" имели более 30 млн. подписчиков). Теперь же подписной тираж "АиФ" - 1 млн. 816 тыс. экз., "Комсомольской правды" - 570 тыс., "Известий" - 263 тыс., "Литературной газеты" - 26,9 тыс., "Огонька" -21,5 тыс., "Нового мира" - 10,8 тыс. экз. Сравнительно новые издания тоже не пользуются большим спросом. Для того чтобы укрепить и расширить связи с читателями, редакции разворачивают организационно-массовую работу . В годы советской власти это были выездные летучки, редакции, экспедиции, почтовые ящики газет в учреждениях и на предприятиях, дни открытого письма, общественные приемные, шефство над спортивными, культурными мероприятиями (например, хоккейный турнир на приз газеты "Известия", соревнования по фигурному катанию на приз газеты "Московские новости"). Действенной формой обратной связи с аудиторией считались читательские конференции , на которых читатели высказывали свое мнение о содержании, формах подачи материалов. Они давали возможность журналистам изучить запросы, интересы аудитории, непосредственно получить наиболее достоверную информацию об успехах и недостатках своей газеты. В годы перестройки и реформ получили распространение такие формы организационно-массовой работы как "горячая линия", экспресс-опрос, зондаж аудитории, праздник газеты, конкурсы, лотереи. Продолжают использоваться деловые клубы, встречи за "круглым столом", клубы друзей издания, читательские конференции . С большим размахом проводит свой праздник газета "Московский комсомолец". В последнее воскресенье июня практически вся территория Лужников отдается под площадки, на которых выступают известные люди, проводятся всевозможные конкурсы. Летом 2000 года "МК" провел здесь футбольный матч между ветеранами Афганистана и сборной журналистов Москвы, петушиные бои, турнир по теннису для всех желающих, турнир поэтов, катание на коньках, фестиваль воздушных шаров, эротическое шоу "Новые амазонки - "Мисс "МК" -2000", выставку пожарной техники, тараканьи бега, дог-шоу, фестиваль актерской песни, водное шоу, велородео, турнир по домино. Работали Аллея книгоманов и Аллея абитуриентов, туристическая ярмарка, семейный клуб "Семь Я", "Социалистический 148

рай" (за советские деньги и по советским ценам продавали колбасы, другие продукты), Страна любителей пива, Мотомир, Автосалун, Авиасалон "МК", и многое другое. Вместе с этим в разных местах Лужников весь день шла подписка на издания "МК". Конечно, не многие редакционные коллективы имеют финансовые средства, чтобы устраивать подобные праздники. Поэтому они используют другие формы. Особенно ярко борьба за читателя проявляется в период подписных кампаний , но и между ними редакции стараются привлечь внимание населения к своим изданиям. Большой опыт в работе с читательской аудиторией имеют зарубежные газеты и журналы , которые внедряются на российский информационный рынок. Они родились и окрепли в рыночном обществе и в отличие от отечественной прессы владеют богатой палитрой методов и приемов, активно применяемых в российских условиях. Американский журнал "Ридерз Дайджест", издающийся на русском языке, решил облачить подписную кампанию в интересную игру с потенциальным читателям. В 1996 г. москвичи получили по почте конверты из редакции с интригующим посланием. Это был выполненный на высоком полиграфическом уровне сертификат Большого Приза с личным номером и напечатанной фамилией адресата, который гарантировал его владельцу возможность выиграть 25 млн. рублей (в старых ценах). Для этого надо было своевременно прислать этот сертификат в редакцию, что давало право принять участие в розыгрыше призов "Ридерз Дайджест" на общую сумму 67 млн. рублей. Дополнительно можно было выиграть ценный Экспресс-Приз, если ответить "да" на предложение редакции не позднее определенного числа. Более того, владелец сертификата имел право подписаться на журнал "Ридерз Дайджест" на 12 месяцев. Стоимость подписки - 149 тыс. рублей, включая почтовые расходы. Чтобы получатель понял, как ему повезло, редакция напоминала: "Такой шанс получает не каждый. Только от Вас зависит, как Вы воспользуетесь предоставленной возможностью. Внимательно прочтите Письмо и дайте ответ СЕГОДНЯ! Дополнительная премия за срочный ответ - 1 млн. рублей!" Те, кто соглашался поучаствовать в игре, вскоре получали два последних номера журнала и предложение оформить на него подписку. О розыгрыше призов, выигрышах не было ни слова. Зато специально для "дорогого подписчика" был отпечатан и заполнен бланк почтового перевода на годовую подписку. Обиженные таким отношением к себе, читатели отказывались общаться с редакцией и не отвечали на это предложение. Вскоре им снова приходило письмо из отдела распространения "Ридерз Дайджест", который повторно посылал заполненный бланк. "Воспользуйтесь им, чтобы в самые короткие сроки оплатить заказанную Вами подписку, - и Вы сможете воспользоваться всеми преимуществами, которые предоставляет Вам подписка на "Ридерз Дайджест" - самый популярный журнал в мире." О том, что это за преимущества, ничего не сообщалось. Если и не этот раз читатель не присылал перевод, ему снова приходил конверт все с тем же почтовым переводом и серьезным письмом: "Уважаемый подписчик! Ваша подписка на "Ридерз Дайджест" числится неоплаченной, хотя Вы подтвердили свое согласие на подписку; Вы уже получили несколько подписных номеров; Вы неоднократно получали наши напоминания об оплате. Мы сможем восстановить Ваши данные в списках получателей журнала только в единственном случае - в 5-дневный срок Вы должны проинформировать нас о произведенном платеже". "Ридерз Дайджест" настойчиво предлагал подписчику выполнить свое обещание, забыв в то же время, что сам обещал ему вначале призы и выигрыши, а затем даже не удосужился сообщить, что, мол, ваш сертификат ничего не выиграл. Зато упрекал его в черной неблагодарности: два номера получил, а не подписывается! Хотя никто его не просил присылать эти номера. Понятно, что эта рассылка делается в рекламных целях, чтобы показать, так сказать, товар лицом. В редакции не дают себе труда даже усомниться в том, что он может не понравиться читателю содержанием или оформлением и именно поэтому он и отказывается от подписки.

149

Не всякий устоит перед такой методичной обработкой. Регулярно с мая по ноябрь журнал посылал письма тем, чьи фамилии и адреса каким-то неведомым образом попали в редакцию и в сертификат и кто передумал подписываться на "Ридерз Дайджест" (как выяснилось, многих москвичей и жителей других российских городов, получивших послания от "Ридерз Дайджест", объединяет одна общая особенность: все они в прошлом обменяли свои ваучеры на акции небезызвестной нефтяной компании "Гермес-Союз", оставив там свои паспортные данные и адреса). Вот у кого стоит поучиться рыночной хватке - ради 149 тысяч рублей редакция более полугода уговаривает подписчика. Теперь неудивительно, что этот журнал называет себя самым популярным в мире, распространяется на 19 языках тиражом свыше 27 млн экземпляров. Навязчивость "Ридерз Дайджест" такова, что спустя несколько лет "недообработанные" читатели опять могут получить конверты с новыми предложениями (ведь их адреса остаются в редакционном компьютере!). Например, поучаствовать в розыгрыше автомобилей ВАЗ2104, 2107, 2110 (основные характеристики этих марок прилагаются к письму) при условии подписки на "замечательную книгу Издательского Дома Ридерз Дайджест ВЕЛИКИЕ ТАЙНЫ ПРОШЛОГО". Заманчивые рекламные проспекты распространяет и итальянский журнал "Четыре лапы": "Уникальная возможность! Подпишитесь на журнал "Четыре лапы" - получите в подарок ошейник против блох Bayer и примете участие в розыгрыше потрясающих призов "Четыре лапы"! Можно выиграть среди разыгрываемых призов золотые часы Rolex стоимостью 10 000 долларов!" Чтобы подогнать подписчика, журнал сообщает, что ошейник стоимостью 5 долларов против блох для собак и кошек - самое надежное и эффективное средство - получит в виде подарка только первая тысяча подписчиков. Российские журналисты, глядя на то, как лихо западные собратья по перу перехватывают их потенциальных подписчиков, тоже стараются найти неординарные подходы в читателям. Теперь каждая газета или журнал, помимо строчки в подписном каталоге, старается придумать еще и что-нибудь оригинальное, чтобы выделиться в море периодики, привлечь к себе внимание небогатого в своей массе российского подписчика, который не в состоянии, как это было в застойные времена, выписывать сразу по несколько газет и журналов, удовлетворяя разнообразные информационные интересы всех членов семьи. В подписной кампании 1997 г. "Известия", например, выдвинули девиз: "Завтрашний номер - сегодня вечером". Под ним в Москве проходила альтернативная подписка на газету. Оформить ее можно было во всех филиалах Московского банка Сбербанка РФ и в нескольких десятках библиотек города. По пути более дешевой подписки в сбербанках пошли также "Финансовая Россия" и "Деловой мир". Кроме того, "Известия" учредили лотерею, в которой разыгрывали трехкомнатную квартиру в Москве, автомобиль "Жигули", зарубежные туры, импортные фотоаппараты, магнитолы, альбомы компакт-дисков. Главное условие, что бы стать ее участником, - подписаться на газету и выслать в адрес редакции ксерокопию подписного абонемента. Для региональных подписчиков семи областей вокруг Москвы была организована "Лотерея - Золотое Кольцо", где также разыгрывался автомобиль "Ока", две турпоездки в Испанию и три японских телевизора. "Новые Известия" с первого же номера объявили конкурс, призовой фонд которого составил 100000 долларов. Изо дня в день, заявила редакция, в газете будут печататься вырезные купоны с номерами от 1 до 100. Кто соберет все сто купонов и пришлет в редакцию, получит право на участие в розыгрыше крупных денежных призов. Таким образом редакция, у которой пока еще не было своей устоявшейся аудитории, надеялась заполучить себе на ближайшие сто номеров какую-то часть постоянных потребителей газеты. 150

Некая компания "Аэробус", тоже хорошо усвоив приемы зарубежных фирм и добыв адреса москвичей, рассылала им письма с радостным сообщением, что компьютер отобрал их в Финал Большого Тиража, который позволяет выиграть 116600 долларов. Для этого достаточно оформить подписку на одно из следующих периодических изданий: "VIPpremier", "Планета Красота", "Няня", "Финансист", "Медведь", "Я сама". Газета "Сегодня" привлекала к себе подписчиков с помощью телекомпании "НТВ плюс". Оформив полугодовую подписку на газету, читатели получали, заверяли газетчики, 15 % скидку на стоимость комплекта оборудования "НТВ плюс". Для тех, кто не заинтересуется этим предложением, газета придумала "специальное летнее предложение" по подписному купону можно трижды бесплатно разместить свою информацию в разделе "Частные объявления" в любой из рубрик в любом оформлении. Ищут неординарные пути к своему читателю и местные газеты. Чтобы расширить подписку, тверской еженедельник "Караван + Я" учредил приз автору самого интересного вопроса месяца. В каждом номере публикуется полоса читательских вопросов и ответов на них газеты. К сожалению, не все издания так активно ведут борьбу за своего читателя. Многое зависит здесь от напористости, инициативности главного редактора. Бывает, что его нерасторопность, неорганизованность в привлечении читателей оборачивается для редакционного коллектива большими потерями. Так случилось в частной коммерческой газете "Купец и К". Программа издания была достаточно продуманной, оно имело все основания занять свою информационную нишу, обслуживать многочисленную аудиторную группу, связанную со средним и мелким бизнесом. Главное, что нужно было сделать хорошо организовать ее распространение, рекламную кампанию, чтобы газету заметили. Но этого-то как раз и не было сделано. Редактор понадеялся на то, что все произойдет само собой. Нужно сказать, что это уже его третья попытка выпускать газету "Купец и К". Первая была еще в 1991 г. Каждая из них заканчивалась неудачей уже через несколько номеров, потому что не была продумана самая важная часть технологической цепочки распространение газеты. А информация , как известно, скоропортящийся товар. Приступая в третий раз к выпуску этого несчастливого издания, редактор должен был, на наш взгляд, обеспечить прежде всего процесс реализации информационного продукта. Именнона этом он постоянно спотыкался. Но, увы, на собственных ошибках он не учится. История повторилась. Отказ от борьбы за читателя сегодня равноценен гибели издания. Самотеком эта проблема уже не решается. Нужна активная, целеустремленная, напряженная работа. Такая, например, какая ведется в "Российской газете". Редакция уделяет очень большое внимание читательской аудитории. Благодаря специальным исследованиям, она хорошо знает категории своих читателей. По данным социологов, ее регулярная аудитория - около 3 млн. человек, нерегулярная - около 6 млн. человек. 56% - с высшим образованием, 31% - со средним. Эта газета для людей, принимающих решения. Им необходимы все официальные документы. Читатель хорошо поддерживает газету подпиской. Редакция стремится, чтобы в каждом номере обязательно были читательские письма. Разумеется, "Российская газета" тоже устраивает различные оригинальные мероприятия для своих потенциальных подписчиков в дни подписных кампаний. Так, в 1997 г. она организовала праздник газеты на территории Всероссийского выставочного центра: провела здесь первый Московский фестиваль уличных музыкантов, состязания художниковшаржистов с Арбата, которые не брали плату с гостей газеты. Совместно с газетой "Русская водка" объявила конкурс "Ерш", в котором на дегустационной площадке сошлись ликероводочные и пивоваренные заводы Москвы, Владимира, Курска, Чебоксар, Архангельска, Саратова, Барнаула и других российских городов. Но не это главное в ее 151

работе с аудиторией в отличие от вышеназванных изданий. Общение с читателями здесь ведется постоянно. Сегодня многие газеты добровольно отказались от обратной связи со своей аудиторией. И лишь в период подписки журналисты вдруг развивают бурную активность, начинают спешно устраивать всякие мероприятия, разыгрывать призы, широко используя один из хорошо зарекомендовавших себя факторов советской печати - организационно-массовую работу. Оказывается, не все старое было плохим. Думается, что и восстановление регулярной обратной связи с аудиторией с помощью обычной ли, электронной почты, иных средств связи поможет многим редакциям создавать постоянный круг своих читателей, укреплять собственную нишу на информационном рынке. Вопросы для самопроверки 1.С какой целью редакция проводит организационно-массовую работу? 2.Какие формы этой работы использовались в советский период? 3.Какие формы организационно-массовую работы применялись в годы перестройки? 4.Что из прежнего редакционного багажа организационно-массовых мероприятий применяется сегодня? 5.В какое время редакции проводят организационно-массовую работу наиболее интенсивно? 6.Назовите формы организационно-массовой работы, которые используют зарубежные издания на российском информационном рынке? 7.Какие формы организационно-массовой работы применяют сегодня российские издания?

Тема 27. АУДИТОРИЯ ГАЗЕТЫ КАК СУБЪЕКТ ЖУРНАЛИСТСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Массовая информация как информация масс. Термин " массовая информация " имеет много определений. Одни исследователи считают, что это массовое информирование населения; другие - что это информация, вызывающая массовый интерес, адресованная массам, соответствующая нуждам масс; третьи подчеркивают, что информация становится массовой, благодаря стремительному росту количества и качества средств передачи информации; четвертые - что это стремление к созданию единой позиции массы по касающимся ее вопросам, интеграции ее в социальную общность и выработке единой активной позиции по этому кругу вопросов. В целом, эти формулировки можно свести к обобщенному определению массовой информации как социальной информации, распространяемой с помощью технических средств на неограниченную аудиторию и вызывающей массовый интерес. Данные определения объединяет то, что главная роль в них отводится источнику информации, массы же являются пассивным потребителей сообщений. Они - объект деятельности субъекта информации. Поток информации носит односторонний характер: от СМИ к аудитории.

152

Во второй половине 80-х гг. в работах исследователей СМИ наметился подход к рассмотрению взаимодействия СМИ и аудитории как равноправных субъектов в информационных процессах. Участие населения в производстве массовой информации стало оцениваться одним из условий эффективности журналистики. Изменились и акценты в изучении взаимоотношений "журналист - читатель": от управляющего воздействия они сместились к развивающему взаимодействию. Сегодня, на наш взгляд, пришло время рассматривать СМИ и их аудиторию как субъектов массовых информационных процессов, где ведущую роль начинает играть аудитория . Развитие нашего общества, уровень образования и политическая зрелость населения, расширение демократии и самоуправления народа дают основания для того, чтобы массовая информация из информации для масс, которую создают профессиональные журналисты, превратилась в информацию, производимую массами, направленную на них же для самосовершенствования общественной жизни. Актуальность данной проблемы состоит в том, что непосредственная демократия, на которой главным образом строится самоуправление народа, функционально связана с общественным мнением, выражается в предоставлении каждому гражданину права высказывать свое отношение к вопросам государственного и местного характера, в обязанности учета мнения большинства государственными органами и всеми гражданами. Наиболее же универсальным средством выявления общественного мнения являются сегодня СМИ, сети новых телекоммуникаций. По своей всеохватности, массовости, оперативности они намного опережают другие каналы прямой демократии (выборы в органы власти, наказы избирателей, отзыв депутатов, собрания и сходы граждан, петиции, митинги, уличные шествия, демонстрации). Влияние СМИ распространяется на все социальные, профессиональные, возрастные, национальные слои и группы населения, все государственные и общественные организации. СМИ также не имели в недавнем прошлом себе равных по масштабу обратной связи. В отличие от других демократических институтов эта связь у них каждодневная и гласная . Метод решения стоящих перед СМИ задач - только убеждение в отличие от метода принуждения, который используют другие институты (государство, партии и т.д.). Социологи считают, что вероятность усвоения информации зависит не только от ее качества, уровня образования читателей, но и от степени их причастности к созданию и распространению этой информации. Поэтому эффективность функционирования СМИ во многом зависит и от того, насколько активно участвует в них аудитория. Все вышесказанное позволяет, на наш взгляд, массовую информацию трактовать и как информацию, производимую массами, с помощью которой создается и выражается общественное мнение, играющее заметную роль в управлении обществом . В роли основного субъекта этой информации выступает народ . Это не просто сумма индивидов с неопределенными качественным и количественным составом, размытыми границами, меняющимися с каждой конкретной ситуацией. Наоборот, это массы, состоящие из определенных социальных групп, упорядоченных по тому или иному признаку национальному, классовому, возрастному, половому, профессиональному, функциональному, образовательному, региональному, по социальному и семейному положению т.д. Собственно, это те признаки аудитории, которые учитываются издателями при создании тех или иных газет и журналов (издания для детей и взрослых, женщин и мужчин, журналы, отражающие профессиональные, творческие, любительские интересы). Люди, выступающие в газетах, и выражающие собственное мнение, на самом деле являются выразителями общественного мнения тех групп, представителями которых они являются, того коллективного суждения, которое они приняли и считают своим. Следовательно, субъектом массовой информации можно считать и определенную социальную группу (или индивида как представителя этой группы, выразителя ее интересов), которая в ходе своей 153

жизнедеятельности производит и распространяет социальную информацию, выполняющую в обществе управляющую функцию. Общественные начала в журналистике. История русской журналистики уже знала деятельность масс как субъекта информации. Распространенной в советский период формой участия аудитории в СМИ было, как отмечалось выше, рабселькоровское движение. Рабочие и сельские корреспонденты считались активными выразителями общественного мнения, которое они распространяли с помощью СМИ, и в то же время нештатными представителями редакционных коллективов на местах. То есть они выражали тот полифункционализм, который заключается в совмещении источника информации и приемника этой информации в одном лице. Рабселькоры составляли наиболее активную часть аудитории, которая входила на общественных началах в СМИ. В середине 80-х гг. в советских СМИ трудилось 100 тыс. профессиональных журналистов и около 6 миллионов нештатных, общественных корреспондентов, представлявших все слои и группы населения. Такое устойчивое сотрудничество объясняется отсутствием в СМИ возрастных и профессиональных ограничений, привязки к месту жительства, добровольностью вступления в роль нештатного сотрудника и таким же добровольным выходом из нее. Доступ к материалам 20-х гг., содержавшихся долгие десятилетия в закрытых "спецхранах" библиотек и возвратившихся к широкому читателю в середине 80-х гг., дает возможность восстановить истинный смысл организации рабселькоровского движения именно как контроля масс над государственным и партийным аппаратом, их учебы самостоятельному управлению обществом через печать . К сожалению, эти мысли о самоуправлении масс не получили своего воплощения в жизнь из-за большой неграмотности населения в те годы, нехватки у него общей, политической культуры. Рабселькоровское движение дало пролетарской печати целые поколения рабочихжурналистов, активных работников прессы, но оно не смогло стать той решающей силой, которая бы подняла народ до самостоятельного управления обществом. Массовая информация, которая мыслилась как информация самих масс, осталась информацией для масс . Создание этой информации была возложено на профессионального журналиста, чаще всего интеллигента, стоящего на пролетарских позициях. Он как бы выступал от имени масс выразителем их мыслей и желаний. Усиление в последующие годы субъективизма в управлении обществом, его бюрократизация, укрепление командно-административной системы привели к свертыванию рабселькоровского движения. Бюрократия, с которой, рабочие и сельские корреспонденты вступили в борьбу, одержала верх. А профессиональный журналист из выразителя мнения народа стал выразителем мнения бюрократического аппарата. Массовая информация превратилась в такую информацию для масс, какой ее желали видеть тогдашние руководители партии и правительства: она замалчивала правду, создавая ложную картину благополучия народной жизни. Народ стал объектом манипулирования. За него и без его ведома решалось, что ему нужно знать, а что не нужно. "Оттепель" в общественной жизни после XX съезда КПСС возродила инициативу и энтузиазм народа. В 60-е гг. в массовом рабселькоровском движении участвовало свыше 5 млн. человек. Широкое распространение получили рейды, посты, привлечение общественников к проверке поступающих в редакцию писем и материалов, нештатные отделы в редакциях, рабселькоровские и авторские советы при отделах. Анализ развития рабселькоровского движения показывает, что оно шло параллельно усилению или ослаблению процесса демократизации в стране. "Пик" распространения общественных начал в СМИ приходится на 20-е - начало 30-х гг. и на вторую половину 50-х - 60-е гг. Спад - на 154

конец 30-х - начало 50-х гг. и на 70-80-е гг., т.е. как раз на те годы, которые отличались усилением субъективизма в управлении обществом, его бюрократизацией. Демократизация, гласность в первые годы перестройки давали все основания для возрождения активности аудитории СМИ, для широкого участия в журналистике различных слоев и групп населения. Взаимодействие официальных и неофициальных субъектов СМК. Информационную деятельность аудитории можно рассматривать и с точки зрения функционирования неофициального субъекта СМК, который использовал для распространения собственных текстов официальные информационные каналы. В годы советской власти в стране провозглашался и поддерживался лозунг о том, что народ и партия едины. И партия давала народу достаточно широкий выход на полосы газет и в эфир. Разумеется, если там не было прямой критики самой партии. Наряду с одобрительными откликами на инициативы и курс партии в целом, в СМИ публиковалось довольно много проблемных и критических авторских материалов, реально отражавших положение дел в народном хозяйстве и общественной жизни. По этим выступлениям официальными структурами принимались конкретные меры для исправления недостатков. В то время авторитет СМИ, подкрепленный авторитетом партийного издателя, был очень высок и среди чиновников, и среди населения. То есть налицо было взаимодействие официального и неофициального субъектов СМК. Однако неофициальный субъект неоправданно мало учитывался официальными учреждениями в общей системе информационно-пропагандистской деятельности, основными средствами которой традиционно значились тогда СМИ, кино, лекционная пропаганда. А ведь социализация личности, предупреждали социологи, происходит при непременном опосредовании "макроуровня" "микроуровнем", т.е. массового общения межличностным. Воспитательное воздействие массового общения эффективно лишь тогда, когда оно опирается на такое же воздействие общения межличностного, подтверждается им, когда опосредованный жизненный опыт личности хорошо согласуете с его непосредственным опытом. Другими словами, информация официального субъекта принимается и успешно усваивается людьми только тогда, когда она положительно оценена неофициальным субъектом массовых информационных процессов (МИП), поддержана им. Любое важное сообщение СМИ, как правило, обсуждается и получает свою оценку в семье, трудовом коллективе, неформальной группе. Именно эта оценка близких человеку людей больше всего влияет на его отношение к тем или иным сообщениям официальных источников информации. Если у неофициального коллектива складывается стойкое отрицательное отношение к официальной информации, например из-за замалчивания СМИ отдельных фактов, проблем, то на большую эффективность и действенность средств массовой информации в этом случае рассчитывать не приходится. Неофициальный субъект объективно включен в информационное поле - он производит и распространяет свои тексты в той или иной форме . И если не прислушиваться к ним, отмахиваться, как второстепенных, ничего незначащих, то это приводит ко всяким просчетам и негативным явлениям. Во-первых, власть не слышит самого народа, его мыслей, забот, чаяний. Во-вторых, бесконтрольное неофициальное общественно мнение может производить не только правдивую, но и ложную информацию в виде домыслов, слухов, которые идут во вред обществу, дезориентируя его. В-третьих, остается не использованным неисчерпаемый резерв интеллектуальных, моральных сил общества. В-четвертых, невольное противопоставление официальных и неофициальных субъектов часто подрывает авторитет первых, которые нередко замалчивают или искажают информацию в угоду политической или экономической целесообразности, а неофициальный источник информации в любом случае ее распространяет, дает собственное толкование всем жизненным явлениям, фактам, событиям.

155

В интересах успешного развития нашего общества, необходимо включение творческой энергии масс в созидательные дела. Яркий тому пример - годы Великой Отечественной войны. У народа, потрясенного войной, столкнувшегося с реальной опасностью своей гибели, появилась неодолимая потребность непосредственно самому откликнуться на все события. Творческие силы масс проявились здесь во всей своей мощи. Наряду с профессиональными писателями, журналистами, артистами народ сочинял и распространял песни, частушки, устные рассказы, анекдоты, пословицы, поговорки. Официальный и неофициальный субъекты СМК как никогда раньше слаженно работали на общую цель защиту Отечества и победу над врагом. В нынешней ситуации системного кризиса, постигшего Россию, когда она так же, как и в годы войны стоит перед серьезной опасностью национальной катастрофы, нужно вновь обратиться за помощью к народному духу и самосознанию, разбудить его, вывести из гипнотического состояния подавленности и апатии, в которое его ввергают прозападно настроенные СМИ на протяжении многих лет. Отрадно, что в некоторых местах народ попрежнему стоек, благодаря своему неформальному творчеству. Повторим еще раз: для национального возрождения крайне необходима координация официальных и неофициальных субъектов МИП, согласование и приведение в систему их действий как равноправных участников массовых информационных процессов , направление всех сил и средств для достижения общей цели. В нашем обществе системы информационного обмена, писали исследователи в первые годы перестройки, могут и должны функционировать как сознательно и научно управляемые, а их "взаимоотношения" строиться по принципу взаимодополнения и оптимизации. Гласность не сводится только к свободе слова, мнения, к публичному обсуждению проблем. Это лишь первое необходимое условие гласности. Цель же ее - в создании безотказно действующей системы обмена информацией, охватывающей и микросреду, и макросреду личности, трудовых коллективов и всю политическую систему общества. Переналаживание механизма общения является важнейшей составляющей перестройки всей общественной жизни. Бюрократизм создал такую организацию общения людей, которая жестко отграничивала одни каналы общения от других, противопоставляла формальное и неформальное общение, т.е. фактически отрывала систему массового общения от межличностного. Этому способствовала двойная мораль, разрыв между словом и делом. Эти слова не потеряли своей актуальности и сегодня. Одно и то же явление получает противоположные оценки в интерпретации официального и неофициального субъектов СМК. Это говорит о большой пропасти между управляющими и управляемыми, хронической болезни всего общества. В числе мер по выводу России из кризиса должно быть разрушение нынешнего информационного механизма торможения и создание на его месте системы информационного взаимодействия в обществе, которая бы объединила в общем деле и официальные, и неофициальные субъекты СМК. С усилением роли СМИ как средства непосредственной демократии аудитория, на наш взгляд, должна превратиться в основной субъект информационного процесса, а редакция - во вспомогательный механизм , обеспечивающий всеобщее участие масс в управлении обществом через СМИ. По мнению Герберта Шиллера, вовлечение многих людей в информационную деятельность по их же собственной инициативе в конечном счете представляет собой самую надежную защиту общества от контроля над информацией и манипуляции сознанием. СМИ станут универсальным инструментом самоуправления народа, а главным работником СМИ будет нелитератор, любой член общества. С переустройством органов общественного управления "для народа" в органы управления "посредством народа" массовая информация из информации для масс станет информацией самих масс. Со временем, в информационном, гражданском обществе весь народ 156

превратится в такой субъект информационных процессов, в котором сольются неофициальный и официальный субъекты СМК. Участие аудитории в современной газете. В настоящее время в российском обществе существуют газеты, которые по-разному относятся к участию своей аудитории в журналистской деятельности. Новые демократические издания, появившиеся в ходе рыночных реформ и исповедующие буржуазные принципы журналистики, не раскрывают редакционной кухни перед своими читателями. Здесь считают, что газету должны делать профессионалы, а аудитории отводят роль потребителя информации, то есть работают по еще дореволюционной формуле: "писатель пописывает, а читатель почитывает". Издания демократического толка публикуют в основном материалы штатных сотрудников. Обратные связи очень ограничены, письма появляются редко. Аудитория рассматривается как объект информационно-пропагандистского воздействия, как потенциальный покупатель информационного товара (особенно, в информационно-коммерческих изданиях), который не может и не должен участвовать в его производстве, т.е. в публикации собственных текстов. Старые же издания, сохранившие в своей работе с читателями формы массовой работы советских времен, наоборот, активно используют обратные связи редакции с аудиторией, которые стали гораздо интенсивнее. Читатели нашли в этих изданиях своих союзников, участливых собеседников, с которыми можно поделиться самыми сокровенными мыслями, излить наболевшее. В таких газетах по-прежнему публикуются многочисленные читательские письма, отклики на публикации, произведения устного народного творчества частушки, песни, анекдоты. Эти издания, в подзаголовках которых часто значится "независимая народная газета", действительно публикуют много материалов непрофессиональных авторов. Аудитория выступает здесь подлинным субъектом журналистики. Бурное внедрение в общественную жизнь новых телекоммуникационных технологий, Интернета, которые действуют в интерактивном режиме, заставляют средства массовой информации приспосабливаться к новым условиям - вводить у себя сетевые версии изданий, устанавливать в них интерактивный режим с читателями, переходить от субъектнообъектных к субъектно-субъектным отношениям со своей аудиторией. Это особенно ясно проявляется в деятельности западной прессы. Ведущие американские газеты для поддержания сетевой версии и общения в Интернете с читателями в режиме реального времени расширяют штаты своих редакций, специализируют сотрудников для связи с аудиторией. Более подробно об этом будет рассказано в разделе IX "Перспективы развития журналистской деятельности". Вопросы для самопроверки 1.Дайте определение термина "массовая информация". 2.Как он трансформировался в ходе развития российской журналистики в ХХ веке? 3.Дайте сравнительную характеристику СМИ и других каналов прямой демократии. 4.История русской журналистики уже знала деятельность масс как субъекта информации. Когда это было и как? 5.В чем заключался истинный смысл рабселькоровского движения? 6.Почему развития рабселькоровского движения шло параллельно усилению или ослаблению процесса демократизации в стране? 7.Для чего необходимо взаимодействие официального и неофициального субъектов СМК? 157

8.К каким негативным явлениям приводит отсутствие учета мнения неофициального субъекта СМК? 9.В каком случае аудитория может превратиться в основной субъект информационного процесса? 10.Какие отношения с аудиторией у новых демократических изданий, чем они отличаются от советских газет?

ЛИТЕРАТУРА К РАЗДЕЛУ VI Верховская А.И. Оптимизация работы с письмами и общественными корреспондентами//Проблемы эффективности журналистики. М., 1990. Верховская А.И. Письмо в редакцию и читатель. М., 1972. Верховская А.И. Социологическая служба анализа писем: Работа с письмами в редакции. М., 1991. Ворошилов В.В. Журналистика и рынок. Проблемы маркетинга и менеджмента средств массовой информации. Спб., 1997. Газета, автор и читатель. М., 1975. Грабельников А.А. Русская журналистика на рубеже тысячелетий. Итоги и перспективы. М., 2000. Гуревич С.М. Газета и рынок: как добиться успеха. М., 1998. Гуревич С.М. Основы научной организации журналистского труда. М., 1987. Журналистика – Реклама – Связи с общественностью. Воронеж, 2000. Засурский Я.Н. Переход к рынку и кризис прессы//Вестн. Моск. ун-та. Сер. 10 Журналистика. 1991. №3. Засурский Я.Н. Пресса в условиях рынка: учредители и спонсоры//Вестн. Моск. ун-та. Сер. 10. Журналистика. 1992. №6. Коробейников В.С. Редакция и аудитория. Социологический анализ. М., 1983. Пресса и общественное мнение. М., 1986. Прохоров Е.П . Журналистика в режиме диалога //Вестн. Моск. ун-та. Сер.10. Журналистика. 1995. №1-2. Прохоров Е.П. Журналистика как социальный институт демократического общества// Акценты. Новое в журналистике и литературе. Воронеж, 1998. №1-2. Работа с письмами в редакции. М., 1991. Рабочая книга редактора районной газеты. М., 1989. Теория и практика советской периодической печати. М., 1980. Федотова Л.Н. Массовая информация : стратегия производства и тактика потребления. М., 1996. Фомичева И.Д. Журналистика и аудитория. М., 1976. Цукасов С.В. Научные основы организации работы редакции газеты. М., 1977. 158

Раздел VII ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ВЫПУСКА НОМЕРА ГАЗЕТЫ Тема 28. РЕДАКЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС ВЫПУСКА НОМЕРА Подготовка и публикация газетного текста представляет собой сложный многоэтапный процесс. В нем участвуют практически все работники редакции и типографии. Начинается подготовка публикации, как известно, в отделе редакции с выбора сотрудником той или иной запланированной темы. Часто выбранная тема сообща обсуждается в творческом подразделении. Заведующий и сотрудники отдела коллективно решают, как ее лучше подать на газетной полосе, какие аспекты осветить больше, в каком жанре написать. Имея уже определенное представление о том, как должен выглядеть материал, журналист приступает к отбору жизненных явлений, их анализу, написанию текста. Подготовленный материал оценивается руководителем отдела, в случае необходимости дорабатывается. Окончательный вариант поступает в секретариат. После работы над текстом в секретариате его просматривают заместитель главного редактора, главный редактор, которые также иногда вносят свои коррективы. С их визами материал направляют в типографию, где в процесс подготовки текста к печати включаются типографские работники, корректоры, дежурная группа сотрудников редакции. В крупных редакциях редактированием изданий занимаются ежедневно дежурные редакторы. Так, например, построена работа в "Вечерней Москве", которая выходит шесть раз в неделю. За каждым номером недели закреплена дежурная бригада, состоящая из дежурного редактора и выпускающего редактора. Формированием номеров газеты занимается ответственный секретарь. Затем содержание каждого номера обсуждается на редакционной планерке, по мере готовности всех полос. После этого все организационные полномочия переходят к дежурному редактору, который вместе с выпускающим редактором имеет полную свободу на творческую инициативу. Главный редактор его заместитель, ответственный секретарь при необходимости могут подкорректировать материалы номера, в которых выражается политическая позиция редакции. С выходом номера газеты работа редакции над публикацией не закончена: журналисты ждут, какой отклик у читателей вызовет тот или иной материал, какая последует реакция организаций и учреждений, интересы которых затрагивает газета. Получив достаточную информацию о степени эффективности, действенности публикаций, они корректируют свою дальнейшую деятельность. Бывает и так, что по одной и той же теме приходится выступать вторично, чтобы добиться определенных результатов. Едва ли не самым важным этапом в производстве газетного текста является подготовка и выпуск номера. Он представляет собой ту вершину, которая венчает всю разнообразную работу редакционного коллектив. Это и наиболее ответственный этап в работе газетчиков, жестко ограниченный временными рамками (типографский процесс осуществляется по строгому графику), требующий максимальной собранности и слаженности действий сотрудников. Руководит подготовкой и выпуском газетного номера секретариат редакции. Работа складывается из двух последовательных процессов - редакционного и типографского. Сотрудники секретариата отбирают уже подготовленные в отделах материалы, производят окончательную правку свежих материалов, подбирают иллюстрации, работают с заголовками, в соответствии с планом номера рисуют его макет, размечают графические средства выделения. После того, как макет утвержден на редакционной планерке, работа над номером переходит к компьютерным верстальщикам, графикам-дизайнерам, которые оформляют полосы в соответствии с композиционно-графической моделью газеты. Раньше эти процессы происходили уже в типографии, но сегодня они перенесены в редакцию, в отдел выпуска. Здесь полосы и номер в целом доводят до полной готовности, выводятся на 159

пленки, с которых уже в типографии делают металлические формы, а затем печатают тираж газеты. Сегодня работа редакций претерпевает технологическую перестройку. Столичные издания, хорошо обеспеченные финансово, уже давно перешли на компьютерные технологии выпуска номера. Большинство же местных городских, районных, многотиражных газет, разбросанных по бескрайним просторам России, в силу объективных экономических трудностей, созданных в ходе перестройки и реформ, не в состоянии внедрить у себя новые технологии и работают в старом традиционном режиме. В таких редакциях вместо компьютерного набора текстов в редакции и вывода их на пленки, оригиналы и гранки материалов отправляют в типографию, где линотиписты вновь набирают их горячим способом - отливают строчки в металл. Метранпаж или верстальщик, пользуясь макетом, размещает эти строчки текста, заголовки, клише в специальным металлических рамах, соответствующих формату газетной полосы. Когда полосы сверстаны, с них снимают оттиск для корректуры. После того, как корректоры исправят ошибки, оттиск снова возвращается к линотипистам и метранпажу, которые вносят все поправки корректоров в набранный текст. Выправленные оттиски полос направляют в редакцию. Здесь каждый материал прочитываю сотрудники, которые их готовили (еще раз сверяют все факты, цифры, фамилии и т.д.), просматривают руководители редакции. На этом этапа в текст иногда вносятся небольшие изменения, дополнения, сокращения. По окончании этой работы заместитель главного редактора, руководящий выпуском номера, отсылает полосы в типографию для внесения в набор всех поправок. Когда номер готов, его подписывают в печать и в свет. После этого включаются в работу печатники и служба распространения печатных изданий. Выпускающий и дежурный редактор следят за тем, чтобы полосы номера подписывались в печать строго по графику, который разрабатывают секретариат и типография. Соблюдение графика выпуска газеты позволяет своевременно доставлять ее читателям. Работа над номером в редакции. Газета - это периодическое издание и ее номер представляет собой лишь одно звено в бесконечной цепи подобных звеньев. Следовательно, он несет в себе те основные черты, которыми обладали вышедшие до него номера газеты и которыми будут наделены последующие выпуски: главные тематические направления издания, его жанровая палитра, язык и стиль, графические особенности. Номер газеты создается с учетов, с одной стороны, запросов аудитории и, с другой стороны, - задач, которые ставит перед редакцией газеты ее издатель. Исследователи печати предлагают рассматривать номер газеты как систему составляющих его материалов и как единство его страниц. Действительно, наиболее удачны те номера газеты, в которых строго продумано содержание, четко видны тематические линии, жанровые особенности. И наоборот, довольно бесцветна та газета, на страницах которой публикуются случайные материалы, однообразные по форме и содержанию. Здесь проглядывает бессистемность, непродуманность в планировании номеров. Номер газеты содержит в себе два вида публикаций - текстовые и иллюстрационные. В зависимости от типа издания в нем может преобладать текст (общеполитические, литературные, отраслевые, деловые издания) или иллюстрации (иллюстрированные, информационно-развлекательные, рекламные издания). Текстовые материалы, в свою очередь подразделяются на несколько групп. Основную часть газетной площади в большинстве изданий занимают собственно журналистские материалы, представленные во всех жанрах. Наряду с ними в номере отводится место рекламным, справочным материалам, официальным документам. На количество таких публикаций оказывает непосредственное влияние тип и уровень газеты (общеполитическая, отраслевая, информационнокоммерческая, специализированная и т.д.; федеральная, региональная, местная). Некоторые издания, которые живут за счет публикации рекламы, соответственно отводят ей половину или даже больше газетной площади. Причем, сначала ставят рекламу, а уже на оставшееся место - журналистские материалы. 160

Каждая полоса газетного номера имеет собственные функции, определенное содержание. Так, традиционно на первой полосе публикуются наиболее важные сообщения, оперативная актуальная информация . Разворот (2 и 3 страницы) четырехполосной общеполитической газеты заполняется основными проблемными, аналитическими материалами, охватывающими ведущие темы газеты, международную проблематику. Последняя полоса отдается более информативным и менее объемным публикациям - на темы культуры, спорта, справочным, рекламным материалам. Многолетняя газетная практика выработала различные формы подачи материалов на полосах. Помимо наиболее распространенных индивидуальных публикаций существуют следующие: подборка - объединение нескольких материалов по какому-либо общему признаку в одну группу, под один общий заголовок. Существуют тематическая подборка (когда материалы объединяет общая тема), жанровая (основа объединения общий жанр всех материалов, например, заметка, хроникальное сообщение); тематическая страница - та же подборка, занимающая всю полосу, посвященная какой-то одной актуальной теме. Дает возможность подробно и глубоко осветить тему. Как правило, состоит из одного или нескольких крупных, главных материалов, вокруг которых группируются все остальные. Сюда же можно отнести и специальные выпуски, ориентированные на определенные читательские группы; разворот - тематическая подборка, занимающая две внутренних страницы газеты, посвященная важной, актуальной теме; газета в газете - специальный выпуск для определенной читательской группы, например, в молодежной газете спецвыпуск для детей, школьников или студентов. Имеет свое название, может отличаться по верстке, графическому оформлению; страница - плакат - разновидность тематической страницы. Служит для конкретных целей (предвыборная агитация, например). Оформляется броско, подобно плакату, иногда печатается в несколько красок, относительно самостоятельна в общем единстве страниц номера, может вывешиваться отдельно от номера газеты; сменная страница - одна из полос номера печатается в нескольких вариантах, каждый из которых предназначен для отдельного региона (в федеральных изданиях), отдельного района (в региональных изданиях); обменная страница - редакции двух газет по взаимной договоренности готовят тематические страницы, рассказывающие о жизни в собственных регионах, затем обмениваются ими и публикуют в своих газетах; объединенная страница - над ней совместно работают две редакции и одновременно печатают на своих полосах. Такие страницы приурочены к общим праздникам, политическим визитам глав правительств, другим важным событиям; тематический номер - полностью посвящен определенной актуальной теме. Требует специальной длительной подготовки, обычно приурочены к общенародным праздникам, датам, событиям (новогодний номер, номер, посвященный Дню 8 марта и т.д.); несколько выпусков одного номера - делают редакции крупных газет. Каждый из них предназначен для определенных регионов страны. Соответственно этому корректируется и содержание номера. В московском и петербургском выпуске "Известий", например, больше материалов, освещающих жизнь обеих столиц, чем в выпусках, предназначенных для других регионов России. План текущего номера составляется на основе уже имеющихся материалов, поступивших из отделов. Обычно заранее подготавливают крупные неоперативные материалы, которые заполняют значительную часть номера. Первую же полосу, международную страницу, место для спорта, последних новостей оставляют для свежего материала. 161

Виды правки . В редакционной практике встречаются несколько видов правки материалов: правка-обработка - наиболее распространенный вид правки, цель которой повысить литературный уровень текста. Редактор (журналист, редактирующий текст) выправляет стилистические, орфографические, пунктуационные ошибки автора, добивается последовательности раскрытия темы, логичности ее изложения. Вместе с тем, редактор должен стараться сохранить особенности авторского стиля; правка-сокращение - применяется тогда, когда следует уменьшить объем материала. Здесь важно, сокращая текст, не исказить мысли автора, следить, чтобы материал не потерял существенных фактов; правка-переделка - важна в том случае, когда автор из-за неопытности не смог хорошо разработать тему, литературно оформить ее. Редактор часто перегруппировывает фактический материал, опускает лишнее, добавляет новые факты, изменяет в связи с этим жанр, т.е. производит коренную перестройку материала; правка-вычитка - обычно производится перед сдачей оригинала в набор. Внимательно прочитывая "чистый" текст, редактор следит за тем, нет ли в материале смысловых недочетов, фактических искажений, опечаток, обращает внимание на правильность дат, цифр, фамилий, географических названий и т.д. Макетирование номера. Имея план номера, сотрудники секретариата приступают к составлению его макета - графическому рисунку будущей газеты. Цель макетирования расположить текстовые и иллюстрационные материалы на полосах так, чтобы газета имела привлекательный внешний вид, читатели легко находили интересующие их публикации. Графический макет представляет собой лист бумаги (или такой же "лист" на экране монитора компьютера), на котором вертикальные линии обозначают количество текстовых колонок на полосе, а горизонтальные (или просто деления на боковых вертикалях) каждые десять строк текста конкретного шрифта. Эти линии облегчают работникам секретариата распределять место для текстов и иллюстраций. Полоса может иметь разное количество колонок: в больших газетах (А-2) от 6 до 10, в изданиях формата А-3 - от 4 до 6. Каждая редакция выбирает определенное количество колонок в своей газете и придерживается его. Макет номера составляется по полосам. Сначала рисуются внутренние, затем - внешние полосы. Такой порядок диктуется тем, что на первой полосе, как правило, ставятся наиболее свежие новости, получаемые редакцией иногда уже в ходе верстки номера. При выходе номера несколькими выпусками часто производится замена информационных материалов последние выпуски отличаются новыми заметками, хроникальными сообщениями. Макетирование полос удобнее начинать с крупных материалов - тематических подборок, статей, очерков, корреспонденций, затем размещать иллюстрации, а оставшуюся площадь распределять между мелкими заметками. Ими, как кирпичиками, можно плотно и точно заполнить все пустые места. Обычно работники секретариата рисуют несколько вариантов макета, добиваясь наиболее оптимального. Особое внимание уделяют первой полосе --лицу номера. На ней часто начинаются наиболее важные материалы, продолжение которых переносится на внутренние полосы. Здесь же публикуются так называемые передовые статьи, выражающие мнение редакции по тому или иному общественно значимому вопросу. Первое, на что обращает внимание читатель, развернув газету, - это заголовок . На ярком по смыслу, шрифтовому и графическому оформлению он остановится, а скучный, серый - пропустит. Массовые газеты пестрят и кричат своими огромными заголовками, стараясь привлечь внимание. Эту броскость оформления вызывает конкуренция между изданиями за сбыт. Иногда журналисты используют названия материалов для прямого комментирования текста с позиций издателя. Часто материалы имеют не один, а несколько заголовков и подзаголовков, даже тексты разбиваются на части, каждая из которых получает 162

свое название, чтобы подогреть интерес читателя к содержанию. Для усиления впечатления от крупных заголовков их верстают как бы в "пространстве", оставляя вокруг много свободного места, чтобы они резче бросались в глаза. В современных газетах нередко применяется заголовочный комплекс : вместе с заголовком монтируются клишированная рубрика, небольшой снимок. Все вместе они уже представляют графическое пятно, уравновешивающее эту часть полосы с другой, на которой расположено фото, рисунок. К разряду заголовков относятся и "шапки" - общие заглавия ко всей странице или подборке материалов. Они набираются гораздо крупнее, чем обычные заголовки. Различаются несколько видов верстки заголовков: открытая - заглавие ставится над всеми колонками текста; полуоткрытая - заглавие ставят над текстом и сдвигают вправо или влево, чтобы с одной стороны он был закрыт текстом; закрытая - заголовок стоит над материалом в центре, но как бы утопленный в текст, с двух сторон закрытый колонками; глухая - заголовок верстается внутри текста, этот применяется к крупным по объемы материалам; полуглухая - текст окаймляет заголовок с трех сторон. При макетировании нужно следить, чтобы два открытых заголовка, стоящих рядом материалов, не сливались и не читались, как один. В такой ситуации какой-то из них можно оставить открытым, а другой сделать полуоткрытым, разделив заголовки колонкой текста. В макетировании газетной полосы используются различные приемы . В числе наиболее употребляемых С.И. Галкин называет: планово-композиционный прием (размещение материалов в той последовательности, которая обозначена в плане каждой полосы); традиционный прием(постановка в "чердаке" и "подвале" наиболее крупных материалов, которые по диагонали уравновешивают полосу); гвоздевой прием (постановка самой важной, "гвоздевой" публикации в зрителном центре полосы в окружении более мелких материалов. Газетная практика выработала многочисленные виды верстки полосы , которые характеризуются различной конфигурацией материалов: прямой (материалы имеют четырехугольную форму, все колонки одинаковы по высоте); ломаной (преобладание публикаций ступенчатой формы, колонки разновелики по высоте) смешанной (сочетание прямой и ломаной верстки), а также расположением текстов по вертикали и горизонтали относительно центра полосы: вертикальная верстка (материалы на полосах вытянуты сверху вниз); горизонтальная верстка (публикации "растянуты" в ширину), смешанная из двух предыдущих. Вертикальная верстка более экономична, чем остальные, при ней расходуется меньше места на заголовки материалов, благодаря чему на полосе помещается больше текста. Создавая макет, сотрудники секретариата используют разные приемы и виды верстки, некоторые так увлекаются, что теряют стилевое единство номера. Чтобы этого не случалось, редакция разрабатывает композиционно-графическую модель оформления газеты устанавливает определенную систему содержания и оформления издания, которая позволяет наилучшим образом выявлять и сохранять его индивидуальность из номера в номер, 163

поддерживать общение с аудиторией в понятных, привычных и удобных для нее формах, а также ускорять процесс выпуска номера. Эта модель обычно складывается из двух локальных моделей - тематической и графической. Тематическая модель определяет организацию номера по конкретным постоянным рубрикам, разделам, по их выходу на полосы в определенные дни недели. Во многих редакциях она бытует под названием сетевой график. Графическая модель включает в себя распределение материалов по полосам, их композиционное расположение на странице, шрифтовое, размерное и цветовое оформление. В ней устанавливают постоянные графические элементы - количество колонок на полосе, виды верстки полос, заголовков, виды текстовых и заголовочных шрифтов, их размеры, форматы текстового набора, границы между материалами, виды разделительных линеек и т.д. Существуют два уровня моделирования - описательная и физическая модель . Первая представляет собой памятку для сотрудников редакции и типографии, в которой описаны все основные тематические и графические особенности газеты. Она закрепляет за каждой полосой разделы, текстовые шрифты, вид верстки, формат набора, средства выделения и т.д., учитывает также периодичность публикаций той или иной тематики, их объем, место в номере. Такая памятка позволяет всем, кто участвует в выпуске номера, работать оперативно, не тратить время на обсуждение, какие графические элементы необходимо использовать. Физическая модель - это та же описательная модель, но закрепленная в комплекте стандартных (или типовых) макетов полос, на основе которых и ведется выпуск газеты. Современные электронные программы верстки, богатый выбор изобразительных компьютерных средств позволяют дизайнеру, оформителю газеты сделать удобную графическую модель газеты. Наличие стилей, занесенных в память компьютера, исключают отход от модели. Вопросы для самопроверки 1.Кто руководит подготовкой и выпуском газетного номера? 2.В чем состоит технологическая перестройка современной редакции газеты? 3.Из каких видов публикаций состоит номер газеты? 4.Назовите формы подачи материалов на газетных полосах. 5.Какие виды правки материалов встречаются в редакционной практике? 6.Что представляет собой макетирование номера? 7.Что такое заголовочный комплекс? 8.Охарактеризуйте различные виды верстки заголовков. 9.Какие приемы используются при макетировании газетной полосы? 10.Назовите основные виды верстки полосы. 11.Что такое композиционно-графическая модель оформления газеты? 12.Из каких локальных моделей она складывается?

164

Тема 29. ТИПОГРАФСКИЙ ПРОЦЕСС ВЫПУСКА НОМЕРА Типографский процесс выпуска номера весьма сложен и значительно отличается от редакционного. Главную роль в нем играет полиграфическая техника, благодаря которой текст и иллюстрации наносятся на бумагу и тиражируются. Перевод изображения на газетный лист осуществляется методом тиснения с помощью печатных форм и краски. Существует несколько видов печатных форм и соответственно этому столько же способов печати. Самый давний и распространенный вид - это высокая печать. Такое название она получила оттого, что все печатающие элементы, на которые наносится краска, возвышаются над непечатающими, пробельными. Бумага прижимается только к выступающим частям литерам, клише, которые и оставляют на ней свой след, оттиск. Высокую печать используют в основном при печатании газет, журналов, книг. Глубокая печать по принципу действия противоположна высокой. Ее печатающие элементы не возвышены, а наоборот, углублены. Непечатающей является сама поверхность печатной формы. Перед печатанием краска наносится на всю форму, а затем убирается с ее поверхности и остается только в углублениях, имеющих конфигурацию литер и клише. Неодинаковая глубина печатающих элементов и соответствующее ей количество краски дают различную окрашенность изображению на бумаге. Глубокая печать применяется для воспроизведения иллюстрированных текстов, красочных плакатов, открыток и другой изобразительной продукции. Плоская печать отличается от двух первых видов тем, что ее печатающие и непечатающие элементы находятся на одном и том же уровне. Поверхность формы обрабатывается специальным химическим составом, в результате чего пробельные непечатающие элементы увлажняются и становятся невосприимчивы к жирной типографской краске, которая остается лишь на печатающих элементах. Плоскую печать, также как и глубокую, используют для изготовления многокрасочной продукции. Эти три вида печати являются основными при производстве газет и журналов. В одних случаях краска с печатной формы наносится на бумагу, непосредственно соприкасаясь с газетным листом, в других - опосредованно: сначала на резиновую поверхность, а с нее уже на бумагу. Этот второй способ печати называется офсетным. Его применяют в основном в плоской и высокой печати. Он дает более качественные оттиски, особенно фотографий. К печатающим элементам относятся литеры - буквы, цифры, знаки, а также линейки, концовки. К непечатающим элементам, которые заполняют пространство между словами, строчками, вокруг заголовков, в начале абзацев и в конце строк относятся пробелы. "Это не есть нечто непроизвольное, случайно образовавшееся", - пишет Л.М. Ныркова. Это вполне осмысленные элементы. Прежде всего, это пробелы между колонками , без которых текст просто сливался между собой и его невозможно было бы прочесть. Оптимальная ширина этих пробелом - 12 пунктов (4,5 мм). Она может быть уменьшена, но не более чем на 4 пункта, чтобы пробел был 8 пунктов, в противном случае колонки будут расположены слишком близко друг к другу, что затруднит чтение. В прежней газетной практике допускался пробел и в 6 пунктов, но в таком случае между колонками ставилась светлая разделительная линейка. Избранный стандартный пробел должен оставаться неизменным в пределах газетного номера. Он разделяет все колонки, рамки, фотографии и колонки, фотографии друг от друга, заголовки от текста. Одинаковым должен быть и интерлиньяж во всем тексте - расстояние между строчками. Вообще, белое пространство на полосе ("воздух"), считают специалисты, один из самых выразительных приемов в оформлении. Количество "воздуха" на странице о многом говорит: с одной стороны, о мастерстве и 165

художественном вкусе дизайнера, с другой, о слабом профессионализме, неумении высчитывать объем текста, определять для него на полосе необходимую площадь. Здесь следует пояснить употребляемую терминологию. Газетная площадь традиционно измеряется не в сантиметрах, а в пунктах и квадратах (по горизонтали, по вертикали - в строчках). Основная система измерения в типографской системе мер - пункт (0.3 мм). Один квадрат равен 48 пунктам. Ширина полосы формата А-2 (например, "Российская газета", "Известия") составляет 21 квадрат 24 пункта. В одной колонке помещается в среднем 180 строк петита (текстовой шрифт размером 8 пунктов). Вся ширина полосы разбивается на конкретное количество колонок текста и пробелов между ними: чем шире колонки, тем меньше пробелов. Нужно сказать, что газетная страница всегда больше полосы, так как она включает не только собственно газетную полосу (сверстанные материалы) но и белые поля вокруг нее. Оптимальный размер полосы, по мнению специалистов, - 4/5 площади газетной страницы. Однако традиционно объем газеты измеряется в страницах, чтобы понятнее было читателю. В полиграфическом производстве объем газеты указывается в печатных листах, приведенных к размеру двух полос формата А-2. Так, 4 страницы формата А-2 - это два печатных листа, 4 страницы газеты формата А-3 (например, "Аргументы и факты") - 1 печатный лист. Стандартные форматы отечественных газет измеряются величинами, кратными друг другу. Так, площадь 1 страницы формата А-2 равна площади 2 страниц формата А-3 или площади 4 страниц формата А-4 (стандартный лист бумаги для принтера 210х297 мм). Жесткая стандартизация позволила рационально организовать работу бумажных комбинатов, предприятий полиграфического машиностроения, типографий. Редакционный коллектив сознательно выбирает себе определенный формат газеты, руководствуясь типом, периодичностью, тематикой издания. Центральные, краевые, областные партийные газеты раньше всегда выходили форматом А-2, районные, некоторые городские, многотиражные - форматом А-3, этим же форматом издавалась и часть областных комсомольских газет. В ходе перестройки и реформ все поменялось. Некоторые центральные газеты ввели у себя не один, а два формата - А-2 и А-3. Например, "Российская газета", "Комсомольская правда", "Труд" и другие в конце недели выходят в виде "толстушек" половинным форматом, но с большим количеством страниц, отличаясь и по содержанию материалы более "читабельные", рассчитанные на отдых читателей в выходные дни. Некоторые отраслевые федеральные издания, областные газеты, выходившие раньше форматом А-2, полностью перешли на А-3. Формат газеты прямо оказывает воздействие на все другие компоненты газетной графики - меняется количество колонок, возможности использования количества иллюстраций и т.д. Сегодня некоторые стадии полиграфического производства - набор текста и подготовка иллюстраций - благодаря внедрению компьютерной технологии перенесены из типографии в стены редакции. Раньше задача редакции была представить в типографию оригиналы газетных текстов и иллюстраций, макеты, по которым производилась верстка полос. Остальное делали полиграфисты. Теперь с помощью специальных компьютерных издательских программ (Page Maker, QuarkXpress и др.) все допечатные процессы ведутся в самой редакции. Это позволяет журналистам более качественно работать над выпуском номера, доводя его прямо до конечной стадии - изготовления печатных форм и собственно печати тиража. Изменения в технологии повлекли за собой и изменения в организации работы дежурной группы и технических служб редакции, выпускающего, верстальщиков. Вопросы для самопроверки 1.Назовите виды печати? 2.Чем отличается высокая печать от глубокой? 166

3.В чем особенность плоской печати? 4.Чем отличается офсетная печать от обычной? 5.Что относится к печатающим элементам? 6.Какие элементы являются непечатающими? 7.В какой системе мер измеряется газетная площадь? 8.Сколько пунктов содержит в себе квадрат? 9.В чем разница между газетной страницей и газетной полосой? 10.Сколько печатных листов насчитывает формат А-2. 11.Какие форматы используют сегодня в газетах? 12.Какие этапы типографского процесса выпуска номера перешли в редакционный процесс?

ЛИТЕРАТУРА К РАЗДЕЛУ VII Алексеева М.И., Гаранина Н.С., Накорякова К.М. Методика редактирования. Вып. 1: техника правки, виды правки. М., 1975. Газетное оформление. Теория и практика моделирования. М., 1981. Галкин С.И. Оформление газеты и журнала: от элемента к системе. М., 1984. Картер М. Современный газетный дизайн. М., 1995. Киселев А.П. От содержания – к форме. М., 1975. Козачук В. Что такое компьютерная редакционно-издательская система// Полиграфист и издатель. 1996, №1. Кулаков А.И. Заголовок и его оформление в газете. М., 1982. Новожилов А. Современные полиграфические технологии//Полиграфист и издатель. 1997, №1. Ныркова Л.М. Как делается газета. М., 1998. Рабочая книга редактора районной газеты. М., 1988. Табашников И.Н. Газета делается по модели. М., 1980. Табашников И.Н. Газета и дизайн. Тюмень, 1994. Тимофеев Я. Издательство на моем столе. М., 1993. Тулупов В.В. Композиционно-графическое моделирование и компьютерная технология выпуска газеты//Акценты. Новое в журналистике и литературе. Воронеж. 1997, №1. Тулупов В.В. Российская пресса: дизайн, реклама, типология. Воронеж, 1996. Фельдман Б.А. Современное газетное производство. М., 1982. Цукасов С.В. Научные основы организации работы редакции газеты. М., 1977. Шушан Р., Райт Д., Льюис Л. Дизайн и компьютер. М., 1997. 167

Раздел VIII ГАЗЕТНЫЕ ЖАНРЫ Тема 30. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ЖАНРЫ Прежде чем начать разговор об информационных жанрах, рассмотрим вкратце весь диапазон газетных жанров, в который они входят на правах одной из жанровых групп. Жанры журналистики различаются: по характеру предмета изображения, познания (непосредственные факты и события - в заметке, корреспонденции, отраженные - в интервью, рецензии); по конкретным рабочим функциям (информационной, объясняющей, оценивающей, побуждающей); по масштабу охвата действительности, обобщений и выводов; по характеру выразительно-изобразительных средств (литературного языка, стиля, образности). Определяется жанр не по какому-нибудь одному из этих признаков, а по всей их совокупности. Некоторые жанры обладают общими чертами. В связи с этим их обычно подразделяют на три большие группы: информационные, аналитические и художественнопублицистические жанры. Информационные жанры - заметка, репортаж, отчет, интервью - отличаются оперативностью, наличием в материалах событийного повода, рассмотрением отдельного факта, явления. Аналитические жанры - корреспонденция, комментарий, статья, рецензия, обзор печати, письмо, обозрение - имеют более широкие временные границы, в них содержится изучение и анализ системы фактов, ситуаций, обобщения и выводы. Сегодня исследователи журналистики расширяют диапазон аналитических жанров, вводя в их число беседу, журналистское расследование, эксперимент, версию, консультацию, социологическое резюме, аналитический пресс-релиз, рейтинг. Художественно-публицистические жанры - очерк, фельетон, памфлет - сочетают в себе понятийные и образно-выразительные средства, обладают большой эмоциональной силой, раскрывают типическое через индивидуальное. Основные функции средств массовой коммуникации - информации, образования, создания общественного мнения и воспитания - находят свое отражение в конкретных жанровых формах. Так, функция информации ярко проявляется в жанpax заметки, репортажа, отчета, функция образования - в жанрах интервью, обзора печати, обозрения, функция создания общественного мнения - в жанрах корреспонденции, комментария, статьи, peцензии, фельетона, функция воспитания - в очерке. На тот или иной жанр указывает преобладающая - функциональная часть текста - то ли информационная, то ли объясняющая, то ли оценивающая, то ли побуждающая. Однако это нельзя понимать слишком упрощенно. Наряду с основной функциональной частью, в журналистском тексте содержатся и такие части, которые указывают на другие функции. Ведь нельзя создавать общественное мнение вокруг какого-то явления, в достаточной мере не информируя читателя. Также невозможно его воспитывать без того, чтобы не информировать, образовывать. Крупные жанры, такие, как очерк, несут в себе все функции СМК с преобладающей воспитательной. Использование тех или иных жанров определяется в первую очередь общественноисторическими условиями жизни. Например, в довоенной советской журналистике был 168

очень распространен жанр очерка. По свидетельству известного в то время журналиста Семена Нариньяни, в "Комсомольской правде" в 30-х годах очерк был жанром номер один. "Иногда в одном номере печаталось по два-три очерка сразу. На второй странице очерк производственный, на третьей - морально-этический, на последней - спортивный или научный.." То есть в газетах того времени преобладали материалы, несущие образовательную, воспитательную функции. Постигая грамоту, народные массы молодой советской республики тянулись к знаниям, и газеты старались выполнять стоящие перед ними задачи - обучать и воспитывать людей на ярких примерах новой жизни. Сегодня мы наблюдаем иную картину: крупные жанры на полосах ежедневных газет появляются не очень часто, они перекочевали в еженедельники, журналы. На первое же место вышли информационные жанры. Ускоренный темп жизни, информационный бум диктуют изданиям и соответствующие формы подачи материалов. Многие газеты, учитывая читательские интересы, ориентируют журналистов на небольшие по объему -- 100-120 строк - материалы не только информационных, но и аналитических жанров с многочисленными фактами, лаконичной аргументацией, без лишних слов. Наряду с традиционными жанровыми формами, сегодня на страницах газет и журналов появляются новые, например, научно-популярные эссе, социально-политические диалоги, социальные портреты современников, социально-экономические очерки, проблемные социальные критические репортажи, аналитические интервью и т.д. В международной журналистике многие жанры требуют специального исполнения. Газетные материалы должны обладать определенной направленностью - тщательным учетом всех специфических черт, свойственных аудитории той или иной страны или группы стран, для которых предназначается публикация, а также черт, свойственных местным газетам. Известный журналист С. Беглов, исследуя жанры газетной публицистики, выделял несколько ступеней такой нaпpaвлeнности : универсальная ступень приближения - журналист должен написать текст так, чтобы он не содержал ничего "зашифрованного" местным обиходным языком или специфической терминологией (например, понятные для нас слова "ударник", "колхоз" и т.д. требуют разъяснения для зарубежной аудитории); внешнеполитическая направленность - учет специфики международного положения страны, на которую направлен материал, характер отношений со страной автора, сближение или расхождение их интересов; страноведческая ступень приближения - учет определенных исторических политических, религиозно-бытовых, этнических особенностей страны, на которую направлен текст, сюда же относится учет ее уровня развития, специализации в промышленности, сельском хозяйстве. Все это позволит избежать тех тем, которые не вызывают интереса в данной стране; коммуникационно-аудиторная ступень приближения - учет специфики канала средств массовой информации, типа издания, аудитории, на которую направлен текст. Это должно сказываться в первую очередь на форме подачи материала. Журналисту следует учитывать также, что его сообщение либо дополняет, раскрывает в особом свете то, что уже известно из местных средств информации, либо впервые ставит аудиторию перед явлением, фактом, уяснение которых требует от нее дополнительных усилий. Автор должен облегчить эту работу путем популяризации, иллюстрации известными примерами и т.д. Главная задача журналиста - точная интерпретация события, обеспечение необходимой познавательно-аналитической нагрузки сообщения. Зарубежный читатель пользуется выработанной местными СМИ шкалой социальных оценок, способами ориентации в событиях окружающей действительности. И здесь задача состоит в том, чтобы использовать привычные для читателя формы подачи материалов. Для 169

этого важно знать, какие жанры преимущественно использует в своей работе местная пресса. В американском еженедельнике "Тайм", например, материалы подаются, главным образом в одном жанре - "ньюс стори" (рассказ о новостях). Эту роль выполняет комментированный репортаж. До появления "Тайма" в американской печати было строгое деление на комментарий, официальное мнение редакции по поводу определенных событий и репортаж информационный материал, в котором репортер отвечал на вопросы: кто, что, где, когда, как? Комментированный репортаж - это комбинация двух жанров с ответом на вопрос "почему?" (так называемая объясняющая журналистика). Он строится на трех элементах: 1) информация , 2)интерпретация, 3)мнение. Как правило, имеет интригующее начала. От передовых статей и комментариев журнал отказался, все свои мнения и суждения редакция включает в комментированной репортаж. Жанровую структуру информационного еженедельника "Ньюсуик" также составляет комментированный репортаж, который дополняется заметками, интервью, зарисовками, небольшими корреспонденциями. Комментаторский характер материалов журналистика начала приобретать с усилением конкуренции с радио и телевидением. Не в состоянии угнаться за их оперативностью в подаче новостей, крупные газеты и журналы стараются привлечь читателя объяснением новостей. Существуют определенные различия также в жанровой палитре массовых и качественных изданий. Первые стремятся строить материалы так, чтобы в них преобладали эмоциональные средства воздействия. При этом обычно отсутствуют логические выводы, аргументы, анализ. В качественных же газетах и журналах, наоборот, материалы апеллируют к разуму читателя, в них больше аргументированных обобщений, выводов. Информационные жанры. Этим жанрам отводится наибольшая часть газетной площади и времени в эфире. Именно эти жанры несут аудитории все последние новости. В некоторых газетах их обозначают одним общим термином "новости", часто вкладывая в это понятие не просто сообщение о чем-то новом, а о сенсационном факте. Сенсация - самый ходовой товар в массовой прессе. Издателю он повышает тиражи газет, приносит прибыли. Усилия репортеров этих изданий направлены на то, чтобы каждый номер обеспечить необычной, захватывающей новостью. И на страницы газет, в эфир, на телеэкран сплошным потоком идут материалы о катастрофах и убийствах, пожарах и наводнениях. А если вдруг ничего не случилось, сенсации приходится выдумывать, используя слухи и т.д. Новости в такой печати - главный жанр. Они занимают больше половины площади газет (не считая рекламы). Светская, скандальная хроника, политические, экономические, спортивные сообщения заполняют многочисленные полосы, смешивая социально важные факты со случайными. Обилие новостей приводит к тому, что многие читатели ограничиваются просмотром одних заголовков или в лучшем случае чтением первых абзацев, набранных крупным шрифтом. В заголовок или начало материала выносятся наиболее выгодные, часто второстепенные детали. Читатель же, приученный к тому, что изложение информационных материалов строится пo принципу "перевернутой пирамиды" (главное сообщается вначале, а затем все менее и менее существенные подробности, чтобы легко было сокращать материал с конца при макетировании и верстке), воспринимает их как самое важное в сообщении. В качественной печати отношение к новостям более серьезное. Хотя и здесь не отказываются от публикации сенсационных сообщений. Но деловая, политическая печать старается соблюдать принцип объективности, беспристрастности, нейтральности в подаче новостей. Однако на деле этот принцип трудно соблюдать уже по той причине, что новости 170

на полосу отбирают субъекты журналистики - люди, имеющие свои пристрастия, интересы, просто субъективный, личный взгляд на общественные явления. Стоит процитировать внутренний документ, подготовленный в информационном агентстве "Постфактум", под названием "Методологические вопросы деятельности информационных агентств в современной России", который приводит И.М. Дзялошинский в книге "Российские СМИ в избирательной кампании: уроки эффективности" (М., 1996): "В принципе, новостевые информационные агентства должны быть идеологически и политически беспристрастными в своей профессиональной деятельности. Только при этом условии обеспечивается объективность и правдивость их продуктов: ленты новостей, тематических подборок, обзоров и т.д. Однако на практике так не бывает нигде и никогда". По мнению автора записки, все информационные агентства выполняют политическую функцию и "весь вопрос в том, как это делается: достаточно искусно или топорно, не порывая целиком с правдой или же отдавая предпочтение лжи, искажению действительности". Говоря о выборах в Государственную Думу, автор подчеркивает, что общероссийские информационные агентства, конечно же, не останутся в ней (политической кампании) всего лишь пассивными регистраторами событий, они наверняка будут "арендоваться" какими-то партиями, коалициями. Уклониться от этого невозможно". Жанр материала журналист выбиpaeт в зависимости от его содержания, от того насколько важны, злободневны и интересны найденные, отобранные факты. Заметка. Это самый распространенный информационный жанр. Он сообщает о важном факте, событии общественной жизни Основные его черты - сжатость изложения, высокая оперативность. Отвечает читателям на вопросы: что, где, когда? Не дает анализа событий, т.е. не отвечает на вопрос: почему? В заметке должна содержаться новость, отраженная в конкретном факте общественной жизни - новый факт. Причем не просто факт, а факт, имеющий общественное значение . Для этого необходим продуманный отбор фактов журналистом, чтобы исключить случайное, мелкое, выделить самое существенное, значительное. Виды заметок. Новость может быть сообщена коротко, в общих чертах или детализирована в зависимости от значения сообщаемого факта. Наиболее короткое хроникальное сообщение : одна или несколько фраз, не имеющих заголовка. Публикуются такие сообщения обычно в подборках, например: "С телетайпной ленты". В некоторых случаях хроника дополняется комментарием редакции. Короткая информация - 10-30 строк в газете, имеет заголовок и подпись автора, сообщает факт с некоторыми подробностями. Является основным элементом в информационных подборках. Расширенная заметка - значительно превосходит два предыдущих вида заметки по размерам. Кроме заголовка может иметь подзаголовок. Излагает событие более широко, с многочисленными подробностями. Нередко включает в себя элементы других информационных жанров. Публикуется на полосе самостоятельно. Отчет. В газетах часто публикуют материалы о важных общественно-политических событиях - конференциях, собраниях, заседаниях, митингах, встречах различных делегаций, о спортивных соревнованиях и т.д. Чаще всего они излагаются в форме отчета. Задача этого жанра - дать читателям достаточно полное, развернутое представление о конкретном событии, его ходе, развитии, значении для общества. По сравнению с заметкой отчету свойственна большая детализация сообщения. Это качество оказывает непосредственное влияние на размер материала. Различаются несколько видов отчетов

171

Прямой информационный отчет воспроизводит событие в хронологическом порядке. Журналист лишь точно и подробно отражает происходящее, ничего не комментируя. Его позиция выражается в том, на каких фактах, деталях он акцентирует внимание читателей. Например, в отчете о съезде, конференции речи выступавших могут быть даны в сжатом виде или наоборот, достаточно полно с определенной детализацией. Аналитический отчет или отчет с комментариями. Сообщая о событии, журналист осмысливает его, дает собственную оценку происходящему. Для этого он в качестве доказательств имеет право привлекать дополнительные факты и цифры, ставить на их основе проблему, вычленяя из многих затронутых, например, на собрании вопросов наиболее актуальные. Такой вид отчета по методу разработки темы приближается к аналитическим жанрам, в частности, к корреспонденции. Тематический отчет является разновидностью аналитического отчета, строится не в том порядке, в котором протекало событие, а выборочно, в соответствии с задачами, которые ставит перед собой журналист. Он вправе отказаться от освещения каких-либо побочных деталей, сосредоточив свое внимание на главном, сгруппировать выступления людей по определенным темам или узловым вопросам. Иногда автор полностью посвящает отчет одному выступлению, кратко сообщив об остальных. Вид отчета журналист выбирает при сборе материала. Развитие событий подсказывает ему нужный поворот темы, который потом диктует отбор и добор фактов. В подготовке отчетов, освещающих большие события - митинги, демонстрации, соревнования, нередко принимает участие специальная бригада в составе нескольких журналистов. Каждый из них собирает свою часть материала, затем все объединяют и коллективно пишут отчет. Построение аналитического и тематического отчетов нуждается в продуманной композиции материала. Язык данного жанра отличается деловитостью, ясностью, точностью. Интервью. Термин "интервью" в переводе с английского языка означает беседу. Этот жанр представляет собой беседу журналиста с одним или несколькими лицами, имеющую общественный интерес, предназначенную для передачи по каналам средств массовой информации. Изложение фактов, высказывание о событиях ведется от имени человека, которого интервьюируют. Именно этим - мнением специалиста, компетентного в данном вопросе авторитетного лица - и ценно интервью для читателей слушателей, зрителей. Однако роль журналиста не сводится здесь к простой передаче высказанных фактов. Наоборот, успех интервью зависит от ведущего. В своих вопросах он должен как бы предугадывать то, о чем хотели бы спросить у собеседника сами читатели. Журналист, который не учитывает этого, задает неинтересные, второстепенные, одним словом, "не те" вопросы, может вызвать досаду и раздражение у аудитории. Как и другие информационные жанры, интервью должно быть злободневным, отличаться целеустремленностью, деловитостью Интервью может играть даже роль официального политического документа, если его дает журналисту крупный политический деятель, глава правительства, президент. Особенность таких официальных интервью в том, что они отражают не индивидуальное мнение, а точку зрения официальной власти, политической партии, движения. Виды интервью. Наиболее распространенный вид этого жанра - интервью-диалог , представляющий собой беседу в форме вопросов и ответов. Журналист наряду с основными задает собеседнику уточняющие, направляющие в русло беседы вопросы, выясняет с их помощью дополнительные детали, факты, что позволяет делать материал более полным, интересным.

172

Интервью-монолог выглядит в виде ответа-сообщения интервьюируемого на вопрос корреспондента, поставленный в начале материала. Ответ строится как цельный рассказ собеседника, напоминающий по форме корреспонденцию или статью. Интервью-сообщение характерно тем, что ответы пересказываются журналистом или излагаются в сокращенном виде. Иногда содержание беседы передается в форме отчета журналиста о состоявшемся разговоре. Интервью-зарисовка дает журналисту возможность не только задавать вопросы, но и высказывать свое мнение, комментировать факты, о которых идет речь, рассказывать об обстановке, в которой проходила беседа, давать краткие характеристики своего собеседника, несколькими штрихами создавать его портрет. Интервью-мнение - это развернутый комментарий компетентного лица к событию, факту, проблеме. Коллективное интервью дает представление о мнении нескольких людей по тем или иным вопросам. Как правило, этот вид жанра отражает беседы "за круглым столом", "деловые встречи", редакционные "четверги" и другие подобные мероприятия. Анкета - массовый вид интервью, своеобразная заочная беседа. Желая узнать мнение большой группы людей по какой-нибудь проблеме, журналист рассылает вопросы, а то и просто задает их с газетного листа, затем, получив ответы, анализирует их и публикует. Подготовку к интервью журналист начинает задолго до беседы с интервьюируемым. Он детально изучает тему будущего разговора, составляет перечень вопросов, которые необходимо задать. Бывает, что беседа не ограничивается подготовленными вопросами. В этом случае всегда нужно точно знать цель разговора, его предмет, чтобы не уходить в сторону от главного. Подготовленность журналиста, знание проблем, которые могут быть затронуты в ходе беседы, оказывают непосредственное влияние на качество интервью. При этом журналист не должен забывать о психологических, социально-психологических и этических факторах, влияющих, как подчеркивают авторы сборника "Мастерство журналиста" (М., 1977), на характер беседы и объем получаемой информации. Психологические факторы : 1. несовпадение социальных характеристик беседующих - их социального статуса, ценностных ориентаций, социальной активности; 2. несовпадение психологического состояния - в уровне развития интеллекта, в характере эмоций и чувств, в направленности волевых устремлений; 3. несовпадение психобиологических свойств, а также их проявлений разность темпераментов и характеров, разность манер; 4. несоответствие обстановки, в которой протекает процесс общения, целям, смыслу, планам и привычкам участников. Любой из этих "психологических барьеров" веден к "неконтактности" собеседников, отсутствию свободного потока информации от одного к другому. Социально-психологические факторы связаны с психологией поведения социальной группы, к которой принадлежит собеседник. Неосведомленность журналиста о психологическом состоянии данной группы ведет к невозможности взаимопонимания между ними.

173

Этические факторы возникают как следствие воздействия на личность общечеловеческих моральных норм: нежелание собеседника отвечать на те или иные вопросы по соображениям морального плана (например, раскрывать чужие секреты) или в соответствии с запретами профессиональной этики (врачебной, педагогической и т.д.). Кроме того, должна учитываться и профессиональная этика журналиста (система запретов, ограничивающих набор средств и методов "добычи" информации). Репортаж. В отличие от других информационных жанров репортаж не просто сообщает о фактах, событиях, а показывает их через непосредственное восприятие автора, как бы воссоздавая картину происходящего. В основе репортажа всегда находится общественно значимое событие, которое развивается на глазах у читателя, слушателя зрителя. Это своего рода история события . Характерные особенности жанра - оперативность, динамичность, наглядность происходящего, активно действующее авторское "я" , которое помогает создавать так называемый "эффект присутствия", позволяет читателю как бы находиться рядом с репортером и вместе с ним видеть, ощущать событие. Наиболее ярко авторское "я" проявляется в репортажах, где журналист не просто очевидец, а участник события (например, когда репортер меняет профессию, как это делали журналисты М. Кольцов. А. Гудимов). Здесь вполне уместны его личные чувства, мысли, которые придают материалу большую убедительность, но в то же время не заслоняют собой главных событий. Бывают репортажи, где автор не упоминает о себе. Однако само описание события в документально точных и ярких подробностях убеждает читателя, что рассказывает очевидец. Отобрать такие детали, не придумывая их и не изменяя правде жизни, - большое профессиональное мастерство, которым отличаются ведущие репортеры (В. Песков, Г. Бочаров). Рисуя живую картину жизни, журналист часто использует в репортаже элементы интервью, отчета, зарисовки, корреспонденции - вводит в текст небольшие диалоги, характеристики персонажей, их "микропортреты", авторские раздумья, обобщения. Размер репортажа находится в прямой зависимости от значимости события. Виды репортажа. Событийный - наиболее распространенный вид репортажа оперативно отражает общественно значимые события, которые излагаются в хронологической последовательности. Познавательный репортаж . В его основе не событие, а тема, которую освещает репортер. Это может быть рассказ о буднях рабочего коллектива, научной лаборатории и т.д. Такие материалы планируется редакцией заранее, они не столь оперативны, как событийные. Автор в этом случае выстраивает материал по своему усмотрению. Проблемный репортаж несет в себе элементы анализа события, авторские обобщения и выводы. Для этого автор вправе привлекать дополнительные факты, цифры, обращаться к другим событиям. Такой материал близок к корреспонденции. С помощью проблемного репортажа журналисты поднимают актуальные экономические; научные другие вопросы, заостряя на них внимание для дальнейшего более серьезного изучения. Большие возможности дает этот вид жанра для критики недостатков. Жанры в чистом виде встречаются довольно редко. Как правило, границы их размыты и каждый из них несет в себе элементы других жанров. Но не стоит относить это к их недостаткам. Скорее наоборот, синтез, взаимопроникновение жанров друг в друга позволяет журналисту более ярко и выразительно отражать окружающую жизнь, находить для этого новые формы и краски. 174

Вопросы для самопроверки 1.Какие виды и типы периодических изданий специализируются на информационных жанрах и почему? 2.Каков принцип отбора фактов для заметки? 3. В чем состоит принцип "перевернутой пирамиды" при подготовке новостей? 4.Чем отличается отчет как газетный жанр от отчета о командировке, о проделанной работе за определенный период? 5.Каким образом и где журналисты работают бригадным методом при подготовке отчета? 6.Чем ценно интервью как жанр для читателей? 7.Назовите виды интервью. 8.Какие события наиболее часто становятся объектом отражения в репортаже? 9.Для чего репортер "меняет профессию"? 10.В чем состоит проникновение жанров друг в друга (синтез жанров) и как это выражается в репортаже?

Тема 31. АНАЛИТИЧЕСКИЕ ЖАНРЫ Комментарий. Термин "комментарий" в переводе с латинского языка означает толкование. Этот жанр используется для оперативного разъяснения важных событий общественной жизни. До недавнего времени его считали одной из разновидностей статьи, которая отличается оперативной и гибкой формой, применяется для отклика на такие явления, как документ, речь политического деятеля, выступление прессы и т.д. Однако несмотря на то, что эти два жанра часто фигурируют в одном ряду, между ними есть существенная разница. Комментарий требует минимального размера и выстраивается, как правило, вокруг одного факта (или цепи однозначных фактов). Статья же подразумевает обстоятельный анализ явления, раскрытия его разных сторон, привлечение фактов различных планов). Как показывает практика, комментарий сегодня уже уверенно занял собственные позиции как самостоятельный жанр в ряду других аналитических жанров. Особенно это заметно в публикациях на международные темы. Комментарий представляет собой актуальное публицистическое выступление, которое объясняет факты и явления с политических позиций, на которых стоит автор. Основные требования к этому жанру лаконичность и точность оценки автором происходящих событий. Исследователь журналистики Д.С. Григораш считает, что кoммeнтapий должен создаваться на широкой фактической основе - отсюда также большое познавательное значение комментария. Факты здесь служат ярким фоном, своеобразной иллюстрацией, поскольку главное в этом жанре разъяснение этих фактов, пристрастные aвторские раздумья, весомые, обобщающие и аргументированные выводы. Политический обозреватель и комментатор С.И. Беглов 175

подчеривает, что чем меньше фактов-поводов в одном комментарии тем прямее и проще путь через ступени аргументации к обобщению. Газетная практика дает большое количество примеров небольших по объему, построенных на одном или нескольких близких друг другу фактах, лаконичных кoмментариев. Вместе с тем, нельзя отрицать и право на существование развернутых комментариев, в которых автор опирается на факты из различных источников, прослеживает историю того или иного явления, раскрывает читателями его истинный смысл. Примеры таких материалов можно найти в политической,отраслевой прессе, где письмо читателя или журналистский материал глубоко, всесторонне комментирует политолог, экономист, специалист в той или иной сфере. Часто газеты публикуют редакционный комментарий - материал без подписи автора, отражающий позицию всего редакционного коллектива по тому или иному вопросу. Публикации этого жанра довольно разнообразны по применяемым в них литературнопублицистическим средствам, которые определяются творческой и политической задачей, поставленной журналистом. Комментарий может иметь пропагандистскую, критическую, сатирическую, полемическую окраску в зависимости от конкретного повода. В соответствии с этим в тексте комментария широко используются приемы сопоставления, аналогии, цитирования. Комментарий может быть опубликован : в качестве дополнительного материала к основному . Тогда в нем поясняются и комментируются главные положения основного текста. При этом он может не иметь собственного заголовка, а быть помеченным как "Комментарий редакции", "Мнение обозревателя" и т.д.; в качестве самостоятельного материала , комментирующего события, о которых газета сообщала ранее или которые общеизвестны. Их помещают под рубриками "Колонка комментатора", "Haш комментарий" и т.д. Комментарии готовит каждый отдел редакции по свое проблематике. Пожалуй, наиболее часто его использует международный отдел, оперативно откликаясь на важные внешнеполитические события, комментируя выступления политических деятелей, средств массовой информации, чтобы своевременно ориентировать аудиторию в необходимом направлении. Корреспонденция . Это наиболее распространенный аналитический газетный жанр, который основывается на конкретном анализе фактов, изучении какой-либо локальной ситуации. Назначение корреспонденции - пропагандировать новые явления общественной жизни, вскрывать имеющиеся недостатки. Корреспонденция строится на ряде фактов, объединенных одной общей темой. В ней выдвигаются злободневные вопросы, требующие незамедлительного решения. Обычно этот жанр ограничивается показом состояния дел на одном каком-либо предприятии, в учреждении, отдельном районе. Отличие корреспонденции от заметки состоит в том, что она не только информирует о событии, а берет "кусочек жизни", рассматривает его с различных сторон, в различных связях, не только сообщает факты, но и анализирует обобщает их. Корреспонденция имеет много сходных черт с комментарием: оба жанра оперативны, аналитичны, оперируют конкретной небольшой группой фактов. Однако каждый из них имеет и собственную специфику. Тематика корреспонденции шире, чем у комментария, а временные границы отражения событий более узкие. 176

От статьи корреспонденция отличается тем, что в своих рассуждениях журналист идет от частного к общему, тогда как в статье материал обычно выстраивают наоборот - от общего к частному. В корреспонденции конкретные факты и примеры являются стержнем материала, их нельзя, как в статье, заменить другими, подобными, равнозначными (например, взять иное предприятие с теми же производственными проблемами). Основные черты корреспонденции - это оперативность, актуальность, конкретность темы, точный адрес освещаемых явлений, четкие временные границы происходящего, убедительность, аргументированность изложения проблемы, обобщение, конкретные рекомендации улучшения дела. Приступая к работе над корреспонденцией, журналист должен набросать план будущего материала, выделить основные вопросы, на которых следует сосредоточиться, определить источники информации. Изучение проблемы с разных сторон требует бесед со многими людьми, знакомства с литературой, публикациями по данному вопросу. Нередко собранный материал побуждает изменить первоначальный замысел, осветить тему под иным углом зрения. Один из признаков профессионального мастерства - умение отбирать факты, отделять главное от второстепенного, но в то же время рассматривать эти факты в контексте окружающей их действительности. Изучая материал, журналист должен сам видеть тенденции развития явления в будущем и помочь увидеть это читателю. Корреспонденцию лучше выстраивать вокруг одного вопроса, который бы стал стержнем материала. Это избавило бы его от многотемности, расплывчатости, сделало бы работу журналиста более целенаправленной Виды корреспонденции . Информационная корреспонденция имеет некоторое сходство с заметкой, но отличается более широким отражением действительности, авторской оценкой освещаемым фактам. Этот вид жанра используют, как правило, для оперативного рассказа о положительном опыте работы в различных сферах общественной жизни Аналитическая корреспонденция используется журналистом для того, чтобы привлечь внимание аудитории к той или иной актуальной проблеме общественной жизни, с помощью глубокого, аргументированного анализа фактов попытаться найти пути решения этой проблемы. Такая корреспонденция отличается значительным объемом, детальной разработкой темы, четкой авторской оценкой жизненных явлений. Статья - один из самых распространенных и сложных газетных жанров. Ей присущи наибольшая по сравнение с другими жанрами широта теоретических и практических обобщений, глубокий анализ фактов и явлений, четкая социальная направленность. Это исследование посвященное какому-нибудь важному конкретному вопросу, явлению, где умело сочетается высокий уровень обобщения с мастерством литературного изложения. Жанр статьи присутствует в большинстве периодических изданий, именно он в значительной мере определяет их аналитический уровень и направление. Особенности жанра статьи наглядно проявляются при сопоставлении его с другими жанрами. Так, в отличие от корреспонденции, где в основе лежит ситуация, ограниченная местом и временем, а автор оперируем нескольким локальными фактами, в статье отдельные ситуации рассматриваются как части более широкого явления. Ей свойственны масштабность, глубина обобщения на основе осмысления большого количества фактов. Главное для журналиста в статье - проследить связи, соединяющие описываемую ситуацию с социальными проблемами современности . Автор не только анализирует отдельные факты, но и опирается на всю их совокупность. Аргументированная и выстроенная в соответствии с главной мыслью автора система фактов формирует логический стержень статьи, становится 177

ее концепцией. Можно, следовательно, сказать, что статья - это жанр публицистики, выражающий развернутую, обстоятельно аргументированную концепцию автора или редакции по поводу актуальной социальной проблемы. Работа над статьей представляет собой следующий процесс. Сначала журналисту предстоит выбрать тему, основательно подумать над ее разработкой. Дальше следует отбор материала, при котором требуется умение выделить наиболее важное, интересное, иначе публикация может оказаться расплывчатой, поверхностной. Следующий этап работы интерпретация фактов, явлений, выработка авторской концепции. После этого автор выбирает вид статьи, в который он воплотит собранный материал - то ли это будет передовая статья, то ли проблемная, то ли теоретико-пропагандистская, то ли научно-популярная. При организации материала перед написанием текста очень важно составить план изложения, чтобы все данные - цифры, факты - четко и последовательно отражали главную идею автора, соблюдались пропорции в их изложении, правильная расстановка акцентов, выделение тех фактов, в которых наиболее ярко раскрывается суть вопроса. Виды статьи. Передовая статья обычно открывает номер газеты, журнала. Она выражает точку зрения редакции по самому актуальному вопросу в данный момент. Передовая статья отражает политическую линию издания, ее назначение - своевременно откликаться на "злобу дня", помогать читателям правильно ориентироваться в проблемах общественной жизни. Отсюда основные требования к этому виду статьи - актуальность темы, глубокое раскрытие и обоснование политической сущности выдвигаемых задач, конкретность и лаконичность обобщений, выводов, аргументации. По целевому назначению передовая статья подразделяется на общеполитическую, пропагандистскую, проблемную и оперативную. Общеполитические публикуются в связи со знаменательными датами, выдающимися событиями внутренней и международной жизни. Пропагандистские статьи раскрывают перспективы созидания, осуществления тех или иных идей. Проблемные освещают вопросы, которые необходимо изучить или разрешить практически. Оперативные отражают наиболее актуальные в данный момент политические, хозяйственные задачи. Передовые статьи имеют конкретную адресность - к коллективам определенной отрасли, различных сфер общественной жизни, к массовому читателю. Теоретико-пропагандистская статья служит пропаганде какой-либо политической теории, распространению ее идей, идеологической борьбе с противостоящими доктринами. Чаще всего она встречается в партийной прессе. С помощью этого вида жанра газета выполняет одну из основных функций партийной печати - функцию коллективного пропагандиста и организатора. Теоретико-пропагандистские статьи обычно публикуются под рубриками "Вопросы теории", "Политические беседы", "Социальные проблемы". С их помощью журналисты, внештатные авторы, специалисты разрабатывают актуальные вопросы теории, общеполитические проблемы применительно к насущным задачам современности, перспективам развития общества, раскрывают связи теории с практикой. На примерах конкретных ситуаций дают научно-теоретическое объяснение текущих событий. В таких статьях анализируются также теоретические аспекты экономики, политики, литературы и искусства. В теоретико-пропагандистских статьях органически сочетаются проблемность и популяризация положений теории, им свойственны и такие черты, как убедительность, наступательность. Проблемная статья выносит на суд общественности актуальные политические, хозяйственные, нравственные, идеологические проблемы. Ее характерные черты постановка, обсуждение, поиск путей решения злободневных вопросов общественной жизни. Поэтому проблемную статью еще называют постановочной. Этот вид статьи требует от журналиста глубокого изучения избранной проблемы, большой компетентности, твердой позиции в отстаивании собственной точки зрения, убедительной доказательности. Иногда такие статьи носят дискуссионный характер, в них излагается не одна, а несколько точек 178

зрения на какую-либо проблему, сталкиваются различные мнения, взгляды. Публикуя их, журналист и редакция приглашают читателей высказать собственное мнение, принять прямое участие в коллективном выяснении истины. Именно проблемные, постановочные статьи сегодня все больше вытесняют распространенные раньше критические статьи, обличавшие различные недостатки, но не дававшие конкретных, конструктивных предложений по их устранению. Рецензия. В переводе с латинского языка рецензия - это рассмотрение, оценка . С помощью этого жанра журналист осмысливает и оценивает научные, общественно-политические, художественные произведения. Главное отличие рецензии от других жанров состоит в том, что ее объектом являются не непосредственные факты действительности, на которых основаны такие жанры, как заметка, репортаж, корреспонденция, а факты и явления, уже изученные, осмысленные к отраженные в книгах, спектаклях, кинофильмах и т.д. Рецензия оценивает достоинства и недостатки работа ученого или художника, сопоставляя результаты исследования с жизнью, делая соответствующие выводы. Рецензия, как правило, рассматривает одно-два произведения, дает им оценку, не ставя перед собой других, более сложных задач. Если же автор на основе глубокого анализа выдвигает ряд научных, общественно-политических проблем, то это уже будет теоретическая, литературнокритическая статья, научное исследование. Что же служит объектом рецензирования в первую очередь? Всю новую книжную продукцию, теле-, кино- и театральные произведения охватить, конечно, невозможно. Поэтому периодические издания откликаются на те работы, которые представляют наибольший интерес для аудитории. Задача газеты - заметить лучшее, популяризировать его, а также указать на ошибочные или слабые работы. Областные, республиканские издания должны в первую очередь обращать внимание на продукты творчества местных художников, писателей, ученых, деятелей искусств, не упуская из виду и общенациональные явления в этих сферах. Главнее назначение рецензии - помочь читателю или зрителю глубже разобраться в вопросах политики, экономики, науки, техники, искусства. Рецензия всегда целенаправлена, рассчитана на определенную аудиторию, читательскую группу. Она содержит данные о рассматриваемом произведении, о замысле его автора, дает анализ и указывает на общественную значимость работа Рецензент в своей публикации должен дать читателям ответ, правильно ли автор произведения осветил то или иное явление жизни, на каких идейных позициях он находится; насколько глубоко раскрыта тема; каков художественней, публицистический или научный уровень работы. Журналист, пишущий рецензии, должен быть отлично подготовлен в этой области хорошо знать ту сферу жизни, которую отражают авторы рецензируемых произведений. Профессионально написанная рецензия отличается конкретностью, глубиной разбора произведения, стройной композицией и живым языком. Оценка и выводы не навязываются читателю, а сами вытекают из обстоятельного, аргументированного анализа, благодаря его логичности, обоснованности суждений. Виды рецензии. Теоретическая рецензия предназначена для оценки научной и общественно-политической литературы. Рецензирование таких книг - постоянная задача газет и журналов. Для регулярной квалифицированной полготовки этого вида рецензий редакция кроме собственных литературных сил привлекает в качестве внештатных авторов научных работников, специалистов в области общественных наук. Добротной теоретической рецензии присущи научность анализа, полнота и обстоятельность сужений, безупречная литературная форма. 179

Художественная рецензия рассматривает произведения художественной литературы и искусства. Сюда входят театральная, музыкальная, кинорецензии и т.д. Разумеется, журналист должен хорошо знать эти сферы деятельности. Так, например, для того чтобы написать театральную рецензию, ему необходимо хорошо изучить не только пьесу, но и творчество данного драматурга, знать средства сценического искусства, чтобы профессионально оценить работу театра, отдельных актеров. Если же автор не подготовлен, слабо разбирается в предмете рецензирования, то в результате вместо обстоятельного разбора, который очень важен и для зрителей, и для работников театра, из-под его пера выйдет схематичный, поверхностный пересказ пьесы с большим количеством общих фраз. Неквалифицированный автор может неверно оценить работу и вместо пользы принести вред своей публикацией. Обзор печати . Этот жанр весьма схож с жанром рецензии, поскольку представляет собой одну из форм рецензирования. Однако объект его изучения значительно более узкий это газеты и журналы. Этот жанр имеет большую историю. Он всегда присутствовал в газетах, которые вели полемику с другими органами печати, что особенно характерно для партийной прессы, которая полемизировала со своими идейными противниками, оппонентами. К. Маркс и Ф. Энгельс, редактируя "Новую Рейнскую газету", постоянно использовали обзор печати в качестве средства для борьбы с реакционной прессой. В большевистских изданиях, которыми руководил В.И. Ленин, обзор печати также служил орудием полемики с буржуазными изданиями. Кроме того, обзора печати использовался для руководства местной партийной прессой, особенно в первые годи Советской власти. Многие местные газеты не имели в то время достаточно квалифицированных журналистских кадров и задачей обзоров было повышение уровня журналистского мастерства работников печати на положительные примерах лучших изданий, разборе характерных ошибок и недостатков. Обзоры печати заменяли тогда учебные пособия по журналистике, служили учебе молодых газетчиков, исправлению недостатков в обозреваемых газетах, распространению хороших начинаний, находок в газетной работе. Все это определило судьбу жанра как управленческого. В дальнейших постановлениях партии роль обзора печати была обусловлена потребностью изучать содержание местных газет и, исходя из их анализа, разрабатывать рекомендации для журналистов. В послевоенные годы обзор печати являлся эффективным средством в борьбе за повышение идейно-политического уровня периодических изданий; в изучении и обобщении опыта газетной практики, поддержании и распространении инициативы, критике недостатков; оказании оперативной помощи редакционным коллективам деловыми советами и конкретными указаниями; оперативной поправке действий парткома, допустившего ошибки в руководстве газетой. У обзора печати есть свои преимущества перед другими формами партийного руководства печатью: оперативность, гласность, контроль общественности. Одним из главных отличительных свойств жанра была его директивность, которая требовала, чтобы обзоры печати перепечатывались теми газетами, которым они посвящены. Со временем резкую критичность обзора печати сменила проблемность. Не только критиковать, но и вскрывать корни негативных явлений, указывать пути их устранения - вот задача обозревателя печати. Она заключается не в назидательности, дидактизме, декларативности, а в глубине и компетентности анализа, аргументированности суждений автора обзора, на основе которых формулировались деловые советы. Приступая к работе над обзором печати, журналист должен начать с тщательного чтения комплекта обозреваемого издания за определенный период времени. В ходе изучения газеты важно обращать внимание на то, систематично ли ведется освещение основных проблемно-тематических направлений, глубоко ли разрабатывается поднимаемые вопроси, какова действенность публикаций, на какие группы читательской аудитории рассчитано газетные выступления, каковы география материалов, социальный и профессиональный 180

состав авторов, жанровое разнообразие, язык и стиль текстов. Кроме знакомства с подшивкой газеты автор обзора должен побывать в редакционном коллективе, поговорить с его работниками. Это значительно расширит его представления об изучаемом объекте. Виды обзоров. Общий обзор используют для анализа деятельности периодического издания за определенный отрезок времени. В нем рассматриваются основные направления выступлений, тематика, идейно-политический и литературный уровень издания. Итогом является общая оценка деятельности редакции. Тематический обзор - наиболее распространенный в российской печати - применяется для изучения освещения актуальной проблемы какой-либо из сфер общественной жизни. Его назначение - осмыслить и обобщить опыт одной или нескольких газет за определенный период, вскрыть недостатки, наметить пути их исправления. Типичное построение такого обзора: анализ - оценка - вывод - рекомендация. Информационный обзор служит для сообщения о содержании наиболее важных материалов одной или нескольких газет. Его цель - проинформировать аудиторию, другие издания о конкретной инициативе редакции в освещении той или иной кампании, постановке какой-либо важной проблемы, об удачных тематических номерах, подборках и т.д. Малые формы обзора печати - материалы, публикуемые под рубриками "По газетным страницам", "Свидетельствует пресса", которые знакомят читателей с наиболее интересными публикациями других изданий, дается оперативный отклик на отдельную публикацию, полосу, разворот, номер газеты. Обозрение. Это один из распространенных аналитических жанров, в основе которого лежит осмысление системы событий и фактов, ограниченных определенными временными и географическими рамками. Обозрение дает читателю богатую, разностороннюю картину окружающей действительности, раскрывает связи между явлениями общественной жизни, указывает на тенденцию их развития. Большое распространение получил этот жанр в прошлом веке в русской прогрессивной публицистике. Исследователи жанров журналистики отмечают следующие особенности обозрения: обозреватель оперирует не отдельным фактом, как хроникер, не отдельным событием, как репортер, не отдельной ситуацией, как корреспондент, а более или менее широкой совокупностью фактов, событий, ситуаций, явлений, процессов, сторон общественной жизни. Это набор не случайных, а тщательно отобранных фактов, из которых складывается правдивая картина действительности в ее определенном аспекте (политика, промышленность, сельское хозяйство, культура и т.д.); каждый отдельный факт, событие, явление рассматривается автором не самостоятельно (как у хроникера, репортера, корреспондента), а как элемент целого. Поэтому уже при отборе фактов журналист стремится обнаружить связи и взаимосвязи между этими фактами. Журналист, пишущий обозрение, прежде всего должен опираться на многочисленность фактов, которые создают перед читателем широкую панораму событий и явлений. Поиск таких фактов, отбор наиболее типичных из них для полного раскрытия выбранной теми требуют от обозревателя обращения к большому числу источников информации периодической печати, книгам, личному досье, публикациям прошлых лет. Однако собранные факты - это только сырье, с помощью которого обозреватель "лепит" образ 181

окружающей действительности. Он группирует эти факты вокруг поставленной проблемы, сопоставляет друг с другом, давая по ходу пояснения, расставляя необходимые акценты. Авторская мысль, комментарий в обозрении составляют своего рода стержень материала, вокруг которого и идет группировка различной информации. Виды обозрения . Общее обозрение охватывает наиболее значительные события, происшедшие за определенней промежуток времени в мире, стране, регионе. Масштаб и географические рамки анализируемых явлений прямо пропорциональны уровню периодического издания. Центральные газеты и журналы воссоздают наиболее широкую картину действительности, рассматривая взаимосвязи событий в мировом масштабе или в масштабе страны. Местные же газеты ограничиваются рамками тех районов, в которых они издаются. Общие обозрения планируются редакциями, как правило, с четкой периодичностью - раз в неделе, в месяц. Международное обозрение, которое можно отнести к виду общего обозрения, публикуется, как правило, один раз в неделю, подводя итоги прошедших семи дней. Вместе с тем, общие обозрения, освещающие, например, сезонные сельскохозяйственные работы, могут быть опубликованы и без определенной регулярности. Тематическое обозрение отличается от общего тем, что освещает определенные стороны какой-либо из сторон общественной жизни. Такие материалы публикуются под рубриками "Экономическое обозрение", "Литературное обозрение", "Спортивное обозрение" и т.д. Их пишут обозреватели, специализирующиеся каждый в своей области. Такая суженная жанровая и тематическая специализация позволяет им глубоко разбираться в предмете исследования, постоянно повышать свое журналистское мастерство, быть наиболее компетентным сотрудником редакции по освоенной проблематике. Международное обозрение в газетной практике прочно уже завоевало себе место как отдельный вид этого жанра. Оно может иметь как тематический, так и общий характер. Общее международное обозрение обычно рассматривает наиболее важные события, происшедшие на разных континентах. При этом обозреватель концентрирует внимание читателей на самых острых проблемах и наиболее горячих точках планеты. Тематическое обозрение по международным вопросам ограничивается рассмотрением положения в какомнибудь одном регионе мира или конкретной стране. Журналист имеет возможность более подробно, с деталями обрисовать сложившееся там положение. Обзор писем также считается разновидностью обозрения. Он строится на анализе журналистов читательской почты, которую получают редакции газет и журналов. Обзор писем тоже может быть общим или тематическим .В общем обзоре читателям сообщается, сколько писем получила редакция за месяц, полугодие, год, анализируется их тематика, выделяются наиболее интересные читательские мнения, актуальные вопросы общественной жизни, поднимаемое в письмах. Для тематического обзора журналист отбирает несколько писем, которые объединяет одна общая тема, проблема, волнующая читателей. Порой он сталкивает в одном материале противоположные читательские мнения, размышляет над ними, дает собственную оценку, а иногда предоставляет читателям самим дать ответ, кто из авторов писем прав. Нередко такие обзоры писем открывают интересные читательские дискуссии по важным проблемам. Вопросы для самопроверки 1.Что представляет собой комментарий? 2.В каких случаях используется редакционный комментарий? 3.Каковы формы публикаций комментария? 4. В чем состоит сходство и различие комментария и корреспонденции? 182

5.Назовите виды корреспонденции. 6.Каковы основные отличия статьи от корреспонденции? 7.Какой из аналитических жанров схож с рецензией в ее главной особенности? 8.Какова роль обзора печати в профессиональной учебе журналистов? 9.В чем отличие работы обозревателя от работы хроникера, репортера, корреспондента? 10.Какие виды обозрения вы знаете?

Тема 32. ХУДОЖЕСТВЕННО-ПУБЛИЦИСТИЧЕСКИЕ ЖАНРЫ Фельетон. Это один из сатирических жанров, задача которого - обличение общественных пороков, недостатков, содействие их искоренению. Как и другие художественно-публицистические жанры, фельетон сочетает в себе понятийные и образновыразительные средства. Фельетон, как один из распространенных газетных жанров сатиры, использовался журналистами для решительной борьбы с пережитками, которые мешали общественной жизни. В дореволюционной печати фельетонист был одной из важных фигур среди журналистов разных специализаций. Фельетоны печатались в многочисленных юмористических и сатирических журналах - "Стрекоза", "Осколки", "Будильник", "Зритель", "Свет и тени" и др. В одном из них - "Осколках" - длительное время сотрудничал А. Чехов, ведя фельетонное обозрение "Осколки московской жизни". В 20-е годы ХХ века в нашей стране появляются сатирические издания "Крокодил", "Смехач", "Бегемот", "Лапоть", всего более двадцати журналов. Некоторые из них просуществовали недолго, а вот "Крокодил" здравствует и поныне. На своих страницах он обличал расхитителей общественной собственности, рвачей, бюрократов, высмеивал проявления чванства, угодничества, пошлости. Сегодня у него тем для фельетонов не убавилось. Фельетонист пользуется различными выразительными средствами при написании материала - сатирической метафорой, иронией, сарказмом, гротеском, вводит юмористические элементы. Но его задача - не рассмешить читателя, а вызвать у него определенные чувства, мысли, по отношению к отрицательным общественным явлениям. Это может быть и гнев, и презрение к носителям зла. При подготовке фельетона журналисту важно выбрать правильную идейно-политическую позицию, оценить собранные факты с точки зрения их социальной сущности, точно определить размеры обличаемого зла, чтобы не впасть в преувеличение, сгущение красок, а также определить тон изложения материала. Злая сатира, которая вызывает негодование у читателей, достигается не грубыми словами или окриками в адрес героев фельетона, а глубоким обнажением корней зла, авторским объяснением, осмыслением, обобщением. Это дает сатирическая типизация, с помощью которой журналист создает собирательной образ, отражающий основные черты распространенных отрицательных явлений, бытующих в нашем обществе. Для этого он, наряду с точными фактами, использует и авторский домысел - воображаемые диалоги, эпизоды, которые отражают возможные поступки героя, исходя из его качеств, и тем самым делают образ более ярким.

183

Особенно часто это встречается в фельетоне без конкретного адреса, по форме приближенном к рассказу. Вместе с тем и в фельетоне с конкретными адресами, фамилиями, фактами важно достигать сатирической типизации. Памфлет. Этот сатирический жанр отличается от фельетона более острой сатирической окраской, нередко внешнеполитической направленностью. Это один из широко применяемых жанров в арсенале газетных форм журналиста-международника. В отличие от фельетона, который строится на одном или группе близких друг другу фактов, явлений, у памфлета более широкий масштаб. Его назначение - вести огонь по системе взглядов, вскрыть существенное в политике врага, в его идеологической концепции, в его методах действия. Памфлет часто используется журналистами партийной прессы при отстаивании собственных взглядов и критике системы взглядов других партий. Этот жанр отличается убийственной иронией, едким сарказмом , разящим идейных противников. Много памфлетов публиковалось в советской прессе в годы Великой Отечественной войны, в них памфлетисты подвергали беспощадной критике фашизм и его главарей. Их безжалостное разоблачение и осмеяние, презрение и насмешка возбуждали у читателей глубокое чувство ненависти к врагам. В последнее десятилетие ХХ века в российской журналистике также было опубликовано большое количество памфлетов. С помощью этого жанра противоборствующие политические силы демократов и оппозиции вели ожесточенную борьбу за умы читателей, слушателей, зрителей. Особенно яростно это происходило в ходе предвыборных кампаний, когда нужно было склонить аудиторию, превращавшуюся в этот момент в электорат, в ту или иную сторону. Нередко такие кампании переходили в открытые информационные войны. Памфлет использовался в них как одна из форм эффективного информационного оружия. Очерк. Это главный художественно-публицистический газетный жанр, включающий в себя все функции СМК с преобладающей функцией воспитания. Этот жанр занимает как бы промежуточное место между журналистикой и литературой. Его с успехом используют и газетчики, и писатели. От других газетных жанров он отличаются большей образность, художественностью, а от литературных жанров - документальностью, точным адресом событий, конкретными фамилиями героев. Такое сочетание образности и документальности дает журналисту широкую палитру красок, приемов и средств для полного и глубокого отражения окружающей действительности. Очерк должен рассказывать о новых явлениях увлекательно, ярко и коротко, обобщать заметные жизненные факты. Известные русские писатели были также прекрасными очеркистами. В их числе Салтыков-Щедрин, Герцен, Успенский, Помяловский, Короленко, Горький и другие. Нередко очерки становятся основой для больших художественных полотен. Продолжая работать над материалом, собирая новые факты, обобщая и осмысливая их, автор создает повесть, роман. Так из очерков родились известные сегодня всем "Повесть о настоящем человеке" Б. Полевого, "Молодая гвардия" А. Фадеева, "Чапаев" Д. Фурманова, "Педагогическая поэма" А. Макаренко, многие произведения К. Паустовского, М. Пришвина и других писателей. Задумывая написать очерк, журналист ставит перед собой задачу показать путем создания образа современника, его деятельности достижения нашего общества, его материальные и духовные ценности, очертить, сделать набросок, по словам М. Горького, жизненных ситуаций, в которых утверждает себя человек. Герои очерка, как правило, люди действия, не изолированные от общества, а рассматриваемые во всем богатстве их социальных связей. На примере их деятельности газета ведет пропаганду всего нового, положительного, показывая в деталях; как это новое рождалось, утверждалось, воспитывая на ярких примерах читательскую аудиторию. 184

В отличие от художественного повествования в тексте очерка автор, прерывая рассказ о герое, может непосредственно обращаться к читателю, прямо высказывая свое отношение к изображаемому, что дает ему неограниченные возможности в ocмыслении, объединении самых разнообразных фактов и явлений, далеко отстоящих друг от друга в пространстве и во времени. Именно эти авторские размышления часто являются структурообразующими элементами очерка, основным композиционным стержнем, вокруг которого и идет группировка всего собранного материала. Если очерк принадлежит перу мастера, подчеркивал Борис Полевой, то в нем есть все признаки рассказа, новеллы. Он отличается хорошим литературным языком, в нем есть и портретные характеристики, и яркое описание пейзажа. И строится он по схеме, по которой строится художественное произведение: экспозиция, завязка, развитие действия, кульминация - точка наивысшего напряжения, развязка. Наконец, хороший очерк иногда имеет и сюжет. Все это обусловлено тем, что очеркист обычно показывает явление, а не рассказывает о нем, как это обычно делает автор заметки, корреспонденции, статьи. Сила воспитательного воздействия очерка состоит в том, что полюбившийся читателям герой очерка живет среди них, у него есть конкретный адрес, ему можно написать письмо, позвонить, встретиться, обменяться мыслями, чувствами. Между героем очерка и аудиторией устанавливается прямая связь, которая может продолжаться многие годы. Примером может служить очерк Г. Бочарова "Heпобежденный", в котором автор рассказывает о военном летчике Юрии Козловском, повторившим в наши дни подвиг Алексея Маресьева. Мужество и стойкость героя очерка, победившего смерть, перенесшего восемь операций и снова вернувшегося к работе, потрясла читателей. Козловскому и в редакцию "Комсомольской правды", где был опубликован это материал, пришли тысячи писем и приходили даже спустя годы после его публикации. Их авторы выражали самые глубокие чувства, писали о том, какую роль сыграл подвиг летчика в их жизни. Эти же письма помогли и самому Юрию Козловскому справиться со своим недугом. Еще один пример того, как очерк нашел горячий отклик в сердцах читателей, вызвал у них ответную инициативу и получил свое дальнейшее продолжение в жизни - публикация материала "Браты" Ю. Роста в "Литературной газете" (2.12.1981). В этом очерке автор рассказал о десяти братьях Лысенко, которых мать проводила на войну и которые все живые и невредимые вернулись после Победа домой. А кроме сыновей у Евдохи Лысенко было еще пять дочек. В конце материала, воздавая должное простой многодетной крестьянке, автор предложил поставить ей в селе памятник, тем более что росту она была маленького, и бронзы на нее уйдет немного. Как позже писал очеркист, газета получила много писем, где читатели высказывали готовность принять участие в сооружении памятника. Журналист готовился поблагодарить авторов писем и выразить надежду, что памятник Матери когданибудь будет установлен, как вдруг получил письмо на официальном бланке Днепропетровского машиностроительного завода им. В.И. Ленина, где сообщалось, что рабочие завода просят согласия отлить безвозмездно памятник. Публикация этого письма вызвала новый поток почты. Тогда газета и местные власти объявили конкурс на лучший проект памятника Матери. Никаким гонорарным фондом организаторы не обладали, тем не менее, в редакцию пришли десятки эскизов. В результате через два с половиной года в украинском селе Бровахи был открыт памятник Евдокий Лысенко, матери десяти солдат, поставленный всем миром. (Литературная газета, 9.05.1984). В очерке, как и в других художественно-публицистических жанрах, автор имеет право на домысел, которой, однако, не должен противоречить фактической достоверности, документальной точности описываемых событий, действий героев очерка. Домысел, как правило, служит для того, чтобы выявить типическое, характерное в окружающей действительности. Важным средством типизации служит также деталь - выразительная подробность, с помощью которой очеркист добивается убедительности изображаемого, подчеркивает его характерные черты. 185

Виды очерка. Портретный очерк - наиболее распространенный вид этого жанра. Задача автора данном случае - создать портрет "героя" нашего времени, на примере жизни и деятельности которого можно воспитывать новые поколения читателей. Этот вид очерка получил большое распространение в годы первых пятилеток, во время Великой Отечественной войны (например, очерки о героях, таких, как Гастелло, Матросов, воодушевляли советских воинов на новые подвиги). Распространенная ошибка молодых журналистов при создании портретного очерка - не описание жизни человека, а сведение ее к его биографии. Событийный очерк в отличие от портретного посвящен не отдельной личности, а жизненному явлению, важному, общественно значимому событию, в связи с которым раскрываются духовные качества его участников. Событийный очерк, как правило, пишется оперативно, по горячим следам тех или иных событий, в нем присутствует черты, свойственные жанру репортажа. Задача автора - рассказать о событии так, чтобы читатель как бы сам побывал при совершении описываемого, как бы сам все это видел. Путевой очерк - один из самых давних видов очерка. Главная его особенность состоит в постепенном развертывании объекта описания. Автор, как правило, является одним из героев повествования. Из всего множества дорожных встреч, наблюдений он отбирает наиболее характерные, социально значимые. В жанре путевого очерка написаны "Остров Сахалин" А Чехова, "Фрегат "Паллада" И. Гончарова, "Земля за океаном" В. Пескова и Б. Стрельникова. Вопросы для самопроверки 1.Почему очерк занимает место между журналистикой и литературой? 2.Чем отличается художественное произведение от очеркового? 3.Как сочетается фактическая основа и авторский замысел в очерке? 4.В какой исторической и общественно-политической ситуациях наиболее эффективен портретный очерк? 5.Может ли очерк служить основой для более крупных литературных форм? Приведите примеры. 6.Что такое сатирическая типизация? 7.Для чего в фельетонах используется авторский домысел, в каких формах? 8.В чем отличие памфлета от фельетона?

ЛИТЕРАТУРА К РАЗДЕЛУ VIII Бочаров А.Г. Жанры литературно-художественной критики. М., 1982. Вакуров В.И., Кохтев Н.Н., Солганик Г.Я. Стилистика газетных жанров. М., 1978. Виленский М.Э. Как написать фельетон. М., 1982. Власть, зеркало или служанка? Энциклопедия жизни современной российской журналистики. В 2-х тт. М., 1998. Т.2. Воскобойников Я.С., Юрьев В.К. Журналист и информация . Профессиональный опыт западной прессы. М., 1993. Газетные жанры. М., 1976. 186

Грабельников А.А. Организация и производство журналистских текстов. М., 1987. Гребенина А.М. Обзор печати: Некоторые проблемы теории жанра. М., 1980. Дмитровский А.Л . Эссе: поиск места в системе жанров//Акценты. Новое в журналистике и литературе. Воронеж. 1999, №1-2. Информационные жанры газетной публицистики. Хрестоматия. М., 1986. Колосов Г . В. Поэтика очерка. М., 1977. Магай И.П. Диагноз жанра: ―очерк скорее жив, чем мертв‖//Журналистика и современность. М., 2000. Пельт В.Д. Дифференциация жанров газетной публицистики. М., 1984. Попов В.П. На главном направлении (о работе политического обозревателя). М., 1984. Симкин Я.Р. Сатирическая публицистика. Ростов-на-Дону, 1976. Справочник для журналистов стран Центральной и Восточной Европы. М., 1998. Теория и практика советской периодической печати. М., 1980. Тертычный А.А. Аналитическая журналистика: познавательно-психологический подход. М., 1998. Шостак М.И. Журналист и его произведение. М., 1998. Шумилина Т.В .―Не могли бы вы рассказать?…‖ Метод интервью в журналистике. М., 1976. Черепахов М.С. Работа над очерком. М., 1966.

Раздел IX ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ЖУРНАЛИСТСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Тема 33. МОДЕЛИ РАЗВИТИЯ ПРЕССЫ Многие издания России, лишенные прежней идеологии, пытаются копировать западные масс-медиа. В научных трудах западных теоретиков массовой коммуникации можно найти различные модели построения взаимоотношений прессы и общества. Однако они мало подходят для нынешнего российского общества. Отечественные исследователи массовой коммуникации выделяют шесть моделей развития СМИ - модель независимой прессы или свободного рынка идей; советская или социалистическая модель; модель социальной ответственности; авторитарная модель; модель "развития"; модель демократического представительства . Первая из них характеризуется тем, что распространение информации должно быть открыто для индивидов или групп без предварительного разрешения или лицензии. Критика правительства, официальных лиц или политических партий не может быть наказуемой. Публикации не должны подвергаться цензурным ограничениям, равно как не должно быть препятствий при сборе материала для опубликования, проводящемся законными средствами. Не должно существовать также ограничений на распространение массовой информации через национально-государственные границы. Кроме того, журналисты обладают независимостью внутри организации системы массовой коммуникации. 187

Вторая, советская модель хорошо нам известна: СМИ находятся в государственном ведении и не могут принадлежать частным владельцам, их деятельность направляется партийно-государственными органами в соответствии с заранее намеченными задачами. Третья модель - социальной ответственности - заключает в себе определенные обязательства СМИ перед обществом: соответствовать высоким профессиональным стандартам информативности, точности, объективности и баланса. Их деятельность регулируется посредством правовых норм и существующих институтов. Издания должны быть плюралистичными, отражать различные точки зрения на общественные проблемы, иметь возможность ответа на критику. Общество следит за тем, чтобы их деятельность прямо или косвенно не могла способствовать проявлению насилия, общественным беспорядкам, нанесению оскорбления различным меньшинствам. Возможно вмешательство общества в деятельность СМИ, если оно оправдано необходимостью обеспечения общественной безопасности. Авторитарная модель базируется на том, что функционирование СМИ не может привести к подрыву господствующей власти или нарушению установленного порядка. Их деятельность достаточно жестко подчинена властям, поэтому они избегают критики доминирующих политических и моральных ценностей. Установление цензуры оправдано необходимостью реализации перечисленных выше принципов. Модель "развития", применяемая в развивающихся странах, направлена на то, чтобы СМИ способствовали целям осуществляемой национальной политики. Их свобода может быть ограничена в связи с приоритетами в экономике и потребностями развития общества. В материалах газет и журналов приоритет отдается национальной культуре и языку. В информационных сообщениях акценты делаются на развивающиеся страны, которые близки географически, политически, по уровню культуры. Государство может обосновать интересами национального развития право на введение ограничений и цензуры в деятельности СМИ. И, наконец, шестая модель - демократического представительства - предполагает, что отдельные граждане и меньшинства должны иметь право на использование прессы в собственных интересах. Организация и содержание материалов не должны быть подчинены централизованному политическому или государственному бюрократическому контролю. СМИ существуют, прежде всего, для своей аудитории, а не для организаций, профессионалов или их клиентов. Группы, организации, местные общины должны иметь свои собственные СМИ. Коммуникации слишком важны, чтобы оставаться уделом исключительно профессионалов. В настоящее время российские издания не вписываются ни в одну из вышеназванных моделей. Старая - советская или социалистическая - уже в прошлом, а новой нынешние идеологи пока не нашли. Однако если внимательно присмотреться к нашим газетам, то можно увидеть в их деятельности отдельные черты разных моделей. Так, в деятельности многих демократических изданий видны попытки следовать модели независимой прессы или свободного рынка идей. Они провозглашают свободу слова для всех граждан. Выступают против цензурных ограничений. Критикуют правительство, официальных лиц, политические партии. Однако российская действительность накладывает заметный отпечаток на чистоту названных характеристик данной модели. СМИ сами же и не выдерживают заданной тональности. Провозглашая открытость распространения информации для всех индивидов или групп лиц, они первыми ставят преграды на свои страницы, радио- и телеэфир политическим оппонентам. Критика политических партий и официальных лиц тоже весьма избирательна - одних просто травят в прессе, грехи же других стараются не замечать. 188

Социалистическая модель просматривается в партийной печати. Газеты отдельных партий и движений живут, как и прежде, по строгой партийной дисциплине, их деятельность строится на основе принципа партийности, подчиненности решениям партийного руководства или лидера. Примером могут служить небезызвестные издания ЛДПР, КПРФ и др. Отдельные черты модели социальной ответственности тоже несут некоторые российские издания, как это не покажется странным на фоне журналистской вседозволенности и неразборчивости в средствах достижения собственных целей. Новые газеты, такие как "Коммерсантъ", "Ведомости" стараются соответствовать высоким профессиональным стандартам информативности, точности, объективности сообщений. Иные издания, например "Независимая газета", пытаются быть плюралистичными, публиковать различные точки зрения на происходящие события. Судебная палата по информационным спорам при президенте старается следить за тем, чтобы деятельность СМИ прямо или косвенно не способствовала проявлению насилия, нанесению оскорблений и т.д. К социальной ответственности журналистов взывают их профессиональные журналы "Журналист", "Среда", общеполитические газеты патриотической направленности. Однако этих СМИ слишком мало в море социально безответственных, дегуманизированных газет и журналов, попирающих и законы, и сложившиеся нравственные нормы. Авторитарная модель тоже проглядывает в определенных ситуациях. Несмотря на неоднократные заверения властей о господстве демократических свобод в нашем обществе, за годы правления демократов неоднократно закрывались газеты, приостанавливался выход изданий, остро критиковавших правительство и президента. В дни октябрьских событий 1993 г. была возрождена цензура: многие газеты выходили с белыми пятнами снятых с полос материалов, которые не соответствовали официальной версии происходящего. Демократические СМИ, резко критиковавшие президента за развязывание войны в Чечне, перешли на умеренные тона после угрозы власти отобрать лицензии. Фактически, в информационном поле России СМИ действуют в широком диапазоне от модели прессы свободного рынка идей до авторитарной модели . В зависимости от политических событий на первый план выступает то одна, то другая, то третья. Большая часть СМИ старается демонстрировать первую модель, однако она почти всегда функционирует в рамках дозволенного авторитарной моделью. Модель "развития", предназначенная западными теоретиками для стран "третьего мира", нынче тоже в ходу в России. Газеты и журналы, стоящие на патриотических позициях, в своих материалах отдают приоритет национальным интересам. В аналитических публикациях они стараются найти выход из системного кризиса, в который попала страна. Вся их информационная политика строится на возрождении в русском человеке гордости за свою страну, веры в собственные силы, которые способны восстановить былую мощь России. Эти позиции подвергаются беспрестанной критике в изданиях, имеющих прозападную ориентацию и навешивающих на патриотическую прессу ярлыки националистов, красно-коричневых, фашистов и т.д. В деятельности российских СМИ частично представлена и модель демократического представительства. Отдельные граждане и меньшинства имеют свои издания и используют их в собственных интересах. Практически, в настоящее время нет никаких препятствий для журналистской и издательской деятельности любых малых групп, если она не противоречит действующему законодательству. Как видим, в российских СМИ существуют все концептуальные подходы к их функционированию, но нет ни одного преобладающего, который бы мог удовлетворить большинство журналистских коллективов и аудиторных групп, нет объединяющей идеологии, ясной концепции будущего развития России. 189

Чтобы система взглядов, норм, принципов была принята народом и превратилась в национальную идеологию, необходимо, считают политологи, чтобы она, во-первых, опиралась на уже признанные большинством людей ценности; во-вторых, способствовала удовлетворению запросов и потребностей личности, раскрытию потенциала каждого человека; в-третьих, отвечала требованиям усиления могущества и процветания Отечества. Президент академии социальных наук, академик Г. Осипов считает, что, прежде всего, должен быть дан четкий ответ, какое общество строится в России, какими средствами, в чьих интересах, иначе нельзя рассчитывать на поддержку народа, без которой кризиса не одолеть. Он подчеркивает, что применение метода проб и ошибок при реформировании России преступно. Без науки не может быть демократии, а без демократии не может быть радикального реформирования. Демократия - это не власть толпы, лозунгов и призывов, а власть законов. Должен быть примат власти над государством. Ни государство, ни президент не предоставляют гражданам широкий круг прав, а наоборот, система права, принятая и санкционированная народом, предоставляет возможность использовать и государство, и другие властные структуры как органы народовластия. Источник власти - не государство, а народ. Человек - это не только объект, но в первую очередь, субъект права. Права личности высшая ценность современного общества. Г. Осипов предлагает три идеи, которые могут объединить все партии и движения, все российское общество - духовность, народовластие, державность . Духовному началу , духовным ценностям в России всегда отдавалось предпочтение перед началом материальным. Сила и величие русского народа - в его духовности. Она выражает, прежде всего, нравственные, справедливые начала общественной жизни, свободу мысли, моральные нормы поведения человека в обществе, примат добра над злом. Она несводима к вере в монарха или православие. Духовность - это и терпимость, уважение различных точек зрения, мнений, религиозных конфессий. Вторая идея - народовластие . Она требует от государства служения народу, его интересам. Превращение государства из органа, стоящего над народом, в орган народовластия предполагает общественный контроль над государственной организацией, осуществляющей публичную власть, подчинения административного аппарата представительным органам власти. Это предполагает также усиление общественного влияния на процессы законотворчества, создание возможностей для непосредственного выражения народными массами своего отношения к тем или иным общественным решениям. Важной формой народовластия должно стать самоуправление , выражающее соблюдение правил, установленных свободно выраженным согласием граждан. Третья идея - державность , которая предполагает: общность границ и единых систем связи, транспорта, энергоснабжения и т.д.; сохранение исторических традиций; полное равенство всех народов и этнических групп, исторически тяготеющих к русской национально-культурной общности. Эти идеи, на наш взгляд, близки и понятны большинству граждан России. Они отвечают их надеждам и чаяниям и могли бы быть положены в основу новой российской идеологии. Она в свою очередь стала бы фундаментом, на котором будет построена своя собственная, не заимствованная на Западе модель функционирования российских СМИ. Средства массовой информации могли бы взять на себя задачу сохранения и развития духовности русского народа, укрепления державности страны. И самое важное, на наш взгляд, состоит в том, что они могли бы дать возможность гражданам России открыто и свободно выражать свое отношение к тем или иным общественным решениям, осуществлять общественный контроль над государственными структурами. Такие возможности могут 190

получить свое практическое воплощения, если будет разработана модель функционирования СМИ как инструмента самоуправления народа. Самоуправление народа и СМИ . В начале перестройки советского общества, как известно, речь шла о народовластии. Как и в начале века, был выдвинут лозунг: "Вся власть Советам!". СМИ разъясняли народу, что политическая власть должна перейти от партии к Советам, которые в будущем могли стать основой подлинного самоуправления. Однако демократы, пришедшие к власти, добились самороспуска Верховного Совета СССР, уничтожили Верховный Совет России и распустили местные Советы. Их дальнейшее правление обернулось господством мафиозно-компрадорской плутократии, высочайшим уровнем коррумпированности чиновничьего аппарата. Не заангажированные и честные ученые прямо говорят, что в России произошел распад государственности. В результате государство является не субъектом, а скорее некоторым объектом, некоторым пространством, в рамках которого действуют многочисленные другие субъекты, ставящие свои цели и борющиеся за их достижение. Государство не справляется с ролью субъекта трансформации. Один из авторитетнейших людей России А.И. Солженицын, проехав много российских областей, вынес ощущение, что "наша народная масса обескуражена, что она ошеломлена, в шоке от унижения и от стыда за свое бессилие; в ней нет убеждения, что происходящие реформы и политика правительства действительно ведутся в ее интересах. Людей низов практически выключили из жизни. Все, что делается в стране, происходит помимо них. У них остался небогатый выбор: или влачить нищенское и покорное существование, или искать пути незаконных ремесел, как обманывать государство и друг друга". Наши нынешние законы, подчеркивает писатель в своей книге "По минуте в день" (М., 1995), увы, не определяют обязанности государства. Государство - это первый невыполнитель всех обязательств. И это вызывает хаос. Государственные структуры и чиновники не отвечают перед простым гражданином - это беспредельность начальствования. В августе 91-го года мы упустили возможность направить народ к свободному волеизъявлению, управлять самому собой. На постах оставили всю ту же номенклатуру, перебежавшую в демократы. Если это правда, что мы хотим идти к демократии, то есть к полной власти народа над собственной судьбой, так дайте нам идти к ней! - предлагает Солженицын. - Давайте начнем! Этот исторический шанс еще не упущен... На таких огромных пространствах, как Россия, с нашими нынешними язвами нам никогда не справиться при пассивности народа. Дайте народу реальную власть над своей судьбой, низам народа, - дайте им власть. Допустите, к тому же, - каждому! Каждому гражданину быть экономической личностью. Писатель видит деятельное участие народа в управлении государством через земство. Земство - это совокупность всех людей, живущих на данной земле. Земство - это форма самоорганизации населения. Земская деятельность вовлечет множество людей, которых сегодня и близко не подпускают к власти, к решению малейших местных вопросов. Она раскроет силы народа, разовьет его государственное правосознание, которое у нас сегодня слабое, но его нельзя иначе развить, как только начать применять на деле. В нижних слоях жизни земство должно взять в свое ведение главные отрасли жизни, перенять их у правительственной вертикали. Правительственная вертикаль должна остаться, от сильной президентской власти - и вниз, но к низу функции ее сужаются. У земства наоборот, наиболее широкая компетенция внизу, а выше и до всероссийского уровня компетенция и функции его уменьшаются. И по всей высоте, на всех уровнях правительство должно контролировать земство, чтобы оно выполняло государственные законы. А земство должно контролировать правительственную линию на открытость и честность ведения дел. Вот тогда никакая коррупция не станет у нас возможной. Именно в нашей ситуации земство - единственная возможность реализовать в действии потенциал народной энергии, сознание и силу народа. 191

По Конституции РФ, единственным источником и носителем власти в России является народ, который формирует все законодательные органы, принимает участие в управлении. Но на деле проблемы представительства регионов, когда тому или иному политику нужно, к примеру, выдвигать свою кандидатуру в Госдуму от региона, решается без учета интересов самих жителей. Им эти кандидатуры прямо-таки навязываются. На деньги именитого кандидата и его спонсоров формируется "команда", обеспечивающая победу на выборах. Местной инициативе простора нет, избирательный процесс идет сверху. Если же мы хотим видеть Россию демократическим государством, то и в политической жизни надо идти "снизу", помогать объединению и представительству интересов самих жителей - повышать их политико-правовую культуру, которая, прежде всего, зиждется на общем образовании, грамотности. Необходимо начинать восстановление качественного школьного образования, а взрослых образовывать с помощью политологов, правоведов через СМИ. К сожалению, все еще сохраняются взгляды на местное самоуправление как на элемент административного, государственного управления, а не как институт гражданского общества. Жители поселков, сел, деревень, хуторов, городских регионов не всегда имеют возможность выразить и реализовать свое мнение об устройстве своей среды обитания. В законе РФ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" местное самоуправление трактуется как признаваемая и гарантируемая Конституцией РФ самостоятельная и под свою ответственность деятельность населения по решению непосредственно или через органы местного самоуправления вопросов местного значения, исходя из интересов населения, его исторических и иных местных традиций (статья 2). Решение, принятое на местном референдуме, не нуждается в утверждении какими-либо органами власти, государственными должностными лицами или органами местного самоуправления Оно подлежит официальному опубликованию (обнародованию) (статья 22.). Для этого предусмотрено создание условий для деятельности СМИ муниципального образования (статья 6). Однако на практике все выглядит иначе. Главные предметы ведения представительного органа местного самоуправления (совета, Думы, собрания) - местный бюджет и контроль за его исполнением, муниципальная собственность, местные налоги и сборы - узурпированы у него главой местного самоуправления и находятся практически в его единоличном ведении и распоряжении. Депутаты этого представительного органа физически не имеют возможности заниматься предметами своего ведения, так как работают на общественных началах. Отсутствие системы бюджетно-налогового федерализма (т.е. прямого зачисления налогов по определенным и одинаковым для всех квотам в бюджеты трех уровней - местного самоуправления, субъекта Федерации и государства) не позволяет говорить даже об элементах этого самоуправления. Один из авторитетных специалистов в данной области Г.В. Барабашев считает, что всяческие дефиниции местного самоуправления должны исходить из наличия двух оснований знания общественной жизни. Это, во-первых, учет своего, местного интереса. Должно реализовываться именно местное САМО управление. Советы (муниципалитеты или какие-либо другие органы местного самоуправления) должны хозяйствовать в интересах людей, а не просить у центральной власти. Эти органы должны получать больше свободы, больше материальных средств, они должны править вместе с населением, используя все формы прямой демократии. Должна быть обширная и тщательно оберегаемая сфера компетенций этих органов. Однако, во-вторых, местное самоуправление должно быть проводником общего интереса, должно действовать в единой связке с Центром и быть вписанным в структуру федеральной власти. С этой точки зрения, следует говорить о местном Управлении ... Коротко говоря, идеалами местного самоуправления является свобода проживающих на одной территории граждан и общественный порядок. 192

Итак, под самоуправлением понимается управление делами территориальной общности, организации или коллектива, самостоятельно осуществляемое ее членами через выборные органы либо непосредственно (с помощью собраний, референдумов и т.п.). Основные признаки самоуправления - принадлежность публичной власти населению или избирателям соответствующей территории, членам общественной организации, коллектива; самостоятельность в решении вопросов внутренней жизни, отсутствие органов, назначаемых извне. Чтобы наиболее рационально обустраивать жизнь собственной страны, вести переустройство общества в настоящее гражданское, в котором для каждого его члена существует свобода информационного выбора, реальное обеспечение в производстве, потреблении и владении информацией, необходимо коренным образом преобразовать СМИ. Главной функцией субъекта СМИ является функция социального управления . Эту мысль подтверждают многие исследователи. Массовая коммуникация, подчеркивают они, это часть обширной и разветвленной системы управления обществом и государством. Т.е. функционально коммуникативная система в главном предназначена быть аппаратом сбора управленческой информации, частично ее анализа, а также распространения управленческих решений. Именно поэтому по своим функциям журналист не только представитель свободной профессии, но и профессиональный управленец. Двойственность функций журналиста неизбежно накладывает свой отпечаток на предъявляемую им политическую культуру. Сегодня общественная практика настоятельно требует исследовать одну из важных и малоизученных проблем самоуправления народа: использование в качестве канала прямой, а также представительной демократии средств массовой информации, новых информационных технологий, таких как Интернет , которые в специальной литературе почти не учитываются. С расширением демократизации общества роль СМИ как института непосредственного народовластия существенно возрастает. Можно сказать даже так: повышение эффективности институтов непосредственной демократии прямо зависит от повышения эффективности СМИ, особенно в масштабах больших регионов, государства в целом. В отличие от небольших групп, коллективов, где обмен мнениями происходит в непосредственном контакте, большая рассредоточенная общность людей нуждается в других формах общения. В этом случае СМИ ничем иным заменить пока нельзя. Приход в будущем в каждый дом персональных компьютеров, легко устанавливающих обратную связь каждого гражданина с общественными организациями, СМИ, управленческими структурами, создаст условия для возрождения народного вече действенной формы непосредственной демократии - на электронной основе . В гражданском, самоуправляющемся обществе всеобщая компьютеризация даст возможность взрослому населению участвовать в обсуждении и голосовании по важнейшим государственным и общественным проблемам. Как заметил американский футуролог О. Тоффлер, компьютер может быть самым большим другом демократии после избирательной урны. Новые информационные технологии и прямая демократия. Термин " интерактивная журналистика " уже достаточно широко употребляется в обществе. Он подразумевает изменение отношений между редакционным коллективом и аудиторией, замену однонаправленного воздействия СМИ на массы на их взаимодействие, переход от монолога журналистов к диалогу со своими читателями, слушателями, зрителями, к совместному общению и производству информации, взаимному обмену ею. Такие субъектно-субъектные отношения превращают их в равноправных информационных партнеров. Это ведет к необходимости уточнить термины, которыми мы пользуемся. Такое общение между двумя субъектами, каждый из которых является носителем активности, правильнее будет называть коммуникацией, которая означает на латинском языке именно общение (communico - делаю общим, связываю, общаюсь). Общение, подчеркивают 193

философы, есть практическая активность субъекта, направленная на других субъектов и не превращающая их в объекты, а напротив, ориентирующаяся на них именно как на субъектов. Поэтому субъект массовой информации правильнее будет тоже называть субъектом массовой коммуникации. СМИ часто создаются для целенаправленной агитации, пропаганды, организации масс со стороны государства, правящих групп. Особое значение вплоть до функции идеологического террора они приобретают в закрытых, тоталитарных обществах. СМК характерны для открытых обществ, когда государственная машина не узурпирует всей власти (или когда еще такой машины нет, например, в доклассовом обществе). Это становится полностью осуществимым в гражданском информационном обществе. Поэтому будущее, на наш взгляд, за СМК. С демократизацией общества, переходом его к самоуправлению СМИ превращаются в СМК - инструмент самоуправления народа, который он использует для обмена информацией в ходе общественной самоорганизации. Этому вполне может служить так называемая электронная пресса в Интернете, способная действовать в глобальном масштабе и в мультимедийном режиме. Как бы бурно не реагировала массовая аудитория на информацию, получаемую по каналам СМИ, она остается в позиции пассивного реципиента. Иные возможности - активного пользователя, сочетающего роли и отправителя, и получателя, и мультимедиатизатора многообразной информации. Абоненты Интернета отличаются от аудитории СМИ возможностью индивидуального доступа, индивидуального выбора и индивидуального оперирования информацией. Это уже хорошо понимают издатели электронных изданий в сети. Они полагают, что их новые предприятия могут утвердиться на рынке, только если каждая электронная газета сумеет стать центром общения , что подразумевает предоставление читателям возможности налаживать обратную связь со своей газетой, организацию "круглых столов" для обсуждения местных проблем, а также предложение коммерческих услуг. Поэтому многие издательства были вынуждены еще нанять новых журналистов и согласиться с тем, что электронная версия газеты может включать дополнительные секции помимо взятых из "бумажного" оригинала. Так, по сообщению "Нью-Йорк таймс", помещенному в сети Интернет, на электронную версию газеты в апреле 1997 г. работало 40 специально нанятых репортеров, а в "Вашингтон пост" - более 20. В этих газетах открыты виртуальные комнаты для разговора с пользователями и обмена мнениями: читатели могут побеседовать в режиме "он-лайн" с дежурными редакторами и журналистами. Рубрика газеты "Крисчен сайенс монитор" "Форум" является воплощением обратной связи с читателями: они могут входить в контакт не только с редакцией, но и при помощи газеты друг с другом, так как обязательное условие участия в нем - наличие электронного адреса, высвечивающегося рядом с именем оставившего сообщение. Вопросы для самопроверки 1. Какие модели развития СМИ выделяют отечественные исследователи? 2. Чем характеризуется модель социальной ответственности? 3. Какая модель развития прессы преобладает в России сейчас? 4. Какие идеи предлагают ученые для создания национальной идеологии? 5. Что понимается под самоуправлением народа? 6. Какую форму самоуправления предлагает А.И. Солженицын? 194

7. Назовите главную функцию субъекта СМИ. 8. Каким образом можно использовать СМИ в качестве канала прямой демократии? 9. Чем отличаются СМИ от СМК? 10. Что понимается под термином "интерактивная журналистика"?

Тема 34. ПРЕССА И ДРУГИЕ СМИ В СОЦИАЛЬНО-ПОЛИТИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ ОБЩЕСТВОМ Информационное общество сегодня и завтра. В XXI веке человечество будет жить в информационном обществе, которое характеризуется изменениями в сфере производства, экономических связей, в характере труда, делающими все более значимым средством реализации власти знание и информацию. Компьютерная культура несет новый тип мышления, образования, главное в котором - ориентированность человека на саморазвитие. Американский исследователь Э. Брэнском подчеркивает, что в информобществе большинство граждан участвует в процессе создания, сбора, хранения, обработки или распределения информации, а не в сельском хозяйстве или производстве. В США процесс информатизации уже привел к тому, что в информационной сфере занято свыше 60%трудозанятого населения, а сельском хозяйстве только 2,8%. Первый план создания информационного общества был разработан в 1971 г. в Японии институтом по распространению и внедрению компьютерной техники ("План создания информационного общества - национальная цель к 2000 г."). В его основе лежала идеи И. Масуды о том, что конечной целью социальной эволюции должно стать общество, обеспечивающее полный расцвет интеллектуальных способностей человека, а не материальное изобилие. Главную роль при этом будут играть новые информационные технологии, в том числе и в управлении обществом. Компьютерная демократия связана с новой технологией, создающей неограниченный доступ граждан к информации и создание условия для компьютерного референдума. Это закладывает основу для формирования подлинно демократических правительств, открытых к широкому участию населения в принятии решений и чувствительных к нуждам общества. Футурологи взамен концепции представительной демократии выдвигают концепцию демократического участия на основе развития телекоммуникационных технологий - прямое участие граждан в политических дебатах, доступ депутатов к банкам данных. Возможности электронной почты и компьютерного опроса мнений и выборов открывают доступ к более полному непосредственному участию граждан в процессе принятия решений. Однако большинство западных исследователей сохраняют скептицизм, т.к. владельцы СМИ, мощь которых многократно усилится, будут подавлять и навязывать большинству свои политические взгляды, переключение внимания аудитории на выгодные правым кругам проблемы. Т.е. надежды на демократическое использование новой информационной технологии они предлагают соизмерять с существующими социальными реальностями. Здесь свое слово должно сказать государство - поддержать прямой доступ народа к телекоммуникациям. Ведь оно имеет определенные социальные обязательство перед обществом и вправе корректировать сферу осуществления частной собственности - для гармонизации интересов общества. Известный ученый Никита Моисеев считал, что без свободного доступа всех людей к информации не имеет смысла говорить об ИО - обществе коллективного интеллекта 195

планетарного масштаба. Однако эта труднейшая социально-политическая проблема вряд ли может быть решена в рамках современных "присваивающих" цивилизаций, в которых люди далеко не всегда готовы делиться знаниями, хотя это жизненно важно для всего рода человеческого. Необходима смена шкалы ценностей, смена менталитета, смена цивилизационных парадигм. Информационное общество - это такой этап истории человечества, когда коллективный разум становится не только опорой развития Homo sapiens, но и объектом целенаправленных усилий по его совершенствованию. Проекты создания гражданского общества в России. Информационное общество может эффективно развиваться на основе гражданского общества (ГО). Ученые дают различные варианты толкования этого общества. Например, С. Алексеев предлагает четыре фундаментальных устоя, на которые оно должно опираться: не граждане для общества, а общество для граждан; не собственность подчиняется общему благу, а общественное благо вытекает из собственности; не государство дает свободу гражданам, а граждане - меру свободы государству; не законы лежат в основе прав людей, а права человека - в основе законов. В. Сидоров считает, что ГО - это общество, основанное на различных формах собственности и самоуправления, функционирующее в режиме права, социальной справедливости, свободы, способствующей удовлетворению материальных и духовных потребностей личности как высшей ценности цивилизации. А. Воробьев подчеркивает, что это общество с рыночной социально-ориентированной экономикой, демократическим устройством власти, широким национальным и региональным управлением. Константными признаками гражданского общества являются демократические институты, права человека и свободная пресса . ГО, как и его институты, существует и функционирует в тесной связи с политическими институтами государства, которое составляет неотъемлемую часть этого общества. Оно "вписано" во всю ткань общественной жизни, во всю сложную систему политико-правовых властных отношений, являя собой политически организованное общество. ГО не существует вне государства, именно государство дает ему должную защиту, служит своеобразным каркасом, скрепляющим это общество, придающим ему единство. Проблема формирования ГО в нашей стране сложна и противоречива. Это связано, прежде всего, с неразвитостью институтов демократии, недостаточно высоким уровнем общей политической и правовой культуры многих членов общества. Нет традиций и четкого механизма функционирования общественно-политических организаций, отражающих интересы различных групп общества, взаимодействия их, а также прессы в качестве посредника между органами власти и населением. Сюда же можно отнести недостаточный учет и координацию интересов различных групп населения, слабую поддержку различными социальными слоями принятых государственных решений, непоследовательное поведение политики гражданского согласия. Если понимать под ГО совокупность горизонтальных социальных связей, автономных от государственных институтов и объединений, созданных свободными и ответственными индивидами для защиты своих интересов (а именно такова суть современного истолкования этого понятия), то приходится признать, что в отличие от стран Запада, в России появились лишь его отдельные элементы, к тому же весьма неустойчивые. Однако их уже довольно много. Это десятки тысяч добровольных организаций - жилищных товариществ, потребительских ассоциаций, профессиональных и предпринимательских союзов, рабочих комитетов, правозащитных организаций, благотворительных обществ, экологических групп, политических клубов, культурных объединений по интересам и т.п. 196

Формирование ГО - длительный процесс и важнейшие его составляющие возникновение, развитие, отлаженное функционирование широкой сети негосударственных, некоммерческих организаций, выражающих разнообразные интересы граждан. Такие организации в ряде развитых стран относятся к "третьему сектору" (первые два государственный и частнопредпринимательский). Их называют тоже независимыми, неприбыльными, добровольными; они чрезвычайно разнообразны и действуют в сфере социального обеспечения, образования, науки, спорта и т.д. С точки зрения внутреннего самочувствия индивида, ГО подразумевается как общество свободных людей, но свобода должна оказаться иного, чем прежде, уровня - не свобода разрушения, а свобода созидания. Надо максимально включить в действие творческий потенциал. Именно в свободном обществе расширяется потребность во всесторонне развитых людях, росте творческого потенциала, который полностью может реализоваться в свободной творческой деятельности. Процесс созидания гражданского общества неразрывно связан с высвобождением человека из пут сословной организации, из-под жесткого государственного контроля, со становлением идеи индивидуальной свободы, самоценности каждой человеческой личности. Свободный, обладающий неотчужденными правами человек, способный к "самостоянию" и активному отстаиванию своих интересов - основа всех институтов гражданского общества. Гражданин - это не только независимый, но и социально ответственный индивид, умеющий соразмерять свои интересы с интересами других индивидуумов, вступающий с ними в отношения, базирующиеся на доверии. СМИ как фактор формирования гражданского общества. Во Всеобщей декларации прав человека сказано, что каждый человек имеет право на свободу убеждений и свободное выражение их; это право включает свободу беспрепятственно придерживаться своих убеждений и свободу искать, получать и распространять информацию и идеи любыми средствами и независимо от государственных границ. О том же говорит Международный пакт о гражданских и политических правах. Близкие положения можно найти и в российской Декларации прав и свобод человека и гражданина. Конституция РФ также гарантирует каждому свободу мысли и слова. Однако эти права не всегда подтверждаются на практике - далеко не все имеют доступ к каналам распространения информации. Поэтому одним из направлений создания ГО, дальнейшего развития самоуправления является совершенствование соответствующего информационного механизма, в том числе СМИ. Для формирования и устойчивого функционирования ГО необходимы независимые от государственных, партийных органов (прежде всего от их аппарата) каналы массовой коммуникации, но в определенной степени подконтрольные самому обществу . Кин Джон прямо заявляет, что СМИ должны служить тому большинству граждан, которое не подвластно ни антидемократическому государству, ни антидемократическим рыночным силам. Эти средства должны служить интересам всех членов общества, а не только личной выгоде и интересам политических деятелей и бизнесменов. В России еще нет разветвленной и многоуровневой массовой коммуникации, соответствующей своим функциональным назначением и политической культурой такому обществу. Но есть традиция и реально сложившиеся формы ведения публичного диалога, который объективно может способствовать формированию ГО. Максимально приспособленным к нему оказывается прямой эфир - непосредственная диалогическая форма, немедленная реакция на услышанное, коллективный "мозговой штурм", а также электронная пресса в Интернете. По мере строительства гражданского общества СМИ неизбежно становятся составной частью его самоорганизации, поэтому прямой эфир, электронная пресса с их публичными 197

дискуссиями среди одной местности ("земства"), одного региона могут быть все более обыденным, общедоступным. В этой ситуации образ журналиста лишается своей былой сакральности, отдаленности от публики, которая начинает воспринимать его и данные СМИ в качестве высококвалифицированных устроителей и организаторов публичного обмена мнениями, но главная роль отводит уже себе как суверену гражданского общества, с согласия которого в автономном режиме и работают сами средства информации . Действия власти должны быть открыты, понятны и контролируемы обществом. Укрепление такого доверия требует, чтобы и власть, со своей стороны, в гораздо большей степени была осведомлена о состоянии общественного мнения, учитывала его при определении политики. Полное взаимодействие власти с институтами ГО невозможно без информационной открытости. Расширить информационное поле, по мнению А.М. Воробьева, могут помочь следующие факторы: радикальное обновление функций, методов, критериев деятельности существующих информационных служб органов исполнительной власти; сужение области ведомственных тайн; уточнение с помощью общественных организаций гарантий предоставления общественно значимой официальной информации; обучение государственных служащих практической работе в условиях информационной открытости; установление каналов двусторонней связи государственных органов с общественными организациями, занимающимися аналогичными проблемами (экологическими, социальными и др.). В гражданском обществе прессе нет необходимости претендовать на "четвертую" либо какую другую власть. Они призваны выполнять лишь имманентные им функции - общения, диалога, информирования, просвещения, воспитания социальной культуры, а также контроля над деятельностью законодательной, исполнительной и судебной властей. Интерактивная роль СМИ должна стать нормой жизни гражданского общества. В российском же обществе пресса, как и в первые годы демократической эйфории, продолжает утверждать, что она является четвертой властью. Однако Ю. Решетов справедливо замечает, что если три первые власти прямо или косвенно избираются электоратом страны и их деятельность регулируется всякого рода контрольными механизмами, четвертая власть претендует именно на полную свободу и независимость. Получается, что правила деятельности СМИ устанавливаются ими самими, а высшим благом является отторжение любого общественного контроля над их работой. Но поскольку они должны служить именно общественным интересам, а не собственным или частным, особое значение приобретает вопрос о регулировании их деятельности обществом. Как известно, в упомянутых выше документах не СМИ обладают свободой и независимостью от общества, а человек имеет право на свободное выражение своего мнения. И чтобы это право неукоснительно соблюдалось, создаются попечительские, наблюдательные советы при СМИ. Они существуют в большинстве демократических стран. Их деятельность никак не ограничивает законную деятельность СМИ, а лишь способствует улучшению их качества. Выполняя также роль ограничителей в виде санкций морального плана, такие структуры (по примеру Англии, Франции, Германии), могут предохранять общество, особенно молодежь от материалов, прославляющих не труд, а "жизненный успех", не подлинные человеческие ценности, а жестокость, насилие, нравственную распущенность, наносящих тяжкий урон гражданскому обществу. Осознание журналистами подлинной роли СМИ в жизни правового государства и следование его правилам не ослабит их роль в обществе, а станет источником, условием, фактором формирования гражданского общества, действующим в интересах всех его граждан. Перед СМИ стоят новые задачи - выработать определенную систему координат, чтобы лучше ориентироваться на правовом поле и 198

ориентировать в нем свою аудиторию. Журналистика как социальный институт должна стать непосредственным участником созидания новых правовых отношений и гражданского общества, а государство с помощью своих органов будет осуществлять законотворческий процесс, исходя, в том числе из тех вопросов, которые регулярно будет поднимать на своих страницах пресса. Организационная деятельность СМИ. С усилением роли СМИ как инструмента непосредственной демократии возникает, на наш взгляд, необходимость в существенном усилении их организационной деятельности. Если раньше, начиная с 20-х гг., ввиду невысокой грамотности народа журналист выступал от его имени, являлся выразителем мыслей и желаний масс, то к 80-м гг. достаточно высокий уровень образования позволял этим массам самим, без посредника высказывать собственные взгляды на страницах газет, по радио и телевидению. Дидактика, навязывание журналистом своей точки зрения, повторение им азбучных истин, которыми нередко грешили доперестроечные публикации, не пользовались успехом. Читатели, слушатели, зрители требовали уважения к собственному мнению. Их не устраивали монологи редакционных работников, им больше по душе стали диалоги, дискуссии, свободный доступ во все каналы СМИ. Весьма характерно письмо одного из читателей "Литгазеты" в первые годы перестройки: "Народ проснулся от спячки и равнодушия. Дайте ему трибуну для писем. Не бойтесь народа!...Народ все знает, но молчит. Он напишет, как лучше и быстрее устранить негативные явления, как улучшить работу. Но писать ему некуда. Посмотрите наши центральные газеты. Они заполнены материалами штатных корреспондентов. А письма идут в обзорах раз в неделю. Если печатают, то в урезанном виде. Это несправедливо... Давно назрела пора в каждой газете иметь страницу для народа. Разве нельзя в "ЛГ" одну из 16 страниц отдать письмам? У народа очень много наболевшего. Пусть пишут. Публикуйте полностью. А потом пусть писатели, критики, социологи анализируют, суммируют, делают выводы. Вот это и будет общественное мнение, которым, кстати, у нас как-то не интересуются". ("Литературная газета", 23.12.1987) Сегодня эти слова звучат все так же актуально. В общеполитических СМИ из трех основных видов журналистской деятельности литературной, редакторской и организационной - на первое место, думается, должна все больше выдвигаться организационная, затем редакторская. Сотрудник редакции в будущем, как нам представляется, - это, прежде всего, журналист-организатор авторского актива, авторских материалов, разработчик новых форм и методов, привлечения масс для всеобщего участия в управлении обществом через информационную деятельность. В связи с этим трактовку редакционного коллектива как специфического трудового коллектива, действующего в сфере управления и производящего особого рода управленческую информацию - журналистскую, следует, на наш взгляд, дополнить: управленческую информацию в новых условиях производят не только штатные сотрудники, и не столько они, сколько аудитория, которая становится полноправным субъектом информационного процесса. Задачи редакционного коллектива СМИ больше сводятся к обработке и распространению народной информации. Другими словами, основным звеном информационного процесса становится аудитория, а редакция принимает на себя роль вспомогательного механизма. С этой точки зрения по-новому, крайне актуально воспринимаются слова В.И. Ленина о том, что "орган будет живым и жизненным тогда, когда на пяток руководящих и постоянно пишущих литераторов - пятьсот и пять тысяч работников не литераторов. В них нет никакого преувеличения, если рассматривать это как самоуправление народа через СМИ.

199

Вопросы для самопроверки 1.Дайте определение информационного общества. 2.Что подразумевается под компьютерной демократией? 3.Почему информационное общество может эффективно развиваться на основе гражданского общества? 4.Каковы особенности гражданского общества? 5.Есть ли гражданское общество в России? 6.Какова роль СМИ в формировании гражданского общества? 7.Назовите СМИ, для которых характерны непосредственная диалогическая форма с аудиторией, немедленная реакция на услышанное? 8.Какие функции призвана выполнять пресса в гражданском обществе? 9.Почему в новых условиях на первый план выдвигается организационная деятельность редакционного коллектива?

Тема 35. ЖУРНАЛИСТ КАК ОРГАНИЗАТОР МАССОВОГО ИНФОРМАЦИОННОГО ПРОИЗВОДСТВА Разумеется, роль журналиста не ограничивается лишь организационной работой. Он будет также писать и собственные материалы той тематики и тех жанров, которые никак не могут быть подготовлены аудиторией, например официальные материалы, международную информацию, внутреннюю оперативную информацию, отчеты, комментарии, интервью, репортажи и т.д. Важное место в литературной работе сотрудников редакции займут подготовка материалов по письмам читателей (электронным и обычным), обзоров писем, комментариев к письмам, выступления в соавторстве со специалистами различных отраслей и т.д. Аудитория будет участвовать в обсуждении наиболее важных социальных проблем с помощью СМИ, а задача журналистов - снабжать ее для этого полноценной разнообразной информацией, на основании которой и будут приниматься управленческие решения . Прообразом работы такого редакционного коллектива была деятельность временного конституционного отдела редакции "Правды", который вел обсуждение проекта новой Конституции СССР в 1977 г. И хотя прошло более 20 лет, его деятельность не потеряла своего значения: она дает пример того, как можно строить работу редакции в будущем. Вся деятельность отдела строилась на обработке и редактировании авторских материалов, подготовки обзоров и подборок писем. Ежедневно, в течение почти четырех месяцев отдел выпускал тематическую полосу читательских откликов под общей шапкой "Основной закон нашей жизни" (та самая страница для народа, которую предлагал ввести в каждом издании читатель "Литгазеты"). Всего выпустили 118 полос, в которых было опубликовано 1256 материалов. Отдел состоял из 13 представителей разных отраслевых и функциональных подразделений редакции и имел перед собой цель организовать читательскую дискуссию, 200

отразить на газетной полосе мнение различных социальных групп и слоев населения из всех регионов страны по всем статьям проекта Конституции. Задача оказалась не из легких, если учесть, что не все группы присылали письма в равной мере, не от каждой из них шли замечания или предложения по всем статьям проекта. Отделу, например, важно было получить мнения рабочих, крестьян, а большинство писем шло от научных работников, что было естественно, ведь все они - высококвалифицированные специалисты в своих сферах деятельности. Вот тут-то на помощь и приходил опыт организационно-массовой работы газетчиков. Основной деятельностью отдела явилась работа с письмам, которых ежедневно поступало по 250-300 штук. С увеличением почты сотрудники чаще стали прибегать к публикациям обзоров писем, которые позволяли на небольшой газетной площади обнародовать мнения и предложения большого числа читателей. В тех случаях, когда письма имели сходное содержание, на полосу шли наиболее выразительные, емкие. За время обсуждения проекта конституционный отдел опубликовал 842 письма, за каждым из которых были сотни, а иногда и тысячи аналогичных ему по содержанию. В целом же он получил 305 10 писем читателей, в которых держалось 46 тыс. предложений. В окончательном тексте Конституции было учтено 200 предложений, опубликованных в "Правде". Деятельность конституционного отдела наглядно доказывает, что читательская аудитория - активный субъект информационного процесса, а ее творческие возможности при умело поставленной редакцией организационно-массовой работе неисчерпаемы . Актуальность работы этого отдела нашла неожиданное подтверждение там, откуда меньше всего можно было это ожидать - в деятельности американских газет "Уичито Игл" (штат Канзас) и "Шарлотт Обзервер" (штат Северная Каролина) и телестанции WSOC-TV в г. Шарлотт. В 1991 г. Пойнтеровский институт исследования проблем СМИ, озабоченный недостатками в освещении прессой президентских выборов 1988 г., общественным безразличием и политической апатией населения, решил изменить стратегию освещения избирательной кампании - отобрать эту роль у тех, кто препарирует информацию в выгодном для кандидатов свете, и передать ее избирателям. Основные пункты избирательных программ должны были определять сами избиратели, а не кандидаты, которым предстояло держать ответ по существу этих пунктов. Центральная роль отводилась читателям, которых привлекали к участию в освещении избирательной кампании, оценке кандидатов и работы прессы. Их опрашивали, интервьюировали, предлагали задавать вопросы кандидатам, приглашали на общественные дискуссии. Контакты поддерживались в форме переписки, телефонных звонков, опросов, публичных форумов и интервью более чем с 2500 читателей, которые определяли тон и содержание освещения избирательной кампании. В ходе реализации "Шарлоттского проекта" его разработчики убедились, что читатели могут быть не только потребителями, но и партнерами ; что объективность, к которой стремятся журналисты, часто достается ценой понимания и вовлечения общественности; что политические вопросы следует освещать под углом интересов граждан, а не с позиций интересов политиков или прессы; что редакции СМИ могут перестраивать свою работу и точно так же могут меняться приемы журналистики. Авторы надеются создать новое определение "публичной журналистики", которое сотрет различие между ценностями журналистики и потребностями обслуживаемого ею население. Чтобы освещение кампании направлялось читателями, пришлось изменить все внутренние связи в редакции "Шарлотт Обзервер", построенной по принципу отделов как удельных княжеств, поставив во главе проекта сильного руководителя, который мог ломать границы между отделами и координировать их совместную работу. К отделу политики прикомандировывались журналисты-отраслевики, специализирующиеся в областях бизнеса, здравоохранения, экономики, образования. Безусловно, это способствовало глубине освещения проблем. 201

Пришлось также установить партнерские отношения с конкурирующими СМИ, объединив усилия в интересах общества. Летом "Шарлотт Обзервер" и WSOC-TV выступили вместе, финансируя опрос населения Северной и Южной Каролины. Осенью они вновь объединили усилия: газета называла проблемы, предлагала различные пути их решения с учетом мнения читателей, а телестанция в вечернее время проводила 30-минутные передачи, в ходе которых зрители могли свободно высказаться по вопросам, затронутым в утренней газете. К удивлению журналистов, эти передачи имели высокий рейтинг даже при том, что по другому местному каналу передавался футбольный матч. Был сформирован Совет граждан - общественный орган с широким представительством, который на протяжении кампании консультировал газету по актуальным проблемам и их освещению в газете. Ко всеобщему удивлению в нем согласилось добровольно участвовать более 500 человек. В течение всего 1992 г. газета работала по разработанному институтом проекту. Читатели помогали редакции определять основные проблемы - экономика и налоги, преступность и наркомания, здравоохранение, образование, состояние окружающей среды, занятость, проблемы семьи и местного сообщества. Читательские материалы публиковались целыми страницами под рубриками "Вам слово", "Альтернативы", "В повестке дня - дети". Процесс имел замкнутый цикл: выбранные читателями проблемы определили характер освещения кампании газетой; это освещение оценивалось читателями, что в свою очередь вело к более полному отражению при активном участии читателей. Гражданская предвыборная программа не только выводила редакцию на те или иные темы, но и подсказывала темы, от освещения которых можно было отказаться. Она помогла журналистам противостоять политиканству некоторых кандидатов, которые пытались заручиться поддержкой избирателей Южной Каролины, играя на расовых настроениях. Данные же опроса читателей свидетельствовали, что расовая проблема в глазах избирателей не является первостепенной. Опросы читателей в ходе этого проекта показали, что мнения рядовых граждан оценивались выше мнений экспертов, публиковавшихся в газете . Читатели "Шарлотт Обзервер" чаще утверждали, что их газета помогла им ощущать себя частью политического процесса, определиться при голосовании. Проект выявил, что активные граждане являются и активными потребителями новостей. При снижении гражданской активности падают тиражи газет. Он доказал, что американская демократия зависит от информированного и активного электората и что одна из главных задач прессы - помочь общественности сказать свое слово с тем, чтобы эта система работала. Для журналистов было открытием, что опрошенные люди видят связь между проблемами, целое лучше, чем газетчики . В Шарлоттском эксперименте они почувствовали, что стали сильнее в результате альянса с читателями: "Теперь мы не просто газета. Мы электорат, - подчеркнул руководитель проекта Рик Тэймс. - Вначале мы не ощущали естественной связи с читателями. Приходилось напоминать себе, что мы должны думать, учитывая их мироощущение. Но вскоре это стало нашей второй натурой. Большинство публикуемых газетой материалов было бы неполным без читательского компонента". Редактор "Шарлотт Обзервер" Рич Оппел заявил, что эксперимент дал мощный импульс творчеству в работе газеты. Он считает "это зарождающееся движение достойной отраслью журналистики", поскольку "оно вписывается в наши традиции и наше будущее. Но мы должны быть настороже, чтобы не допустить, чтобы новое движение растворилось в серии рекламных акций, которые ни к чему не приведут".

202

Авторы проекта считают, что пора рассматривать избирательную кампанию лишь как первый шаг в более широком процессе управления государством. В арсенале "Шарлотт Обзервер" сохранились приемы, наработанные в ходе предвыборного эксперимента продолжает действовать Совет граждан, существует рубрика "Альтернативы", введена новая рубрика, используемая при освещении работы законодательного собрания штата: "Что вы сказали - Что они сделали - Чего они не сделали". При многократном увеличении читательской корреспонденции, естественно, встает вопрос качества ее обработки. Его можно успешно решать с помощью полной компьютеризации редакции, электронной почты. Отсутствие персональных компьютеров в прошлом превращало работу сотрудников редакции буквально в каторжный, малопроизводительный труд. Так, в конце 80-х гг. каждому работнику отдела писем Останкинского телевидения приходилось обрабатывать без всякой техники до 250-300 писем в день. Это по скромным подсчетам составляло 600 страниц рукописного текста, который надо было прочесть, осмыслить, подготовить каждое письмо как документ для прохождения по всей технологической цепочке, проследить за своевременным ответом. Объем почты тогда составлял 2 миллиона писем в год. Сегодня электронная техника позволяет освободить редакционных сотрудников от рутинной, механической работы, дать им возможность в полную силу заниматься творческой, организационной деятельностью. Перераспределение функций журналистов, разумеется, повлечет за собой и определенные изменения в функциональной, и соответственно организационной подструктурах редакций. Каковы они будут? Сказать об этом пока трудно. Каждый редакционный коллектив может находить собственные формы организации, наиболее удобные для него. Ясно лишь одно: нынешняя структура редакций должна быть преобразована в более динамичную, открытую, отвечающую задачам гражданского общества. Важнейшим фактором эффективности работы каждого журналиста в этих условиях становится ясное понимание им целей своей деятельности, своей социальной и профессиональной роли, места в информационном процессе. К сожалению, организационномассовая работа, по прошлым исследованиям социологов, считалась у журналистов малопривлекательным занятием. Только 17% газетчиков, 16% теле- и 12% радиожурналистов были удовлетворены ею. Около половины опрошенных сознались, что неохотно занимаются такой работой, потому что она отвлекает их от творчества. Подобное отношение отчасти было связано с тем, что при подведении итогов деятельности сотрудников во многих редакциях не учитывалось их участие в массовой работе, и она тем самым оказывалась как бы второстепенной. Сегодня же об организационной работе журналисты вспоминают только в период подписных кампаний , когда в ход идут всевозможные способы для привлечения новых подписчиков, удержания или повышения тиражей. Думается, нужно изменять такое сезонное отношение сотрудников редакции к организационно-массовой работе. Важно со студенческой скамьи обучать молодых журналистов всем формам и методам этой деятельности, прививать вкус к ее усовершенствованию, поиску новых видов связей с аудиторией, ее отдельными слоями и группами. Стимулирования средствами массовой информации социальной активности аудитории. Необходимо вести такую работу и с читателями, слушателями, зрителями, поскольку часть из них не всегда хорошо осознает функции СМИ. Многочисленные досуговые программы ТВ, информационно-массовые издания за последние годы приучили простого обывателя искать в СМИ в основном развлечений. Впрочем, такой подход у аудитории, особенно в провинции, бытовал и до перестройки. Опросы тех лет показывали, что свое участие в обсуждении важных вопросов общественной жизни, в социальном управлении с помощью газеты читатели ставили на седьмое место (31%). Гораздо больше опрошенных считали, что задача газеты - давать возможность отдохнуть после трудового дня 203

(44%), расширять кругозор в различных областях. Определенные группы аудитории и прежде, и сейчас смотрят на СМИ только как пассивные потребители информации . Для такой категории населения, вероятно, сами газеты, радио, телевидение должны будут искать формы стимулирования ее социальной активности. Особую роль в этом приобретают те источники информации, которые ближе всего стоят к массам - многотиражные, районные и городские газеты, местное радиовещание, кабельное ТВ. Вообще эффективность перестройки СМИ в значительно мере зависит от местных изданий, на которые падает основная доля тиража газет. Социологические исследования показывают, что наибольшая активность в производстве массовой информации совпадает с возрастом социальной и профессиональной зрелости человека. Аудитория до 30 лет в основном потребляет информацию, а после этого возраста больше участвует в ее производстве. Это свидетельствует о том, что с возрастом качественно меняется коммуникативная деятельность личности . Когда появляется свой жизненный опыт, человек становится более активным субъектом информации. Сильное влияние на участие населения в производстве информации оказывает и уровень его образования: три четверти наиболее активных авторов СМИ имеют высшее и незаконченное высшее образование. Можно, видимо, сказать, что информационная, просветительская, воспитательная, социализаторская и другие функции, которые осуществляют СМИ по отношению к своей аудитории, служат, в конечном счете тому, чтобы поднять уровень последней до выполнения ею управленческой функции через каналы массовой информации . В этом плане деятельность СМИ можно рассматривать как постоянную подготовку одной части граждан к управлению обществом и предоставление информационных каналов для осуществления социального управления другой, подготовленной части населения. Таким образом, зрелая часть аудитории СМИ, осуществляя социальное управление, в то же время готовит к этой роли более молодых читателей, слушателей, зрителей. Происходит определенное самовоспитание аудитории, самоподготовка к самоуправлению народа. Реставрация капиталистических отношений в обществе привели к росту общеполитических и информационно-коммерческих СМИ западного типа как по содержанию, так и по форме. Аудитория рассматривается здесь как объект информационнопропагандистского воздействия, как потенциальный покупатель информационного товара . Подводя итог сказанному, можно сделать следующие выводы. При исполнении аудиторией функций субъекта СМИ редакционный коллектив выступает в качестве вспомогательного механизма управления масс: как источник всестороннего их информирования, на основании чего массы только и могут принимать верные управленческие решения, и как инструмент общественного самоуправления на основе этой информации . От степени эффективности функционирования редакционного коллектива в этих двух ролях в значительной мере будет зависеть действенность СМИ. Эффективному выполнению редакционным коллективом этих ролей способствуют внедрение новых технологий, совершенствование его внутренней структуры и функций, внешних социальных связей . Информация , производимая массами, требует поиска новых жанровых форм , способных обобщать и подавать в сжатом, концентрированном виде многочисленные мнения людей, организуя их в коллективные суждения по любым социальным проблемам. Необходима разработка жанров так называемой суммирующей журналистики, базирующейся на компьютерной обработке информационных потоков от аудитории в СМИ.

204

Выполняя с помощью зрелой части аудитории информационную, образовательную, воспитательную, социализаторскую и другие функции, СМИ готовят новые поколения к переходу их из объекта в субъект социального и политического управления . Журналист как организатор массового информационного производства. Не довольствуясь естественным самотеком информации от аудитории, журналисты могут активизировать ее приток в СМИ с помощью организации дискуссий, "круглых столов", "горячих линий", публичного обсуждения законопроектов, заочных летучек, обзоров писем, телефонных опросов. Дискуссия может быть тем основным инструментом, с помощью которого общество ведет поиск новых путей своего развития. Более того, она, возможно, станет одним из ведущих жанров СМИ, СМК, поскольку это еще и действенная форма демократии. Дискуссия - древнейший жанр общения, который помогал вырабатывать единое мнение, сообща управлять еще первобытной общиной на собраниях рода и племени - была в то время ограничена местом, временем, определенным количеством участников. Технические возможности информационного общества делают участниками и свидетелями дискуссии миллионы людей. По результатам дискуссий можно проводить референдумы, которые позволят учитывать мнение большинства населения, а не только его политически активной части. Роль СМК в развитии дискуссий не может выполнить с той же эффективностью ни одна другая организация, поскольку только газеты, радио, телевидения, Интернет дают возможность вести непрерывное каждодневное общение, в котором отсутствует всякая иерархическая зависимость между ее участниками. К сожалению, социологические исследования показывают, что журналисты ориентируются, как и раньше, главным образом, на выполнение заданий издателя, недостаточно отражая при этом потребности и интересы аудитории, которую они часто воспринимают по старому - как объект воздействия, а не как равноправного участника общения. У редакционных работников преобладает ориентация на официальные источники при недостаточном внимании к общественному мнению. В будущем эффективность деятельности СМИ должна определяться, на наш взгляд, тем, насколько они удобны аудитории для ее общественного контроля за деятельностью госаппарата, для полного выражения общественного мнения всех слоев и групп населения. Дальнейшее совершенствование работы журналистов необходимо вести в соответствии с этой ролью СМИ по следующим направлениям: всестороннее информирование аудитории с целью ее глубокой ориентации в проблемах общественной жизни для принятия верных управленческих решений; стимулирование информационных потоков от аудитории в СМИ; отражение в СМИ концентрированных коллективных суждений, массовых информационных интересов; контроль СМИ за реализацией управленческих решений аудитории в официальных структурах общества. Подготовка в вузах журналистов-организаторов , способных вести такую работу, прогнозировать, моделировать и конструировать новые СМИ с новыми функциями - одна из актуальных задач отечественной журналистики. Обучение организатора информационного производства, который бы уже на студенческой скамье получал навыки организации газеты или журнала, телестудии или телепрограммы, радиостудии, пресс-службы или службы ПР, веб-сайта в сети Интернет, все больше выступает на первый план, находит своих сторонников. В Российском университете дружбы народов с 1998 г. на специальности "Журналистика" для магистров открыта специализация "Организация информационного производства". Здесь изучается маркетинг и менеджмент информационного производства, организация СМИ при отношении их к аудитории как субъекту информационного 205

взаимодействия, интерактивная журналистика . Уже сегодня она пользуется спросом у студентов и абитуриентов. Вопросы для самопроверки 1. Какой вид журналистской деятельности выходит на первый план в новых условиях? 2. Почему сегодня интересна деятельность временного конституционного отдела редакции "Правды"? 3. Как перекликается с ним деятельность названных американских газет ? 4.Почему об организационно-массовой работе журналисты вспоминают только в период подписных кампаний? 5. Зачем нужно стимулировать средствами массовой информации социальную активность аудитории? 6. В каком возрасте у человека проявляется наибольшая активность в производстве массовой информации? 7. Какие две основных функции выполняет редакционный коллектив в качестве вспомогательного механизма управления масс? 8. Что способствует эффективному выполнению редакционным коллективом этих ролей ? 9. С помощью каких организационных мероприятий журналисты могут активизировать приток информации от аудитории в СМИ? 10. Какова роль дискуссии в управленческой деятельности аудитории через СМИ? ЛИТЕРАТУРА К РАЗДЕЛУ IX Афанасьев В.Е. Американская газета ―Крисчен сайенс монитор‖ в ―информационной супермагистрали‖ в 1996 году // Вестник Моск. Ун-та. Сер. 10. Журналистика. 1997. №6. Воробьев А.М. Средства массовой информации как фактор формирования гражданского общества: процесс, тенденции, противоречия. Екатеринбург, 1998. Грабельников А.А. Русская журналистика на рубеже тысячелетий. Итоги и перспективы. М., 2000. Дзялошинский И.М. Российская журналистика в поисках модели развития//Роль прессы в формировании в России гражданского общества. М., 1999. Землянова Л.М . Инфоструктура электронной демократии (дискуссионное мнение зарубежных аналитиков//Вестник Моск. ун-та. Сер.10. Журналистика. 1997. №3. С.90-91. Иванов В.Н., Блохина Л.Л., Ладодо И.В., Назаров М.М., Кузнецов Г.Г . Социология массовой коммуникации. М., б.г. Кин Джон. Средства массовой информации и демократия. М., 1994.

206

Ляпоров В. Интерактивная демократия//ИнфоБизнес. 1999. №45, 21 дек. Миллер Э. Шарлоттский проект. Как помочь гражданам взять демократию в свои руки. М., 1998. Моисеев Н. Информационное общество как этап новейшей истории//Свободная мысль. 1996. №1. Общественно ориентированная журналистика: плюсы и минусы. Мнения американских журналистов//Право знать. Вып. 34. 1999, октябрь. Пряхин М.Н. Организатор информационного производства - перспективная профессия //Российский университет дружбы народов, 1998, №2. Роль прессы в формировании в России гражданского общества. М., 1999. Сиберт Ф., Шрам У., Питерсон Т. Четыре теории прессы. М., 1998. Сидоров В.А. Политическая культура средств массовой информации. М., 1994. Средства массовой информации в современном обществе: тенденции развития, подготовка кадров. М., 1995. С.74-80. Тапскотт Д. Электронно-цифровое общество. М., 1999.

207

СПИСОК ТЕРМИНОВ Гражданское общество - это общество, основанное на различных формах собственности и самоуправления, функционирующее в режиме права, социальной справедливости, свободы, способствующей удовлетворению материальных и духовных потребностей личности как высшей ценности цивилизации. Главными признаками гражданского общества являются демократические институты, права человека и свободная пресса. Гражданское общество, как и его институты, существует и функционирует в тесной связи с политическими институтами государства, которое составляет неотъемлемую часть этого общества. Фундаментальные устои, на которые оно должно опираться: 1) не граждане для общества,а общество для граждан; 2) не собственность подчиняется общему благу, а общественное благо вытекает из собственности; 3) не государство дает свободу гражданам, а граждане - меру свободы государству; 4) не законы лежат в основе прав людей, а права человека- в основе законов. Деловая пресса – газеты и журналы, цель которых формирование информационной инфраструктуры, обеспечивающей потребности предпринимателей, пропаганда идей и принципов рыночной экономики, распространение законодательной и нормативной информации, создание положительного имиджа отечественного бизнесмена, широкое информирование читателей о мире бизнеса. Журналист – как трактует закон о СМИ, это лицо, занимающееся редактированием, созданием, сбором или подготовкой сообщений и материалов для редакции зарегистрированного средства массовой информации, связанное с ней трудовыми или иными договорными отношениями либо занимающееся такой деятельностью по ее уполномочию. Идеология потребительства – современная буржуазная идеология, основным проводником и самым надежным пропагандистом которой служит информационнокоммерческая пресса. Она считается неполитической, деидеологизированной, издается без государственных дотаций, т.е. экономически самостоятельна и поэтому независима. Ее страницы в огромном количестве заполняют рекламные объявления, предлагая всевозможные виды товаров и услуг. Особенно этим отличается группа бесплатных рекламно-справочных изданий, которые имеют самые большие тиражи - ―Экстра-М‖, ―Центр-плюс‖ и др. Издательский дом - информационно-издательское объединение типа концерна или холдинга, которое старается охватить свою читательскую аудиторию всеми основными типами изданий, рассчитанных на разные интересы членов семьи. Его появление было обусловлено тем, что в новых рыночных условиях отдельному изданию не всегда по силам справиться со всеми проблемами и от этого многие из них так недолговечны на информационном рынке. Объединение же нескольких редакций в единую корпорацию существенно сокращает затраты на обслуживающие их структуры - рекламные отделы, службы распространения, бухгалтерию, полиграфическое производство и т.д. С такими объединениями более охотно сотрудничают финансовые учреждения, вынуждены считаться и властные структуры. Интерактивная журналистика - изменение отношений между редакционным коллективом и аудиторией, замена однонаправленного воздействия прессы на массы на их взаимодействие, переход от монолога журналистов к диалогу со своими читателями, к совместному общению и производству информации, взаимному обмену ею. Такие субъектно-субъектные отношения превращают их в равноправных информационных партнеров. Наиболее полно она выражена в сетевых изданиях Интернета, участии аудитории в прямом теле- и радиоэфире. 208

Информация в самом общем смысле слова есть результат отражения многообразия действительности, сообщения, сведения о ней, т.е. такое знание, которое потребно и у которого есть потребитель, считал известный специалист по информации академик В.Г. Афанасьев. Только взаимодействуя с потребителем, знания приобретают характер сообщения, сведения. И информация - это знания, находящиеся в постоянном обороте, движении, т.е. те, что собираются, хранятся, перерабатываются, передаются и используются (или могут быть использованы) системой. Причем, не любой, а только самоуправляемой системой. Информацию составляет та часть знания, которая используется для ориентировки, для активного действия, для управления в целях сохранения качественной специфики системы, ее совершенствования и развития. ( Афанасьев В.Г. Социальная информация. М., 1994. С.12-13.) Информационное общество - это такой этап истории человечества, когда коллективный разум становится не только опорой развития Homo sapiens, но и объектом целенаправленных усилий по его совершенствованию. Оно характеризуется изменениями в сфере производства, экономических связей, в характере труда, делающими все более значимым средством реализации власти знание и информацию. В информационном обществе большинство граждан участвует в процессе создания, сбора, хранения, обработки или распределения информации, а не в сельском хозяйстве или производстве, как это было в предыдущих социально-экономических формациях. Информационно-коммерческие издания – газеты и журналы, не получающие дотаций от государства, финансово самостоятельные. Состоят из двух групп –качественной прессы для деловых людей и массовой прессы, цель которой получение коммерческого дохода от выпуска изданий, наполненных разнообразной легкой информацией, рассчитанной на самые широкие круги читателей независимо от их деловых интересов, профессии, возраста. Эта пресса служит товаром, на котором издатели сами делают свой бизнес, выпуская рекламные, справочные, развлекательные издания. Качественная пресса или пресса мнений - предназначена для интеллектуальной части общества, управляющей элиты, отличается глубокой аналитичностью, точностью, оперативность, объективностью, что позволяет читательской аудитории ориентироваться в окружающей действительности, принимать правильные управленческие решения. Маркетинг редакционно-издательский – особый вид профессиональной деятельности, связанной с продвижением периодического издания на рынок, направленной на обеспечение его существования и на удовлетворение информационных потребностей его читателей. Массовая информация является частью социальной информации. Она имеет довольно много определений. Е.П. Прохоров, суммировав их, предлагает следующую трактовку: - направленность на массы (общество, народ, класс, слой, регион, профессию и т.д.) при отсутствии непосредственного контакта независимо от величины и пространственной рассредоточенности аудитории; - соответствие нуждам этой массы в информации, ориентирующей в социально значимых явлениях и проблемах, затрагивающей широкий круг экономических, социальных, духовных интересов массы, и обеспечение ее сведениями, которыми она может оперировать как своими в разных сферах жизни; - стремление к созданию единой позиции массы по касающимся ее вопросам, интеграции ее в социальную общность и выработке единой активной позиции по этому кругу вопросов с приближением к общечеловеческим нормам; 209

- доступность информации для массы (бесплатное поступление информации или за небольшую плату, удобный режим потребления – дома, в дороге, на работе, рядом с местом постоянного пребывания и пр.), простота формы, способствующая легкому усвоению; - возможность одновременного получения массовой аудиторией (при непрерывности, стабильности поступления, периодичности выпуска) информации; регулярность появления рубрик, циклов, постоянных блоков материалов; - открытая возможность для всех желающих участия в работе средств массовой информации в разных ее формах (письма, сотрудничество, работа на общественных началах и т.д.). ( Прохоров Е.П. Введение в теорию журналистики. М., 1998. С.8-9.) Социологи предлагают иное толкование: массовая информация – это такой вид социальной информации, которым на любой из стадий его существования (производство, распространение, потребление) оперирует масса. (Журналистика и социология. М., 1995. С. 127; Массовая информация в советском промышленном городе. Опыт комплексногосоциологического исследования. М., 1980. С. 32.) Массовая пресса – предназначена для массовой аудитории, ограничивается оперативными информационными материалами, отличается отсутствием серьезных аналитических публикаций, служит проводником массовой культуры, обслуживает досуговые интересы читателей, эксплуатируя интерес обывателей ко всевозможным слухам, сенсациям, личной жизни ―звезд‖, Массовые информационные процессы (МИП) - это процессы, которые происходят в обществе и охватывают большие народные массы, участвующие в производстве и потреблении социальной информации, оперирующие ею в ходе своей жизнедеятельности. Они широко отражают деятельность различных социальных слоев и групп общества, а также аккумулируют и синтезируют в себе разноплановые информационные потоки внутри этих групп и между ними. Благодаря своей универсальности, МИП активно используются различными общественными силами, однако их внутренние закономерности остаются еще до конца не познанными. Чтобы достаточно глубоко изучить их, необходимо проследить функционирование этих процессов на протяжении длительного исторического периода. Это позволит понять, как возникали, изменялись их отдельные элементы, каким образом формировалась система массовой коммуникации в целом. Исторический принцип дает возможность взглянуть и в перспективу, увидеть возможные пути развития массовых информационных процессов. МИП следует рассматривать, на наш взгляд, в контексте общей культуры той или иной социально-экономической формации, частью которой они являются, в контексте общественного управления, которое не может осуществляться вне информационных процессов. Отраслевая пресса - освещает деятельность той или иной отрасли в различных ее аспектах. Создается министерствами, ведомствами, государственными комитетами для отражения, пропаганды собственной деятельности, руководства работой вверенных им структурных подразделений на разных иерархических уровнях. Она имеет, как правило, центральную газету, ведомственные журналы собственных научно-исследовательских институтов, многотиражные газеты на предприятиях по всей стране. Кроме ведомств отраслевую печать сегодня создают и отдельные фирмы, корпорации для продвижения своей продукции на рынок. 210

Редактор – руководитель редакционного коллектива, который несет полную ответственность за содержание газеты или журнала, организует и контролирует деятельность журналистов, распространение информационной продукции. Сочетает в себе административно-организационные, редакторские и литературные функции. Как правило, его, как первое лицо редакции, называют главным редактором. Он жеобладает правом нанимать людей на работу.Кроме того, редактором называют журналиста, который занимается редактированием авторских материалов. Такие должности существуют в редакциях радиовещания, телевидения, книжных и журнальных издательств. Редакционная коллегия – коллективный орган редакционного управления, в функции которого входят вопросы вопросы финансирования, структурирования, планирования редакционной деятельности, контроля за выполнением планов, кадровые вопросы. Наблюдаются два типа редколлегий – совещательная, когда окончательное решение остается за главным редактором, и руководящая, берущая всю ответственность на себя. Редакционный коллектив - включает в себя администрацию редакции и трудовой коллектив редакции, под которым подразумевается группа физических лиц, состоящих в трудовых отношениях с редакцией. Его цель -выпуск газеты или журнала для определенной читательской аудитории. Как учредитель собственного издания он должен самостоятельно решать не только творческие вопросы его содержания и оформления, но также и вопросы своего жизнеобеспечения, начиная с аренды помещения для редакции, и заканчивая распространением, сбытом собственной информационной продукции. Многие редакционные работники, занимавшиеся раньше только творческим трудом, теперь осваивают роли хозяйственников, организаторов производства, финансистов, изучают проблемы маркетинга журналистской деятельности. Редакционный план – это конкретная программа действий журналистов на определенном отрезке времени. В нем указаны тематические направления, содержание материалов, их жанровые особенности, сроки подготовки, последовательность публикации, организационно-массовые мероприятия редакции, лица, ответственные за исполнение всего намеченного. Однако одного плана недостаточно, чтобы охватить все стороны деятельности редакционного коллектива. Поэтому в его работе задействована целая система планирования, состоящая из ряда локальных редакционных планов. Редакция - имущественный комплекс, в рамках которого работает редакционный коллектив. Рекруитерская пресса – издания, цель которых состоит в подборе персонала для специализированных фирм. К жизни они были вызваны тем, что сейчас в российском обществе ускоренными темпами формируется система управления персоналом, характерная для стран с рыночной экономикой. Самоуправление - управление делами территориальной общности, организации или коллектива, самостоятельно осуществляемое ее членами через выборные органы либо непосредственно (с помощью собраний, референдумов и т.п.). Основные признаки самоуправления - принадлежность публичной власти населению или избирателям соответствующей территории, членам общественной организации, коллектива; самостоятельность в решении вопросов внутренней жизни, отсутствие органов, назначаемых извне. Сетевая журналистика (кибержурналистика, виртуальная журналистика) – электронные издания в сети Интернет. Представляет электронные версии бумажных изданий, сугубо интернетовские издания, а также издания, имеющие в качестве двойника бумажную версию. Их можно назвать бумажно-сетевыми, чисто сетевыми и сетебумажными газетами и журналами. Сетевую журналистику отличает активное участие в ней 211

не только профессиональных журналистов, но всех желающих, кто испытывает потребность в виртуальном общении. В ней наиболее ярко выражена интерактивная журналистика. Собственный корреспондент – опытный журналист, который работает вне аппарата редакции, в регионе или другой стране, освещая ее деятельность во всех аспектах, интересующих газету. Его отличает тематическая и жанровая универсальность, региональная и страноведческая специализация, оперативность в подаче информации, организаторские способности для налаживания информационной сети, создания авторского актива. Социальная информация - это информация взаимодействий, циркулирующая в общественных системах, в социальном управлении. Она обеспечивает нахождение, хранение, передачу важной, программирующей поведение индивидов информации от поколения к поколению (вертикальный обмен информацией), а также обмен информацией между людьми одного поколения (горизонтальный обмен информацией). Она воплощена в орудиях труда и других предметах ―второй природы‖, в документальной (летописи, книги, архивы, газеты, журналы, магнитные диски и ленты и т.д.), художественно-образной (произведения литературы и искусства) и устной форме. Именно поэтому всякое новое поколение людей благодаря социальной информации избавлено от необходимости повторять все сначала. Информация (информационное сообщение) поставлена учеными в один ряд с материей (пищей) и энергией (теплом) как наиболее важными факторами в жизни и развития человека и общества. Высшим видом человеческой практики является социальное управление (обществом, его сферами, человеком, человека самим собой и т.д.), которое немыслимо без социальной информации. Информация, будучи результатом отражения, познания многообразной действительности, возникает в практике и, прежде всего в практике управления (орудиями труда, природными и общественными процессами) и, в конечном счете, служит практике, причем, прежде всего, практике управления. ( Афанасьев В.Г. Социальная информация. М., 1994. . С.16-19.). Социально-психологический климат (СПК) - это совокупность межличностных отношений, которые устанавливаются на основе объективных и субъективных взаимосвязей между членами коллектива и создают стойкие групповые настроения, мысли, определенное социально-психологическое состояние, проявляющееся всех сферах деятельности коллектива, характеризующее уровень коллективного сознания, состояние, от которого зависит степень активности коллектива в достижении целей, стоящих перед ним. Вбирая в себя всю совокупность отношений, возникающих между членами коллектива в процессе их совместной деятельности, СПК не сводится, однако, к сумме этих отношений, а представляет собой интегральное образование, обладающее собственными характеристиками, которые и определяют тип климата. Он приобретает относительную самостоятельность и начинает оказывать обратное влияние на групповую деятельность и отдельную личность. Другими словами, СПК имеет двойственное значение. С одной стороны, это продукт совместной деятельности людей, а с другой, он же - фактор, оказывающий влияние на эффективность этой деятельности. Специализация в журналистике - позволяет каждому журналисту глубоко вникнуть в какую-то сферу общественной жизни — экономику, культуру, науку, международные отношения и т.д., детально изучить ее проблемы, стать специалистом в этом деле, компетентнее которого нет ни в отделе, ни в редакции. Это создает профессиональную ценность сотрудника, повышает его личную ответственность за порученный участок работы, придает ему моральный вес в глазах коллег, чувство собственной необходимости коллективу, т.е. значительно повышает его оценку окружающими и его самооценку. Специализация имеет несколько форм: тематическую, жанровую, функциональную, по типу периодического издания 212

Специальные корреспонденты – мобильная группа наиболее опытных журналистов, предназначенный для выполнения важных и оперативных заданий редакции. Спецкоры обычно закрепляются за отраслевыми отделами или работаю под руководством секретариата. Структура редакции - определенная взаимосвязь ее творческих и технических подразделений. Зависит от функций, выполняемых ее сотрудниками, складывается из их действий, составляющих последовательный рабочий процесс, из их социальных и индивидуальных особенностей Цель издателя и редакции — найти такую структурную форму коллектива (количество и взаиморасположение редакционных звеньев, число сотрудников в них т. д.), которая бы оптимально способствовала поставленным перед изданием задачам.

213

214

215

216

217

218

219

220

СОДЕРЖАНИЕ Раздел I - Типология современной прессы 10 стр Тема 1. Типологические изменения печати в рыночных условиях 10 стр Тема 2. Политическая пресса 18 стр Тема 3. Информационно-коммерческая пресса 27 стр Тема 4. Деловая пресса 33 стр Тема 5. Отраслевая пресса 39 стр Тема 6. Региональная пресса 44 стр

Раздел II - Характер и условия газетного труда 51 стр Тема 7. Субъекты управления прессой 51 стр Тема 8. Особенности журналистской работы 55 стр Тема 9. Виды журналистской деятельности 60 стр Тема 10. Работа редакции при социализме 65 стр Тема 11. Работа редакции в условиях рынка 69 стр

Раздел III - Структурно-функциональные характеристики редакционного коллектива 75 стр Тема 12. Структура редакции 75 стр Тема 13. Структура редакции как трудового коллектива 79 стр Тема 14. Редакционный коллектив в системе социальных связей 84 стр

Раздел IV - Организация работы журналистов в редакционных подразделениях 90 стр Тема 15. Функции сотрудников звена управления 90 стр Тема 16. Отдел в системе редакционного аппарата 95 стр Тема 17. Виды отделов, их деловые связи 100 стр Тема 18. Руководство и управление работой журналистов в редакции и отделе 106 стр Тема 19. Организация работы журналиста 114 стр

221

Раздел V - Планирование работы редакции 121 стр Тема 20. Объекты, субъекты и принципы планирования редакционной деятельности 121 стр Тема 21. Виды редакционных планов 124 стр Тема 22. Бизнес-план редакции 129 стр

Раздел VI - Редакция и аудитория 134 стр Тема 23. Рынок потребителей информации 134 стр Тема 24. Работа редакции с читательской почтой 139 стр Тема 25. Работа с авторским активом 144 стр Тема 26. Организационно-массовая работа 148 стр Тема 27. Аудитория газеты как субъект журналистской деятельности 152 стр

Раздел VII - Организация процесса выпуска номера газеты 159 стр Тема 28. Редакционный процесс выпуска номера 159 стр Тема 29. Типографский процесс выпуска номера 165 стр

Раздел VIII - Газетные жанры 168 стр Тема 30. Информационные жанры 168 стр Тема 31. Аналитические жанры 175 стр Тема 32. Художественно-публицистические жанры 183 стр

Раздел IX - Перспективы развития журналистской деятельности 187 стр Тема 33. Модели развития СМИ 187 стр Тема 34. Пресса и другие СМИ в социально-политическом управлении обществом 195 стр Тема 35. Журналист как организатор массового информационного производства 200 стр

Список терминов 208 стр Схемы 213 стр 222