Land preparation methodology

‫روشﺷﻨﺎﺳﯽ ﻧﻈﺮي و روش ﮐﺎر اﺟﺮاﺋﯽ در‬

‫آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬ ‫ﺑﺎ ﺗﺄﮐﯿﺪ ﺑﺮ ﭘﺮوژهﻫﺎي ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﺑﺰرگ ﻣﻨﻄﻘﻪاي‬

‫دﮐﺘﺮ ﺑﯿﮋن ﺑﯿﺪآﺑﺎد‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

  

  ‫ﻣﻨﺰﻫﯽ ﺗﻮ ﻣﺎ را داﻧﺸﯽ ﻧﯿﺴﺖ ﺟﺰ آﻧﭽﻪ ﺗﻮ ﺑﻪ ﻣﺎ آﻣﻮﺧﺘﯽ ﻫﻤﺎﻧﺎ ﺗﻮﺋﯽ داﻧﺸﻤﻨﺪ ﺣﮑﯿﻢ‬



‫ ﺳﻮﺭﻩ ﺑﻘﺮﻩ‬٣٢ ‫ﺁﻳﻪ‬

3 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

‫ﺑﯿﺪآﺑﺎد‪ ،‬ﺑﯿﮋن ‪-1338‬‬

‫‪Bidabad, Bijan‬‬

‫روشﺷﻨﺎﺳﯽ ﻧﻈﺮي و روش ﮐﺎر اﺟﺮاﺋﯽ در آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ ﺑﺎ ﺗﺄﮐﯿﺪ ﺑﺮ ﭘﺮوژهﻫﺎي ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري‬

‫ﺑﺰرگ ﻣﻨﻄﻘﻪاي ‪ /‬ﺑﯿﮋن ﺑﯿﺪآﺑﺎد‪ - -.‬ﺗﻬﺮان‪ :‬ﻣﻮﺳﺴﻪ ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ ﻫﻨﺮي ﮔﯿﺘﯽ‪.1384 ،‬‬ ‫ﻫﺸﺖ‪ 57 ،‬ص‪ :.‬ﺟﺪول‪ ،‬ﻧﻤﻮدار‪.‬‬

‫‪ISBN‬‬

‫ﻓﻬﺮﺳﺘﻨﻮﯾﺴﯽ ﺑﺮاﺳﺎس اﻃﻼﻋﺎت ﻓﯿﭙﺎ‪.‬‬ ‫‪ .1‬آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ ‪ .2‬ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري‬

‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ ﻣﻠﯽ اﯾﺮان‬

‫روشﺷﻨﺎﺳﯽ ﻧﻈﺮي و روش ﮐﺎر اﺟﺮاﺋﯽ در آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬ ‫ﺑﺎ ﺗﺄﮐﯿﺪ ﺑﺮ ﭘﺮوژهﻫﺎي ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﺑﺰرگ ﻣﻨﻄﻘﻪاي‬ ‫ﺗﺄﻟﯿﻒ‪ :‬دﮐﺘﺮ ﺑﯿﮋن ﺑﯿﺪآﺑﺎد‬ ‫اﯾﻤﯿﻞ‪[email protected] :‬‬

‫وب‪http://www.geocities.com/bijan_bidabad/ :‬‬

‫ﻧﺎﺷﺮ‪ :‬اﻧﺘﺸﺎرات ﻣﺆﺳﺴﻪ ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ ﻫﻨﺮي ﮔﯿﺘﯽ‬

‫آدرس‪ :‬خ ﺣﺎﻓﻆ‪ ،‬ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﭼﻬﺎرراه ﮐﺎﻟﺞ‪ ،‬ﮐﻮﭼﮥ ﺑﺎﻣﺸﺎد‪ ،‬پ ‪ ،12‬ﻃﺒﻘﮥ ﻫﻤﮑﻒ ﻏﺮﺑﯽ‪ ،‬ﺗﻬﺮان‪.‬‬ ‫ﺗﻠﻔﻦ‪/‬ﻓﺎﮐﺲ‪88809663 :‬‬

‫ﻧﻮﺑﺖ ﭼﺎپ‪ :‬او‪‬ل ‪1384‬‬ ‫ﺗﻌﺪاد‪ 500 :‬ﺟﻠﺪ‬

‫ﺑﻬﺎء‪:‬‬

‫ﺷﺎﺑﮏ‪:‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ‬ ‫ﭘﯿﺸﮕﻔﺘﺎر ‪ ...................................................................................................................................‬ز‬ ‫روشﺷﻨﺎﺳﯽ ﻧﻈﺮي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬ ‫ﻧﻈﺮﯾﮥ آﻣﺎﯾﺶ ‪3 .............................................................................................................................‬‬ ‫روش ﮐﺎر اﺟﺮاﺋﯽ آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬ ‫ﮐﻠﯿﺎت ‪17 .....................................................................................................................................‬‬ ‫ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺑﺮرﺳﯽ ‪18 ....................................................................................................................‬‬ ‫ﺗﻘﺴﯿﻢ ﮐﺎر و وﻇﺎﯾﻒ ﮔﺮوهﻫﺎي ﮐﺎري ‪20 .....................................................................................‬‬ ‫وﻇﺎﯾﻒ ﮔﺮوه ﮐﺎري ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎﯾﯽ‪ -‬ﺳﯿﺎﺳﯽ ‪21 ............................................................................‬‬ ‫وﻇﺎﯾﻒ ﮔﺮوه ﮐﺎري ﺳﺎﯾﺮ ﭘﺮوژهﻫﺎي ﻣﺆﺛﺮ ﺑﺮ ﻣﻨﻄﻘﻪ ‪22 ............................................................‬‬ ‫وﻇﺎﯾﻒ ﮔﺮوه ﮐﺎري آب‪ ،‬ﺧﺎك و ﻣﺤﯿﻂزﯾﺴﺖ ‪23 ................................................................‬‬ ‫وﻇﺎﯾﻒ ﮔﺮوه ﮐﺎري اﻗﺘﺼﺎد ‪24 ................................................................................................‬‬ ‫وﻇﺎﯾﻒ ﮔﺮوه ﮐﺎري ﺟﻤﻌﯿﺖ و ﻧﯿﺮوي اﻧﺴﺎﻧﯽ ‪27 .....................................................................‬‬ ‫وﻇﺎﯾﻒ ﮔﺮوه ﮐﺎري ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﻬﺮي‪ ،‬روﺳﺘﺎﯾﯽ‪ ،‬ﻋﺸﺎﯾﺮي ‪33 ......................................................‬‬ ‫وﻇﺎﯾﻒ ﮔﺮوه ﮐﺎري ﻗﻮﻣﯽ‪ ،‬ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ ‪34 ..................................................................................‬‬ ‫وﻇﺎﯾﻒ ﮐﺎري ﮔﺮوه ‪36 ................................................................................................. GIS‬‬ ‫وﻇﺎﯾﻒ ﮐﺎري ﮔﺮوه زﯾﺮﺑﻨﺎﻫﺎ و ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت ‪36 ...........................................................................‬‬ ‫وﻇﺎﯾﻒ ﮐﺎري ﮔﺮوه ﺗﻠﻔﯿﻖ‪37 ..................................................................................................‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫و‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪ :1‬روش اﺳﺘﻨﺘﺎج ‪40 ....................................................................................................‬‬ ‫دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪ :2‬راﺑﻄﮥ ﮔﺮوهﻫﺎي ﮐﺎري ‪42 ......................................................................................‬‬ ‫دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪ :3‬اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﻣﮑﺎﻧﭙﺬﯾﺮي ‪44 ........................................................................................‬‬ ‫دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪ :4‬ﺗﻘﺴﯿﻢ ﮐﺎر ‪46 .........................................................................................................‬‬ ‫دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪ :5‬اﻓﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‪47 ...........................................................................................................‬‬ ‫دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪ :6‬ﻧﻘﺸﻪ ‪48 ..................................................................................................................‬‬ ‫دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪ :7‬ﺳﺎزﻣﺎن ﻓﻀﺎﺋﯽ و آراﯾﺶ ﻣﮑﺎﻧﯽ ‪49 ........................................................................‬‬ ‫دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪ :8‬ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت اﺷﺘﻐﺎل ‪49 ...............................................................................................‬‬ ‫دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪ :9‬وﻗﻮع ﺗﻮﺳﻌﻪ ‪50 ......................................................................................................‬‬ ‫دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪ :10‬ﺟﻤﻌﺒﻨﺪي ‪51 ........................................................................................................‬‬ ‫دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪ :11‬ﻣﺴﺘﻨﺪات ‪55 .........................................................................................................‬‬ ‫دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪ :12‬ﻓﺮﻣﺖ ﮔﺰارﺷﺎت ‪56 .............................................................................................‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﭘﯿﺸﮕﻔﺘﺎر‬ ‫آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ ﯾﮑﯽ از روﺷﻬﺎي اﻧﻌﻄﺎفﭘﺬﯾﺮ در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰي ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮد در ﺑﺴﯿﺎري از ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻋﻤﻠﯽ را دارد‪ .‬اﯾﻦ اﻧﻌﻄﺎفﭘﺬﯾﺮي ﻋﻤﻼً ﺳﺒﺐ ﻣﯽﺷﻮد ﮐﻪ ﺑﺴﯿﺎري‬ ‫روشﺷﻨﺎﺳﯽ ﻣﻨﺴﺠﻤﯽ ﺑﺮاي آن ﻗﺎﺋﻞ ﻧﺒﺎﺷﻨﺪ‪ .‬از ﻃﺮﻓﯽ ﺷﺮﮐﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﯿﻦ ﻣﺸﺎور ﮔﻨﻮ ﻋﻬﺪهدار‬ ‫آﻣﺎﯾﺶ ﻣﻨﻄﻘﮥ ﮔﺎزي ﭘﺎرس ﺟﻨﻮﺑﯽ ﮔﺮدﯾﺪ و آﻗﺎي دﮐﺘﺮ ﻋﺒﺎس اﻃﻤﯿﻨﺎن ﺑﻌﻨﻮان ﻣﺪﯾﺮ اﺟﺮاﺋﯽ ﺗﯿﻢ‬ ‫ﺗﺤﻘﯿﻘﺎﺗﯽ ﺗﻼش ﺧﻮد را ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم اﯾﻦ ﻓﺮآﯾﻨﺪ آﻏﺎز ﻧﻤﻮدﻧﺪ‪ .‬ﻧﻮﯾﺴﻨﺪه ﻧﯿﺰ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺸﺎور ﻃﺮح ﺑﺎ‬ ‫ﮔﺮوه ﻣﺰﺑﻮر ﻫﻤﮑﺎري ﻧﻤﻮدم‪ .‬ﻣﺴﻠﻤﺎً ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻋﻠﻤﯽ ﭘﺮوژهﻫﺎي ﺗﺤﻘﯿﻘﺎﺗﯽ ﺑﺰرگ و ﮔﺮوﻫﻬﺎي‬ ‫ﺗﺤﻘﯿﻘﺎﺗﯽ آن ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﯽﻫﺎي ﻣﺪوﻧﯽ دارد ﺗﺎ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﮐﺎر ﻫﻤﮥ ﮔﺮوهﻫﺎ ﺑﺎ ﻫﻤﺪﯾﮕﺮ ﻫﺪف ﭘﺮوژه‬ ‫را ﻣﺤﻘﻖ ﻧﻤﺎﯾﺪ‪ .‬در اﯾﻦ راﺳﺘﺎ ﻧﮕﺮشﻫﺎي ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ ﭘﺮوژة ﻣﺰﺑﻮر ﮐﻪ در ﻣﺴﺘﻨﺪات ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺛﺒﺖ ﺷﺪه‬ ‫ﺑﻮد ﻣﯽﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﺮاي ﭘﺮوژهﻫﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺑﮑﺎر ﺑﺮده ﺷﻮد‪ .‬آﻗﺎي دﮐﺘﺮ ﻋﺒﺎس اﻃﻤﯿﻨﺎن درﺧﻮاﺳﺖ‬ ‫ﻧﻤﻮدﻧﺪ ﺗﺎ اﯾﻦ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﺑﻪ ﻧﻮﻋﯽ ﺗﺪوﯾﻦ ﮔﺮدﻧﺪ ﺗﺎ ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ اﺳﺘﻔﺎده ﺑﺮاي دﯾﮕﺮان را ﻣﻬﯿﺎ ﺳﺎزد‪ .‬ﻟﺬا اﯾﻦ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺑﻄﻮر ﻣﺨﺘﺼﺮ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﮔﺮدﯾﺪ‪ .‬اﻣﯿﺪ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻫﻤﮑﺎران واﻗﻊ ﮔﺮدد‪.‬‬ ‫ﻧﻮاﻗﺺ و ﮐﺎﺳﺘﯽﻫﺎي ﮐﺘﺎب ﻫﻤﻪ از ﻗﺼﻮر اﯾﻨﺠﺎﻧﺐ اﺳﺖ و از ﺧﻮاﻧﻨﺪﮔﺎن درﺧﻮاﺳﺖ دارد‬ ‫ﺗﺎ اﺷﺘﺒﺎﻫﺎت را ﮔﻮﺷﺰد ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ ﺗﺎ ﻣﺪﻧﻈﺮ ﻗﺮار ﮔﯿﺮد‪.‬‬ ‫ﺑﯿﮋن ﺑﯿﺪآﺑﺎد‬

‫‪Web: http://www.geocities.com/bijan_bidabad/‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1‬‬

‫‪-Email: [email protected]‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

‫روشﺷﻨﺎﺳﯽ ﻧﻈﺮي‬ ‫آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

‫ﻧﻈﺮﯾﮥ آﻣﺎﯾﺶ‬ ‫ﻋﻠﯽاﻟﻘﺎﻋﺪه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﮐﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺑﺴﺘﻪاي از ﭘﺮوژهﻫﺎي ﺗﻮﻟﯿﺪي ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﯽﮔﺮدﻧﺪ‬ ‫در دورانﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺳﺎﺧﺖ‪ ،‬ﺑﻬﺮهﺑﺮداري و زﻣﺎﻧﯽ ﮐﻪ ﺑﻨﮕﺎهﻫﺎ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﻫﺎي ﻣﺴﺘﻬﻠﮏ ﺧﻮد را ﺑﺎ‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‪ ،‬ﻣﺎﺷﯿﻦآﻻت و ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت ﺟﺪﯾﺪ ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻦ ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﻨﺪ اﺛﺮات ﺗﻮﺳﻌﻪاي ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻧﯽ ﺑﺮ‬ ‫ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻫﻤﺠﻮار ﺧﻮد ﺧﻮاﻫﻨﺪ داﺷﺖ‪ .‬اﯾﻦ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻫﻤﺠﻮار ﮐﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻧﻔﻮذ ﺗﻠﻘﯽ ﻣﯽﺷﻮد‬ ‫ﻋﻠﯽاﻻﺻﻮل وﯾﮋﮔﯽﻫﺎي ﺗﻌﺮﯾﻔﯽ ﺧﺎﺻﯽ دارد‪ .‬ﺑﺪﯾﻦ ﻣﻌﻨﯽ ﮐﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺣﻮزهاي از ﻓﻀﺎ‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﯽﺷﻮد ﮐﻪ ﻫﻤﮑﻨﺶ )ﺗﻌﺎﻣﻞ( ﮔﺮهﻫﺎي اﺳﮑﺎن ﺗﻮﺳﻌﻪ در آن ﺣﻮزه ﺑﺎ ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ ﺑﯿﺸﺘﺮﯾﻦ و‬ ‫اﯾﻦ ﺗﻌﺎﻣﻞ ﺑﺎ ﮔﺮهﻫﺎي ﺑﯿﺮون ﺣﻮزه ﮐﻤﺘﺮﯾﻦ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬اﯾﻦ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﯾﮏ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﭘﻮﯾﺎ ﺗﻠﻘﯽ ﻣﯽﺷﻮد زﯾﺮا‬ ‫ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﻌﺎﻣﻼت ﮔﺮهﻫﺎي درون ﯾﮏ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﺎ ﺑﯿﺮون آن ﻣﺮز ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ را ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻣﯽدﻫﺪ‪.‬‬ ‫وﻟﯽ اﯾﻦ ﻫﻤﮑﻨﺸﯽ ﻣﻌﻤﻮﻻً در ﮐﻮﺗﺎه ﻣﺪت ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻧﻤﯽﮐﻨﺪ وﻟﯽ در ﺑﻠﻨﺪ ﻣﺪت ﺑﻪ ﺷﺪت ﺗﺄﺛﯿﺮ ﻋﻮاﻣﻞ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ رﺷﺪ و ﺗﻮﺳﻌﻪ در ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻫﻤﺠﻮار و ﺑﺎﻻﺧﺺ ﺧﻮد ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﻗﺮار ﻣﯽﮔﯿﺮد‪ .‬ﻟﺬا‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﮥ ﻧﻔﻮذ ﺿﻤﻦ داﺷﺘﻦ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﻨﻄﻘﻪاي ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﯽﺷﻮد ﮐﻪ ﮔﺮهﻫﺎي آن ﻣﺘﺄﺛﺮ‬ ‫از اﻓﺰاﯾﺶ ﺷﺪﯾﺪ )‪ (boom‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎ در ﮔﺮة ﻣﺮﮐﺰي رﺷﺪﯾﺎﺑﻨﺪه ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﺑﺮاﺳﺎس ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻓﻮق از ﻣﻨﻄﻘﻪ‪ ،‬ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ ﯾﮏ ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري را ﻣﻨﻄﻘﻪاي‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﯽﮐﻨﯿﻢ ﮐﻪ ﮔﺮهﻫﺎي اﺳﮑﺎن آن ﺑﻪ ﻧﺤﻮي ﻣﺘﺄﺛﺮ از اﻓﺰاﯾﺶ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎ در ﮔﺮه اﺻﻠﯽ ﮐﻪ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري در آن واﻗﻊ ﻣﯽﺷﻮد ﮔﺮدﻧﺪ‪ .‬ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ ﻣﻨﻄﻘﻪاي ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺑﻮد ﮐﻪ ﺑﻪ ﻧﺤﻮي آﺛﺎر ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﻣﺰﺑﻮر ﺑﻄﻮر ﻣﻠﻤﻮس در آن ﻣﺸﻬﻮد ﮔﺮدد‪ .‬اﯾﻦ دﯾﺪﮔﺎه در‬ ‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺑﺎ ﺑﺴﯿﺎري از ﻧﻈﺮﯾﺎت رﺷﺪ و ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻗﺘﺼﺎدي و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻧﻈﺮﯾﺎت ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪاي ﻗﺮار‬ ‫ﻣﯽﮔﯿﺮد‪ .‬ﺑﺪﯾﻦ ﻣﻌﻨﯽ ﮐﻪ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﻣﺘﻤﺮﮐﺰ در ﮔﺮه اﺻﻠﯽ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﻣﯽﺷﻮد ﻣﻮﺗﻮر‬ ‫رﺷﺪي در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻓﻌﺎل ﺷﻮد ﮐﻪ اﻣﻮاج ﺗﻮﺳﻌﻪاي آن ﺑﻪ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ ﺳﺮاﯾﺖ ﻣﯽﮐﻨﺪ‪ .‬ﺑﺤﺚ ﻣﺤﺮك‬ ‫رﺷﺪ ﯾﺎ ﻣﻮﺗﻮر رﺷﺪ از دﯾﺪﮔﺎهﻫﺎي ﻧﻈﺮﯾﺎت اﻗﺘﺼﺎدي ﺑﻪ ﻣﺜﺎﺑﻪ اﻓﺰاﯾﺶ داد و ﺳﺘﺪﻫﺎي ﺑﯿﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎ‬ ‫و ﺑﯿﻦ ﺑﺨﺶﻫﺎي اﻗﺘﺼﺎدي ﺗﻠﻘﯽ ﻣﯽﺷﻮد ﮐﻪ ﺳﺎﺑﻘﻪ ﻋﻤﯿﻘﯽ در ﺗﺤﻠﯿﻞﻫﺎي ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻗﺘﺼﺎدي دارد و‬ ‫داﻧﺸﻤﻨﺪان زﯾﺎدي در اﯾﻦ ﻣﻮرد ﺑﻪ ﺑﺤﺚ ﻧﺸﺴﺘﻪاﻧﺪ ﮐﻪ ذﮐﺮ ﻣﻄﺎﻟﺐ آﻧﻬﺎ در اﯾﻨﺠﺎ ﺑﺎﻋﺚ اﻃﺎﻟﻪ ﮐﻼم‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪4‬‬

‫ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ و ﻣﯽﺗﻮان ﺑﻪ ﻧﻈﺮﯾﺎت ‪ P.N.Rodan‬ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان ‪ big push‬ﮐﻪ از دﻫﻪ ‪ 1940‬ﻣﯿﻼدي‬

‫ﻣﻄﺮح ﺑﻮده ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﻧﻤﻮد‪ *.‬ﻧﻤﻮد ﻓﻀﺎﯾﯽ اﯾﻦ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت اﻣﻮاج ﻣﻨﻄﻘﻪاي رﺷﺪ و ﺗﻮﺳﻌﻪ از‬ ‫دﯾﺪﮔﺎه ﺗﺤﻠﯿﻞﮔﺮان ﻣﻨﻄﻘﻪاي ﻣﻄﺮح ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫وﻗﻮع ﯾﮏ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري در ﯾﮏ ﯾﺎ ﭼﻨﺪ رﺷﺘﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺑﺎﻋﺚ ﺗﺤﺮﯾﮏ ﺳﺎﯾﺮ رﺷﺘﻪﻫﺎي‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎ در ﺑﺨﺶﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻗﺘﺼﺎدي ﻣﯽﺷﻮد ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﻣﯿﺰان اﯾﻦ ﺗﺤﺮﯾﮏ ﺑﻪ ﺳﺎﯾﺮ ﺑﺨﺶﻫﺎ‬ ‫ﺑﺴﺘﮕﯽ ﺑﻪ ارﺗﺒﺎط ﭘﯿﺸﯿﻦ و ﭘﺴﯿﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺑﺎ ﺳﺎﯾﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي اﻗﺘﺼﺎد دارد‪ .‬ﻣﻌﻤﻮﻻً اﯾﻦ‬ ‫ارﺗﺒﺎط در ﻗﺎﻟﺐ ﺟﺪاول داده‪ -‬ﺳﺘﺎﻧﺪه ﻣﻮرد ﺗﺤﻠﯿﻞ و ارزﯾﺎﺑﯽ ﻗﺮار ﻣﯽﮔﯿﺮد‪ .‬ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﯾﮏ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﭘﺴﯿﻦ ﻗﻮي ﺑﺎ ﺳﺎﯾﺮ ﺑﺨﺶﻫﺎ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ رﺷﺪ آن ﺑﺎﻋﺚ ﺗﺤﺮﯾﮏ ﺳﺎﯾﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي ﻣﯽﺷﻮد و ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ارﺗﺒﺎط ﭘﯿﺸﯿﻦ ﻗﻮي ﺑﺎ ﺳﺎﯾﺮ ﺑﺨﺶﻫﺎ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ اﻓﺰاﯾﺶ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫ﺑﺨﺶﻫﺎي دﯾﮕﺮ ﺑﺎﻋﺚ رﺷﺪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪ .‬ﻟﺬا ﺑﺮاي اﯾﻨﮑﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري‬ ‫ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺑﺎﻋﺚ رﺷﺪ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺑﺨﺶﻫﺎي اﻗﺘﺼﺎدي دﯾﮕﺮ ﮔﺮدد ﻋﻠﯽاﻟﻘﺎﻋﺪه آن ﺑﺨﺶ ﻣﯽﺑﺎﯾﺴﺖ‬ ‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﭘﺴﯿﻦ ﻗﻮي ﺑﺎ ﺳﺎﯾﺮ ﺑﺨﺶﻫﺎ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﺗﻮزﯾﻊ اﯾﻦ اﺛﺮ در ﺗﻤﺎم دوران ﺣﯿﺎت ﯾﮏ ﭘﺮوژه‬ ‫ﯾﮑﺴﺎن ﻧﯿﺴﺖ‪.‬‬ ‫در دوران ﺳﺎﺧﺖ ﺗﺤﺮﯾﮏ ﺳﺎﯾﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎ ﻣﺘﻔﺎوت از دوران ﺑﻬﺮهﺑﺮداري اﺳﺖ‪ .‬در‬ ‫دوران ﺳﺎﺧﺖ‪ ،‬ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز ﭘﺮوژه اﻋﻢ از ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنﻫﺎ و ﻧﺼﺐ ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت اﺛﺮ ﺧﺎص‬ ‫ﺧﻮد را در ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي اﻗﺘﺼﺎدي ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺬاﺷﺖ ﮐﻪ ﻣﺘﻔﺎوت از اﺛﺮاﺗﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ در دوران‬ ‫ﺑﻬﺮهﺑﺮداري ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ زﻣﺎن ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻨﯽ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﻫﺎي ﻣﺴﺘﻬﻠﮏ ﺷﺪه ﺑﺎ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫ﻧﯿﺰ ﻋﻤﻠﮑﺮدي ﻣﺘﻔﺎوت از ﻟﺤﺎظ ﺗﻮﺳﻌﻪاي ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ ﮐﻪ از ﻟﺤﺎظ ﮐﻠﯽ ﺑﺎ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري اوﻟﯿﻪ‬ ‫در ﭼﻨﺪ دﻫﻪ ﻗﺒﻞ ﺣﺘﻤﺎً ﻣﺘﻔﺎوت ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪.‬‬ ‫ﯾﮑﯽ از ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﻬﻤﯽ ﮐﻪ در ﻧﺤﻮه ﺗﺄﺛﯿﺮﮔﺬاري ﺑﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي دﯾﮕﺮ اﻗﺘﺼﺎدي در دوران‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ ﻣﻄﺮح اﺳﺖ ﻧﻮع ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژي ﺑﮑﺎر ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژي ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده در‬

‫*‬

‫ﻧﮕﺎه ﮐﻨﯿﺪ ﺑﻪ‪E.E. Hagen (1975) the economics of development, Irwin pub. ch.7 :‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫‪5‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫ﭘﺮوژه از ﻧﻮع ﭘﯿﺸﺮﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﺴﻠﻤﺎً ﻧﺼﺐ ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت و ﻣﺎﺷﯿﻦآﻻت آن ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﮐﺎرﮔﺮان ﻣﺎﻫﺮ دارد‬ ‫ﮐﻪ در ﺻﻮرت ﻋﺪم وﺟﻮد ﮐﺎرﮔﺮان ﻣﺎﻫﺮ در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻫﻤﮑﻨﺸﯽ ﯾﺎ ﺗﻌﺎﻣﻞ ﭘﺮوژه ﺑﺎ ﻣﻨﻄﻘﻪ در دوران‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ ﮐﻤﺘﺮ ﻣﯽﺷﻮد و ﺑﺎﻟﻌﮑﺲ ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژي ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده در ﭘﺮوژه از ﻧﻮﻋﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنﻫﺎ و ﻧﺼﺐ ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت آن ﺑﺎ ﮐﺎرﮔﺮان ﻣﺤﻠﯽ و ﻣﻨﻄﻘﻪاي اﻣﮑﺎنﭘﺬﯾﺮ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﺴﻠﻤﺎً‬ ‫اﺛﺮات ﺗﻮﺳﻌﻪاي آن ﺑﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺳﺮاﯾﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﮐﺮد‪.‬‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ اﯾﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﻧﯿﺰ ﺑﻄﻮر ﮐﻠﯽ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد ﮐﻪ ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﭘﺮوژهﻫﺎي ﻣﺪﻧﻈﺮ از‬ ‫اﻧﻮاﻋﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﻏﺎﻟﺒﺎً ﺑﺮاي اﺳﺘﺨﺮاج ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻌﺪﻧﯽ ﯾﺎ ذﺧﺎﯾﺮ زﯾﺮزﻣﯿﻨﯽ ﻣﻌﻤﻮﻻً در ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺧﺎص‬ ‫ﺷﮑﻞ ﻣﯽﮔﯿﺮﻧﺪ ﺗﻌﺎﻣﻞ آﻧﻬﺎ ﺑﺎ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺻﻮرت ﺧﺎﺻﯽ ﻣﯽﭘﺬﯾﺮد‪ .‬ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ ﻧﺼﺐ ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت و‬ ‫اﺳﺘﻘﺮار ﭼﻨﯿﻦ ﭘﺮوژهﻫﺎي ﻫﺮﭼﻨﺪ ﺑﺰرگ‪ ،‬ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ را ﺑﻪ ﯾﮏ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﯾﺎﻓﺘﻪ ﺗﺒﺪﯾﻞ‬ ‫ﻧﻤﯽﮐﻨﺪ زﯾﺮا ﻫﺰﯾﻨﻪ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﻪ ﺟﯿﺐ ﮐﺎرﮔﺮان و ﺳﺎﮐﻨﺎن ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻧﻤﯽرود و ﺳﻬﻢ‬ ‫ﻋﻈﯿﻢ آن ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺧﺮﯾﺪ ﺗﺠﻬﯿﺰات و ﻣﺎﺷﯿﻦآﻻت و ﺳﺎﯾﺮ وﺳﺎﺋﻞ ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز از ﺧﺎرج از ﻣﻨﻄﻘﻪ‬ ‫ﺗﺄﻣﯿﻦ ﻣﯽﺷﻮد و ﻓﻘﻂ ﺑﺨﺸﯽ از ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎي ﮐﺎرﮔﺮان ﻏﯿﺮﻣﺎﻫﺮ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺳﮑﻮﻧﺖ‬ ‫ﮐﺎرﮔﺮان ﻣﺎﻫﺮ ﺧﺎرج از ﻣﻨﻄﻘﻪ ﯾﺎ ﺗﺄﻣﯿﻦ ﻧﯿﺎزﻫﺎي ﻏﯿﺮﺗﺨﺼﺼﯽ ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﻪ‬ ‫ﻋﻨﻮان درﯾﺎﻓﺘﯽﻫﺎي ﻣﻨﻄﻘﻪاي ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪ .‬از ﻃﺮف دﯾﮕﺮ درآﻣﺪ ﺣﺎﺻﻞ از ﻓﺮوش ﻣﻮاد اﺳﺘﺨﺮاج‬ ‫ﺷﺪه ﻧﯿﺰ ﻣﺴﺘﻘﯿﻤﺎً ﺑﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﺮ ﻧﻤﯽﮔﺮدد ﺑﻠﮑﻪ ﺑﻪ ﺧﺰاﻧﻪ دوﻟﺖ ﻣﺮﮐﺰي وارﯾﺰ ﻣﯽﺷﻮد ﻟﺬا ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫اﻓﺰاﯾﺶ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻼﺣﻈﻪ درآﻣﺪ ﺳﺎﮐﻨﯿﻦ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﯾﮑﯽ از ﻣﺴﺎﺋﻠﯽ ﮐﻪ در ﻃﺮح آﻣﺎﯾﺶ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﭘﺮوژهﻫﺎي ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري وﺟﻮد‬ ‫دارد‪ ،‬اﯾﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺟﻤﻠﮕﯽ از اﻣﮑﺎﻧﺎت ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎران ﻋﻤﺪﺗﺎً ﺧﺎرﺟﯽ و ﯾﺎ داﺧﻠﯽ ﻋﻤﺪه‪ ،‬ﺑﻬﺮهﻣﻨﺪ‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‪ ،‬ﻟﺬا از ﺳﻤﺖ ﻫﺰﯾﻨﻪ‪ ،‬اﺛﺮات ﺟﺎﻧﺒﯽ زﯾﺎدي در ﻣﻨﻄﻘﻪ )ﺑﻪ ﻣﯿﺰان اﺛﺮ ﭘﺮوژه در اﻗﺘﺼﺎد ﻣﻠﯽ(‪،‬‬ ‫ﻧﺨﻮاﻫﻨﺪ داﺷﺖ‪ .‬از ﻃﺮﻓﯽ ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ درآﻣﺪ اﯾﻦ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاريﻫﺎ در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻣﺼﺮف ﻧﺸﻮد‪ ،‬ﻟﺬا‬ ‫ﮐﻤﮏ ﭼﻨﺪاﻧﯽ ﺑﻪ ﺗﺰرﯾﻖ ﻣﻨﺎﺑﻊ درآﻣﺪي در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻧﻤﯽﮐﻨﺪ و از اﯾﻦ ﺑﺎﺑﺖ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺗﺤﻮﻻت‬ ‫زﯾﺎدي در اﻗﺘﺼﺎد ﻣﻨﻄﻘﻪ و ﯾﺎ ﺟﺎﺑﺠﺎﯾﯽﻫﺎي ﻣﻨﺎﺑﻊ‪ ،‬ﺻﻮرت ﻧﻤﯽﮔﯿﺮد‪ .‬ﻏﺎﻟﺒﺎً ﻣﯿﺰان اﺛﺮ اﯾﻦ ﭘﺮوژه در‬ ‫ﺣﺪ اﺳﺘﻔﺎده از اﻣﮑﺎﻧﺎت ﻣﺤﻠﯽ از ﮐﺎرﮔﺮان ﺳﺎده و ﺑﻮﻣﯽ و ﯾﺎ ﺑﺎﻗﯽ اﻣﮑﺎﻧﺎت در ﺣﺪ رﻓﻊ ﻧﯿﺎز‬ ‫ﺟﻤﻌﯿﺖ اﺳﮑﺎن ﯾﺎﻓﺘﻪ ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم ﻣﺮاﺣﻞ اﺟﺮاﯾﯽ و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري ﭘﺮوژه ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪6‬‬ ‫ﭘﺮوژه ﺑﺰرگ اﺳﺖ وﻟﯽ ﺗﻌﺎﻣﻞ ﻣﻨﻄﻘﻪاي آن ﮐﻢ ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫اﮔﺮ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﺑﻪ ﻧﻮﻋﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ درآﻣﺪﻫﺎي آن ﺑﻪ ﺧﺰاﻧﻪ ﮐﻞ ﮐﺸﻮر وارد ﺷﺪه و‬ ‫ﻫﺰﯾﻨﻪﻫﺎي ارزي آن ﺻﺮف ﺧﺮﯾﺪ ﻗﻄﻌﺎت و ﻣﺎﺷﯿﻦآﻻت و داﻧﺶ ﻓﻨﯽ ﺧﺎرﺟﯽ ﮔﺮدد در ﺧﺎرج از‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺗﺄﺛﯿﺮﮔﺬارﺗﺮ اﺳﺖ ﺗﺎ ﻣﻨﻄﻘﮥ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ‪ .‬وﻟﯽ از ﻟﺤﺎظ ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺗﻮﻟﯿﺪ در دوران ﺳﺎﺧﺖ و در‬ ‫دوران ﺑﻬﺮهﺑﺮداري ﻫﻤﮑﻨﺸﯽ ﻣﻨﻄﻘﻪاي زﯾﺎدي ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ‪ .‬ﭼﻮن درآﻣﺪ اﯾﻦ ﺣﻮزه در داﺧﻞ‬ ‫اﯾﻦ ﺣﻮزه ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻧﻤﯽﺷﻮد ﻟﺬا ﺑﺎﯾﺪ ﺗﺘﯿﺠﻪ ﮔﺮﻓﺖ ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻌﮥ ﺧﻮدﺟﻮش زﯾﺎدي در ﺣﻮزه ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ‬ ‫اﺗﻔﺎق ﻧﺨﻮاﻫﺪ اﻓﺘﺎد‪ .‬و ﺗﺤﻮﻻت ﺟﻤﻌﯿﺘﯽ ﺑﺰرﮔﯽ ﻧﯿﺰ در ﻣﻨﻄﻘﻪ اﺗﻔﺎق ﻧﺨﻮاﻫﺪ اﻓﺘﺎد و اﯾﻦ ﻣﯿﺰان‬ ‫ﺟﻤﻌﯿﺖ ﻣﻮﻟﺪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺟﺪﯾﺪي در ﺣﻮزهﻫﺎي ﺣﻮزة ﻧﻔﻮذ ﻧﻤﯽﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬اﯾﻦ ﻣﻼﺣﻈﺎت ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ‬ ‫اﯾﻨﮑﻪ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﺑﺮ ﺑﺎﺷﺪ ﺗﺎ ﮐﺎرﺑﺮ ﻧﯿﺰ در ﺗﺤﻘﻖ اﯾﻦ روﻧﺪ ﻣﺆﺛﺮ اﺳﺖ‪.‬‬ ‫اﻧﺘﺸﺎر اﻣﻮاج ﺗﻮﺳﻌﻪ از ﻧﻘﻄﻪ ﻧﻈﺮ ﺗﻘﺎﺿﺎي ﻧﯿﺮوي ﮐﺎر و ﭼﺮﺧﮥ ﻏﯿﺮﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬ ‫ﭘﺴﯿﻦ ﺑﺨﺶﻫﺎي اﻗﺘﺼﺎدي ﺳﺒﺐ اﺳﮑﺎن ﺟﻤﻌﯿﺖ و ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي اﻗﺘﺼﺎدي ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ﮐﻪ ﮐﻤﯿﺖ‬ ‫آن ﺑﺴﺘﮕﯽ ﺑﻪ ﻋﻮاﻣﻞ زﯾﺎدي دارد ﮐﻪ ﺑﻪ ﮐﻠﯿﺎت ﺷﻤ‪‬ﻪاي از آﻧﺎن اﺷﺎره ﺷﺪ وﻟﯽ ﺷﮑﻞ ﺣﻮزه و‬ ‫ﻣﻮرﻓﻮﻟﻮژي و ﺗﻮﭘﻮﮔﺮاﻓﯽ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺧﻮد از اﻧﺘﺸﺎر ﻫﻤﻪ ﺟﺎﻧﺒﮥ اﻣﻮاج ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺟﻠﻮﮔﯿﺮي ﻣﯽﮐﻨﺪ و‬ ‫ﻧﺘﯿﺠﺘﺎً اﺳﮑﺎن ﺟﻤﻌﯿﺖ و رﺷﺪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي اﻗﺘﺼﺎدي در اﺛﺮ ﭼﺮﺧﮥ رواﺑﻂ ﺑﺨﺸﯽ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ و‬ ‫ﻏﯿﺮﻣﺴﺘﻘﯿﻢ و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﻘﺎﺿﺎﻫﺎﺋﯽ ﮐﻪ ﭘﺮوژه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﻮﺟﻮد ﻣﯽآورد ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﺗﺤﻘﻖ روﻧﺪ ﺗﻮﺳﻌﻪ در ﻣﻨﻄﻘﮥ ﻧﻔﻮذ ﻣﯽﮔﺮدد‪ .‬ﻣﺤﻮرﻫﺎي ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﻧﻘﺎط ﺛﺎﻧﻮﯾﻪ و اﻗﻤﺎري ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻧﯿﺰ‬ ‫در اﯾﻦ ﻓﺮاﯾﻨﺪ ﺷﮑﻞ ﻣﯽﮔﯿﺮﻧﺪ‪.‬‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﮥ ارﺷﺎدي ﺑﺮاي ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي ﺑﺨﺶ ﺧﺼﻮﺻﯽ در اﯾﻦ ﻣﻨﺎﻃﻖ زﻣﯿﻨﻪﻫﺎي ﺧﺎص ﺧﻮد‬ ‫را دارد و ﻫﻤﻮاره ﻧﻤﯽﺗﻮان ﮔﻔﺖ ﮐﻪ ﭼﻨﺪان ﭘﺮزﻣﯿﻨﻪ ﺑﺎﺷﺪ وﻟﯽ از ﺟﻬﺖ ﺟﻠﻮﮔﯿﺮي از ﻣﻮاﻧﻊ و‬ ‫آﺛﺎر ﻣﻨﻔﯽ ﺗﻮﺳﻌﻪاي در ﺣﻮزة ﻧﻔﻮذ و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺟﻬﺖدار ﻧﻤﻮدن ﺗﻮﺳﻌﻪ در ﻣﻨﻄﻘﻪ از ﺟﻬﺖ اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫ﮐﺎراﺋﯽﻫﺎ و ﺗﺨﺼﯿﺺ ﺑﻬﯿﻨﻪﺗﺮ از ﺑ‪‬ﻌﺪ دﯾﺪﮔﺎﻫﻬﺎي آﻣﺎﯾﺸﯽ ﺗﺎ ﺣﺪودي ﻣﯽﺗﻮان اﻗﺪام ﺑﻪ ﺗﻮﺳﻌﮥ‬ ‫ارادي ﻧﻤﻮد ﮐﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺣﺠﻢ و ﻣﯿﺰان ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎ و ﺟﻤﻌﯿﺖ ﺳﺎﮐﻦ در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻧﺒﺎﯾﺪ ﺧﯿﻠﯽ وﺳﯿﻊ‬ ‫ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﺑﺎ اﯾﻦ ﺣﺎل ﮐﺎرﺑﺮي از دﯾﺪﮔﺎهﻫﺎي آﻣﺎﯾﺸﯽ در ﻣﻮرد ﺣﻮزهﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺎﯾﺴﺖ از ﻗﺒﻞ‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫‪7‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬ ‫ﺗﺸﺨﯿﺺ داده ﺷﻮد ﺗﺎ راه را ﺑﺮاي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰي ارﺷﺎدي ﺑﺎز ﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫اﯾﻦ اﺛﺮات ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ از ﺑ‪‬ﻌﺪ ﮐﻤ‪‬ﯽ ﻣﯽﺗﻮاﻧﺪ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻼﺣﻈﻪ و ﺑﺮرﺳﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﺑﻠﮑﻪ از ﻟﺤﺎظ‬ ‫ﮐﯿﻔﯽ ﻧﯿﺰ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ اﺳﺖ ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ ﻫﻢ ﺳﺒﺐ اﻓﺰاﯾﺶ ﻣﻘﺪار ﻋﺮﺿﻪ و ﺗﻘﺎﺿﺎي ﻧﯿﺮوي ﮐﺎر‬ ‫و ﮐﺎﻻ و ﺧﺪﻣﺎت ﺷﺪه و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺑﺎﻋﺚ ﺑﻬﺒﻮد ﮐﯿﻔﯿﺖﻫﺎ در زﻣﯿﻨﻪ ﻧﯿﺮوي اﻧﺴﺎﻧﯽ و ﮐﺎﻻﻫﺎ و‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﺑﻪ ﻫﺮﺣﺎل واﻗﻌﻪ ”‪ “big push‬اﯾﺠﺎد ﺷﺪه در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺗﺤﻮﻻت ﻣﺨﺘﻠﻔﯽ ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﮔﺮدﯾﺪ ﮐﻪ از ﻟﺤﺎظ ﻣﻨﻄﻘﻪاي ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻼﺣﻈﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪ .‬از ﺑﻌﺪ اﻗﺘﺼﺎد ﻣﻨﻄﻘﻪاي اﺛﺮات رﺷﺪ ﺑﻪ‬ ‫ﺳﻤﺘﯽ ﺣﺮﮐﺖ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﮐﺮد ﮐﻪ زﻣﯿﻨﻪﻫﺎي ارﺗﺒﺎﻃﺎت از ﻗﺒﻞ اﯾﺠﺎد ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ‬ ‫ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﺷﺒﮑﻪﻫﺎي ارﺗﺒﺎﻃﯽ در ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ اﯾﺠﺎد ﻣﯽﺷﻮد در ﻏﯿﺮ اﯾﻦ‬ ‫ﺻﻮرت ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذي ﺑﻮﺟﻮد ﻧﺨﻮاﻫﺪ آﻣﺪ‪ .‬ﻟﺬا ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﻋﻤﻼً ﻣﻮاﻧﻊ ﺗﻮﭘﻮﮔﺮاﻓﯿﮏ و‬ ‫ﻣﻮرﻓﻮﻟﻮژي ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ﺗﺎ اﻣﻮاج ﺗﻮﺳﻌﻪ در ﻫﻤﻪ ﺟﻬﺎت ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎﯾﯽ ﮔﺴﺘﺮش ﻧﯿﺎﺑﻨﺪ‪.‬‬ ‫اﯾﻦ ﭘﺪﯾﺪه ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﺷﺒﮑﻪﻫﺎي زﯾﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎ ﺑﺎﻻﺧﺺ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ و ارﺗﺒﺎﻃﺎت و وﯾﮋﮔﯽﻫﺎي‬ ‫ﮔﺮهﻫﺎي ﻣﻮﺟﻮد در ﺣﻮه ﻧﻔﻮذ ﻋﻤﻼً ﻣﺤﺪوده ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ را ﻣﺸﺨﺺ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﮐﺮد‪.‬‬ ‫اﻣﻮاج ﺗﻮﺳﻌﻪاي ﻣﯽﺗﻮاﻧﺪ از ﻟﺤﺎظ ارزﺷﮕﺬاريﻫﺎي ﻏﯿﺮ اﻗﺘﺼﺎدي ﻣﺜﺒﺖ ﯾﺎ ﻣﻨﻔﯽ ارزﯾﺎﺑﯽ‬ ‫ﺷﻮﻧﺪ‪ .‬ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل آﻟﻮدﮔﯽﻫﺎي ﻧﺎﺷﯽ از ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي ﺗﻮﻟﯿﺪي و ﺗﺨﺮﯾﺐ ﻣﺤﯿﻂزﯾﺴﺖ ﺧﻮد ﻣﯽﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫از ﻟﺤﺎظ ارزشﻫﺎي ﻣﺤﯿﻂزﯾﺴﺘﯽ ﻣﻨﻔﯽ ﺗﻠﻘﯽ ﺷﻮﻧﺪ ﮐﻪ ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎي اﻣﻮاج اﯾﻦ ﺗﻮﺳﻌﻪ در ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ‬ ‫ﺗﻠﻘﯽ ﻣﯽﮔﺮدﻧﺪ‪ .‬ﺗﺨﺮﯾﺐ و ﺗﻐﯿﯿﺮ اﻟﮕﻮﻫﺎي ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ و ﻧﻈﺎمﻫﺎي اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و ﺗﺒﺪﯾﻞ آﻧﻬﺎ از ﺳﻨﺘﯽ ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺪرن ﺧﻮد از ﻟﺤﺎظ ﺑﺮﺧﯽ دﯾﺪﮔﺎهﻫﺎ ﺑﻌﻨﻮان ﺿﺪ ارزش و ﻣﻨﻔﯽ ﺗﻠﻘﯽ ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬ ‫ﺗﻌﺎﻣﻼت ﯾﮏ ﭘﺮوژه از اﺑﻌﺎد ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﯽﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪ اﺛﺮ ﺑﮕﺬارد‪ .‬ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل‬ ‫ﺗﻌﺎﻣﻼت ﭘﺮوژهاي ﮐﻪ ﺣﺘﯽ از ﻟﺤﺎظ ﻋﻤﻠﯿﺎت ﻣﺎﻟﯽ اﻗﺘﺼﺎدي و اﺛﺮات اﻗﺘﺼﺎدي در ﻣﻨﻄﻘﻪ از‬ ‫ﻫﻤﮑﻨﺸﯽ ﮐﻤﯽ ﺑﺮﺧﻮردار اﺳﺖ وﻟﯽ از ﻟﺤﺎظ ﻣﺨﺘﻠﻒ زﯾﺮ ﻣﯽﺗﻮاﻧﺪ در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺗﺄﺛﯿﺮات ﺑﺴﺰاﯾﯽ‬ ‫ﺑﮕﺬارد‪:‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪8‬‬

‫‪ -1‬ﺑﻪ دﻟﯿﻞ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﺎﻻ ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ﮐﺎﻻ و ﺟﺎﺑﺠﺎﯾﯽ آن ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ارادي‬ ‫ﺑﺨﺶ ﺑﻨﺎدر‪ ،‬راهﻫﺎ‪ ،‬راهآﻫﻦ و ﺷﺒﮑﻪﻫﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ آن ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪ -2‬ﺑﻪ دﻟﯿﻞ ﻣﺼﺮف اﻧﺮژي ﺑﺎﻻ در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻋﻤﻼً ﺷﺒﮑﻪﻫﺎي ﺑﺮق‪ ،‬ﺧﻄﻮط اﻧﺘﻘﺎل‪ ،‬ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت و‬ ‫ﭘﺴﺖﻫﺎي ﺑﺮق ﺑﺎﯾﺪ دﭼﺎر ﺗﻮﺳﻌﻪ ارادي ﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬ ‫‪ -3‬ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺟﻬﺖ اﻧﺠﺎم اﻣﻮر ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي اﯾﺠﺎد‬ ‫ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ ﭘﺮوژه ﻣﺰﺑﻮر ﻧﻈﯿﺮ‪ :‬ارﺗﺒﺎﻃﺎت‪ ،‬ﺑﺎﻧﮑﺪاري‪ ،‬ﻣﺨﺎﺑﺮات‪ ،‬ﺑﯿﻤﻪ‪ ،‬ﻣﺎﻟﯽ و ‪....‬‬ ‫‪ -4‬ﺑﻨﺎﺑﻪ اﻓﺰاﯾﺶ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﺑﺮاي ﻧﯿﺮوي ﮐﺎر در ﺣﻮزه ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﻋﻤﻼً ﻣﻬﺎﺟﺮتﻫﺎﯾﯽ اﺗﻔﺎق‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ اﻓﺘﺎد ﮐﻪ اﯾﻦ ﻣﻬﺎﺟﺮتﻫﺎ ﺧﻮد اﺣﺘﯿﺎج ﺑﻪ ﺗﺄﻣﯿﻦ ﻧﯿﺎزﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺗﻮﺳﻌﻪاي‬ ‫ﺷﻬﺮي و روﺳﺘﺎﯾﯽ را در ﺑﺮ ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ ﮐﻪ ﻃﯿﻒ وﺳﯿﻌﯽ از ﺗﻮﺳﻌﻪ ارادي در آن‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﻪ را اﯾﺠﺎب ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬ ‫‪ -5‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي اﻗﺘﺼﺎدي و ﺗﻮﻟﯿﺪي و اﺳﮑﺎن ﺟﻤﻌﯿﺖ ﻧﺎﺷﯽ از ﭘﺮوژه ﻣﺰﺑﻮر ﺧﻮد ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫اﯾﺠﺎد ﻣﺴﺎﺋﻠﯽ ﻧﻈﯿﺮ ﺗﺨﺮﯾﺐ ﻣﺤﯿﻂزﯾﺴﺖ ﻣﯽﺷﻮد ﮐﻪ اﺗﺨﺎذ ﺳﯿﺎﺳﺖﻫﺎي ﺗﻮﺳﻌﻪ ﭘﺎﯾﺪار‬ ‫ﺑﺮاي ﺣﻔﻆ ﻣﺤﯿﻂزﯾﺴﺖ ﺳﺒﺐ اﻧﺠﺎم اﻣﻮر ﻣﺨﺘﻠﻔﯽ در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﺗﻮﺳﻌﻪ ارادي ﻣﻨﻄﻘﻪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪ -6‬اﺳﮑﺎن ﺟﻤﻌﯿﺖ ﺧﻮد ﺳﺒﺐ ﺗﺸﺪﯾﺪ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻗﻮﻣﯽ و ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ ﻧﯿﺰ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ﮐﻪ ﻣﯽﺗﻮاﻧﺪ‬ ‫ﻋﺎﻣﻠﯽ ﺑﺮاي ﺳﯿﺎﺳﺖﮔﺬاري در ﺟﻬﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ ارادي ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺷﻮد‪ .‬ﺑﺮ اﺳﺎس دﻻﺋﻞ ﻓﻮق‬ ‫ﻟﺰوﻣﺎً اﺣﺘﯿﺎج دارﯾﻢ ﺗﺎ ﻣﺤﺪودﯾﺖﻫﺎ‪ ،‬ﻧﯿﺎزﻫﺎ‪ ،‬ﺗﻨﮕﻨﺎﻫﺎ‪ ،‬ﻇﺮﻓﯿﺖﻫﺎ‪ ،‬اوﻟﻮﯾﺖﻫﺎ‪ ،‬اﻟﺰاﻣﺎت‪،‬‬ ‫ﻣﻼﺣﻈﺎت‪ ،‬ﻗﺎﺑﻠﯿﺖﻫﺎ‪ ،‬ﻣﻮاﻧﻊ‪ ،‬ﺳﺎزﮔﺎريﻫﺎ را ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ و ﺑﺎ ﻣﺪﻧﻈﺮ ﻗﺮار دادن ﻫﺪف ﮐﻪ‬ ‫ﻣﯽﺗﻮاﻧﺪ از اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ﻣﻨﺘﺞ ﺷﻮد اﻗﺪام ﺑﻪ ﻧﺘﯿﺠﻪﮔﯿﺮي و ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺳﺎزي در ﻣﻮرد ﻣﺴﺌﻠﻪ‬ ‫ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﮐﺮده و ﭼﯿﺪﻣﺎن ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎ را ﺑﻬﺒﻮد دﻫﯿﻢ‪.‬‬ ‫‪ -7‬ﺑﺎ ﻋﻨﺎﯾﺖ ﺑﻪ ﺗﻤﺎﻣﯽ ﻣﻮارد ﻓﻮق از ﯾﮏ ﺳﻮ و ﭘﺮوﺳﻪ‪ ،‬ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺼﻮﻻت از ﺳﻮي‬ ‫دﯾﮕﺮ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻃﯿﻒ ﺻﻨﺎﯾﻊ ﺗﻮﻟﯿﺪي و ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺟﺎﻧﺒﯽ ﭘﺮوژه داراي ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎي‬ ‫وﺳﯿﻊ و ﮔﺴﺘﺮده ﺑﺮ ﻣﺤﯿﻂزﯾﺴﺖ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ و اﮐﻮﺳﯿﺴﺘﻢﻫﺎي آن ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪ -8‬از دﯾﺪﮔﺎه ﺳﻼﻣﺖ اﻧﺴﺎن ﻧﯿﺰ ﺑﺪﻟﯿﻞ ﻣﺨﺎﻃﺮات آﻟﻮدﮔﯽﻫﺎي ﻣﺤﯿﻂزﯾﺴﺖ و ﺧﺼﻮﺻﺎً‬ ‫ﻫﻮا‪ ،‬ﭘﺮوژهﻫﺎي ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري داراي ﺗﻌﺎﻣﻼت ﺑﺴﯿﺎري ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ﮐﻪ ﺑﺎﯾﺪ از ﻗﺒﻞ‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫‪9‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬ ‫ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ ﻗﺮار ﮔﯿﺮد‪.‬‬

‫در اﯾﻦ ارﺗﺒﺎط ﻻزم اﺳﺖ ﺗﺼﺮﯾﺢ ﺷﻮد ﮐﻪ دو ﻧﻮع ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي ﺗﻮﺳﻌﻪاي را ﻣﯽﺗﻮان ﺑﻪ‬ ‫ﺻﻮرت ﻣﺠﺰا ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻧﻤﻮد‪ .‬ﯾﮑﯽ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺧﻮدﺟﻮش اﺳﺖ ﮐﻪ ﻧﺎﺷﯽ از ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻓﻌﺎﻻن ﺧﺼﻮﺻﯽ و‬ ‫ﻏﯿﺮﻗﺎﺑﻞ دﯾﮑﺘﻪ ﺷﺪن از ﻃﺮف ﻣﻘﺎﻣﺎت دوﻟﺘﯽ اﺳﺖ و ﻓﻘﻂ ﺑﻌﻨﻮان ﺳﯿﺎﺳﺖﻫﺎي ارﺷﺎدي ﻣﯽﺗﻮان از‬ ‫ﮐﻤﮏﻫﺎي ﺑﺨﺶ دوﻟﺘﯽ و زﻣﯿﻨﻪﺳﺎزيﻫﺎي ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ اﺳﺘﻔﺎده ﻧﻤﻮد‪ .‬دﯾﮕﺮي ﺗﻮﺳﻌﻪ ارادي اﺳﺖ ﮐﻪ‬ ‫ﻗﺎﻋﺪﺗﺎً ﺑﺨﺶ دوﻟﺘﯽ ﺑﺎﯾﺪ در اﯾﻦ اﻣﺮ ﭘﯿﺸﻘﺪم ﺑﺎﺷﺪ و ﺑﺎ اﺟﺮاي ﭘﺮوژهﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ زﻣﯿﻨﻪﻫﺎي ﻻزم‬ ‫را ﻓﺮاﻫﻢ آورد‪.‬‬ ‫در آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ ﺑﺮﺧﻼف روﺷـﻬﺎي ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪرﯾـﺰي ﮐﻼﺳـﯿﮏ ﻫـﺪف ﻣـﺸﺨﺺ ﻣﻌـﯿﻦ‬ ‫ﻧﻤﯽﺷﻮد ﺗﺎ ﺑﺮاي رﺳﯿﺪن ﺑﻪ آن ﻫﺪف ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾـﺰي و اﻗـﺪاﻣﺎت ﻣﺘﻌﺎﻗـﺐ آن اﻧﺠـﺎم ﮔﯿـﺮد‪،‬‬ ‫ﺑﻠﮑﻪ روش آﻣﺎﯾﺶ ﺑﻪ ﻃﺮﯾﻖ دﯾﮕﺮي اﺳﺖ‪ .‬ﺑﻠﮑﻪ روش آن ﺑﻪ اﯾﻦ ﺷﮑﻞ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣـﯽﮐﻨـﺪ‬ ‫ﮐﻪ ﭼﮕﻮﻧﻪ در اﺛﺮ اﺳﺘﻘﺮار ﭘﺮوژهﻫﺎي ﺧﺎص ﯾﺎ ﻋﻤﻠﯿﺎت ﻣﺘﺤﻮ‪‬ل ﮐﻨﻨﺪة ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن‪ ،‬روﻧﺪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي‬ ‫ﻋﺎدي و ﻃﺒﯿﻌﯽ در ﺳﺮزﻣﯿﻦ ﺳﺒﺐ اﻧﻌﮑﺎسﻫﺎي ﻣﺜﺒﺖ و ﻣﻨﻔـﯽ ﻣـﯽﮔـﺮدد ﮐـﻪ ﺑﻌﻨـﻮان ﺑﺎزﺧﻮرﻫـﺎي‬ ‫ﭘﺮوژه ﯾﺎ ﮔﺮاﯾﺶ ﻃﺒﯿﻌﯽ روﻧﺪﻫﺎ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻣﯽﺷـﻮد ﮐـﻪ اﯾـﻦ آﺛـﺎر ﺑﻌﻨـﻮان ﺑﺎزﺗـﺎبﻫـﺎي ﭘـﺮوژهﻫـﺎي‬ ‫ﻣﺬﮐﻮر ﯾﺎ ﮔﺮاﯾﺶ ﻃﺒﯿﻌﯽ روﻧﺪﻫﺎ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻣﯽﺷﻮد‪.‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﯾﻦ ﺣﺮﮐﺖﻫﺎ در ﻃﻮل زﻣﺎن اﻣﮑﺎن ﺗﺨﺮﯾﺐ ﻣﺤﯿﻂ و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري ﮐﻢ ﺑـﺎزده از‬ ‫ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞﻫﺎ‪ ،‬ﺑﺮﺧﻮرد ﺑﻪ ﻣﺤﺪودﯾﺖﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺳﻌﯽ ﻣﯽﮐﻨﻨﺪ ﻣﺤﺪودﯾﺖﻫـﺎي آﺗـﯽ‪ ،‬زﯾـﺮ ﻇﺮﻓﯿـﺖ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده ﮐﺮدن از ﻇﺮﻓﯿﺖﻫﺎ اﯾﺠﺎد ﺗﻨﮕﻨﺎﻫﺎ و ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﻣﯽﺷﻮد‪ .‬آﻣﺎﯾﺶ ﺑﺎ در ﻧﻈـﺮ ﮔـﺮﻓﺘﻦ ﻫﻤـﻪ‬ ‫اﯾﻦ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺑﺎ ﭼﯿﺪن و ﺳﺎﻣﺎن دادن و ﺟﺎﺑﺠـﺎ ﮐـﺮدن و ﺟﻬـﺖ دادن و ﺗﺤـﺬﯾﺮ ﮐـﺮدن ﻓﻌﺎﻟﯿـﺖﻫـﺎي‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺳﻌﯽ ﻣﯽﮐﻨﺪ ﻣﺤﺪودﯾﺖﻫﺎ‪ ،‬ﻧﯿﺎزﻫﺎ‪ ،‬ﺗﻨﮕﻨﺎﻫﺎ‪ ،‬ﻇﺮﻓﯿﺖﻫﺎ‪ ،‬اوﻟﻮﯾﺖﻫﺎ‪ ،‬اﻟﺰاﻣـﺎت‪ ،‬ﻣﻼﺣﻈـﺎت‪،‬‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﯿﺖﻫﺎ‪ ،‬ﻇﺮﻓﯿﺖﻫﺎ‪ ،‬روﻧﺪﻫﺎ و ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞﻫﺎ و ﻣﻄﺎﺑﻘﺖﻫﺎ و ﺳـﺎزﮔﺎريﻫـﺎ را ﺷـﻨﺎﺧﺘﻪ و ﺑـﺎ ﺗﺨـﺼﯿﺺ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﻪ ﻣﺼﺎرف ﮐﺎراﯾﯽ اﺳﺘﻔﺎده از ﺳﺮزﻣﯿﻦ را ﺑﺎﻻ ﺑﺮده و ﺑﺎزﺧﻮرﻫﺎي ﻣﻨﻔﯽ را ﮐﻤﺘﺮ ﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪10‬‬

‫اﯾﻦ دﯾﺪﮔﺎه ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰي ﮐﺎﻣﻼً ﻣﻨﻄﺒﻖ ﺑﺎ وﯾﮋﮔـﯽﻫـﺎي ﺗﻌﺮﯾﻔـﯽ ﺗﻮﺳـﻌﮥ ﭘﺎﯾـﺪار ﻣـﯽﺑﺎﺷـﺪ‪.‬‬ ‫ﺑﺪﯾﻦ ﻣﻌﻨﯽ ﮐﻪ ﻧﯿﺎزﻫﺎي ﺣﺎل و آﯾﻨﺪه را ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪاي ﺗﺄﻣﯿﻦ ﮐﻨﯿﻢ ﮐﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻃﺒﯿﻌﯽ و ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ را ﺗﻬـﯽ‬ ‫ﻧﺴﺎزﯾﻢ و ﯾﺎ ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ را ﺗﻀﻌﯿﻒ ﻧﻨﻤﺎﯾﯿﻢ‪.‬‬ ‫ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ ﻋﺒﺎرت از ﺗﻨﻈﯿﻢ راﺑﻄﻪ ﺑﯿﻦ اﻧﺴﺎن‪ ،‬ﺳﺮزﻣﯿﻦ و‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي اﻧﺴﺎن در ﺳﺮزﻣﯿﻦ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺑﻬﺮهوري درﺧﻮر و ﭘﺎﯾﺪار‪ ،‬از ﺟﻤﯿﻊ اﻣﮑﺎﻧﺎت اﻧﺴﺎﻧﯽ و‬ ‫ﻓﻀﺎﯾﯽ در ﺟﻬﺖ ﺑﻬﺒﻮد وﺿﻌﯿﺖ ﻣﺎدي و ﻣﻌﻨﻮي اﺟﺘﻤﺎع در ﻃﻮل زﻣﺎن ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫در ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت آﻣﺎﯾﺶ ﺣﻮزة ﻧﻔﻮذ ﻧﺎﺷﯽ از ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري در ﻣﻨﻄﻘﮥ ﺧﺎص و ﯾﺎ ﺗﺤﻮل‬ ‫دﯾﮕﺮي در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺳﻮال اﺻﻠﯽ اﯾﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺒﯿﻨﯿﻢ اﺳﺘﻘﺮار ﭘﺮوژهﻫﺎي ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري در ﻣﻨﻄﻘﻪ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﯽﺗﻮاﻧﺪ ﯾﮏ روﻧﺪ ﮔﺴﺘﺮدة ﻫﺪﻓﻤﻨﺪ و ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ و در ﺧﻮر ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺻﻨﻌﺘﯽ‪ -‬اﻗﺘﺼﺎدي‪-‬‬ ‫اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‪ -‬ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ ﺑﺮ ﭘﺎﯾﻪ ﺗﻮانﻫﺎي زﯾﺴﺖﻣﺤﯿﻄﯽ در ﻣﻨﻄﻘﻪ و ﻣﻨﺎﻃﻖ ﭘﯿﺮاﻣﻮﻧﯽ آن را اﺷﺎﻋﻪ و‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ‪ .‬از ﺳﻮي دﯾﮕﺮ اﻣﮑﺎﻧﺎت‪ ،‬ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﻗﺎﺑﻠﯿﺖﻫﺎي )اﻗﺘﺼﺎدي‪ -‬اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‪ -‬ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ و‬ ‫زﯾﺴﺖﻣﺤﯿﻄﯽ( ﺣﻮزة ﻧﻔﻮذ ﺑﻪ ﭼﻪ ﻧﺤﻮ ﺑﺮاي ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﯾﯽ ﺑﻪ ﻧﯿﺎزﻫﺎي اﯾﻦ اﻗﺪاﻣﺎت‪ ،‬ﺳﺎﻣﺎﻧﺪﻫﯽ‬ ‫)ﺗﺠﻬﯿﺰ و اﺧﺘﺼﺎص( ﻣﯽﯾﺎﺑﺪ‪ ،‬ﺗﺎ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺑﻄﻮر ﻣﻨﺎﺳﺐ ﭘﺸﺘﯿﺒﺎﻧﯽ ﺷﻮد و زﻣﯿﻨﻪ ﯾﮏ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﭘﺎﯾﺪار را‬ ‫ﻓﺮاﻫﻢ ﺳﺎزد‪ .‬ﺗﻮﺳﻌﻪاي ﮐﻪ ﺑﻄﻮر ﻗﻄﻊ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺎﻫﯿﺖ و ﻣﻘﯿﺎس آن ﺗﺄﺛﯿﺮي ﺑﻪ ﻫﻤﺎن ﻣﯿﺰان در‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﺎر ﮐﻠﯽ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺣﻮزة ﻧﻔﻮذ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ و ﯾﺎ ﺣﻮزة ﻧﻔﻮذ ﻏﯿﺮﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ‪.‬‬ ‫ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ آﻣﺎﯾﺶ ﺑﻪ ﻣﻌﻨﯽ ﺗﺪوﯾﻦ ﺳﻨﺪي در ﺟﻬﺖ ﺗﺨﺼﯿﺺ ﺑﻬﺘﺮ ﻣﻨﺎﺑﻊ‪ ،‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ‬ ‫وﯾﮋﮔﯽﻫﺎي ﺳﺮزﻣﯿﻦ ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﮐﻪ در اﯾﻦ روش ﺑﺮرﺳﯽ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺷﺮاﯾﻂ ﺧﺎص ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻣﻮرد‬ ‫ﻧﻈﺮ‪ ،‬ﺿﻤﻦ ﻟﺤﺎظ ﻧﻤﻮدن آﺛﺎر و ﭘﯽآﻣﺪﻫﺎي ﺗﺤﻮﻻت ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري در ﻣﻨﻄﻘﻪ‪ ،‬ﺑﺮ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ آن‪ ،‬اﻗﺪام ﺑﻪ ﺗﻬﯿﻪ ﺳﻨﺪي از وﺿﻌﯿﺖ ﻣﻮﺟﻮد و آﯾﻨﺪه ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﻧﻤﻮده و ﺑﺎ‬ ‫روشﻫﺎي اﺳﺘﻨﺘﺎﺟﯽ و ﺗﺤﻠﯿﻠﯽ ﻻزم‪ ،‬ﺳﻌﯽ ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﺪ‪ ،‬ﺗﻮزﯾﻊ ﻣﻨﺎﺑﻊ در ﺣﻮزه ﻣﺰﺑﻮر ﺑﻪ ﺳﻤﺖ‬ ‫ﺗﺨﺼﯿﺺ ﺑﻬﺘﺮ ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﺑﺎ ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻓﻀﺎﯾﯽ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‪ ،‬ﺗﻮأﻣﺎً ﻣﻄﺮح ﮔﺮدﻧﺪ‪.‬‬ ‫ﻣﻬﻢﻫﺎ در ﺗﺪوﯾﻦ ﯾﮏ ﺳﻨﺪ آﻣﺎﯾﺸﯽ از دﯾﺪﮔﺎه روشﺷﻨﺎﺳﯽ ﺑﻪ ﺷﺮح ذﯾﻞ ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫‪11‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬ ‫‪ v‬اوﻟﻮﯾﺖﻫﺎ‬ ‫‪ v‬ﺣﺎﻻت ﻣﺨﺘﻠﻒ و ﮔﺰﯾﻨﻪﻫﺎ‬ ‫‪ v‬روش اﺳﺘﻨﺘﺎج‬ ‫‪ v‬ﺑﺪﺳﺖ آوردن دورﻧﻤﺎ و اراﺋﻪ ﺳﯿﺎﺳﺖﻫﺎ‬

‫در آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‪ ،‬ﻣﻘﻮﻟﮥ »ﻓﻀﺎ« و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻗﺎﻧﻮﻧﻤﻨﺪيﻫﺎي ﺣﺎﮐﻢ ﺑﺮ ﺷﮑﻞﮔﯿﺮي آن‪،‬‬ ‫ﮐﻠﯿﺪيﺗﺮﯾﻦ ﻧﻘﺶ را در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰي دارﻧﺪ‪ .‬ﺑﻄﻮر ﮐﻠﯽ درﺑﺎرة ﻓﻀﺎ ﺑﺮداﺷﺖﻫﺎ و ﺗﻌﺎﺑﯿﺮ ﻣﺨﺘﻠﻔﯽ‬ ‫وﺟﻮد دارد‪ ،‬وﻟﯽ در ﻣﺠﻤﻮع ﻣﯽﺗﻮان ﮔﻔﺖ ﮐﻪ ﻓﻀﺎ در ﺑﺮﮔﯿﺮﻧﺪه و ﺣﺎﺻﻞ رواﺑﻂ ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي‪ -‬اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‪ -‬ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ و زﯾﺴﺖﻣﺤﯿﻄﯽ ﺑﺨﺸﯽ از ﺟﺎﻣﻌﻪ در ﻣﺤﯿﻄﯽ ﻣﺸﺨﺺ ﯾﺎ ﭘﻬﻨﮥ‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ ﯾﺎ ﮔﺴﺘﺮة ﻣﻌﯿﻨﯽ از ﺳﺮزﻣﯿﻦ اﺳﺖ و ﺳﺎزﻣﺎن ﻓﻀﺎﯾﯽ ﻧﺤﻮة اﺳﺘﻘﺮار رواﺑﻂ ﺑﯿﻦ اﻧﺴﺎن و ﻓﻀﺎ‬ ‫و ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي اﻧﺴﺎن در ﻓﻀﺎ ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﺳﺎزﻣﺎن ﻓﻀﺎﯾﯽ ﺳﯿﻤﺎي ﮐﻠﯽ و ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﭘﺮاﮐﻨﺶ و اﺳﮑﺎن‬ ‫ﺟﻤﻌﯿﺖ و ﺗﻮزﯾﻊ اﺳﺘﻘﺮار و ﺳﺎﺧﺘﺎر اﻗﺘﺼﺎدي‪ -‬ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ‪ -‬زﯾﺴﺖﻣﺤﯿﻄﯽ و ﮐﻨﺶﻫﺎي ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ ﺑﯿﻦ‬ ‫آﻧﻬﺎ را ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽﺳﺎزد‪ .‬ﺗﺤﻠﯿﻞ ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﺳﺎزﻣﺎن ﻓﻀﺎﯾﯽ ﻣﺤﺪودة ﻣﻮرد ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ از ﺿﺮورتﻫﺎي‬ ‫زﯾﺮ ﻧﺎﺷﯽ ﻣﯽﺷﻮد‪:‬‬ ‫‪ -1‬ﺑﺎ ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺆﺛﺮ و ﻧﯿﺰ ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﺳﺎزﻣﺎنﯾﺎﺑﯽ ﻓﻀﺎ ﻣﯽﺗﻮان ﻗﺎﻧﻮﻧﻤﻨﺪيﻫﺎي‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﯽ ﻓﻀﺎ را درﯾﺎﻓﺖ ﺗﺎ از اﯾﻦ ﻃﺮﯾﻖ ﺗﻮﺳﻌﻪ ارادي و ﻫﺪاﯾﺖ ﺷﺪه ﻓﻀﺎي ﻣﻮرد‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺑﺮاﺳﺎس ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞﻫﺎ و اﺳﺘﻌﺪادﻫﺎي آن ﻣﻤﮑﻦ ﮔﺮدد‪.‬‬ ‫‪ -2‬ﺑﺎ ﺷﻨﺎﺧﺖ ﺳﯿﻤﺎي ﻣﻮﺟﻮد و وﯾﮋﮔﯽﻫﺎي ﻓﻀﺎي ﻣﻮرد ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻣﯽﺗﻮان ﺑﻪ ﻧﻘﺎط ﻗﻮت و‬ ‫ﺿﻌﻒ آن ﭘﯽﺑﺮده و در ﺟﻬﺖ ﺑﻬﮑﺮد و ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﯽ ﻣﻨﺎﺳﺐ وﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮد اﻗﺪام ﻧﻤﻮد‪.‬‬ ‫‪ -3‬ﺑﺎ ﺷﻨﺎﺧﺖ روﻧﺪ ﺳﺎزﻣﺎنﯾﺎﺑﯽ ﻓﻀﺎ ﻣﯽﺗﻮان درﯾﺎﻓﺖ ﮐﻪ ﺗﺤﻮﻻت ﻣﺤﺪوده ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺑـﻪ ﭼﻪ‬ ‫ﺳﻤﺖ و ﺳﻮﯾﯽ ﮔﺮاﯾﺶ دارد و در ﻧﺘﯿﺠﻪ‪ ،‬در ﺗـﻮاﻓﻖ ﺑﺎ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺗﻮﺳﻌﻪ ﮐﻼنﺗﺮ ﮐﺸﻮر‬ ‫ﯾﺎ ﻣﻨﻄﻘﮥ ﺑﺰرﮔﺘﺮ ﻫﺴﺖ ﯾﺎ ﺧﯿـﺮ؟ و ﻧﯿﺰ ﻣﯽﺗـﻮان ﻧﺘﯿﺠﻪ ﮔﺮﻓﺖ ﮐﻪ در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰي ﻓﻀﺎي‬ ‫ﻣﻮرد ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺑﻪ ﺗﻌﺪﯾﻞ ﯾﺎ اﯾﺠﺎد ﯾﺎ ﺗﻘﻮﯾﺖ ﮐﺪام روﻧﺪﻫﺎ ﺑﺎﯾﺴﺖ ﻣﺒﺎدرت ورزﯾﺪ‪.‬‬ ‫ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﻮﺛﺮ در ﺷﮑﻞﮔﯿﺮي ﺳﺎزﻣﺎن ﻓﻀﺎﯾﯽ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻮارد زﯾﺮ ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪12‬‬

‫‪ -1‬ﻋﻮاﻣﻞ ﻃﺒﯿﻌﯽ و ﺗﺎرﯾﺨﯽ‪ :‬ﺷﺎﻣﻞ ﻣﺤﯿﻂزﯾﺴﺖ ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ و ﺑﯿﻮﻟﻮژﯾﮑﯽ ﺑﻌﻼوه ﭘﯿﺸﯿﻨﻪ‬ ‫ﺗﺎرﯾﺨﯽ‪.‬‬ ‫‪ -2‬ﻋﻮاﻣﻞ اﻧﺴﺎﻧﯽ‪ :‬ﺷﺎﻣﻞ ﮔﺮوهﻫﺎي‪:‬‬ ‫‪ Ø‬ﺳﺎﺧﺘﺎر اﻗﺘﺼﺎدي ‪ -‬اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‬ ‫‪ Ø‬رواﺑﻂ اﻧﺴﺎن و اﮐﻮﺳﯿﺴﺘﻢ‬ ‫‪ Ø‬وﯾﮋﮔﯽﻫﺎي ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ‬ ‫‪ Ø‬ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎي ﺳﯿﺎﺳﯽ )وﯾﮋﮔﯽﻫﺎي ﺳﯿﺎﺳﯽ(‬ ‫‪ Ø‬ﺗﻐﯿﯿﺮ و ﺗﺤﻮﻻت ﻓﺮاﻣﻠّﯽ‬ ‫اﮔﺮ ﻣﻨﻄﻘﻪ را ﻣﺤﺪوده و ﺣﯿﻄﻪ ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪه ﻣﺤﻞ ﭘﺮوژهﻫﺎي ﻋﻤﻠﯿﺎﺗﯽ ﺳـﺮﻣﺎﯾﻪﮔـﺬاري؛‬ ‫ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ را ﻣﺤﺪوده و ﺣﯿﻄﻪ ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪه ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﯿﺮات ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﭘـﺮوژهﻫـﺎي ﻋﻤﻠﯿـﺎﺗﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري و اﻓﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ را زﻣﺎﻧﯽ ﺗﻌﺮﯾﻒ ﮐﻨﯿﻢ ﮐﻪ ﻣﺪﻧﻈﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰ ﻗـﺮار ﻣـﯽﮔﯿـﺮد ﮐـﻪ در آن‬ ‫ﻣﻘﻄﻊ اﻫﺪاف ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺎﯾﺴﺖ ﺑﻪ ﺛﻤﺮ ﺑﺮﺳﻨﺪ؛ ﻫﺪف آﻣﺎﯾﺶ ﺑﺮرﺳﯽ ﮐﻠﯿﺖ راﺑﻄﻪ اﻧﺴﺎن‪ ،‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‪ ،‬ﻓﻀﺎ‪،‬‬ ‫در اﻓﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﺛﺮ ﭘﺮوژه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري و ﺗﻼش ﺑﺮاي ﯾـﺎﻓﺘﻦ راهﻫـﺎي اﺳـﺘﻔﺎده ﺑﻬﺘـﺮ و‬ ‫ﻣﻄﻠﻮبﺗﺮ از اﻣﮑﺎﻧﺎت ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﯿﺎزﻫﺎ و ﻗﺎﺑﻠﯿﺖﻫﺎ در »ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ« ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫از وﯾﮋﮔﯽﻫﺎي آﻣﺎﯾﺶ ﮐﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﻣﺘﻔﺎوت ﺷﺪن آن ﺑﺎ روشﻫﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ از ﺑﺎﺑﺖ ﭘﻮﯾﺎﺗﺮ‬ ‫ﺷﺪن آن ﻣﯽﮔﺮدد‪ ،‬ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ اﻧﻌﻄﺎف و ﭘﻮﯾﺎﯾﯽ ﻧﻈﺮي آن در ﻧﻈﺮﯾﻪﺳﺎزي ﻣﻨﻄﻘﯽ در ﺟﺎﻣﻌﯿﺖ‬ ‫اﻧﺴﺎن‪ -‬ﻓﻀﺎ‪ -‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ ﺳﻄﺢﺑﻨﺪي )ﮐﻠﯽ و ﺟﺰﺋﯽ( و ﺗﺮازﺑﻨﺪيﻫﺎي ﻣﺘﻔﺎوت و‬ ‫ﺑﺴﯿﺎر ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن و ﺑﺎ ﺧﺼﻮﺻﯿﺘﯽ ﻣﻨﻄﻘﯽ‪ ،‬در ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺑﺎ ﺳﺎﯾﺮ روﺷﻬﺎي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰي ﮐﻪ ﻓﻘﻂ از‬ ‫ﻧﻈﺮﯾﻪﻫﺎي رﺷﺪ و ﺗﻮﺳﻌﻪ در ﻗﺎﻟﺐ ﺟﺎﻣﻌﯿﺖ اﻧﺴﺎن‪ -‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽﮐﻨﻨﺪ از ﺟﻤﻠﻪ وﯾﮋﮔﯽﻫﺎي‬ ‫آﻣﺎﯾﺶ ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫از ﺧﺼﻮﺻﯿﺎت ﻣﺘﻤﺎﯾﺰ ﮐﻨﻨﺪه دﯾﮕﺮ روش آﻣﺎﯾﺶ زاوﯾﻪ دﯾﺪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﭘﺪﯾﺪهﻫﺎ و روﻧﺪ‬ ‫ﺗﺤﻮﻻت آﻧﻬﺎ اﺳﺖ ﮐﻪ ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ ﻃﺮح ﻣﺴﺎﺋﻞ و ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت را در ﻗﻮاﻟﺐ ﻣﺘﻔﺎوت ﻗﺎﺑﻞ ﻃﺮح و‬ ‫ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﺪ‪ .‬زاوﯾﻪ دﯾﺪ ﺑﻪ ﻣﻮﺿﻮع در ﻧﻈﺮﯾﻪﺳﺎزيﻫﺎي آﻣﺎﯾﺸﯽ ﻣﯽﺗﻮاﻧﺪ ﺗﻨﮓ و ﯾﺎ ﻓﺮاخ‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫‪13‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫اﻧﺘﺨﺎب ﺷﻮد‪ .‬ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل اﺛﺮ ﯾﮏ ﭘﺪﯾﺪة ﻃﺒﯿﻌﯽ و ﯾﺎ ﯾﮏ ﭘﺮوژة ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري )اﮔﺮ ﺗﻤﺎﻣﯽ‬ ‫ﺟﻨﺒﻪﻫﺎي آن ﻣﺪﻧﻈﺮ ﻧﺒﺎﺷﺪ‪ ،‬ﭘﯽآﻣﺪﻫﺎي ﮔﺴﺘﺮده آن ﺑﺎ اﻧﺘﺨﺎب زواﯾﺎي دﯾﺪ ﮔﺴﺘﺮدهﺗﺮ ﻗﺎﺑﻞ ﺑﺮرﺳﯽ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد و اﯾﻦ اﻣﮑﺎن ﺗﻐﯿﯿﺮ زواﯾﺎي دﯾﯽ در ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰي ﺑﻪ دﻟﯿﻞ وﺟﻮد‬ ‫ﺳﻄﺢﺑﻨﺪي در ﺣﯿﻦ ﺗﺤﻠﯿﻠﻬﺎي آﻣﺎﯾﺸﯽ ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﻔﺎده و اﻋﻤﺎل اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯿﺖ دﯾﮕﺮ در دﯾﺪﮔﺎه آﻣﺎﯾﺶ ﺑﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰي‪ ،‬ﻋﻤﻖ و ﺗﻌﺪد ﺟﻮاﻧﺐ ﻧﮕﺮش و‬ ‫ﺗﺤﻠﯿﻞ ﭘﺪﯾﺪهﻫﺎ در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪ .‬در آﻣﺎﯾﺶ ﮔﺎه ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت دور از ﻫﻢ و ﯾﺎ ﻣﺘﻀﺎد‬ ‫را ﺑﺎ ﻫﻢ دﯾﺪه و ﺳﻨﺠﺶ ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﻢ و ﯾﺎ وزن و اﻋﺘﺒﺎر و ﺟﺎﯾﮕﺎه ﻣﻮﺿﻮﻋﯽ ﭘﺪﯾﻪﻫﺎ را در ﺳﻄﻮﺣﯽ‬ ‫ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﺎ اوزان و ﯾﺎ ﺟﺎﯾﮕﺎهﻫﺎي ﻣﺘﻔﺎوت و ﺑﺎ زواﯾﺎي دﯾﺪ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﯽﮐﻨﯿﻢ و ﻫﺮ ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫را در ﺳﻄﻮح ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺎ وزﻧﯽ ﺧﺎص و زاوﯾﮥ دﯾﺪي ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﯽﻧﻤﺎﺋﯿﻢ‪ .‬ﻧﺘﯿﺠﺘﺎً وزنﯾﺎﺑﯽ و‬ ‫اﻋﺘﺒﺎرﺳﻨﺠﯽ و ﺟﺎﯾﮕﺎهﯾﺎﺑﯽ ﯾﮏ ﻣﻮﺿﻮع‪ ،‬وﻗﺘﯽ از زواﯾﺎ و ﺳﻄﻮح ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﻪ آن ﻧﮕﺎه ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﯿﻢ‪،‬‬ ‫از ﺧﺼﻮﺻﯿﺎت ﭘﻮﯾﺎي روشﺷﻨﺎﺳﯽ آﻣﺎﯾﺸﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺴﯿﺎري از اﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت را در ﺣﯿﻦ ﻓﺮآﯾﻨﺪ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰي ﺧﻠﻖ ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

‫روش ﮐﺎر اﺟﺮاﺋﯽ‬ ‫آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

‫ﮐﻠﯿﺎت‬ ‫ﺑﺮاي ﺑﺮرﺳﯽ روش ﮐﺎر اﺟﺮاﺋﯽ آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ در ﻋﻤﻞ ﻓﺮض ﮐﻨﯿـﺪ ﻣﻨﻄﻘـﻪاي در اﺛـﺮ‬ ‫اﻧﺠﺎم ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاريﻫﺎي ﺟﺪﯾﺪ در آﺗﯿﻪ دﭼﺎر ﺗﺤـﻮﻻت ﻋﺪﯾـﺪهاي ﻣـﯽﮔـﺮدد ﮐـﻪ اﯾـﻦ ﺗﺤـﻮﻻت‬ ‫ﻫﻤﮕﯽ ارﺗﺒﺎط اﻧﺴﺎن‪ -‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‪ -‬ﻓﻀﺎ را در ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ ﻣﻨﻄﻘـﻪ ﻣـﻮرد ﻧﻈـﺮ در اﻓـﻖ ﻃـﺮح دﮔﺮﮔـﻮن‬ ‫ﻣﯽﺳﺎزد‪ .‬ﻫﺪف ﻣﺎ از آﻣﺎﯾﺶ ﺣﻮزة ﻧﻔﻮذ اﯾﻦ ﻣﻨﻄﻘﻪ اﯾﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺎ ﭼﯿﺪن و ﺳﺎﻣﺎن دادن و ﺟﺎﺑﺠـﺎ‬ ‫ﮐﺮدن و ﺟﻬﺖ دادن و ﺗﺤﺬﯾﺮ ﮐـﺮدن ﻓﻌﺎﻟﯿـﺖﻫـﺎي ﻣﺨﺘﻠـﻒ ﺳـﻌﯽ ﮐﻨـﯿﻢ ﻣﺤـﺪودﯾﺖﻫـﺎ‪ ،‬ﻧﯿﺎزﻫـﺎ‪،‬‬ ‫ﺗﻨﮕﻨﺎﻫﺎ‪ ،‬ﻇﺮﻓﯿﺖﻫﺎ‪ ،‬اوﻟﻮﯾﺖﻫﺎ‪ ،‬اﻟﺰاﻣﺎت‪ ،‬ﻣﻼﺣﻈﺎت‪ ،‬ﻗﺎﺑﻠﯿﺖﻫﺎ‪ ،‬ﻇﺮﻓﯿﺖﻫﺎ‪ ،‬روﻧﺪﻫﺎ و ﭘﺘﺎﻧـﺴﯿﻞﻫـﺎ و‬ ‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺖﻫﺎ و ﺳﺎزﮔﺎريﻫﺎ را ﺷـﻨﺎﺧﺘﻪ و ﺑـﺎ ﺗﺨـﺼﯿﺺ ﺑﻬﺘـﺮ ﻣﻨـﺎﺑﻊ ﺑـﻪ ﻣـﺼﺎرف ﮐـﺎراﯾﯽ اﺳـﺘﻔﺎده از‬ ‫ﺳﺮزﻣﯿﻦ را ﺑﺎﻻ ﺑﺮده و ﺑﺎزﺧﻮرﻫﺎي ﻣﻨﻔﯽ را ﮐﻤﺘﺮ ﻧﻤﺎﯾﯿﻢ‪.‬‬ ‫ﺑﺮرﺳﯽﻫﺎ ﻫﻤﮕﯽ ﻣﺤﺼﻮر ﺑﻪ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺧﻮاﻫـﺪ ﺑـﻮد و ﺗـﺎ ﺣـﺪ‬ ‫ﻣﻤﮑﻦ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻣـﺮﺗﺒﻂ ﺑـﺎ ﻓﺮاﻣـﺮز ﻣﻨﻄﻘـﻪ ﺣـﻮزه ﻧﻔـﻮذ ﻣـﺴﺘﻘﯿﻢ ﻣﻨﻄﻘـﻪ ﺳـﺮﻣﺎﯾﻪﮔـﺬاري ﻧﺨـﻮاﻫﯿﻢ‬ ‫ﭘﺮداﺧﺖ‪ .‬اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﭘﺮوژه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﻌﻨﻮان اﻃﻼﻋﺎت از ﭘﯿﺶ ﻣـﺸﺨﺺ ﺷـﺪه‬ ‫و ﺑﺮوﻧﺰا ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ اﻟﺰاﻣﺎً ﺗﻮﺳﻂ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ ﺗﻬﯿﻪ و اﻋﻼم ﻣﯽﮔﺮدد‪.‬‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﮐﻠﯿﻪ ﭘﯿﺶ ﻓﺮضﻫﺎ‪ ،‬ﻣﺤﺪودﯾﺖﻫﺎ‪ ،‬اﻫﺪاف و دﯾﺪﮔﺎهﻫـﺎي اﺳـﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ و ﮐﻠﯿـﮥ‬ ‫ﻣﻼﺣﻈﺎت ﺳﯿﺎﺳﯽ و اوﻟﻮﯾﺖﻫﺎي ﻣﺪﻧﻈﺮ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ‪ ،‬ﻫﻤﮕﯽ ﺑﺎﯾﺪ ﻗﺒﻼً ﻫﻤﮕﯽ ﻃـﯽ ﻣـﺴﺘﻨﺪاﺗﯽ ﺑـﻪ ﺗـﯿﻢ‬ ‫ﻣﺤﻘﻘﯿﻦ ﺗﺤﻮﯾﻞ ﺷﻮد‪ ،‬در ﻏﯿﺮ اﯾﻨﺼﻮرت ﻣﺤﻘﻖ ﺑﺮ اﺳﺎس ﯾﺎﻓﺘﻪﻫﺎ و ﺑﺮرﺳﯽﻫﺎي ﺧﻮد اﻗﺪام ﺑﻪ ﻃﺮح‬ ‫ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻓﻮق ﺧﻮاﻫﺪ ﻧﻤﻮد ﮐﻪ ﻣﯽﺗﻮاﻧﺪ ﺳﺒﺐ ﺗﻮرشﻫﺎﺋﯽ در ﻧﺘﺎﯾﺞ ﮔﺮدد‪.‬‬ ‫ﮐﻠﯿﻪ ﺗﺤﻮﻻت آﺗﯽ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﮐﻪ ﻃـﯽ ﻃـﺮحﻫـﺎي اﻗﺘـﺼﺎدي‪ ،‬ﺷﻬﺮﺳـﺎزي‪ ،‬ﺳـﺮﻣﺎﯾﻪﮔـﺬاري‪،‬‬ ‫ﺳﯿﺎﺳﯽ‪ ،‬ﻧﻈﺎﻣﯽ و ﻣﺸﺎﺑﻪ آن‪ ،‬ﮐﻪ ﻗﺮار اﺳﺖ در ﻣﻨﻄﻘﻪ اﺗﻔﺎق ﺑﯿﺎﻓﺘﺪ و ﯾﺎ ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ اﺗﻔﺎق آن ﻗﺮﯾﺐ ﺑـﻪ‬ ‫وﻗﻮع ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪ ،‬ﻣﯽﺑﺎﯾﺴﺖ ﺑﺎ ﺷﺮح اﺑﻌﺎد و اﻧﺪازة ﺗﺤﻮل ﺗﻮﺳﻂ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ ﺑﻪ ﻣﺤﻘﻖ ﮔﻮﺷﺰد ﺷـﻮد؛‬ ‫در ﻏﯿﺮ اﯾﻨﺼﻮرت ﯾﺎﻓﺘﻪﻫﺎي ﻣﺤﻘﻖ ﺧﻮد ﻣﺒﻨﺎي ﺑﺮرﺳﯽﻫﺎي ﺑﻌﺪي ﻗﺮار ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ‪.‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪18‬‬ ‫ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺑﺮرﺳﯽ‬ ‫ﺑﺨﺶﻫﺎي ﻋﻤﺪه ﺑﺮرﺳﯽﻫﺎ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻮارد زﯾﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪:‬‬

‫ﺑﺨﺶ اول‪ :‬ﺑﺮرﺳﯽ وﺿﻌﯿﺖ ﻣﻮﺟﻮد ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري‬ ‫‪ -1-1‬ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎﯾﯽ‪ -‬ﺳﯿﺎﺳﯽ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ‬ ‫‪ -2-1‬ﻃﺮحﻫﺎ و ﭘﺮوژهﻫﺎي ﻣﻮﺛﺮ ﺑﺮ آﻣﺎﯾﺶ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ‬ ‫‪ -3-1‬آب‪ ،‬ﺧﺎك و ﻣﺤﯿﻂزﯾﺴﺖ‬ ‫‪ -4-1‬وﺿﻌﯿﺖ ”اﻗﺘﺼﺎدي“‪ ،‬ﺷﺎﻣﻞ‪ :‬ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺗﻮﻟﯿﺪي‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ و زﯾﺮﺑﻨﺎﻫﺎ‬ ‫‪ -5-1‬ﭘﺮاﮐﻨﺪﮔﯽ ﺟﻤﻌﯿﺖ‪ ،‬ﻧﯿﺮوي اﻧﺴﺎﻧﯽ‪ ،‬اﺷﺘﻐﺎل‬ ‫‪ -6-1‬ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﻬﺮي‪ ،‬روﺳﺘﺎﯾﯽ‪ ،‬ﻣﻨﻄﻘﻪاي و زﯾﺴﺖﻣﺤﯿﻄﯽ‬ ‫‪ -7-1‬ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺑﺎرز ﻗﻮﻣﯽ‪ -‬ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ‪.‬‬ ‫ﺑﺨﺶ دوم‪ :‬ﺑﺮرﺳﯽ اﺑﻌﺎد اﺛﺮﮔﺬاري ﭘﺮوژه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﺑـﺮ ﺣـﻮزه ﻧﻔـﻮذ ﻣـﺴﺘﻘﯿﻢ ﻣﻨﻄﻘـﻪ‪ .‬ﺷـﺎﻣﻞ‬ ‫ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ روﻧﺪﻫﺎ‪ ،‬ﻧﯿﺎزﻫﺎ‪ ،‬ﻣﺤﺪودﯾﺖﻫﺎ‪ ،‬ﻗﺎﺑﻠﯿﺖﻫﺎ‪ ،‬ﻇﺮﻓﯿﺖﻫﺎ و ﺗﻨﮕﻨﺎﻫﺎ‬ ‫‪ -1-2‬اﺑﻌﺎد ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري در ”ﭘﺎرس ﺟﻨﻮﺑﯽ“ و ﺗﺤﻮﻻت ﻣﻨﺘﺞ از آن‬ ‫‪ -2-2‬ﭼﺸﻢاﻧﺪاز اﺛﺮ ﭘﺮوژه ﮔﺎز ﭘﺎرس ﺟﻨﻮﺑﯽ در اﻓﻖ ﻃﺮح در زﻣﯿﻨﻪﻫﺎي زﯾﺮ‪ ،‬ﺑﺎ ﺗﺄﮐﯿﺪ ﺑﺮ‬ ‫ﻧﯿﺎزﻫﺎ‪ ،‬ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞﻫﺎ‪ ،‬ﻣﺤﺪودﯾﺖﻫﺎ‪ ،‬ﺗﻨﮕﻨﺎﻫﺎ‪ ،‬ﻗﺎﺑﻠﯿﺖﻫﺎ و ﻇﺮﻓﯿﺖﻫﺎ‪:‬‬ ‫‪ -1-2-2‬ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺳﯿﺎﺳﯽ‪ ،‬ﻧﻈﺎﻣﯽ و ژﺋﻮﭘﻮﻟﯿﺘﯿﮏ ﻣﻨﻄﻘﻪ‬ ‫‪ -2-2-2‬ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﺎﯾﺮ ﻃﺮحﻫﺎ و ﭘﺮوژهﻫﺎ‬ ‫‪ -3-2-2‬آب‪ ،‬ﺧﺎك و ﻣﺤﯿﻂزﯾﺴﺖ‬ ‫‪ -4-2-2‬ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺗﻮﻟﯿﺪي‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ و زﯾﺮﺑﻨﺎﻫﺎ‬ ‫‪ -5-2-2‬اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‪ ،‬ﺟﻤﻌﯿﺘﯽ‪ ،‬ﻧﯿﺮوي اﻧﺴﺎﻧﯽ و اﺷﺘﻐﺎل‬ ‫‪ -6-2-2‬ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﻬﺮي‪ ،‬روﺳﺘﺎﯾﯽ و ﻣﻨﻄﻘﻪاي‬ ‫‪ -7-2-2‬ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ و ﻗﻮﻣﯽ‪.‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫‪19‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫ﺑﺨﺶ ﺳﻮم‪ :‬آﻣﺎﯾﺶ و ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد اﺻﻼح روﻧﺪ رﺷﺪ آﺗﯽ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑـﻪ اوﻟﻮﯾـﺖﺑﻨـﺪي ﻣـﺴﺎﺋﻞ و ﻣـﻮارد‬ ‫ﻣﻄﺮوﺣﻪ در ﺑﺨﺶﻫﺎي ﻗﺒﻞ‬ ‫‪ -1-3‬اوﻟﻮﯾﺖﺑﻨﺪي و ﻃﺒﻘﻪﺑﻨﺪي ﯾﺎﻓﺘﻪﻫﺎ و روي ﻫﻢ اﻧﺪازي ﻻﯾﻪﻫﺎي اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ‬ ‫اوﻟﻮﯾﺖ از ﺳﻄﻮح زﯾﺮﯾﻦ ﺑﻪ ﺑﺎﻻ‪:‬‬ ‫‪ -1-1-3‬ﻧﻘﺸﻪ ﺳﻄﺢ ﺻﻔﺮ‪ :‬ﺑﺴﺘﺮ‬ ‫‪ -2-1-3‬ﻧﻘﺸﻪ ﺳﻄﺢ ﯾﮏ‪ :‬ﺳﯿﺎﺳﯽ‬ ‫‪ -3-1-3‬ﻧﻘﺸﻪ ﺳﻄﺢ دو‪ :‬اﺳﮑﺎن‬ ‫‪ -4-1-3‬ﻧﻘﺸﻪ ﺳﻄﺢ ﺳﻪ‪ :‬زﯾﺮﺑﻨﺎ‬ ‫‪ -5-1-3‬ﻧﻘﺸﻪ ﺳﻄﺢ ﭼﻬﺎر‪ :‬اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫‪ -6-1-3‬ﻧﻘﺸﻪ ﺳﻄﺢ ﭘﻨﺞ‪ :‬ﺟﺎﻣﻌﻪ‬ ‫‪ -7-1-3‬ﻧﻘﺸﻪ ﺳﻄﺢ ﺷﺶ‪ :‬ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫‪ -8-1-3‬ﻧﻘﺸﻪ ﺳﻄﺢ ﻫﻔﺖ‪ :‬ﭘﺎﯾﻪ‬ ‫‪ -9-1-3‬ﻧﻘﺸﻪ ﺳﻄﺢ ﻫﺸﺖ‪ :‬آﻣﺎﯾﺶ‬ ‫‪ -2-3‬ﺗﺤﻠﯿﻞ و اﺳﺘﻨﺘﺎج »روي ﻫﻢ اﻧﺪازي« و ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺳﻨﺪﻫﺎ در ﻣﺮاﺣﻞ درج و ﺷﻤﻮل‬ ‫اوﻟﻮﯾﺖﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ و ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﯿﺎزﻫﺎ ﺑﺎ اﻣﮑﺎﻧﺎت و ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺤﺪودﯾﺖﻫﺎ و ﺗﻨﮕﻨﺎﻫﺎ و‬ ‫ﻃﺮح ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدات و ﺳﯿﺎﺳﺖﻫﺎ‬ ‫‪ -3-3‬اراﺋﻪ ﺳﯿﺎﺳﺖﻫﺎ و ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدﻫﺎي ﮐﻠﯽ و در ﺣﺪ ﮐﻼن ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ در ﻣﻮارد زﯾﺮ‬ ‫)و در ﺻﻮرت ﻟﺰوم‪ ،‬ﻃﺮح ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺣﻘﻮﻗﯽ و ﻗﺎﻧﻮﻧﯽ(‪:‬‬

‫‪ -1-3-3‬ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎﯾﯽ‪ -‬ﺳﯿﺎﺳﯽ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ‬ ‫‪ -2-3-3‬ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﺎﯾﺮ ﻃﺮحﻫﺎ و ﭘﺮوژهﻫﺎ‬ ‫‪ -3-3-3‬آب‪ ،‬ﺧﺎك و ﻣﺤﯿﻂزﯾﺴﺖ‬ ‫‪ -4-3-3‬اﻗﺘﺼﺎد ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺗﻮﻟﯿﺪي‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ و زﯾﺮﺑﻨﺎﻫﺎ‬ ‫‪ -5-3-3‬ﻣﺴﺎﺋﻞ اﺳﮑﺎن ﺟﻤﻌﯿﺖ‪ ،‬ﻧﯿﺮوي اﻧﺴﺎﻧﯽ و اﺷﺘﻐﺎل‬ ‫‪ -6-3-3‬ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﻬﺮي‪ ،‬روﺳﺘﺎﯾﯽ و ﻣﻨﻄﻘﻪاي‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪20‬‬ ‫‪ -7-3-3‬ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ و ﻗﻮﻣﯽ‬ ‫‪ -4-3‬زﻣﯿﻨﻪﻫﺎي ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮاي ﺗﺤﻘﯿﻘﺎت ﺑﻌﺪي‬ ‫‪ -5-3‬ﺗﻮﺻﯿﻪﻫﺎي ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ و ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ‬ ‫ﺗﻘﺴﯿﻢ ﮐﺎر و وﻇﺎﯾﻒ ﮔﺮوهﻫﺎي ﮐﺎري‬

‫ﻫﺮ ﮔﺮوه ﮐﺎري‪ ،‬ﻓﺼﻮل ﻣﻌﯿﻦ ﺷﺪه از ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺨﺶ اول و ﺑﺨﺶ دوم ﮐﻪ در‬ ‫ارﺗﺒﺎط ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺑﺎ ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ ﻫﺴﺘﻨﺪ را ﺑﺮ اﺳﺎس زﯾﺮ ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت آﻧﻬﺎ اﻧﺘﺨﺎب و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ‬ ‫روشﺷﻨﺎﺳﯽ ﻣﺘﻌﺎرف ﺑﺮرﺳﯽ‪ ،‬ﺗﺎ ﺣﺪ ﺟﺰﺋﯿﺎت ﻻزم ﮐﻪ ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده در ﺑﺨﺶ ﺳﻮم ﺑﺮاي اﺳﺘﻨﺘﺎج‬ ‫اﺳﺖ ﻣﻮرد ﻣﺪاﻗﻪ ﻗﺮار ﻣﯽدﻫﺪ‪ .‬ﭼﺎرﭼﻮب ﮐﻠﯽ ﺑﺮرﺳﯽﻫﺎ ﺑﺎﯾﺪ ﻣﻮارد زﯾﺮ را ﻣﻠﺤﻮظ دارﻧﺪ‪:‬‬ ‫ ﺳﻄﺢ ﮐﻼن ﻣﺴﺎﺋﻞ در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﻃﺮح ﻣﯽﺑﺎﺷﻨﺪ و ورود ﺑﻪ ﺟﺰﺋﯿﺎت‬‫ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺑﻄﻮري ﮐﻪ ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﻔﺎده ﺑﺮاي ﺑﺨﺶ ﺳﻮم ﻧﺒﺎﺷﺪ و ﯾﺎ ﭘﺮداﺧﺘﻦ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺧﺮد ﮐﻪ‬ ‫ﺗﺄﺛﯿﺮات ﻗﺎﺑﻞ اﻏﻤﺎﺿﯽ ﺑﺮ ﮐﻼن ﻣﻨﻄﻘﻪ دارد ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺑﺮرﺳﯽﻫﺎ ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪.‬‬ ‫ ﺑﻨﺪ ﻓﻮق ﺑﻪ اﯾﻦ ﻣﻌﻨﯽ ﻧﯿﺰ ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ اﺑﻌﺎد ﺧﺮد ﺑﻮدن ﻣﺴﺌﻠﻪ ذﮐﺮ ﮔﺮدﯾﺪه و دﻟﯿﻞ‬‫اﻏﻤﺎض آن ﻣﻄﺮح ﻣﯽﺷﻮد‪.‬‬ ‫ ﻫﺮ ﻓﺼﻞ ﻣﺸﺘﻤﻞ ﺑﺮ زﯾﺮ ﻓﺼﻞﻫﺎي زﯾﺮ اﺳﺖ‪:‬‬‫‪-‬‬

‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‪ ،‬ﮐﻠﯿﺎت و روشﻫﺎ‬

‫‪-‬‬

‫ﺑﺪﻧﻪ ﺗﺤﻠﯿﻞﻫﺎ‬

‫‪-‬‬

‫ﺧﻼﺻﻪ‪ ،‬ﻧﺘﯿﺠﻪﮔﯿﺮي‪ ،‬ﻧﮑﺎت ﻣﻬﻢ و ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽﻫﺎ‬

‫ ﮐﻠﯿﻪ ﺗﺤﻠﯿﻞﻫﺎ اﻟﺰاﻣﺎً ﺑﺮ روي ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي ﺗﺮاﻧﺴﭙﺎرﻧﺖ و ﮐﺎﻏﺬي ﻧﻤﻮد ﺗﺼﻮﯾﺮي ﺧﻮاﻫﻨﺪ‬‫داﺷﺖ‪.‬‬ ‫ ﻣﻘﯿﺎس ﻧﻘﺸﻪﻫﺎ در ﭼﻨﺪ ﺳﻄﺢ ‪ 1:2,000,000‬و ‪ 1:1,000,000‬و ‪ 1:500,000‬و‬‫‪ 1:250,000‬و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﺤﻮه ﻧﮕﺮش ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‬ ‫ ﺑﺨﺶ ﺳﻨﺘﺰ و اﺳﺘﻨﺘﺎج ﻧﻬﺎﯾﯽ ﻣﻮﺿﻮع ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺨﺶ ﺳﻮم ﺗﻮﺳﻂ اﺷﺘﺮاك ﻧﻈﺮ و‬‫ﺗﺤﻠﯿﻞ و ﺑﺮرﺳﯽ ﻫﻤﻪ ﮔﺮوهﻫﺎي ذﯾﺮﺑﻂ و ﺑﺼﻮرت ﺟﻤﻌﯽ اﻧﺠﺎم ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪ .‬دﺳﺘﻮر‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫‪21‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫ﮐﺎر ﻧﺘﯿﺠﻪﮔﯿﺮيﻫﺎي ﮐﻠﯽ در ﺟﻠﺴﺎت ﺗﻠﻔﯿﻖ آﻣﺎﯾﺶ ﺑﺮاي ﻫﺮ ﯾﮏ از ﮔﺮوهﻫﺎي ﮐﺎري‬ ‫ﻣﺸﺨﺺ ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮدﯾﺪ‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﺑﺮاي ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت و ﺟﺪاول و ﻧﻤﻮدارﻫﺎ‪ ،‬ﻧﺮماﻓﺰار ‪EXCEL‬‬

‫ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ ﻓﺼﻞﺑﻨﺪي ﮔﺰارش ﺑﺮ اﺳﺎس ﺷﻤﺎرهﻫﺎي ﻣﺴﻠﺴﻞ و ﻫﺮﻣﯽ از راﺳﺖ ﺑﻪ ﭼﭗ ﺑﻪ ﺷﮑﻞ زﯾﺮ‬‫ﻣﯽﺑﺎﺷﻨﺪ‪:‬‬

‫ﺑﺨﺶ‬

‫‪... - 5 – 6 – 2 – 4 - 3‬‬ ‫ﻓﺼﻞ‬

‫زﯾﺮﻓﺼﻞ‬

‫ﺑﻨﺪ‬

‫زﯾﺮﺑﻨﺪ‬

‫ ﮐﻠﯿﻪ ﮔﺮوهﻫﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي ﺷﻮراي ﺗﻠﻔﯿﻖ را در ﻫﺮ ﻣﺮﺣﻠﻪ رﻋﺎﯾﺖ ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﻨﺪ‪ .‬ﮐﻠﯿﺎت اﯾﻦ‬‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ در روشﺷﻨﺎﺳﯽ‪ ،‬از ﻗﺮار زﯾﺮ اﺳﺖ‪:‬‬ ‫‪-‬‬

‫ﺗﺮﺳﯿﻢ وﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮد‬

‫‪-‬‬

‫ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ آﯾﻨﺪه در اﻓﻖ ﻃﺮح ﺑﺎ اﺣﺘﺴﺎب اﺛﺮات ﭘﺮوژه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري‬

‫‪-‬‬

‫ﺗﻄﺒﯿﻖ و ﻃﺒﻘﻪﺑﻨﺪي ﯾﺎﻓﺘﻪﻫﺎ ﺑﺮاي ﺳﻨﺘﺰ ﻧﻬﺎﯾﯽ‪.‬‬

‫وﻇﺎﯾﻒ ﮔﺮوه ﮐﺎري ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎﯾﯽ‪ -‬ﺳﯿﺎﺳﯽ‬ ‫در ﺑﺨﺶ اول‪:‬‬ ‫‪-1-1‬‬

‫ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎﯾﯽ‪ -‬ﺳﯿﺎﺳﯽ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ‬ ‫‪ -1-1-1‬ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎﯾﯽ‬ ‫‪ -2-1-1‬ﺳﯿﺎﺳﯽ‬

‫در ﺑﺨﺶ دوم‪:‬‬ ‫‪ -3-1-1‬ﭼﺸﻢاﻧﺪاز اﺛﺮ ﭘﺮوژه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري در اﻓﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ در ﺣﯿﻄﻪ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺳﯿﺎﺳﯽ‪،‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪22‬‬

‫ﻧﻈﺎﻣﯽ و ژﺋﻮﭘﻮﻟﯿﺘﯿﮏ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﯿﺎزﻫﺎ‪ ،‬ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞﻫﺎ‪ ،‬ﻣﺤﺪودﯾﺖﻫﺎ‪،‬‬ ‫ﺗﻨﮕﻨﺎﻫﺎ‪ ،‬ﻗﺎﺑﻠﯿﺖﻫﺎ و ﻇﺮﻓﯿﺖﻫﺎ‪.‬‬ ‫در ﺑﺨﺶ ﺳﻮم‪:‬‬ ‫ﺑﺮ اﺳﺎس دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ﺷﻮراي ﺗﻠﻔﯿﻖ‬ ‫روش ﺷﻨﺎﺳﯽ ﺑﺨﺶ ﺗﻮﺳـﻌﻪ ﺟﻐﺮاﻓﯿـﺎﯾﯽ‪ -‬ﺳﯿﺎﺳـﯽ‪ :‬اﯾـﻦ ﺑﺨـﺶ ﺑـﻪ ﺻـﻮرت ﺗﺤﻠﯿﻠـﯽ ﮐﻠﯿـﻪ ﻣـﻮارد‬ ‫ﺳﯿﺎﺳﯽ‪ -‬ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎﯾﯽ‪ -‬ﻧﻈﺎﻣﯽ و ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ آن را ﻃﺮح و ﺑﺮرﺳﯽ ﺧﻮاﻫﺪ ﮐﺮد‪.‬‬

‫وﻇﺎﯾﻒ ﮔﺮوه ﮐﺎري ﺳﺎﯾﺮ ﭘﺮوژهﻫﺎي ﻣﺆﺛﺮ ﺑﺮ ﻣﻨﻄﻘﻪ‬ ‫در ﺑﺨﺶ اول‪:‬‬ ‫‪-2-1‬‬

‫ﻃﺮحﻫﺎ و ﭘﺮوژهﻫﺎي ﮐﻼن داﺧﻠﯽ ﻣﻮﺛﺮ ﺑﺮ آﻣﺎﯾﺶ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ‪:‬‬ ‫ﺣﺠﻢ ﮐﻠﯽ اﺛﺮات ﺟﺎﻧﺒﯽ ﻃﺮحﻫﺎ ﺑﺮ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ ﺑﺮ اﺳﺎس اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺼﻮب‬

‫در ﺑﺨﺶ دوم‪:‬‬ ‫‪-1-2-2‬‬

‫ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﺎﯾﺮ ﻃﺮحﻫﺎ و ﭘﺮوژهﻫﺎ در اﻓﻖ ﻃﺮح‬ ‫ﺑﺮﺧﻮرد ﺑﺎ اﺛﺮات ﺟﺎﻧﺒﯽ ﻣﺜﺒﺖ و ﻣﻨﻔﯽ ﻃﺮحﻫﺎ و ﭘﺮوژهﻫﺎ‬

‫در ﺑﺨﺶ ﺳﻮم‪:‬‬ ‫ﺑﺮ اﺳﺎس دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ﺷﻮراي ﺗﻠﻔﯿﻖ‬ ‫روش ﺷﻨﺎﺳﯽ‪ :‬ﺑﺮرﺳﯽ اﺛﺮات ﻃﺮحﻫﺎ و ﭘﺮوژهﻫﺎ در ﭼﻨﺪ ﻗﺴﻤﺖ ﺑﺎﯾﺪ اﻧﺠﺎم ﺷﻮد‪:‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫‪23‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪ -1‬ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺟﺪاول اﺛﺮ اﺷﺘﻐﺎل و ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﻃﺮحﻫﺎ و ﭘﺮوژهﻫﺎ ﺑﺮ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻧﻔﻮذ‪ .‬اﯾﻦ ﺟﺪاول‬ ‫ﺑﺎﯾﺪ ﻋﻠﯽاﻟﻘﺎﻋﺪه ﺑﺎ ﺟﺪول ﺑﺨﺶ اﻗﺘﺼﺎد ﺟﻤﻊﭘﺬﯾﺮ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪ -2‬اﺛﺮات ﻃﺮحﻫﺎ و ﭘﺮوژهﻫﺎي دﯾﮕﺮ ﺑﺮ ﻣﺤﯿﻂزﯾﺴﺖ‬

‫وﻇﺎﯾﻒ ﮔﺮوه ﮐﺎري آب‪ ،‬ﺧﺎك و ﻣﺤﯿﻂزﯾﺴﺖ‬ ‫در ﺑﺨﺶ اول‪:‬‬ ‫‪-1-3-1‬‬

‫ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ‪ ،‬اﻗﻠﯿﻢ‪ ،‬ﻣﻨﺎﺑﻊ آب‪ ،‬ﺧﺎك‪ ،‬زﻣﯿﻦﺷﻨﺎﺳﯽ و زﻟﺰﻟﻪﺧﯿﺰي‬

‫‪-2-3-1‬‬

‫ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﯿﻮﻟﻮژﯾﮑﯽ‪ ،‬ﭘﻮﺷﺶ ﮔﯿﺎﻫﯽ‪ ،‬ﺣﯿﺎتوﺣﺶ ﺟﺎﻧﻮري‪ ،‬زﯾﺴﺘﮕﺎهﻫﺎ و‬ ‫ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺣﻔﺎﻇﺖ ﺷﺪه‬

‫‪-3-3-1‬‬

‫ﺑﺮرﺳﯽ آﻟﻮدﮔﯽﻫﺎي زﯾﺴﺖﻣﺤﯿﻄﯽ‬

‫‪-4-3-1‬‬

‫ﺿﻮاﺑﻂ و ﻣﻘﺮرات ﻣﺤﯿﻂزﯾﺴﺖ‬

‫در ﺑﺨﺶ دوم‪:‬‬ ‫‪ -1-3-2-2‬ﭼﺸﻢاﻧﺪاز ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ‬ ‫‪ -2-3-2-2‬ﭼﺸﻢاﻧﺪاز ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﯿﻮﻟﻮژﯾﮑﯽ‬ ‫‪ -3-3-2-2‬ﭼﺸﻢاﻧﺪاز آﻟﻮدﮔﯽﻫﺎي زﯾﺴﺖﻣﺤﯿﻄﯽ‬ ‫در ﺑﺨﺶ ﺳﻮم‪:‬‬ ‫ﺑﺮ اﺳﺎس دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ﺷﻮراي ﺗﻠﻔﯿﻖ‬ ‫روش ﺷﻨﺎﺳﯽ ﺑﺨﺶ ﻣﺤﯿﻂزﯾﺴﺖ‪ :‬اﯾـﻦ ﺑﺨـﺶ ﺑـﺎ اﺳـﺘﻔﺎده از اﻃﻼﻋـﺎت ﭘـﺮوژه ﺳـﺮﻣﺎﯾﻪﮔـﺬاري و‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺳﺎﯾﺮ ﻃﺮحﻫﺎ و ﭘﺮوژهﻫﺎ اﺛـﺮات زﯾـﺴﺖﻣﺤﯿﻄـﯽ آﻧﻬـﺎ را در ﻣﻨﻄﻘـﻪ ﺣـﻮزه ﻧﻔـﻮذ ارزﯾـﺎﺑﯽ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ ﮐﺮد‪.‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪24‬‬ ‫وﻇﺎﯾﻒ ﮔﺮوه ﮐﺎري اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫در ﺑﺨﺶ اول‪:‬‬ ‫‪-1-4-1‬‬

‫ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺗﻮﻟﯿﺪي‬

‫‪-2-4-1‬‬

‫ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ‬

‫‪-3-4-1‬‬

‫ﺑﺨﺶﻫﺎي زﯾﺮﺑﻨﺎﯾﯽ‬

‫روش ﮐﺎر‪ :‬ﺗﺮﺳﯿﻢ وﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮد از اﺑﻌﺎد ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي اﻗﺘﺼﺎدي در زﻣﯿﻨﻪ‪:‬‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاريﻫﺎي اﻧﺠﺎم ﺷﺪه‪ ،‬ﺗﻮﻟﯿﺪ‪ ،‬اﺷﺘﻐﺎل‬ ‫ﻃﺒﻘﻪﺑﻨﺪي ﺑﺮ اﺳﺎس اﺳﺘﺎﻧﺪارد ‪ ISIC‬ﺷﺎﻣﻞ ﮔﺮوهﻫﺎي )‪ 12‬ﮔﺎﻧﻪ(‪ :‬ﮐﺸﺎورزي‪ ،‬ﻧﻔﺖ‪،‬‬ ‫ﻣﻌﺪن‪ ،‬ﺻﻨﺎﯾﻊ‪ ،‬ﺑﺮق و آب و ﮔﺎز‪ ،‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‪ ،‬ﺑﺎزرﮔﺎﻧﯽ‪ ،‬رﺳﺘﻮران و ﻫﺘﻠﺪاري‪ ،‬ﺣﻤﻞ و‬ ‫ﻧﻘﻞ و اﻧﺒﺎرداري و ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻮﺳﺴﺎت ﻣﺎﻟﯽ و ﭘﻮﻟﯽ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺴﺘﻐﻼت و‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت ﺣﺮﻓﻪاي و ﺗﺨﺼﺼﯽ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎت ﻋﻤﻮﻣﯽ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و ﺷﺨﺼﯽ و‬ ‫ﺧﺎﻧﮕﯽ‪ .‬اﯾﻦ ﻃﺒﻘﻪﺑﻨﺪي در ﺣﺪ ﺑﺨﺶﻫﺎ )‪32‬ﮔﺎﻧﻪ( در ﺻﻮرت ﻧﯿﺎز ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺴﺮي اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ ﻃﺒﻘﻪﺑﻨﺪي ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي اﻗﺘﺼﺎدي ﺑﺮ اﺳﺎس اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺣﺴﺎبﻫﺎي ﻣﻠﯽ اﯾﺮان ﺻﻔﺤﺎت‬‫‪ 9-51‬ﻧﺸﺮﯾﻪ آذر ‪ 1373‬ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪ .‬رﯾﺰ ﺷﺪن در درون اﻃﻼﻋﺎت در ﺻﻮرت ﻧﯿﺎز ﺗﺎ ﺣﺪ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪات اﺳﺎﺳﯽ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻣﻄﺮح ﻣﯽﮔﺮدد‪.‬‬ ‫در ﺑﺨﺶ دوم‪:‬‬ ‫‪ -1-4-2-2‬ﭼﺸﻢاﻧﺪاز ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺗﻮﻟﯿﺪي‬ ‫‪ -2-4-2-2‬ﭼﺸﻢاﻧﺪاز ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ‬ ‫‪ -3-4-2-2‬ﭼﺸﻢاﻧﺪاز ﺑﺨﺶﻫﺎي زﯾﺮﺑﻨﺎﯾﯽ‬ ‫روش ﮐﺎر‪ :‬در اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روشﻫﺎي ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ اﻗﺘﺼﺎدي و ﺟﺪول داده ﺳﺘﺎﻧﺪه و ﺑﺎ‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫‪25‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬ ‫ﺗﻘﺴﯿﻢﺑﻨﺪي زﯾﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪.‬‬ ‫اﺛﺮ ﭘﺪﯾﺪ آﻣﺪن ﭘﺮوژه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري در دو ﻗﺴﻤﺖ ﻃﺒﻘﻪﺑﻨﺪي ﻣﯽﺷﻮد‪:‬‬ ‫‪ -1‬اﺛﺮي ﮐﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ اﯾﺠﺎد ﻣﯽﺷﻮد‬ ‫‪ -2‬اﺛﺮي ﮐﻪ از ﻃﺮﯾﻖ اﻗﺘﺼﺎد ﮐﻞ ﮐﺸﻮر ﺑﺮ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ وارد ﻣﯽﮔﺮدد‬

‫در ﻃﺒﻘﻪ )‪ (1‬ﺑﺎ ﺑﺮرﺳﯽ ﻧﯿﺎزﻫﺎ‪ ،‬اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‪ ،‬ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎ و ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاريﻫﺎ و ‪ ...‬ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي اﻗﺘﺼﺎدي و ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺻﻮرت ﺧﻮاﻫﺪ ﭘﺬﯾﺮﻓﺖ در ﻫﺮ ﺑﺨﺶ روش ﺑﻪ ﺗﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع اﺳﺖ‪.‬‬ ‫در ﻃﺒﻘﻪ )‪ (2‬ﺑﺎ ﺣﻞ اﻟﮕﻮﻫﺎي داده‪ -‬ﺳﺘﺎﻧﺪه و ﺑﻬﻨﮕﺎم ﮐﺮدن ﻗﯿﻤﺘﯽ آن )ﻧﻪ ﺿﺮاﯾﺐ ﻓﻨﯽ(‬ ‫)از ﻟﺤﺎظ ارزش اﺳﻤﯽ( ﺑﺎ اﻟﻘﺎء ارﻗﺎم ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري در ﻣﻨﻄﻘﻪ‪ ،‬ﺗﺤﻮﻻت اﻗﺘﺼﺎد ﮐﺸﻮر را در‬ ‫زﻣﯿﻨﻪﻫﺎي ﺗﻮﻟﯿﺪ‪ ،‬اﺷﺘﻐﺎل‪ ،‬واردات و‪ ...‬ارزﯾﺎﺑﯽ ﻧﻤﻮده و ﺳﻬﻢ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺗﺴﻬﯿﻢ‬ ‫ﺳﺎده ﺑﺪﺳﺖ ﺧﻮاﻫﺪ آﻣﺪ‪.‬‬ ‫در ﺑﺨﺶ ﺳﻮم‪:‬‬ ‫ﺑﺮ اﺳﺎس دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ﺷﻮراي ﺗﻠﻔﯿﻖ‬ ‫روش ﺷﻨﺎﺳﯽ در ﺑﺨﺶ اﻗﺘﺼﺎد‪:‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬اﺛﺮات ﻏﯿﺮﻣﺴﺘﻘﯿﻢ‬ ‫‪ -1‬ﺗﻬﯿﻪ ﺟﺪول ﻣﯿﺰان ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﭘﺮوژه ﻃﯽ ﺳﺎلﻫﺎي ﻣﺎﺑﯿﻦ ﺳﺎل ﭘﺎﯾﻪ و ﺳﺎل اﻓﻖ‬ ‫‪ -2‬آﻣﺎده ﻧﻤﻮدن ﺟﺪول داده – ﺳﺘﺎﻧﺪه و ﯾﺎﻓﺘﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ و ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎي اﺛﺮﮔﺬاري ﻣﯿﺰان‬ ‫رﯾﺎﻟﯽ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﺑﺮ ﺗﻮﻟﯿﺪ‪ ،‬اﺷﺘﻐﺎل‪ ... ،‬ﮐﻠﯿﻪ ﺑﺨﺶﻫﺎي اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫‪ -3‬اﻋﻤﺎل اﻃﻼﻋﺎت ردﯾﻒ ‪ 1‬در ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت ردﯾﻒ ‪ 2‬ﺟﻬﺖ ﺣﺼﻮل ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ ﻣﯿﺰان اﺷﺘﻐﺎل‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪26‬‬ ‫و ﺗﻮﻟﯿﺪ در اﺛﺮ اﺟﺮاي ﭘﺮوژه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري در ﮐﻞ ﮐﺸﻮر‬

‫‪ -4‬آﻣﺎده ﺳﺎزي اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ در زﻣﯿﻨﻪ ﺣﺴﺎبﻫﺎي ﻣﻨﻄﻘﻪاي و ﭘﯿﺪا ﮐﺮدن‬ ‫ﺳﻬﻢ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ از ﮐﻞ ﮐﺸﻮر در زﻣﯿﻨﻪﻫﺎي اﺷﺘﻐﺎل و ﺗﻮﻟﯿﺪ‬ ‫‪ -5‬ﺗﺨﺼﯿﺺ ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت ﺑﻨﺪ ‪ 3‬ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ردﯾﻒ ‪ 4‬ﺑﺮاي ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ‪ ،‬در ﭘﺎﯾﺎن اﯾﻦ ﺑﻨﺪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﯿﻢ داﻧﺴﺖ در اﺛﺮ ﭘﺮوژه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﭼﻪ اﺛﺮاﺗﯽ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻏﯿﺮﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺑﺮ ﻣﻨﻄﻘﻪ‬ ‫ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ اﻟﻘﺎء ﻣﯽﺷﻮد‪.‬‬ ‫ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺑﺪﺳﺖ آﻣﺪه ازاﯾﻦ ﺑﺨﺶ‪:‬‬ ‫‪ Ø‬اﻓﺰاﯾﺶ اﺷﺘﻐﺎل ﻏﯿﺮﻣﺴﺘﻘﯿﻢ در ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ در ﺳﺎل اﻓﻖ ﻃﺮح‬ ‫‪ Ø‬اﻓﺰاﯾﺶ ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ در ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ در ﺳﺎل اﻓﻖ ﻃﺮح‬ ‫اﯾﻦ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺤﺘﻮي اﺛﺮات ﺑﺨﺶ‪-‬ي اﺳﺖ ﮐﻪ ﭘﺮوژه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري در آن ﻃﺒﻘﻪﺑﻨﺪي‬ ‫ﻣﯽﺷﻮد‪ -‬ﺑﺮ ﺳﺎﯾﺮ ﺑﺨﺶﻫﺎ ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫ب‪ -‬اﺛﺮات ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ‬ ‫ﯾﺎﻓﺘﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ﻣﺒﻨﯽ ﺑﺮ اﯾﻨﮑﻪ ﺑﻪ ازاء ﻫﺮ ‪ a‬رﯾﺎل ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري در ﺑﺨﺶ‪ -‬ي ﮐﻪ‬ ‫ﭘﺮوژه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري در آن ﻃﺒﻘﻪﺑﻨﺪي ﻣﯽﮔﺮدد‪ -‬ﺑﻪ ﭼﻪ ﻣﯿﺰان در ﺑﺨﺶﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ اﺷﺘﻐﺎل‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ اﯾﺠﺎد ﻣﯽﺷﻮد‪ .‬اﯾﻦ اﻃﻼﻋﺎت را ﻣﯽﺗﻮان از ﭘﺮوژهﻫﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺑﺪﺳﺖ آورد ﯾﺎ از ﻧُﺮمﻫﺎ و‬ ‫ﻣﻌﯿﺎرﻫﺎي ﺟﻬﺎﻧﯽ اﺳﺘﻔﺎده ﻧﻤﻮد‪ .‬ﻫﻤﯿﻨﻄﻮر ﺧﻮد ﺟﺪول داده‪ -‬ﺳﺘﺎﻧﺪه در ﺳﺘﻮن ﺑﺨﺶ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬ ‫ﺣﺎوي اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ در اﯾﻦ ﻣﻮرد ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪ .‬در اﯾﻦ ﻗﺴﻤﺖ ﺑﺎﯾﺪ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ و ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ ﮐﻨﯿﻢ ﮐﻪ در ﺳﺎل‬ ‫اﻓﻖ ﻃﺮح ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﺑﻪ ﭼﻪ ﻣﯿﺰاﻧﯽ ﺑﺨﺶﻫﺎي ﭘﯿﺸﯿﻦ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ در اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﭘﺮوژه دﺧﯿﻞ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺑﻮد‪.‬‬ ‫ج‪ -‬ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ و ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ روﻧﺪ ﻃﺒﯿﻌﯽ ﻣﻮﺟﻮد در اﺷـﺘﻐﺎل و ﺗﻮﻟﯿـﺪ ﺑﺮاﺳـﺎس روشﻫـﺎي ﭘـﯿﺶﺑﯿﻨـﯽ‬ ‫ﻣﺘﺪاول و ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روﻧﺪﻫﺎ ﺑﺪﺳﺖ ﺧﻮاﻫﺪ آﻣﺪ‪.‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫‪27‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬ ‫د‪ -‬ﺟﻤﻊ اﺛﺮات ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ و ﻏﯿﺮﻣﺴﺘﻘﯿﻢ‬

‫ﺟﻤﻊﺑﻨﺪي ﺑﺨﺸﻬﺎي اﻟﻒ و ب و ج ﻋﻤﻼً اﺷﺘﻐﺎل و ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺨﺶﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ را در اﻓﻖ‬ ‫ﻃﺮح ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬

‫وﻇﺎﯾﻒ ﮔﺮوه ﮐﺎري ﺟﻤﻌﯿﺖ و ﻧﯿﺮوي اﻧﺴﺎﻧﯽ‬ ‫در ﺑﺨﺶ اول‪:‬‬ ‫‪-1-5-1‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺟﻤﻌﯿﺘﯽ و ﻣﺸﺨﺼﻪﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬

‫‪-2-5-1‬‬

‫ﻧﯿﺮوي اﻧﺴﺎﻧﯽ و اﺷﺘﻐﺎل‬

‫در ﺑﺨﺶ دوم‪:‬‬ ‫‪ -1-5-2-2‬ﭼﺸﻢاﻧﺪاز ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺟﻤﻌﯿﺘﯽ و ﺷﺎﺧﺺﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬ ‫‪ -2-5-2-2‬ﭼﺸﻢاﻧﺪاز ﻧﯿﺮوي اﻧﺴﺎﻧﯽ و اﺷﺘﻐﺎل‬ ‫در ﺑﺨﺶ ﺳﻮم‪:‬‬ ‫ﺑﺮ اﺳﺎس دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ﺷﻮراي ﺗﻠﻔﯿﻖ‬ ‫روش و ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‪ :‬روش ﻣﻄﺎﻟﻌـﺎت ﺟﻤﻌﯿﺘـﯽ ﻋﻤـﺪﺗﺎً ﻣﺒﺘﻨـﯽ ﺑـﺮ اﺳـﺘﻔﺎده از اﺳـﻨﺎد و ﻣـﺪارك‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد اﺳﺖ و ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﯾﻦ اﺳﻨﺎد و ﻣﺪارك ﻣﯽﺗﻮان ﺗﺎ ﺣﺪودي ﺗﺼﻮﯾﺮ ﮐﻤ‪‬ﯽ وﺿﻌﯿﺖ ﻓﻌﻠـﯽ‬ ‫ﺟﻤﻌﯿﺖ را از ﻟﺤﺎظ وﯾﮋﮔﯽﻫﺎي ﺟﻤﻌﯿﺖ ﺷـﻨﺎﺧﺘﯽ‪ ،‬اﺟﺘﻤـﺎﻋﯽ و اﻗﺘـﺼﺎدي ﺑـﻪ دﺳـﺖ داد‪ .‬ﺑﺮﺧـﯽ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﯿﺎت ﮐﯿﻔﯿﺘﯽ و ﯾﺎ ﮐﻤ‪‬ﯽ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﮐﻪ ﻗﺎﺑﻞ ﺣـﺼﻮل از ﻃﺮﯾـﻖ ﻣـﺪارك و اﺳـﻨﺎد ﻧﯿـﺴﺖ و ﯾـﺎ‬ ‫اﺻﻼً ﻣﺪارك و اﺳﻨﺎدي ﺑﺮاي آﻧﻬﺎ وﺟﻮد ﻧﺪارد از ﻃﺮﯾـﻖ ﻣـﺼﺎﺣﺒﻪ و ﺳـﺎﯾﺮ روﺷـﻬﺎي ﺟﻤـﻊآوري‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪28‬‬

‫اﻃﻼﻋﺎت ﺑﺪﺳﺖ ﺧﻮاﻫﺪ آﻣﺪ‪ .‬ﺟﺪﯾﺪﺗﺮﯾﻦ آﻣﺎر ﺟﻤﻌﯿﺘﯽ ﻣﻮﺟﻮد‪ ،‬ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺳﺮ ﺷﻤﺎري ﻋﻤﻮﻣﯽ ﻧﻔـﻮس‬ ‫و ﻣﺴﮑﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ اﯾﻦ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺑﺎ دادهﻫﺎي ﺳﺮﺷﻤﺎريﻫﺎي ﮔﺬﺷﺘﻪ‪ ،‬ﺗﺤﻮﻻت ﺟﻤﻌﯿﺘـﯽ ﻣﻨﻄﻘـﻪ‬ ‫را در ﻃﻮل دﻫﻪﻫﺎي اﺧﯿﺮ ﻧﺸﺎن ﺧﻮاﻫﺪ داد و ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ اﯾﻦ ﺗﺤﻮﻻت ﭘﺎﯾﻪاي ﺑـﺮاي‬ ‫ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ ﺗﺤﻮﻻت آﺗﯽ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪ .‬اﯾـﻦ ﭘـﯿﺶﺑﯿﻨـﯽ ﺑـﺮ اﺳـﺎس روﻧـﺪ ﺗﺤـﻮل ﺟﻤﻌﯿـﺖ و‬ ‫ﻫﻢﭼﻨﯿﻦ ﻋﻮاﻣﻞ اﺛﺮﮔﺬار ﺑﺮ اﯾﻦ ﺗﺤﻮﻻت ﺻﻮرت ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ‪ .‬در اﻧﺘﻬﺎ ﻣﯽﺗﻮان ﻣﯿﺰان ﺟﻤﻌﯿﺖ‪،‬‬ ‫وﯾﮋﮔﯿﻬﺎي آن و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ وﺿـﻌﯿﺖ ﻓﻌﺎﻟﯿـﺖ و اﺷـﺘﻐﺎل ﺟﻤﻌﯿـﺖ را در آﯾﻨـﺪه ﭘـﯿﺶﺑﯿﻨـﯽ و ﻣـﻮرد‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻗﺮار داد‪ .‬ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺟﻤﻌﯿﺖ در ‪ 5‬ﻣﺮﺣﻠﻪ اﻧﺠﺎم ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ﮐﻪ ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از‪:‬‬ ‫اﻟﻒ‪ -‬ﮔﺮدآوري و ﺳﺎﻣﺎن ﺑﺨﺸﯽ اﻃﻼﻋﺎت‪ :‬اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﮐﻪ ﺑﺎﯾﺪ ﭘﺎﺳﺨﮕﻮي ﻧﯿﺎزﻫﺎي ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ‬ ‫ﺟﻤﻌﯿﺘﯽ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬زﯾﺎد‪ ،‬ﮔﺴﺘﺮده و ﻣﺘﻨﻮع اﺳﺖ و از ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺘﻔﺎوﺗﯽ ﻧﯿﺰ ﺑﺎﯾﺪ ﺗﻬﯿﻪ ﺷﻮد ﮐﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر‬ ‫ﺧﻼﺻﻪ ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از‪ :‬ﮔﺮدآوري و ﻃﺒﻘﻪﺑﻨﺪي ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺟﻤﻌﯿﺘﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ اﻫﺪاف ﻣﺨﺘﻠﻒ )اﺟﺮاﺋﯽ‪،‬‬ ‫ﺗﺤﻘﯿﻘﺎﺗﯽ‪ ،‬ﻣﻮردي ‪ (...‬ﺗﻮﺳﻂ ﮔﺮوهﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬اﯾﻦ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺗﻮﺳﻂ ﻣﻬﻨﺪﺳﯿﻦ‬ ‫ﻣﺸﺎور‪ ،‬واﺣﺪﻫﺎي ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ دﺳﺘﮕﺎﻫﻬﺎي اﺟﺮاﺋﯽ و ﻣﺘﺨﺼﺼﯿﻦ و ﮔﺮوﻫﻬﺎي داﻧﺸﮕﺎﻫﯽ و‬ ‫ﺗﺤﻘﯿﻘﺎﺗﯽ و ‪ ...‬ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ‪ .‬ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ دادهﻫﺎ ﺑﺮاي ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺟﻤﻌﯿﺘﯽ ﺗﻮﺳﻂ دﺳﺘﮕﺎﻫﻬﺎي‬ ‫آﻣﺎري ذﯾﺮﺑﻂ و ﺑﻪ وﯾﮋه ﻣﺮﮐﺰ آﻣﺎر اﯾﺮان ﺟﻤﻊآوري و ﻣﻨﺘﺸﺮ ﻣﯽﺷﻮد‪ .‬در اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﺎ ﺣﺪ‬ ‫اﻣﮑﺎن آﻣﺎر و دادهﻫﺎي اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ دﺳﺘﮕﺎﻫﻬﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ اﺟﺮاﺋﯽ و ﺳﺎزﻣﺎنﻫﺎي ﺗﺨﺼﺼﯽ آﻣﺎري‬ ‫ﺗﻬﯿﻪ و ﮔﺮدآوري ﻣﯽﺷﻮد‪ .‬ﻣﻬﻢﺗﺮﯾﻦ ﻣﻨﺎﺑﻊ آﻣﺎري در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺟﻤﻌﯿﺘﯽ ﻋﺒﺎرﺗﻨﺪ از ‪:‬‬ ‫ ﻣﺮﮐﺰ آﻣﺎر اﯾﺮان‬‫ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎي ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰي اﺳﺘﺎنﻫﺎ‬‫ ﺳﺎزﻣﺎن ﺛﺒﺖ اﺣﻮال‬‫ وزارت ﮐﺸﺎورزي و ﺟﻬﺎد ﺳﺎزﻧﺪﮔﯽ‬‫ وزارت ﺑﻬﺪاﺷﺖ‪ ،‬درﻣﺎن و آﻣﻮزش ﭘﺰﺷﮑﯽ‬‫‪................‬‬ ‫ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺳﺮﺷﻤﺎريﻫﺎي ﻧﻔﻮس و ﻣﺴﮑﻦ ﺳﺎﻟﻬﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺳﺮﺷﻤﺎريﻫﺎي‬ ‫ﻋﺸﺎﯾﺮي و آﻣﺎرﮔﯿﺮيﻫﺎي ﻧﻤﻮﻧﻪاي ﻣﺮﮐﺰ آﻣﺎر )ﺑﺎروري‪ ،‬اﻧﺘﻘﺎل و ﺑﯿﮑﺎري ‪ (...‬و ﻫﻢ ﭼﻨﯿﻦ‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫‪29‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫آﻣﺎرﻫﺎي ﺛﺒﺘﯽ ﻣﻮﺟﻮد )ﻣﺮگ و ﻣﯿﺮ‪ ،‬زاد و وﻟﺪ‪ ،‬ﻃﻼق‪ ،‬ازدواج‪ ،‬ﺗﻌﺪاد داﻧﺶ آﻣﻮزان و‪ (...‬و ﻧﯿﺰ‬ ‫در ﺻﻮرت اﻣﮑﺎن اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪﻫﺎي ﺑﻬﺪاﺷﺖ و اﻃﻼﻋﺎت روﺳﺘﺎﺋﯽ ﺟﻬﺎد ﺳﺎزﻧﺪﮔﯽ‬ ‫ﺟﻤﻊآوري ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬ ‫ب – ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﮐﺮدن و ﺑﺎزﺳﺎزي اﻃﻼﻋﺎت‪ :‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻦ ﮐﻪ ﻓﺎﺻﻠﮥ زﻣﺎﻧﯽ ﺷﺮﺷﻤﺎريﻫﺎ ‪ 10‬ﺳﺎﻟﻪ‬ ‫اﺳﺖ و اﻏﻠﺐ ﭼﻨﺪ ﺳﺎل ﺑﻌﺪ از زﻣﺎن ﺟﺪﯾﺪﺗﺮﯾﻦ ﺳﺮﺷﻤﺎري ﻧﻔﻮس آﻣﺎر ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﻔﺎده در دﺳﺘﺮس‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد و در ﻃﯽ اﯾﻦ ﻣﺪت ﺗﻘﺴﯿﻤﺎت ﺳﯿﺎﺳﯽ و ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎﺋﯽ ﺗﺎﺣﺪودي ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻧﯿﺰ ﮐﺮده اﺳﺖ‪ ،‬ﺗﺎ‬ ‫ﺣﺪ اﻣﮑﺎن ﺑﺎﯾﺪ ﺳﻌﯽ ﺷﻮد ﮐﻪ ﺑﺨﺸﯽ از اﻃﻼﻋﺎت در ﻗﺎﻟﺐ آﺧﺮﯾﻦ ﺗﻘﺴﯿﻤﺎت اراﺋﻪ ﺷﻮد‪ .‬ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ‬ ‫ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻦ ﮐﻪ ﯾﮑﯽ از ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﻬﻢ در ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞﻫﺎي ﺟﻤﻌﯿﺘﯽ و ﺗﺼﻤﯿﻢﮔﯿﺮي ﺑﺮاي‬ ‫آﯾﻨﺪه‪ ،‬روﻧﺪ ﺗﺤﻮﻻت ﮔﺬﺷﺘﻪ اﺳﺖ و در ﻣﻮرد ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻣﻮرد ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‪ ،‬ﺗﻌﺪادي از ﺷﻬﺮﺳﺘﺎنﻫﺎ در‬ ‫ﺳﺎﻟﻬﺎي ﻗﺒﻞ وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺘﻪاﻧﺪ‪ ،‬ﺑﺎزﺳﺎزي ﺑﺮﺧﯽ از ﻓﺎﮐﺘﻮرﻫﺎ و ﺷﺎﺧﺺﻫﺎي ﺟﻤﻌﯿﺘﯽ )ﺗﺎﺣﺪ اﻣﮑﺎن(‬ ‫ﺑﺮاي ﺷﻬﺮﺳﺘﺎﻧﯽ ﻣﺰﺑﻮر از ﻣﻬﻢﺗﺮﯾﻦ و وﻗﺖ ﮔﯿﺮﺗﺮﯾﻦ ﻣﺮاﺣﻞ ﮐﺎر اﺳﺖ‪.‬‬ ‫پ – ﻃﺒﻘﻪﺑﻨﺪي دادهﻫﺎي ﺑﺪﺳﺖ آﻣﺪه و ﺗﻤﯿﺰ ﮐﻤﺒﻮدﻫﺎي اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ‪ :‬ﭘﺲ از ﺟﻤﻊآوري‪ ،‬ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم‬ ‫ﮐﺮدن و ﺑﺎزﺳﺎزي اﻃﻼﻋﺎت آﻣﺎري‪ ،‬اﯾﻦ اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺗﺐ و ﻃﺒﻘﻪﺑﻨﺪي ﺷﺪه و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺳﺎﯾﺮ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت )ﺛﺒﺘﯽ‪ ،‬ﮔﺰارﺷﺎت ﻣﻮردي ‪ (...‬ﮐﻤﺒﻮدﻫﺎي اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ و آﻣﺎري ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽﺷﻮد ﮐﻪ در‬ ‫ﺻﻮرت ﻧﯿﺎز ﻣﯽﺗﻮان ﺑﺎ ﻣﺮاﺟﻌﻪ‪ ،‬ﻣﺸﺎﻫﺪه و ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ رﻓﻊ ﮐﻤﺒﻮدﻫﺎ اﻗﺪام ﮐﺮد‪.‬‬ ‫ت – ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻃﻼﻋﺎت ﮔﺮدآوري ﺷﺪه‪ :‬ﺗﻠﻔﯿﻖ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ دادهﻫﺎي اﻃﻼﻋﺎت ﮔﺮدآوري‬ ‫ﺷﺪه و ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ آﻧﻬﺎ‪ ،‬زﻣﯿﻨﻪ ﻣﻨﺎﺳﺐ را ﺑﺮاي ﺗﺮﺳﯿﻢ ﺳﯿﻤﺎي ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﻣﻨﻄﻘﻪ و‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺗﻤﯿﺰ ﻣﺰﯾﺖﻫﺎ‪ ،‬ﮐﻤﺒﻮدﻫﺎ و ﺗﻨﮕﻨﺎﻫﺎ را ﻓﺮاﻫﻢ ﻣﯽآورد‪.‬‬ ‫ث – ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ وﺿﻌﯿﺖ آﯾﻨﺪه‪ :‬در اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ‪ ،‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﺘﯿﺠﻪ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻗﺒﻞ و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ‬ ‫ﺳﯿﺎﺳﺖﻫﺎ‪ ،‬وﺿﻌﯿﺖ اﻗﺘﺼﺎدي‪ ،‬ﭘﺮوژهﻫﺎ‪ ،‬ﻓﺎﮐﺘﻮرﻫﺎي ﺟﻤﻌﯿﺘﯽ و ﯾﺎ در واﻗﻊ ﺑﺎ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﯽ ﺳﺎﯾﺮ‬ ‫ﺑﺨﺶﻫﺎي ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ و ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه از آﻧﻬﺎ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ ﺟﻤﻌﯿﺖ‪ ،‬وﺿﻌﯿﺖ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ و‬ ‫اﺷﺘﻐﺎل و اﺷﺘﻐﺎل در ﺑﺨﺶﻫﺎي اﻗﺘﺼﺎدي در ﻣﻘﺎﻃﻊ زﻣﺎﻧﯽ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﻗﺪام ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪ .‬ﻧﮑﺘﻪ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪30‬‬

‫در اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﻟﺰوم ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﯽ ﺷﺪﯾﺪ ﺑﺎ ﺳﺎﯾﺮ ﺑﺨﺶﻫﺎي ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ در ﻣﻮرد ﺗﺤﻮﻻت ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي‬ ‫ﺟﻤﻌﯿﺘﯽ ﺑﺨﺼﻮص ﻣﻬﺎﺟﺮتﻫﺎ ﺑﻪ و از ﻣﻨﻄﻘﻪ و اﺷﺘﻐﺎل و ﻧﯿﺮوي اﻧﺴﺎﻧﯽ ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ‬ ‫دﯾﺪﮔﺎﻫﻬﺎي ﺑﺨﺶﻫﺎي دﯾﮕﺮ اﻗﺪام ﺑﻪ ﺗﺼﺤﯿﺢ ﯾﺎ ﺗﻐﯿﯿﺮ روﻧﺪ ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي ﺟﻤﻌﯿﺘﯽ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬ ‫روش ﺷﻨﺎﺳﯽ ﺑﺨﺶ ﺟﻤﻌﯿﺖ‪:‬‬ ‫‪ -1‬ﺑﺨﺶ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﺑﺎ درﯾﺎﻓﺖ اﻃﻼﻋﺎت ﺑﺨﺶﻫﺎي اﻗﺘﺼﺎد و ﻃﺮحﻫﺎ و ﭘﺮوژهﻫﺎ و ﺑﺮ اﺳﺎس‬ ‫ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ اﺷﺘﻐﺎل آﻧﻬﺎ ﮐﻞ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ را در اﻓﻖ ﻃﺮح ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬ ‫اﻗﻼم ﺟﻤﻌﯿﺖ ﺷﻨﺎﺳﯽ ﻧﻈﯿﺮ ﻣﻬﺎﺟﺮت‪ ،‬زاد و وﻟﺪ ﻣﺮگ و ﻣﯿﺮ و ﺳﺎﯾﺮ ﻣﺸﺨﺼﻪﻫﺎي‬ ‫ﺟﻤﻌﯿﺘﯽ ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻓﺮض اﺳﮑﺎن ﺟﻤﻌﯿﺖ در ﺳﺎل اﻓﻖ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي ﻣﯿﺰان اﺷﺘﻐﺎل‬ ‫ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ ﺷﺪه در اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪ -2‬روش ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ ﺟﻤﻌﯿﺖ در ﺳﺎل ‪1400‬‬ ‫اﻟﻒ( ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ روﻧﺪ رﺷﺪ ﻃﺒﯿﻌﯽ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﻃﻼﻋﺎت ﻗﺒﻞ از ﺷﺮوع ﻋﻤﻠﯿﺎت‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري‬ ‫ب( ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ ﻣﯿﺰان ﻣﻬﺎﺟﺮتﻫﺎ در اﺛﺮ ﺣﺎدﺛﻪ وﻗﻮع ﭘﺮوژة ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري )ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت ﺑﺨﺶ اﻗﺘﺼﺎد(‬ ‫ج( ﺟﻤﻊ ﺑﺨﺶ اﻟﻒ و ب‬ ‫ﻧﻔﺮ‬

‫ج‬ ‫اﻟﻒ‬

‫ب‬

‫اﻓﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬

‫اﺛﺮ ﭘﺮوژه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري‬

‫ﺳﺎل ﺻﻔﺮ‬

‫ﺳﺎل ﻣﺒﻨﺎي اﻃﻼﻋﺎت‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫‪31‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬ ‫‪ -3‬ﺟﺰﺋﯿﺎت ﺑﺮرﺳﯽﻫﺎي ﺟﻤﻌﯿﺖ ﻃﺒﯿﻌﯽ و ﻣﻬﺎﺟﺮ‪:‬‬

‫اﻟﻒ‪ :‬ﺑﺮاﺳﺎس دو ﺳﻨﺎرﯾﻮ ﻣﯿﺰان اﺷﺘﻐﺎل ﭘﺮوژهﻫﺎي ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت‬ ‫ﺟﺪول ‪ I/O‬ﺑﺮاي ﮐﻞ ﮐﺸﻮر ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﯽﺷﻮد‪.‬‬ ‫ب‪ :‬ارﻗﺎم ﺑﺪﺳﺖ آﻣﺪه ﺑﺮاﺳﺎس ﺟﺪاول ﺣﺴﺎﺑﻬﺎي ﻣﻠﯽ ﺗﻮزﯾﻊ ﺷﺪه و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﺿﺎﻓﻪ‬ ‫ﻧﻤﻮدن ارزش اﻓﺰوده ﺟﺪﯾﺪ ﭘﺮوژه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﺑﻪ ارﻗﺎم آن ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺳﻬﻢ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري از اﺷﺘﻐﺎل ﺟﺪﯾﺪ ﺑﺪﺳﺖ ﺧﻮاﻫﺪ آﻣﺪ‪.‬‬ ‫ج‪ :‬اﺷﺘﻐﺎل ﻃﺒﯿﻌﯽ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﺑﺮ اﺛﺮ رﺷﺪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي ﻃﺒﯿﻌﯽ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ ﺑﺮاي اﻓﻖ‬ ‫ﻃﺮح ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬ ‫د‪ :‬ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﻄﺒﯿﻖ رﺷﺪ ﻃﺒﯿﻌﯽ ﺟﻤﻌﯿﺖ و اﺷﺘﻐﺎل ﻃﺒﯿﻌﯽ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﻣﯿﺰان ﺷﺎﻏﻠﯿﻦ ﻣﺎزاد‬ ‫ﺑﺮ اﺣﺘﯿﺎج ﻃﺒﯿﻌﯽ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺣﻮزة ﻧﻔﻮذ ﺑﺮآورد ﻣﯽﺷﻮد‪.‬‬ ‫ه‪ :‬رﻗﻢ ﺑﺪﺳﺖ آﻣﺪه در ﺑﻨﺪ د را از اﺷﺘﻐﺎل ﭘﺮوژه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﮐﺴﺮ ﮐﺮده ﺗﺎ ﻣﯿﺰان‬ ‫اﺷﺘﻐﺎل ﮐﻪ ﺑﺎﯾﺪ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﻬﺎﺟﺮﯾﻦ ﺗﺄﻣﯿﻦ ﺷﻮد ﺑﺪﺳﺖ ﻣﯽآﯾﺪ‪.‬‬ ‫و‪ :‬از رﻗﻢ ﻣﻬﺎﺟﺮﯾﻦ )ﺷﺎﻏﻞ( ﺳﻬﻤﯽ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺧﻮاﺑﮕﺎﻫﯽ و ﺳﻬﻤﯽ ﺑﺎ ﺧﺎﻧﻮاده ﺑﻪ‬ ‫ﺻﻮرت داﺋﻢ در ﻣﻨﻄﻘﻪ اﺳﮑﺎن ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﮐﺮد‪ .‬ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﯾﻦ ﻧﺴﺒﺖ درﺻﺪ‬ ‫ﺷﺎﻏﻠﯿﻨﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺧﺎﻧﻮاده در ﻣﻨﻄﻘﻪ اﺳﮑﺎن ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﯾﺎﻓﺖ ﺑﺪﺳﺖ ﻣﯽآﯾﺪ و ﺑﺎ‬ ‫ﺿﺮب آن در ﺑ‪‬ﻌﺪ ﺧﺎﻧﻮار ﻣﯿﺰان ﺟﻤﻌﯿﺖ ﻣﻬﺎﺟﺮ ﺟﻬﺖ اﺳﮑﺎن ﻣﺸﺨﺺ ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ﺷﺪ‪.‬‬ ‫ز‪ :‬ﭼﻮن اﯾﻦ ﺣﺠﻢ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﻣﻬﺎﺟﺮ ﺟﺪﯾﺪ اﺣﺘﯿﺎج ﺑﻪ ﻧﯿﺎزﻫﺎي ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ دارﻧﺪ را در ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫اﺷﺘﻐﺎل ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ ﺿﺮب ﺗﺎ ﺷﺎﻏﻠﯿﻦ ﺟﺪﯾﺪ ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ ﻧﯿﺰ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﻮﻧﺪ ﮐﻪ ﺑﺎ‬ ‫ﺿﺮب در ﺑ‪‬ﻌﺪ ﺧﺎﻧﻮار ﺟﻤﻌﯿﺖ ﺟﺪﯾﺪ ﺑﺮآورد ﻣﯽﺷﻮد‪.‬‬ ‫ح‪ :‬ﺟﻤﻌﯿﺖﻫﺎي ﺑﻨﺪﻫﺎي »و« و »ز« ﺟﻤﻌﯿﺖ ﻣﻬﺎﺟﺮ و آﻣﺎده ﺑﺮاي اﺳﮑﺎن را ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫ﻣﯽﮐﻨﺪ‪ .‬اﯾﻦ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﺑﺮاﺳﺎس ﺗﻮزﯾﻊ اﺷﺘﻐﺎل ﺷﻬﺮﺳﺘﺎﻧﻬﺎ ﺗﻮزﯾﻊ ﻣﯽﺷﻮد و‬ ‫وﺿﻌﯿﺖ ﻗﺒﻞ از آﻣﺎﯾﺶ ﺷﻬﺮﺳﺘﺎﻧﻬﺎي ﺣﻮزة ﻧﻔﻮذ ﻗﺒﻞ از ﻟﺤﺎظ اﺳﮑﺎن ﺑﺪﺳﺖ‬ ‫ﻣﯽآﯾﺪ‪.‬‬ ‫ط‪ :‬ﺑﻨﺪ »ح« را آﻣﺎﯾﺶ ﻣﯽﮐﻨﯿﻢ و ﻃﺮاﺣﯽ اﺳﮑﺎن ﺟﻤﻌﯿﺖ را از ﺷﻬﺮﺳﺘﺎﻧﯽ ﺑﻪ ﺷﻬﺮﺳﺘﺎن‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪32‬‬

‫دﯾﮕﺮ ﺟﺎﺑﺠﺎ ﻣﯽﮐﻨﯿﻢ و ﭼﯿﺪﻣﺎن اﺳﮑﺎن ﺟﻤﻌﯿﺖ را ارﺷﺎدي ﺗﻐﯿﯿﺮ داده و‬ ‫ﻃﺮاﺣﯽ ﺧﻮاﻫﯿﻢ ﮐﺮد‪.‬‬ ‫ﺗﻮﺿﯿﺢ‪ :‬ﻧﻈﺮ ﺑﻪ اﯾﻨﮑﻪ ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﭘﺴﯿﻦ و ﭘﯿﺸﯿﻦ ﺑﯿﻦ ﺑﺨﺸﯽ ﺑﺎﻋﺚ ﻣﯽﺷﻮد ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ زﯾﺎدﺗﺮ‬ ‫ﯾﮏ ﺑﺨﺶ ﺑﺎﻗﯽ ﺑﺨﺶﻫﺎ را ﻧﯿﺰ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﺧﻮد ﺑﮑﺸﺪ و ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ آﻧﻬﺎ را زﯾﺎدﺗﺮ‬ ‫ﮐﻨﺪ‪ .‬ﺣﺎل ﻓﺮض ﮐﻨﯿﺪ ﭘﺮوژهاي در ﯾﮏ ﻧﻘﻄﻪ از ﮐﺸﻮر ﻗﺮار ﮔﯿﺮد‪ .‬در اﯾﻦ‬ ‫ﺣﺎﻟﺖ دو دﺳﺘﻪ اﺛﺮ ﺑﺮ اﺷﺘﻐﺎل ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي اﻗﺘﺼﺎدي ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻣﯽﺷﻮد‪ .‬ﯾﮑﯽ‬ ‫اﺷﺘﻐﺎل ﻧﺎﺷﯽ از ﺧﻮد ﭘﺮوژه و ﯾﮑﯽ ﻧﺎﺷﯽ از اﺷﺘﻐﺎل ﺳﺎﯾﺮ ﺑﺨﺶﻫﺎ‪ .‬ﻟﺬا ﭘﺲ از‬ ‫ﺗﺴﻬﯿﻢ اﺷﺘﻐﺎل ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ ﺷﺪه ﺑﺮاي ﮐﻞ ﮐﺸﻮر ﺑﻪ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺳﻬﻢ اﺷﺘﻐﺎل ﻧﺎﺷﯽ از‬ ‫ﺧﻮد ﭘﺮوژه ﺑﻪ ﻣﺤﻠﯽ ﮐﻪ آن ﭘﺮوژه واﻗﻊ ﻣﯽﺷﻮد ﻣﻨﺴﻮب ﻣﯽﮔﺮدد‪.‬‬ ‫‪ -4‬ﻧﺤﻮه ﺗﻔﮑﯿﮏ اﺛﺮات ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ و ﻏﯿﺮﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺑﺮ ﺟﻤﻌﯿﺖ‬ ‫رﻗﻢ اﺛﺮ ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ اﻓﺰاﯾﺶ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺑﺎ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﺳﺎل اﻓﻖ ﻃﺮح ﺟﻤﻊ‬ ‫ﻣﯽﺷﻮد وﻟﯽ ﺑﺮاي ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ اﻓﺰاﯾﺶ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﻧﺎﺷﯽ از اﺛﺮات ﻏﯿﺮﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻨﮑﻪ‬ ‫رﺷﺪ ﻃﺒﯿﻌﯽ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﺑﺮ اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﺣﺎدث ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ و اﺛﺮات زاد و وﻟﺪ و ﻣﺮگ و ﻣﯿﺮ‬ ‫ﻧﯿﺰ در اﯾﻦ ﺑﺨﺶ از ﺟﻤﻌﯿﺖ اﺛﺮ ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ ﻟﺬا ﺟﻤﻌﯿﺖ ﻏﯿﺮﻣﺴﺘﻘﯿﻢ ﺑﺎ رﺷﺪ ﻃﺒﯿﻌﯽ از‬ ‫ﺳﺎل ﺻﻔﺮ ﺑﻪ اﻓﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﺷﺪ داده ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫‪33‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫وﻇﺎﯾﻒ ﮔﺮوه ﮐﺎري ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﻬﺮي‪ ،‬روﺳﺘﺎﯾﯽ‪ ،‬ﻋﺸﺎﯾﺮي‬ ‫در ﺑﺨﺶ اول‪:‬‬ ‫‪-1-6-1‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻓﻀﺎﯾﯽ اﺳﮑﺎن ﺟﻤﻌﯿﺖ‬

‫‪-2-6-1‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻓﻀﺎﯾﯽ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي ﺗﻮﻟﯿﺪي‬

‫‪-3-6-1‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻓﻀﺎﯾﯽ زﯾﺮﺑﻨﺎﻫﺎ و ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت‪ ،‬ﺷﺒﮑﻪﻫﺎ‬

‫‪-4-6-1‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻓﻀﺎﯾﯽ اﻣﮑﺎﻧﺎت ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ‬

‫‪-5-6-1‬‬

‫ﺟﻬﺎت ﺑﺎرز ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﻬﺮي‪ ،‬روﺳﺘﺎﯾﯽ و ﻋﺸﺎﯾﺮي‬

‫‪-6-6-1‬‬

‫ﮐﺎرﺑﺮي ﺷﻬﺮي‬

‫در ﺑﺨﺶ دوم‪:‬‬ ‫‪ -1-6-2-2‬ﭼﺸﻢاﻧﺪاز ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻓﻀﺎﯾﯽ اﺳﮑﺎن ﺟﻤﻌﯿﺖ‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪34‬‬ ‫‪ -2-6-2-2‬ﭼﺸﻢاﻧﺪاز ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻓﻀﺎﯾﯽ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي ﺗﻮﻟﯿﺪي‬

‫‪ -3-6-2-2‬ﭼﺸﻢاﻧﺪاز ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻓﻀﺎﯾﯽ زﯾﺮﺑﻨﺎﻫﺎ و ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت‪ ،‬ﺷﺒﮑﻪﻫﺎ‬ ‫‪ -4-6-2-2‬ﭼﺸﻢاﻧﺪاز ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻓﻀﺎﯾﯽ اﻣﮑﺎﻧﺎت ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ‬ ‫‪ -5-6-2-2‬ﭼﺸﻢاﻧﺪاز ﺟﻬﺎت ﺑﺎرز ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﻬﺮي‪ ،‬روﺳﺘﺎﯾﯽ و ﻋﺸﺎﯾﺮي‬ ‫‪ -6-6-2-2‬ﭼﺸﻢاﻧﺪاز ﺷﻬﺮﻫﺎ و ﺷﻬﺮكﻫﺎي ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫در ﺑﺨﺶ ﺳﻮم‪:‬‬ ‫ﺑﺮ اﺳﺎس دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ﺷﻮراي ﺗﻠﻔﯿﻖ‬ ‫روش ﺷﻨﺎﺳﯽ ﺑﺨﺶ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﻬﺮي‪ -‬روﺳﺘﺎﯾﯽ‪ :‬ﮐﻠﯿﻪ ﻧﯿﺎزﻫﺎي اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﺑﺎ ﻣﺒﻨﺎ ﻗﺮار دادن اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺟﻤﻌﯿﺖ‪ ،‬اﻗﺘﺼﺎد و ﺳﺎﯾﺮ ﻃـﺮحﻫـﺎ و ﭘـﺮوژهﻫـﺎ ﭘـﯿﺶﺑﯿﻨـﯽ ﺧﻮاﻫـﺪ ﺷـﺪ‪ .‬روش ﻣﺤﺎﺳـﺒﻪ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده از اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ﯾﺎ ﻣﯿﺎﻧﮕﯿﻦﻫﺎي ﻣﻨﻄﻘﻪاي ﯾﺎ ﻣﻠﯽ ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫وﻇﺎﯾﻒ ﮔﺮوه ﮐﺎري ﻗﻮﻣﯽ‪ ،‬ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ‬ ‫در ﺑﺨﺶ اول‪:‬‬ ‫‪-1-7-1‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻗﻮﻣﯽ‪ ،‬ﻧﮋادي‬ ‫وﯾﮋﮔﯽﻫﺎي اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‪ -‬ﻣﻨﻄﻘﻪاي و ﻣﺬﻫﺒﯽ‬ ‫ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺑﺎرز ﻗﻮﻣﯽ – ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ‬

‫در ﺑﺨﺶ دوم‪:‬‬ ‫‪ -1-7-2-2‬ﭼﺸﻢاﻧﺪاز ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻗﻮﻣﯽ‪ ،‬ﻧﮋادي‬ ‫‪ -2-7-2-2‬ﭼﺸﻢاﻧﺪاز وﯾﮋﮔﯽﻫﺎي اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و ﻣﻨﻄﻘﻪاي و ﻣﺬﻫﺒﯽ‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫‪35‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬ ‫‪ -3-7-2-2‬ﭼﺸﻢاﻧﺪاز ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺑﺎرز ﻗﻮﻣﯽ – ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ‬

‫ﺑﺮاﺳﺎس ﺳﺎﺧﺘﺎر ﮐﻠﯽ و روشﺷﻨﺎﺳﯽ ﮐﻞ ﻃﺮح ﻋﻠﯽاﻟﻘﺎﻋﺪه ﻣﯽﺑﺎﯾﺴﺖ ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﺑﺨﺶ ﻗﻮﻣﯽ و ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ ﻣﻮارد زﯾﺮ را رﻋﺎﯾﺖ ﻧﻤﺎﯾﺪ )در ﺑﺨﺶ اول وﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮد‪ ،‬در ﺑﺨﺶ دوم‬ ‫ﭼﺸﻢاﻧﺪاز(‬ ‫ اراﺋﻪ ﺷﺎﺧﺺﻫﺎي ﻗﻮﻣﯽ‪ -‬ﻧﮋادي ﺷﺎﻣﻞ وﯾﮋﮔﯽﻫﺎي ﮐﻤﯽ و ﮐﯿﻔﯽ ﻧﮋادﻫﺎ و اﻗﻮام‬‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ اراﺋﻪ ﺷﺎﺧﺺﻫﺎي اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﺷﺎﻣﻞ‪ ،‬آداب و رﺳﻮم اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‪ ،‬ﺳﺨﺘﯽﻫﺎ‪ ،‬ﺳﻨﻦ و ‪...‬‬‫ اراﺋﻪ ﺷﺎﺧﺺﻫﺎي ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ ﺷﺎﻣﻞ‪ ،‬ﻣﺬﻫﺐ‪ ،‬زﺑﺎن‪ ،‬ﮔﻮﯾﺶ‪ ،‬اﻋﺘﻘﺎدات و ‪...‬‬‫ ﯾﺎﻓﺘﻦ اﻃﻼﻋﺎت‪ ،‬ﻃﺮح و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﻮارد ﻓﻮق در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﺑﺨﺶﻫﺎي اول و دوم‬‫ ﻧﻘﺸﻪاي ﮐﺮدن اﻃﻼﻋﺎت‪ ،‬ﯾﺎﻓﺘﻪﻫﺎ و ﺗﺤﻠﯿﻞﻫﺎ ﺑﺮ اﺳﺎس دﯾﺪﮔﺎهﻫﺎي زﯾﺮ‪ :‬اﻟﺰاﻣﺎت‪،‬‬‫ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞﻫﺎ‪ ،‬ﻣﺤﺪودﯾﺖﻫﺎ‪ ،‬ﻇﺮﻓﯿﺖﻫﺎ‪ ،‬ﺗﻨﮕﻨﺎﻫﺎ‪ ،‬ﻗﺎﺑﻠﯿﺖﻫﺎ‪ ،‬ﻧﯿﺎزﻫﺎ‪ ،‬روﻧﺪﻫﺎ‬ ‫ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﮔﺮوهﻫﺎي ﮐﺎرﻣﻨﺪان ﺧﺎرﺟﯽ‪ ،‬اﯾﻦ ﮔﺮوه ﻧﯿﺰ در ﺗﺤﻠﯿﻞﻫﺎي ﻓﻮق ﺑﺮرﺳﯽ‬‫ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬ ‫در ﺑﺨﺶ ﺳﻮم‪:‬‬ ‫ﺑﺮ اﺳﺎس دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ﺷﻮراي ﺗﻠﻔﯿﻖ‬ ‫روش ﺷﻨﺎﺳﯽ ﺑﺨﺶ ﻗﻮﻣﯽ و ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ‪ :‬اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﺑـﺎ اﺳـﺘﻔﺎده از اﻃﻼﻋـﺎت ﺟﻤﻌﯿﺘـﯽ اﻣﮑـﺎن ﻋـﺪم‬ ‫ﺗﻮاﻓﻘﺎت ﻗﻮﻣﯽ ﯾﺎ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ را ﺑﺮرﺳﯽ و ارزﯾﺎﺑﯽ ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﺪ‪ .‬ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺑﺪﺳﺖ آﻣﺪه ﺷﺎﻣﻞ و ﺣﺎوي‬ ‫ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ در اﯾﻦ زﻣﯿﻨﻪ ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪36‬‬ ‫وﻇﺎﯾﻒ ﮐﺎري ﮔﺮوه ‪GIS‬‬

‫‪-1-8-1‬‬

‫ﺗﻬﯿﻪ ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي ﭘﺎﯾﻪ ﺑﺮ اﺳﺎس اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي ﻣﻮردﻧﻈﺮ‬

‫‪-2-8-1‬‬

‫ﺗﻬﯿﻪ ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي ﻻﯾﻪﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﺑﺮ اﺳﺎس درﺧﻮاﺳﺖ ﮔﺮوهﻫﺎي ﮐﺎري‬

‫‪-3-8-1‬‬

‫روي ﻫﻢاﻧﺪازي ﻧﻘﺸﻪﻫﺎ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻧﻈﺮ ﮔﺮوه ﺗﻠﻔﯿﻖ‬

‫‪-4-8-1‬‬

‫ﺗﻮﻟﯿﺪ ﮐﻠﯿﻪ ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي درﺧﻮاﺳﺘﯽ در ﻣﻘﯿﺎسﻫﺎي ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﺷﺪه‬

‫وﻇﺎﯾﻒ ﮐﺎري ﮔﺮوه زﯾﺮﺑﻨﺎﻫﺎ و ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت‬ ‫در ﺑﺨﺶ اول‬ ‫‪ 1-9-1‬ﺷﺒﮑﻪﻫﺎ ﺷﺎﻣﻞ‪ :‬ﺑﺮق‪ ،‬ﮔﺎز‪ ،‬ﻣﺨﺎﺑﺮات‪ ،‬راه )زﻣﯿﻨﯽ‪ ،‬آﺑﯽ‪ ،‬ﻫﻮاﯾﯽ‪ ،‬آﻫﻦ(‪ ،‬آﺑﺮﺳﺎﻧﯽ‪،‬‬ ‫ﻓﺎﺿﻼب‪ ،‬ﮐﺎرﮔﺎهﻫﺎي ﻣﻌﺪﻧﯽ و ﻣﺮاﮐﺰ ﺻﻨﻌﺘﯽ‬ ‫‪ 2-9-1‬ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت ﺷﺎﻣﻞ‪ :‬ﺳﺪﻫﺎ‪ ،‬ﻧﯿﺮوﮔﺎهﻫﺎ‪ ،‬ﭘﺎﻻﯾﺸﮕﺎهﻫﺎ‪ ،‬اﯾﺴﺘﮕﺎهﻫﺎي ﮔﺎز‪ ،‬ﻣﺮاﮐﺰ ﻣﺨﺎﺑﺮات و ‪..‬‬ ‫‪ 3-9-1‬ﺷﺒﮑﻪﻫﺎ و ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ‪ :‬آﻣﻮزﺷﯽ‪ ،‬ﺑﻬﺪاﺷﺘﯽ‬ ‫در ﺑﺨﺶ دوم‬ ‫‪ -1-9-2‬ﺷﺒﮑﻪﻫﺎ‬ ‫‪ -2-9-2‬ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت‬ ‫در ﺑﺨﺶ ﺳﻮم‬ ‫ﺑﺮ اﺳﺎس دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ﮔﺮوه ﺗﻠﻔﯿﻖ‬ ‫ﻣﻼﺣﻈﺎت ﺷﺒﮑﻪﻫﺎ و ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ‪:‬‬ ‫ﺗﺮاﺑﺮي‪ :‬راهﻫﺎي زﻣﯿﻨﯽ‪ ،‬آﻫﻦ‪ ،‬ﻫﻮاﯾﯽ و آﺑﯽ‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫‪37‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ‪ :‬ﭘﺴﺖ‪ ،‬ﻣﺨﺎﺑﺮات‪ ،‬رادﯾﻮ‪ ،‬ﺗﻠﻮﯾﺰﯾﻮن‪ ،IT ،‬ﻣﺮاﮐﺰ ﻣﺨﺎﺑﺮات‪ ،‬رادﯾﻮ و ﺗﻠﻮﯾﺰﯾﻮن‬ ‫آب‪ :‬رودﺧﺎﻧﻪﻫﺎ‪ ،‬درﯾﺎ‪ ،‬درﯾﺎﭼﻪ‪ ،‬ﺧﻮرﻫﺎ‪ ،‬آﺑﺮﺳﺎﻧﯽ‪ ،‬آﺑﯿﺎري‪ ،‬ﺳﺪﻫﺎ و ﻣﺨﺎزن‬ ‫ﺑﺮق‪ :‬ﺧﻄﻮط اﻧﺘﻘﺎل ﻧﯿﺮو‪ ،‬ﻧﯿﺮوﮔﺎهﻫﺎ و ﭘﺴﺖﻫﺎي ﺗﺸﺪﯾﺪ ﻓﺸﺎر‬ ‫ﻓﺎﺿﻼب‪ :‬ﺷﺒﮑﻪ دﻓﻊ ﻓﺎﺿﻼب‬ ‫ﻧﻔﺖ‪ :‬ﺧﻄﻮط اﻧﺘﻘﺎل ﻧﻔﺖ‪ ،‬ﻣﺨﺎزن و ﭘﺎﻻﯾﺸﮕﺎهﻫﺎ‬ ‫ﺷﺒﮑﻪﻫﺎ و ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ‪:‬‬ ‫آﻣﻮزﺷﯽ‪ :‬اﺑﺘﺪاﯾﯽ‪ ،‬ﻣﺘﻮﺳﻄﻪ‪ ،‬ﻋﺎﻟﯽ‪ ،‬ﻓﻨﯽ و ﺣﺮﻓﻪاي و ﻓﻨﯽ ﺗﺨﺼﺼﯽ‬ ‫ﺑﻬﺪاﺷﺖ‪ :‬ﻋﻤﻮﻣﯽ و ﺗﺨﺼﺼﯽ‬

‫روش ﺷﻨﺎﺳﯽ ﺑﺨﺶ زﯾﺮﺑﻨﺎﻫﺎ و ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت‪ :‬اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﺑﺮ اﺳﺎس ﺧﻄـﻮط راﻫﻨﻤـﺎ ﮐـﻪ از ﺑﺨـﺶﻫـﺎي‬ ‫اﻗﺘﺼﺎد و ﺟﻤﻌﯿﺖ ﻣـﯽﮔﯿـﺮد ﺑـﺮاي اﻓـﻖ ﻃـﺮح ﮐﻠﯿـﻪ ﺷـﺒﮑﻪﻫـﺎ و ﺗﺄﺳﯿـﺴﺎت را ﺑـﺮآورد و ﻃﺮاﺣـﯽ‬ ‫ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﺪ‪ .‬ﻇﺮﻓﯿﺖﻫﺎي ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮ اﺳﺎس اﻃﻼﻋﺎت ﺑﺨﺶﻫﺎي اﻗﺘـﺼﺎد‪ ،‬ﺟﻤﯿﻌـﺖ و اﺳـﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ ﺷـﺒﯿﻪ‬ ‫ﺳﺎزي ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺷﺪ‪.‬‬

‫وﻇﺎﯾﻒ ﮐﺎري ﮔﺮوه ﺗﻠﻔﯿﻖ‬ ‫‪-1-2‬‬

‫اﺑﻌﺎد ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري در ﻣﻨﻄﻘﻪ و ﺗﺤﻮﻻت ﻣﻨﺘﺞ از آن‬

‫‪-1-3‬‬

‫اوﻟﻮﯾﺖﺑﻨﺪي و ﻃﺒﻘﻪﺑﻨﺪي ﯾﺎﻓﺘﻪﻫﺎ و روي ﻫﻢ اﻧﺪازي ﻻﯾﻪﻫﺎي اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ‬ ‫ﺳﻨﺪ ﺳﻄﺢ ﺻﻔﺮ‪ :‬اﯾﻦ ﺳﻨﺪ ﻋﻮاﻣﻠﯽ را ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﯽﮐﻨﺪ ﮐﻪ ﻃﺒﯿﻌﺖ ﺑﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺗﺤﻤﯿﻞ‬ ‫ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﺪ و ﺧﻮد ﻃﺒﯿﻌﺖ آﺳﯿﺐ ﻣﯽﺑﯿﻨﺪ‪.‬‬ ‫ وﺿﻌﯿﺖ ﺗﻮﭘﻮﮔﺮاﻓﯿﮏ‬‫ وﺿﻌﯿﺖ ﺧﺎك و آب و زﻣﯿﻦ‪ ،‬زﻣﯿﻦﺷﻨﺎﺳﯽ‪ ،‬زﻟﺰﻟﻪﺧﯿﺰي و ‪...‬‬‫ ﭘﻮﺷﺶﻫﺎي ﮔﯿﺎﻫﯽ و ﺟﺎﻧﻮري‬‫‪ -‬اﻗﻠﯿﻢ و آب و ﻫﻮا‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪38‬‬

‫ﺳﻨﺪ ﺳﻄﺢ ﯾﮏ‪ :‬اﯾﻦ ﺳﻨﺪ ﺗﺤﻤﯿﻼت و اﺟﺒﺎرﻫﺎي ﺣﮑﻮﻣﺘﯽ و ﺗﻬﺪﯾﺪﻫﺎي ﺣﮑﻮﻣﺖﻫﺎي‬ ‫ﺧﺎرﺟﯽ را ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﺪ‬ ‫ ﺳﯿﺎﺳﯽ– ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎﯾﯽ‬‫ ﻣﺤﺪودﯾﺖﻫﺎي ژﺋﻮﭘﻮﻟﻮﺗﯿﮏ ﻣﻨﻄﻘﻪ‪ ،‬ﻧﻈﺎﻣﯽ‬‫ ﺗﺤﺬﯾﺮﻫﺎ و ﺗﻬﺪﯾﺪﻫﺎ‬‫ﺳﻨﺪ ﺳﻄﺢ دو‪ :‬اﺳﮑﺎن ﺟﻤﻌﯿﺖ را در اﻓﻖ ﻃﺮح ﻧﻤﺎﯾﺶ ﻣﯽدﻫﺪ‬ ‫ ﺟﻤﻌﯿﺖ‬‫ ﻧﯿﺮوي اﻧﺴﺎﻧﯽ‬‫ﺳﻨﺪ ﺳﻄﺢ ﺳﻪ‪ :‬زﯾﺮﺑﻨﺎﻫﺎ ﺷﺎﻣﻞ ﺷﺒﮑﻪﻫﺎ و ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت‬ ‫ ﺷﺒﮑﻪﻫﺎ‬‫ ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت‬‫ﺳﻨﺪ ﺳﻄﺢ ﭼﻬﺎر‪ :‬اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫ ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺗﻮﻟﯿﺪي‬‫ ﺑﺨﺶﻫﺎي زﯾﺮﺑﻨﺎﯾﯽ‬‫ ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ‬‫ﺳﻨﺪ ﺳﻄﺢ ﭘﻨﺞ‪ :‬وﯾﮋﮔﯽﻫﺎي ﻗﻮﻣﯽ‪ ،‬ﻧﮋادي‪ ،‬اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‪ ،‬ﻣﺬﻫﺒﯽ و ‪...‬‬ ‫ ﻗﻮﻣﯽ‬‫ ﻧﮋادي‬‫ ﻣﺬﻫﺒﯽ‬‫ﺳﻨﺪ ﺳﻄﺢ ﺷﺶ‪ :‬ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﻬﺮي‪ ،‬روﺳﺘﺎﯾﯽ و ﻋﺸﺎﯾﺮي و‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮي زﻣﯿﻦ در زﯾﺮﺑﻨﺎﻫﺎ‪ ،‬ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت و ﺷﺒﮑﻪﻫﺎ‪ ،‬اﻣﮑﺎﻧﺎت ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ‪ ،‬اﺳﺘﻘﺮار ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪي و ‪...‬‬ ‫ﺳﻨﺪ ﺳﻄﺢ ﻫﻔﺖ‪ :‬ﺷﺎﻣﻞ روي ﻫﻢ اﻧﺪازي و ﻧﺘﯿﺠﻪﮔﯿﺮي ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ ﻻﯾﻪﻫﺎي ﭘﯿﺸﯿﻦ‬ ‫ﺳﻨﺪ ﺳﻄﺢ ﻫﺸﺖ‪ :‬آﻣﺎﯾﺶ ﺷﺎﻣﻞ ﺟﺮح و ﺗﻌﺪﯾﻞ ﻋﻮاﻣﻞ و ﺗﻐﯿﯿﺮ روﻧﺪﻫﺎ و ﺑﻬﺒﻮد ﺷﺮاﯾﻂ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﻪ در ﺟﻬﺖ ﺗﺨﺼﯿﺺ ﻣﻨﺎﺑﻊ‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫‪39‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬ ‫‪-2-3‬‬

‫ﺗﺤﻠﯿﻞ و اﺳﺘﻨﺘﺎج‬

‫‪-3-3‬‬

‫اراﺋﻪ ﺳﯿﺎﺳﺖﻫﺎ و ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدﻫﺎ )اراﺋﻪ دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ﺑﺮاي ﺑﻨﺪﻫﺎي ‪ 1-3-3‬اﻟﯽ ‪(7-3-3‬‬

‫‪-4-3‬‬

‫زﻣﯿﻨﻪﻫﺎي ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮاي ﺗﺤﻘﯿﻘﺎت ﺑﻌﺪي‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪40‬‬ ‫دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪ :1‬روش اﺳﺘﻨﺘﺎج‬

‫ﺟﺪول ﺧﻼﺻﻪ ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻨﻄﻘﻪ ‪ ......‬ﺑﺨﺶ ‪ ........‬زﯾﺮﺑﺨﺶ ‪........‬‬ ‫وﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮد‬

‫ﻣﻮﺿﻮع‬

‫اﻓﻖ ﺑﺮرﺳﯽ‬

‫آﻣﺎﯾﺶ‬

‫ﻣﺤﺪودﯾﺖﻫﺎ‬ ‫ﻧﯿﺎزﻫﺎ‬ ‫ﺗﻨﮕﻨﺎﻫﺎ‬ ‫ﻇﺮﻓﯿﺖﻫﺎ‬ ‫اوﻟﻮﯾﺖﻫﺎ‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‬ ‫ﻣﻼﺣﻀﺎت‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﯿﺖﻫﺎ‬ ‫ﻣﻮاﻧﻊ‬ ‫ﺳﺎزﮔﺎريﻫﺎ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‬ ‫ﻧﺘﯿﺠﻪﮔﯿﺮي و ﺗﺼﻤﯿﻢ‬

‫ﻫﺮ ﮔﺮوه ﻣﻮﻇﻒ اﺳﺖ ﺑﺮاي ﻫﺮ ﻣﻨﻄﻘﻪ از ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ و در ﻣﻮرد ﻫﺮ ﺑﺨﺶ از‬ ‫ﺑﺨﺶﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺟﺰء ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﮔﺮوه اﺳﺖ ﺑﺮﺣﺴﺐ زﯾﺮﺑﺨﺶ ﯾﺎ اﻗﻼم ﻋﻤﺪه رﯾﺰ ﺷﺪه در آن ﺑﺨﺶ‬ ‫ﺟﺪول ﻓﻮق را ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺗﺤﻠﯿﻠﯽ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﻧﻤﺎﺋﯿﺪ‪ .‬ﺑﺪﯾﻬﯽ اﺳﺖ ﺟﺪول ﻓﻮق ﺳﻤﺒﻮﻟﯿﮏ اﺳﺖ و ﻣﻔﺎد‬ ‫آن ﻣﯽﺑﺎﯾﺴﺖ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﺸﺮوح در ﺿﻤﺎﺋﻢ ﺟﺪول آورده ﺷﻮد‪ .‬در ردﯾﻒ آﺧﺮ ﺟﺪول‬ ‫ﻋﻠﯽاﻟﻘﺎﻋﺪه ﺳﻨﺘﺰ ﺗﻤﺎم ردﯾﻒﻫﺎ ذﮐﺮ ﻣﯽﺷﻮد‪ .‬روش اﺳﺘﻨﺘﺎج ﺑﺮرﺳﯽﻫﺎي ﻣﻨﻄﻘﯽ از ﻣﻮارد و‬ ‫ردﯾﻒﻫﺎي ﺟﺪول ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫‪41‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ اﻗﻼم ردﯾﻒﻫﺎ‪:‬‬

‫‪ Ø‬ﻣﺤﺪودﯾﺖ‪ :‬ﺷﺎﻣﻞ ﮐﻠﯿﻪ ﻋﻮاﻣﻠﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ رﺷﺪ ﺑﯿﺶ از اﻧﺪازه ﺧﺎﺻﯽ را ﺑﻪ ﯾﮏ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫اﺟﺎزه ﻧﻤﯽدﻫﻨﺪ‬ ‫‪ Ø‬ﻧﯿﺎزﻫﺎ‪ :‬ﻣﻮارد ﺿﺮوري ﺗﻮﺳﻌﻪ زﯾﺮﺑﺨﺶ ﻣﺰﺑﻮر ﻣﺒﺘﻨﯽ ﺑﺮ ﻫﺮ دﻟﯿﻞ ﻣﻌﻘﻮل و ﻣﻨﻄﻘﯽ‬ ‫ﻣﯽﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫‪ Ø‬ﺗﻨﮕﻨﺎﻫﺎ‪ :‬ازدﺣﺎم ﻋﻮاﻣﻞ ﯾﺎ ﺗﻘﺎﺿﺎ در ﻣﻮاﺟﻬﻪ ﺑﺎ ﻋﺮﺿﻪ ﮐﻢ ﮐﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﮐﺴﺮي ﻋﺮﺿﻪ در‬ ‫زﻣﯿﻨﻪاي ﺷﻮد‬ ‫‪ Ø‬ﻇﺮﻓﯿﺖﻫﺎ‪ :‬اﺷﺎره ﺑﻪ اﺑﻌﺎد ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﻔﺎده از اﻣﮑﺎﻧﺎت دارد‬ ‫‪ Ø‬اوﻟﻮﯾﺖﻫﺎ‪ :‬اﻫﻤﯿﺖ ﻣﻮﺿﻮع در ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺑﺎ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت دﯾﮕﺮ‬ ‫‪ Ø‬اﻟﺰاﻣﺎت‪ :‬اﺟﺒﺎرﻫﺎﺋﯽ ﮐﻪ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺮ اﻧﺠﺎم ﯾﺎ ﻋﺪم اﻧﺠﺎم ﮐﺎري ﺗﺤﻤﯿﻞ ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﻨﺪ‬ ‫‪ Ø‬ﻣﻼﺣﻈﺎت‪ :‬ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺟﻨﺒﯽ در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫‪ Ø‬ﻗﺎﺑﻠﯿﺖﻫﺎ‪ :‬وﺟﻮد ﺷﺮاﯾﻂ اوﻟﯿﻪ ﻻزم ﺑﺮاي ﺗﻮﺳﻌﻪ ﯾﺎ اﯾﺠﺎد ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي ﺟﺪﯾﺪ‬ ‫‪ Ø‬ﻣﻮاﻧﻊ‪ :‬وﺟﻮد ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﻨﻊ ﮐﻨﻨﺪه اﺳﺘﻘﺮارﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬ ‫‪ Ø‬ﺳﺎزﮔﺎريﻫﺎ‪ :‬ﻫﻤﺨﻮاﻧﯽ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺑﺎ ﺳﺎﯾﺮ ﻋﻮاﻣﻞ‬ ‫‪ Ø‬اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ‪ :‬ﺳﻄﻮح ﺑﺮﺧﻮرداري ﻣﻠﯽ ﯾﺎ ﺑﯿﻦاﻟﻤﻠﻠﯽ ﯾﺎ ﻣﺘﻌﺎﻟﯽ در زﻣﯿﻨﻪ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ‪.‬‬ ‫‪ Ø‬ﻧﺘﯿﺠﻪﮔﯿﺮي و ﺗﺼﻤﯿﻢ‪ :‬ﺷﺎﻣﻞ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﻮارد دهﮔﺎﻧﻪ ﻓﻮق ﺑﺎ ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ و ﺑﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬ ‫ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ و ﻣﻮﺿﻊ ﮔﺮﻓﺘﻦ در ﻣﻮرد اﺳﺘﻘﺮار ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺑﻪ ﻫﺮ ﺷﮑﻞ ﻣﻌﻘﻮل اﻋﻢ از ﺣﺬف‪،‬‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ ﯾﺎ رﻫﺎ ﻧﻤﻮدن ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‪.‬‬ ‫ﺳﺘﻮنﻫﺎي ﺟﺪول ﻧﯿﺰ ﺳﻤﺒﻮﻟﯿﮏ اﺳﺖ و ﻣﻮارد و ﻣﻮﺿـﻮﻋﺎت ﺳـﺘﻮن اول ﻣـﯽﺑﺎﯾـﺴﺖ در‬ ‫ﺳﻪ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬ ‫‪ Ø‬در ﻣﺮﺣﻠﻪ اول وﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮد ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ در ﻣﻨﻄﻘﻪ از دﯾﺪﮔﺎه ردﯾﻒﻫﺎي ﺟﺪول ﺑﺮرﺳﯽ‬ ‫ﻣﯽﺷﻮد‪.‬‬ ‫‪ Ø‬در ﻣﺮﺣﻠﻪ دوم ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ردﯾﻒﻫﺎي ﺟﺪول ﭼﮕﻮﻧﮕﯽ وﺿﻊ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ در اﻓﻖ ﻃﺮح‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪42‬‬

‫ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﯽﮔﺮدد‪ .‬در ﻣﺮﺣﻠﻪ دوم اﺛﺮات ﭘﺮوژه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﻣﻄﺮح و آورده ﻣﯽﺷﻮد‪.‬‬ ‫‪ Ø‬در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺳﻮم اﻗﺪام ﺑﻪ ﻃﺮاﺣﯽ ﯾﺎ ﺟﺎﺑﺠﺎﺋﯽ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎ در ﺟﻬﺖ ﭼﯿﺪﻣﺎن ﺟﺪﯾﺪ ﺑﺮ اﺳﺎس‬ ‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺑﺎز از دﯾﺪﮔﺎه ﻣﻨﺘﺞ از ردﯾﻒﻫﺎ ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﺪ‪.‬‬ ‫دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪ :2‬راﺑﻄﮥ ﮔﺮوهﻫﺎي ﮐﺎري‬ ‫‪ -1‬ﻣﺤﻮرﯾﺖ ﻣﺒﺎﺣﺚ از ﻟﺤﺎظ ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎ و اﻧﺪازهﮔﯿﺮي ﻧﯿﺎزﻫﺎ‪ ،‬ﺗﻘﺎﺿﺎ‪،‬‬ ‫ﻋﺮﺿﻪ ﺑﺎ ﮔﺮوه اﻗﺘﺼﺎد ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪ .‬اﯾﻦ ﻣﻮارد ﺷﺎﻣﻞ ﮐﻠﯿﺖ زﯾﺮ ﻫﺴﺘﻨﺪ‪.‬‬ ‫ ﺣﺴﺎبﻫﺎي ﻣﻨﻄﻘﻪاي )اﻗﻼم ﻋﻤﺪه(‬‫ ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺟﺪول ‪ I/O‬در اﺛﺮ ﭘﺮوژه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري در اﻓﻖ ﻃﺮح‬‫ اﺷﺘﻐﺎل‬‫‪ -2‬ﮔﺮوه ﺟﻤﻌﯿﺖ اﻗﺪام ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت ﺧﻮد ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺑﻨﺪ ‪ 1‬ﻓﻮق ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﺪ‬ ‫‪ -3‬ﮔﺮوه آب و ﺧﺎك و ﻣﺤﯿﻂزﯾﺴﺖ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ اﻗﺪام ﺑﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪﺑﻨﺪي ﻣﻨﺎﻃﻖ‬ ‫ﺑﺮاي ﮐﺎرﺑﺮيﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﺪ‬ ‫‪ -4‬ﮔﺮوه ﺳﺎﯾﺮ ﻃﺮحﻫﺎ و ﭘﺮوژهﻫﺎي ﻣﺆﺛﺮ اﺛﺮ ﭘﺮوژهﻫﺎي ﻣﺆﺛﺮ را ارزﯾﺎﺑﯽ و ﺑﻪ ﮐﻠﯿﻪ ﮔﺮوهﻫﺎ‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮ ﻣﻮارد اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ آﻧﻬﺎ اراﺋﻪ ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﺪ‬ ‫‪ -5‬ﮔﺮوه ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎﯾﯽ‪ -‬ﺳﯿﺎﺳﯽ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت ﺧﻮد ﺗﻬﺪﯾﺪﻫﺎ و ﺑﺎﯾﺪﻫﺎ و ﻧﺒﺎﯾﺪﻫﺎي‬ ‫ﻻزم را ﺑﺮرﺳﯽ و ﻣﻄﺮح ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﺪ‬ ‫‪ -6‬ﮔﺮوه ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﻬﺮي‪ ،‬روﺳﺘﺎﯾﯽ و ﻋﺸﺎﯾﺮي ﺑﺎ درﯾﺎﻓﺖ اﻃﻼﻋﺎت از ﺑﻨﺪﻫﺎي ‪ 1‬و ‪ 2‬اﻗﺪام‬ ‫ﺑﻪ اﻧﺠﺎم وﻇﺎﯾﻒ ﺷﺮح ﺧﺪﻣﺎت ﺧﻮد ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﺪ‬ ‫‪ -7‬ﮔﺮوه ﻗﻮﻣﯽ ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ ﻣﻼﺣﻈﺎت ﺧﻮد را ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻨﺪ ‪ 2‬اراﺋﻪ ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﺪ‬ ‫‪ -8‬ﮔﺮوه زﯾﺮﺑﻨﺎﻫﺎ و ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻨﺪﻫﺎي ‪ 1‬و ‪ 2‬و ‪ 6‬اﻗﺪام ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﺪ‬ ‫‪ -9‬ﮔﺮوه ‪ GIS‬ﻫﻤﮕﺎم ﺑﺎ ﻫﻤﻪ ﮔﺮوهﻫﺎ اﻗﺪام ﺑﻪ ﺗﻬﯿﻪ ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي ﻣﻮرد ﻧﯿﺎز ﮔﺮوهﻫﺎ ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﺪ‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫‪43‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬ ‫رواﺑﻂ ﺑﯿﻦ ﮔﺮوهﻫﺎ در ﺳﻄﻮح اول و دوم‪:‬‬ ‫اﻗﺘﺼﺎد ﻣﺤﯿﻂزﯾﺴﺖ ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎﯾﯽ‪ -‬ﺳﯿﺎﺳﯽ ﻣﻨﻄﻘﻪ‬

‫زﯾﺮﺑﻨﺎﻫﺎ و ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت‬

‫ﻗﻮﻣﯽ و ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ‬

‫ﺳﺎﯾﺮ ﻃﺮحﻫﺎ و ﭘﺮوژهﻫﺎ‬

‫ﺟﻤﻌﯿــﺖ‬

‫ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﻬﺮي‪ -‬روﺳﺘﺎﯾﯽ‬

‫ﻧﮕﺮش در ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽﻫﺎ‪:‬‬ ‫)ﺣﺠﻢ(‬

‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ‬

‫ﺳﻄﺢ‬

‫اول‬

‫)اﺳﮑﺎن(‬

‫اﻧﺴﺎن‬

‫ﺳﻄﺢ‬

‫دوم‬

‫)اﺳﺘﻘﺮار در( ﻓﻀﺎ‬

‫ﺳﻄﺢ‬

‫ﺳﻮم‬

‫‪ Ø‬در ﺳﻄﺢ اول‪ :‬ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽﻫﺎ ﺣﺠﻢ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي اﻗﺘﺼﺎدي ﮐﻪ در اﺛﺮ ﭘﺮوژه ﭘﺎرس ﺟﻨﻮﺑﯽ‬ ‫در اﻓﻖ ﻃﺮح اﯾﺠﺎد ﻣﯽﺷﻮد ﺑﺮآورد و ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ ﻣﯽﮔﺮدد‬ ‫‪ Ø‬در ﺳﻄﺢ دوم‪ :‬ﺟﺎﺑﺠﺎﯾﯽ ﺟﻤﻌﯿﺖ و ﺣﺮﮐﺖﻫﺎي ﻃﺒﯿﻌﯽ و ﻣﻬﺎﺟﺮتﻫﺎ ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ‬ ‫ﻣﯽﮔﺮدﻧﺪ‬ ‫‪ Ø‬در ﺳﻄﺢ ﺳﻮم‪ :‬اﺳﮑﺎن ﺟﻤﻌﯿﺖ و اﺳﺘﻘﺮار ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ در ﻓﻀﺎ ﻃﺮح و ﭼﯿﺪﻣﺎن آن اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻣﯽﮔﺮدد‪.‬‬ ‫‪ Ø‬رواﺑﻂ ﺑﯿﻦ ﮔﺮوهﻫﺎ در ﺳﻄﺢ ﺳﻮم ﺑﺮ اﺳﺎس اوﻟﻮﯾﺖﺑﻨﺪي و ﻃﺒﻘﻪﺑﻨﺪي ﯾﺎﻓﺘﻪﻫﺎ و روي ﻫﻢ‬ ‫اﻧﺪازي ﻻﯾﻪﻫﺎي اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﺻﻮرت ﺧﻮاﻫﺪ ﭘﺬﯾﺮﻓﺖ‪.‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪44‬‬ ‫دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪ :3‬اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﻣﮑﺎﻧﭙﺬﯾﺮي‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي اﻣﮑﺎن ﭘﺬﯾﺮي‪:‬‬ ‫‪ -1‬اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي اﺳﮑﺎن ﺟﻤﻌﯿﺖ‬ ‫‪ -2‬اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي اﺳﮑﺎن ﺻﻨﻌﺘﯽ‬ ‫‪ -3‬اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي اﺳﮑﺎن ﮐﺸﺎورزي‬ ‫‪ -4‬اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﻬﺮي‪ ،‬روﺳﺘﺎﯾﯽ و ﻋﺸﺎﯾﺮي‬ ‫‪ -5‬اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي اﺳﺘﻘﺮار ﺷﺒﮑﻪﻫﺎ و ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت‬

‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي ﻓﻮق ﻫﻤﮕﯽ ﻣﯽﺑﺎﯾﺴﺖ ﺑﺮ اﺳﺎس ﮐﺎرﺑﺮيﻫﺎي ﮐﻼن ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪه ﺗﻌﺮﯾﻒ‬ ‫ﮔﺮدﻧﺪ و اﯾﻦ ﮐﺎرﺑﺮيﻫﺎي ﮐﻼن از ﺑﺮرﺳﯽﻫﺎي اوﻟﯿﻪ ﺑﺪﺳﺖ آﻣﺪه و اﯾﻦ ﺑﺮرﺳﯽﻫﺎ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻣﺸﺨﺺ‬ ‫را ﺑﺎ ﮐﻼن ﮐﺎرﺑﺮي ﻣﺸﺨﺺ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻧﻤﻮده اﺳﺖ‪ .‬ﺑﺮرﺳﯽ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي اﻣﮑﺎنﭘﺬﯾﺮي ﺑﺮاي ﻫﺮ ﯾﮏ‬ ‫از وﯾﮋﮔﯽﻫﺎي ﻓﻮق و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﮐﻼن ﮐﺎرﺑﺮي ﻣﻨﻄﻘﻪ از ﻃﺮﯾﻖ رويﻫﻢاﻧﺪازي اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬ ‫اراﺿﯽ‪ ،‬ﻟﮑﻪﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ را ﺑﺎ ﮐﺎرﺑﺮيﻫﺎي ﻣﺘﻔﺎوت ﻧﺸﺎن ﻣﯽدﻫﺪ‪ .‬ﻣﺠﺪداً ﮔﺮوه ﺗﻠﻔﯿﻖ ﻣﯽﺑﺎﯾﺴﺖ‬ ‫ﺑﺎ اﻫﻢ ﻓﯽ اﻻﻫﻢ ﻧﻤﻮدن اراﺿﯽ ﻣﺨﺘﻠﻒ و اﯾﺮاد ﻧﮕﺮشﻫﺎي ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن ﮐﻤﯽ و ﮐﯿﻔﯽ ﺑﻪ اﯾﻦ اراﺿﯽ‬ ‫در ﺑﯿﻦ آﻧﻬﺎ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﯿﺎز ﺑﻪ اراﺿﯽ ﻻزم ﺑﺮاي اﺳﮑﺎن ﯾﺎ اﺳﺘﻘﺮار ﯾﮏ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ آن اراﺿﯽ را ﺑﻪ‬ ‫ﮐﺎرﺑﺮيﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻨﺼﻮب و ﺗﺨﺼﯿﺺ دﻫﺪ‪ .‬اﯾﻦ ﺗﺨﺼﯿﺺ ﻣﺮﺣﻠﻪ دوم ﻃﺮاﺣﯽ ﻓﯿﺰﯾﮑﯽ و‬ ‫ﭼﯿﺪﻣﺎن ﮐﺎرﺑﺮي اراﺿﯽ اﺳﺖ‪ .‬در ﻣﺮﺣﻠﻪ اول ﺑﺤﺚ ﮐﺎرﺑﺮيﻫﺎي ﮐﻼن ﻣﻄﺮح ﮔﺮدﯾﺪ و در اﯾﻦ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ﮐﺎرﺑﺮيﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ از ﺣﻮزهﻫﺎي ﮐﻼن در ﺣﻮزهﻫﺎي اراﺿﯽ رﯾﺰﺗﺮ و ﻣﺸﺨﺺﺗﺮ اراﺋﻪ‬ ‫ﻣﯽﮔﺮدد‪ .‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ اﯾﻨﮑﻪ ﺑﺴﯿﺎري از ﮐﺎرﺑﺮيﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ از ﻟﺤﺎظ اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﻣﮑﺎن ﭘﺬﯾﺮي اﺳﺘﻘﺮار‬ ‫آن ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﺑﺎ ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ ﻣﺘﻔﺎوت ﻧﯿﺴﺘﻨﺪ ﻟﺬا ﺗﻌﯿﯿﻦ اراﺿﯽ ﺑﺮاي ﮐﺎرﺑﺮيﻫﺎﯾﯽ از اﯾﻦ دﺳﺘﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت‬ ‫ﻣﺠﺰا ﻧﻤﯽﺗﻮاﻧﺪ ﭼﻨﺪان ﭘﺮﻣﻔﻬﻮم ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﺟﺪاول اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي اﻣﮑﺎن ﭘﺬﯾﺮي ﻣﯽﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﺷﮑﻞ زﯾﺮ‬ ‫ﻣﻄﺮح ﮔﺮدد و درﺟﻪ اﻫﻤﯿﺖ ﺑﻪ ﺳﻪ ﻃﺒﻘﻪ ﭘﺮاﻫﻤﯿﺖ‪ ،‬ﻣﯿﺎناﻫﻤﯿﺖ و ﮐﻢاﻫﻤﯿﺖ ﺗﻘﺴﯿﻢﺑﻨﺪي ﻣﯽﺷﻮد‪:‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﻣﮑﺎنﭘﺬﯾﺮي‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬

‫ﺳﻨﺪ‬

‫‪45‬‬ ‫ﺻﻔﺖﻫﺎي ﮐﻤ‪‬ﯽ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ اﻫﻤﯿﺖ )اوﻟﻮﯾﺖ( ﮐﺮاﻧﻪ ﭘﺎﯾﯿﻦ‬

‫ﮐﺮاﻧﻪ ﺑﺎﻻ‬

‫ﺻﻔﺖﻫﺎي ﮐﯿﻔﯽ‬ ‫ﺷﺪﻧﯽ‪ /‬ﻧﺸﺪﻧﯽ‬

‫ﺧﺎك‬

‫آب‬ ‫ﺳﻨﺪ ﺳﻄﺢ ﺻﻔﺮ‬

‫زﻣﯿﻨﻪ‬

‫ﭘﻮﺷﺶ ﮔﯿﺎﻫﯽ‬ ‫ﺟﺎﻧﻮري‬

‫ﺗﻌﻠﯿﻢ‬ ‫ﻫﻮا‬

‫‪........‬‬ ‫ﺳﻨﺪ ﺳﻄﺢ ﯾﮏ‬

‫ﺳﯿﺎﺳﯽ‪ -‬ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎﯾﯽ‬

‫ﻧﻈﺎﻣﯽ‬

‫ﺗﻬﺪﯾﺪ‬ ‫‪......‬‬

‫ﺳﻨﺪ ﺳﻄﺢ دو‬

‫ﺟﻤﻌﯿﺖ‬ ‫ﻧﯿﺮوي اﻧﺴﺎﻧﯽ‬ ‫‪.....‬‬

‫ﺳﻨﺪ ﺳﻄﺢ ﺳﻪ‬

‫ﺷﺒﮑﻪﻫﺎ‬

‫ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت‬ ‫‪......‬‬

‫ﺳﻨﺪ ﺳﻄﺢ ﭼﻬﺎر‬

‫اﻗﺘﺼﺎد زﯾﺮﺑﻨﺎﯾﯽ‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪي‬

‫ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ‬ ‫‪.......‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪46‬‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﻣﮑﺎنﭘﺬﯾﺮي‬ ‫ﺳﻨﺪ‬

‫ﺻﻔﺖﻫﺎي ﮐﻤ‪‬ﯽ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ اﻫﻤﯿﺖ )اوﻟﻮﯾﺖ( ﮐﺮاﻧﻪ ﭘﺎﯾﯿﻦ‬

‫ﻣﻮﺿﻮع‬

‫ﺻﻔﺖﻫﺎي ﮐﯿﻔﯽ‬

‫ﮐﺮاﻧﻪ ﺑﺎﻻ‬

‫ﺷﺪﻧﯽ‪ /‬ﻧﺸﺪﻧﯽ‬

‫ﺳﻨﺪ ﺳﻄﺢ ﭘﻨﺞ‬

‫وﯾﮋﮔﯽﻫﺎي ﻗﻮﻣﯽ‬

‫ﻧﻈﺎﻣﯽ‬

‫ﻣﺬﻫﺒﯽ‬ ‫‪.......‬‬

‫ﺳﻨﺪ ﺳﻄﺢ ﺷﺶ‬

‫ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﻬﺮي‬ ‫روﺳﺘﺎﯾﯽ‬

‫ﻋﺸﺎﯾﺮي‬ ‫‪......‬‬

‫دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪ :4‬ﺗﻘﺴﯿﻢ ﮐﺎر‬ ‫ﺗﻘﺴﯿﻢﺑﻨـﺪي ﮐـﺎر ﺑـﯿﻦ ﮔـﺮوهﻫـﺎي اﻗﺘـﺼﺎد و زﯾﺮﺑﻨـﺎﯾﯽ‪ :‬اﯾـﻦ دو ﮔـﺮوه از ﻟﺤـﺎظ ﺗﻘـﺴﯿﻢ‬ ‫ﺳﺮﻓﺼﻞﻫﺎ ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ زﯾﺮ ﻋﻤـﻞ ﻣـﯽﻧﻤﺎﯾﻨـﺪ ﺗـﺎ ﻫﻤـﻪ ﻋﻨـﺎوﯾﻦ را ﺑـﻪ ﺻـﻮرت ﭘﻮﺷـﺸﯽ در ﺑﺮﮔﯿﺮﻧـﺪ و‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﻃﻼﻋﺎت اﻗﺘﺼﺎدي و ﻓﻀﺎﯾﯽ را ﻫﺮ دو در ﺗﻔﮑﯿﮏ زﯾﺮ ﺑﺮرﺳﯽ ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ‪:‬‬ ‫ﺳﺮ ﻓﺼﻞﻫﺎي ﮔﺮوه اﻗﺘﺼﺎد‬

‫ﺳﺮﻓﺼﻞﻫﺎي ﮔﺮوه زﯾﺮﺑﻨﺎﻫﺎ‬

‫ﺧﺪﻣﺎت‬

‫ﮐﺸﺎورزي‬

‫ﺻﻨﻌﺖ و ﻣﻌﺪن‬

‫آﻣﻮزش و ﭘﺮورش‬

‫دام و ﻃﯿﻮر و آﺑﺰﯾﺎن‬

‫اﻧﺮژي و ﺳﻮﺧﺖ‬

‫ﺑﻬﺪاﺷﺖ و درﻣﺎن‬

‫ﺑﺎﻧﮏ و ﺑﯿﻤﻪ‬

‫راه و ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ‬

‫ﺑﻬﺰﯾﺴﺘﯽ و ﺗﺄﻣﯿﻦ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‬

‫ﺗﻌﺎوﻧﯽ‬

‫ﭘﺴﺖ و ﻣﺨﺎﺑﺮات‬

‫ﺑﺎزرﮔﺎﻧﯽ‬ ‫ﺑﻮدﺟﻪ‬ ‫ﻗﯿﻤﺖ و ﻫﺰﯾﻨﻪ زﻧﺪﮔﯽ‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫‪47‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬ ‫ﺑﺨﺶ ﻣﺴﮑﻦ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن در ﮔﺮوه ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﻬﺮي و روﺳﺘﺎﯾﯽ ﺑﺮرﺳﯽ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬

‫دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪ :5‬اﻓﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫وﯾﮋﮔﯽ ﮔﺰارشﻫﺎي ﺑﺨﺶ دوم در اﻓﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‪:‬‬ ‫ﮔﺰارﺷﺎت ﺑﺨﺶ دوم در ﺗﻤﺎم ﮔﺮوهﻫﺎ ﻋﻠﯽاﻟﻘﺎﻋﺪه ﻣﯽﺑﺎﯾﺴﺖ ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺮرﺳﯽ ﺻﻨﻌﺖﻫﺎي‬ ‫ذﮐﺮ ﺷﺪه در ﮔﺰارش وﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ ﺑﺮاي ﺳﺎل اﻓﻖ ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ ﺷﺪهاﻧﺪ‪ .‬ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ‬ ‫ﺗﻤﺎم ﺟﺪاوﻟﯽ ﮐﻪ در ﮔﺰارش وﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺮاي ﺳﺎل ﺻﻔﺮ ﺗﺪوﯾﻦ ﺷﺪهاﻧﺪ ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺮاي ﺳﺎل اﻓﻖ‬ ‫ﺗﻨﻈﯿﻢ‪ ،‬اراﺋﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﮔﺮدﻧﺪ‪ .‬ﮐﻠﯿﻪ ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽﻫﺎ ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﭘﺮوژه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‬ ‫و ﻣﻨﻈﻮر از اﯾﻦ ﮔﺰارش اﯾﻦ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺪاﻧﯿﻢ ﺑﺪون ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰي آﻣﺎﯾﺶ در اﻓﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ روﻧﺪ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻨﻄﻘﻪ آن ﻣﻨﻄﻘﻪ را ﺑﻪ ﮐﺠﺎ ﻣﯽﮐﺸﺎﻧﺪ‪ .‬در ﺑﺨﺶ ﺑﻌﺪي )ﺳﻮم( ﺗﺤﻠﯿﻞﻫﺎي‬ ‫آﻣﺎﯾﺸﯽ ﺻﻮرت ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ و ﺗﺨﺼﯿﺺﻫﺎي ﺑﻬﺘﺮ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ و در اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﺑﻪ‬ ‫اﯾﻦ ﻣﺒﺎﺣﺚ ﻧﺨﻮاﻫﯿﻢ ﭘﺮداﺧﺖ‪.‬‬ ‫ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ آﯾﻨﺪه ﯾﮑﯽ از ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ ﻣﺴﺎﺋﻞ درﮔﯿﺮ در اﯾﻦ ﻧﻮع ﺑﺮرﺳﯽﻫﺎ ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪ .‬اﺳﺎﺳﺎً‬ ‫اﮔﺮ ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽﻫﺎ ﻧﺘﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﺣﻘﯿﻘﺖ ﻧﺰدﯾﮏ ﺑﺎﺷﺪ ﺗﻤﺎم ﺑﺮرﺳﯽﻫﺎي دﯾﮕﺮ آﺳﯿﺐ ﺧﻮاﻫﻨﺪ دﯾﺪ‪ .‬ﻟﺬا‬ ‫ﻻزم اﺳﺖ ﻣﺒﻨﺎﯾﯽ ﺑﺮاي ﺳﺎزﮔﺎر ﮐﺮدن ﮐﻠﯿﻪ ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽﻫﺎ ﮐﻪ از رواﺑﻂ ﻣﺨﺘﻠﻒ در ﺑﺨﺶﻫﺎي‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻏﯿﺮاﻗﺘﺼﺎدي و اﻗﺘﺼﺎدي ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﻣﻮﻓﻖﺗﺮﯾﻦ روش ﺑﺮاي‬ ‫ﯾﺎﻓﺘﻦ ارﺗﺒﺎﻃﺎت اﺳﺎﺳﯽ ﺑﯿﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎ در ﺑﺨﺶﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻫﻤﺎﻧﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺿﺮاﺋﺐ ﺑﯿﻦ ﺑﺨﺸﯽ‬ ‫در ﺟﺪول داده‪ -‬ﺳﺘﺎﻧﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﺑﺪﯾﻦ ﺗﺮﺗﯿﺐ ﺑﺮاي اﯾﻨﮑﻪ ﮐﻼﻓﯽ ﺑﺘﻮاﻧﺪ رواﺑﻂ ﺑﯿﻦ ﻗﺴﻤﺖﻫﺎي‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺗﺤﻠﯿﻞﻫﺎ را ﺑﺎ ﻫﻢ ﺟﻔﺖ وﺟﻮر ﻧﻤﺎﯾﺪ و اﯾﻦ ﭼﻔﺖ و ﺑﺴﺖ در آﯾﻨﺪه ﻧﯿﺰ از واﻗﻌﯿﺖ ﻣﻠﻤﻮس‬ ‫و آﻣﺎري در ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻣﻮرد ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺧﺎرج ﻧﺸﻮد از ﺟﺪاول داده ‪ -‬ﺳﺘﺎﻧﺪه ﺑﻪ ﻧﺤﻮ ﻣﻨﺎﺳﺐ و‬ ‫ﺑﺮاي ﺣﻔﻆ رواﺑﻂ ﺑﯿﻦ ﺑﺨﺸﯽ در ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽﻫﺎي آﯾﻨﺪه و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺑﺮآورد اﺷﺘﻐﺎل‪ ،‬ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري‪،‬‬ ‫ﺗﻮﻟﯿﺪ‪ ،‬ﺗﺠﺎرت‪ ،‬ﮐﺎﻻﻫﺎي واﺳﻄﻪاي و ﺳﺎﯾﺮ ﻣﻮارد اﺳﺘﻔﺎده ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪ .‬ﻻزم ﺑﻪ ذﮐﺮ اﺳﺖ ﮐﻪ‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪48‬‬

‫ﺧﻄﺎي ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ ﺑﻪ دﻟﯿﻞ دور ﺑﻮدن اﻓﻖ ﻃﺮح ﻫﻤـﻮاره ﺑـﺰرگ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد وﻟﯽ ﺿﺮاﺋﺐ ﻓﻨﯽ‬ ‫داده‪ -‬ﺳﺘﺎﻧﺪه ﺑﺮ اﺳﺎس ﺑﺮرﺳﯽﻫﺎي ﺑﯿﻦاﻟﻤﻠﻠﯽ از ﺿﺮاﺋﺐ ﺑﺎﺛﺒﺎت ﺗﻠﻘﯽ ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ و در ﻃﻮل زﻣﺎن ﺑﻪ‬ ‫ﺗﺄﻧﯽ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻣﯽﯾﺎﺑﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽﻫﺎ ﺑﻪ ﭼﻨﺪﮔﻮﻧﻪ ﻣﯽﺗﻮاﻧﺪ اﺗﻔﺎق ﺑﯿﺎﻓﺘﺪ‪.‬‬ ‫روش اول‪ :‬ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ ﻣﺘﻐﯿﺮﻫﺎي ﮐﻤ‪‬ﯽ‪ :‬ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﺪاوم روﻧﺪ ﻣﻮﺟﻮد ﺗﺎ اﻓﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و‬ ‫اﺿﺎﻓﻪ ﮐﺮدن اﺛﺮ ﯾﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﺮ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ در ﺳﺎل اﻓﻖ‬ ‫روش دوم‪ :‬ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽ ﻣﺘﻐﯿﺮﻫﺎي ﮐﻤ‪‬ﯽ‪ :‬اﺛﺮ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري در ﻣﻨﻄﻘﻪ را ﺑﺮ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ‬ ‫ارزﯾﺎﺑﯽ ﻧﻤﻮده ﺳﭙﺲ ﺗﺪاوم روﻧﺪ آﻧﺮا در اﻓﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺪﺳﺖ آورﯾﻢ‪.‬‬ ‫روش ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻣﺘﻐﯿﺮﻫﺎي ﮐﯿﻔﯽ‪ :‬ﺳﻄﺮ ﺑﻨﺪي ﺣﺎﻻت ﻣﺨﺘﻠﻒ و ﺟﺎﺑﺠﺎﯾﯽ ﻣﺘﻐﯿﺮ ﻣﻮرد‬ ‫ﻧﻈﺮ از ﯾﮏ ﺳﻄﺮ ﺑﻪ ﺳﻄﺮ دﯾﮕﺮ در اﻓﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬

‫دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪ :6‬ﻧﻘﺸﻪ‬ ‫ﻧﻘﺸﻪﻫﺎ‪:‬‬ ‫‪ -1‬ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي اراﺋﻪ ﺷﺪه در ﮔﺰارش وﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮد )ﺷﺎﻣﻞ ﻧﻘﺸﻪﻫﺎﯾﯽ ﻣﯽﺷﻮﻧﺪ ﮐﻪ وﺿﻌﯿﺖ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ را در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﻪ ﻧﺤﻮ ﺑﺎرز و ﻣﺒﯿﻦ اراﺋﻪ ﻣﯽﻧﻤﺎﯾﻨﺪ‪ .‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻨﮑﻪ درج‬ ‫ﻫﺮ ﺻﻨﻌﺖ در ﯾﮏ ﻧﻘﺸﻪ ﺗﻌﺪاد ﻧﻘﺸﻪﻫﺎ را زﯾﺎد ﻣﯽﮐﻨﺪ ﻟﺬا ﺣﺘﯽاﻟﻤﻘﺪور ﻫﺮ ﮔﺮوه ﺑﺎ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺻﻨﻌﺖﻫﺎي ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ و ﺧﻮاﻧﺎ ﺑﻮدن ﻧﻘﺸﻪ اﻗﺪام ﺑﻪ ادﻏﺎم ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي درون‬ ‫ﺣﻮزه ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﮔﺮوه ﮐﺎري ﺧﻮد ﻣﯽﮐﻨﺪ‬ ‫‪ -2‬ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي اراﺋﻪ ﺷﺪه در ﮔﺰارش ﺑﺨﺶ دوم ﻫﻤﺎن ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي ﮔﺰارش وﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮد و‬ ‫ﺑﺮاي اﻃﻼﻋﺎت اﻓﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪ .‬ﮐﻠﯿﻪ ﺻﻨﻌﺖﻫﺎي اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪه در ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي ﮔﺰارش‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫‪49‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫وﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮد و ﮔﺰارش اﻓﻖ ﻫﺮ دو ﺑﺎﯾﺴﺖ ﯾﮑﺴﺎن ﺑﺎﺷﻨﺪ و ﺑﺮاﺣﺘﯽ ﺑﺘﻮان آﻧﻬﺎ را ﺑﺎ ﻫﻢ‬ ‫ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﻧﻤﻮد‪.‬‬

‫دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪ :7‬ﺳﺎزﻣﺎن ﻓﻀﺎﺋﯽ و آراﯾﺶ ﻣﮑﺎﻧﯽ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن ﻓﻀﺎﯾﯽ و آراﯾﺶ ﻣﮑﺎﻧﯽ‪ :‬ﺑﺮ اﺳﺎس ﻧﻈﺮﯾﺎت ﻣﺨﺘﻠﻒ آﻣﺎﯾﺸﯽ دو دﯾﺪﮔﺎه اﺳﺘﺎﺗﯿﮏ و‬ ‫دﯾﻨﺎﻣﯿﮏ ﻣﯽﺗﻮان در اﺳﺘﻘﺮار ﻓﻀﺎﯾﯽ اﻧﺴﺎن و ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻣﻄﺮح ﺳﺎﺧﺖ‪ .‬در دﯾﺪﮔﺎه اﺳﺘﺎﺗﯿﮏ )اﯾﺴﺘﺎ(‬ ‫ﻧﻤﻮد اﺳﺘﻘﺮار ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎ و ﺟﻤﻌﯿﺖ آراﯾﺶ ﻣﮑﺎﻧﯽ اﻧﺴﺎن و ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ را اراﺋﻪ ﻣﯽدﻫﺪ‪ .‬در دﯾﺪﮔﺎه‬ ‫دﯾﻨﺎﻣﯿﮏ )ﭘﻮﯾﺎ( ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ اﺳﺘﻘﺮار اﯾﺴﺘﺎ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ اﺳﺖ ﺑﻠﮑﻪ ﻫﻤﮑﻨﺸﯽ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ و اﻧﺴﺎن ﻧﯿﺰ ﻣﺪﻧﻈﺮ‬ ‫ﻗﺮار ﻣﯽﮔﯿﺮد‪ .‬ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﯾﮕﺮ در ﺳﺎزﻣﺎن ﻓﻀﺎﯾﯽ ﮐﻪ دﯾﺪﮔﺎﻫﯽ ﭘﻮﯾﺎ ﺑﻪ آراﯾﺶ ﻣﮑﺎﻧﯽ ﻣﯽدﻫﺪ‬ ‫ﻋﻤﻼً ﻣﯽﺑﺎﯾﺴﺖ ﻫﻤﮑﻨﺸﯽ اﻧﺴﺎن و ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ در ﻓﻀﺎ ﻧﯿﺰ ﻣﻄﺮح ﮔﺮدد‪.‬‬ ‫ﺑﺮاي اراﺋﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﻓﻀﺎﯾﯽ و آراﯾﺶ ﻣﮑﺎﻧﯽ در ﻣﺘﻦ ﮔﺰارﺷﺎت ﮐﻠﯿﻪ ﮔﺮوهﻫﺎ ﻣﻮﻇﻒ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ ﮐﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﺧﻮد را در ﻧﻘﺸﻪﻫﺎﯾﯽ ﺑﻪ ﺻﻮرت آراﯾﺶ ﻣﮑﺎﻧﯽ ﮔﻨﺠﺎﻧﯿﺪه و ﺳﭙﺲ ﺑﺎ ﻃﺮح‬ ‫روشﻫﺎي ﻧﻤﺎﯾﺸﯽ ﮔﺮاﻓﯿﮑﯽ از ﻗﺒﯿﻞ ﭘﯿﮑﺎنﻫﺎ و ﻓﻠﺶﻫﺎ و رﻧﮕﻬﺎ ﻫﻤﮑﻨﺸﯽ اﻧﺴﺎن و ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ را در‬ ‫ﻓﻀﺎ ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان ﺳﺎزﻣﺎن ﻓﻀﺎﯾﯽ ﻣﻄﺮح ﻧﻤﺎﯾﻨﺪ‪ .‬اراﺋﻪ ﺳﺎزﻣﺎن ﻓﻀﺎﯾﯽ ﺑﺎ ﺷﺮح اﻃﻼﻋﺎت آراﯾﺶ‬ ‫ﻣﮑﺎﻧﯽ ﺑﻪ ﺻﻮرﺗﯽ ﮐﻪ ﻫﻤﮑﻨﺸﯽ ﮔﺮهﻫﺎ ﻣﺸﺨﺺ و ﺑﺎرز ﺑﺎﺷﺪ ﺗﮑﻤﯿﻞ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬ ‫ﻻزم ﺑﻪ ذﮐﺮ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺮاي اراﺋﻪ‪ ،‬آراﯾﺶ ﻣﮑﺎﻧﯽ دادهﻫﺎ ﻣﯽﺑﺎﯾﺴﺖ ﺳﻄﺮﺑﻨﺪي ﺷﺪه ﺑﺎﺷﻨﺪ‬ ‫و ﯾﺎ ﺷﯿﻮهﻫﺎي ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺳﯿﺴﺘﻢﻫﺎي اﻃﻼﻋﺎت ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎﯾﯽ ﺑﺮاي آﻧﻬﺎ ﺗﺪوﯾﻦ و ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪ :8‬ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت اﺷﺘﻐﺎل‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ اﺷﺘﻐﺎل در دوران ﺳﺎﺧﺖ و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري‪ :‬اﺷﺘﻐﺎل در دوران ﺳﺎﺧﺖ ﺑﺮاﺳﺎس اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪50‬‬

‫ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﭘﺮوژهﻫﺎي ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﯽﮔﯿﺮد‪ .‬ﺑﺮ اﯾﻦ اﺳﺎس ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي‬ ‫ﺑﯿﻦاﻟﻤﻠﻠﯽ در ﺟﻬﺎن ﻣﯿﺰان اﺷﺘﻐﺎل ﻧﺎﺷﯽ از ﻫﺮ واﺣﺪ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري در ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان‬ ‫آﻣﺎره اﻧﺘﺨﺎب و ﺑﺎ درج ﻣﺒﺎﻟﻎ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري در ﭘﺮوژهﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﯿﺰان اﺷﺘﻐﺎل در دوران‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﯽﮔﺮدد‪ .‬ﻟﺬا اﻃﻼﻋﺎت زﯾﺮ ﺑﺎﯾﺪ ﺟﻤﻊآوري ﮔﺮدد‪.‬‬ ‫ ﺗﺮﮐﯿﺐ اﻧﻮاع ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﭘﺮوژهﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ در ﺑﺴﺘﮥ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﻃﺮاﺣﯽ ﺷﺪه‬‫ﺑﺮاي ﻣﻨﻄﻘﻪ )داﺧﻞ و ﺧﺎرج ﻧﺮده ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري(‬ ‫ ﻣﯿﺰان اﺷﺘﻐﺎل ﻧﺎﺷﯽ از واﺣﺪ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﭘﺮوژهﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ‬‫ اﺑﻌﺎد ﮐﻤ‪‬ﯽ )رﯾﺎﻟﯽ‪ ،‬دﻻري و ﻇﺮﻓﯿﺘﯽ( ﭘﺮوژهﻫﺎي ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري در ﻣﻨﻄﻘﻪ‬‫ ﻣﯿﺰان اﺷﺘﻐﺎل در دوران ﺑﻬﺮهﺑﺮداري از روش ﺟﺪول داده ﺳﺘﺎﻧﺪه ﻗﺎﺑﻞ ﺑﺮآورد ﺧﻮاﻫﺪ‬‫ﺑﻮد‪.‬‬

‫دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪ :9‬وﻗﻮع ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺑﺮاي ﺑﺮرﺳﯽ و آزﻣﻮن اﯾﻦ ﻓﺮﺿﯿﻪ ﮐﻪ آﯾﺎ وﻗﻮع ﭘﺮوژه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﺑﺎﻋﺚ اﺗﻔﺎﻗﺎت ﺗﻮﺳﻌﻪاي‬ ‫اﺳﺎﺳﯽ و ﺣﺎدي در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ﯾﺎ ﻧﻪ ﻋﻠﯽاﻟﻘﺎﻋﺪه ﺑﺎﯾﺴﺖ ﺑﺮرﺳﯽﻫﺎي زﯾﺮ را ﺻﻮرت داد‪:‬‬ ‫‪ -1‬ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺟﺪول داده ﺳﺘﺎﻧﺪه و اﻧﺪازهﮔﯿﺮي اﺛﺮات ﮐﻤﯽ ﭘﺮوژه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري‪ .‬اﯾﻦ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت در ﺑﺨﺶ اﻗﺘﺼﺎد ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬ ‫‪ -2‬ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري ﻣﺸﺎﺑﻪ داﺧﻠﯽ و ﺧﺎرﺟﯽ‪ .‬در اﯾﻦ ﺑﺨﺶ ﺑﺎ ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﻣﻨﺎﻃﻖ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري از ﻟﺤﺎظ ﻣﯿﺰان ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري و ﻇﺮﻓﯿﺖ ﻫﺮﮐﺪام از اﯾﻦ ﻧﻘﺎط‬ ‫ﻣﯽﺗﻮان ﭘﯽﺑﺮد ﮐﻪ آﯾﺎ در ﭘﺮوژهﻫﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪاي اﯾﺠﺎد ﺷﺪه ﯾﺎ ﺧﯿﺮ‪.‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫‪51‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬ ‫دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪ :10‬ﺟﻤﻌﺒﻨﺪي‬

‫ﻫﺪف ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‪ :‬ﺗﺨﺼﯿﺺ ﺑﻬﺘﺮ ﻣﻨﺎﺑﻊ در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻣﮑﺎﻧﺎت‪ ،‬ﻧﯿﺎزﻫﺎ‪ ،‬ﻗﺎﺑﻠﯿﺘﻬﺎ‪،‬‬ ‫اﻟﺰاﻣﺎت‪ ،‬ﻣﻮاﻧﻊ‪ ،‬ﻣﺤﺪودﯾﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻇﺮﻓﯿﺘﻬﺎ‪ ... ،‬در اﻓﻖ ﻃﺮح و ﺑﺎ ﻣﻼﺣﻈﻪ اﺛﺮات ﭘﺮوژه‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري‪.‬‬ ‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي‪:‬‬ ‫‪ -1‬ﺑﺮرﺳﯽ وﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮد‬ ‫‪ -2‬ﺑﺮرﺳﯽ اﺛﺮﮔﺬاري ﭘﺮوژه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري در اﻓﻖ ﻃﺮح‬ ‫‪ -3‬آﻣﺎﯾﺶ و اﺻﻼح روﻧﺪ‬ ‫ﺳﻄﻮح ﺑﺮرﺳﯽ و اوﻟﻮﯾﺖ آﻧﻬﺎ‪:‬‬ ‫ﺣﺠﻢ‬

‫)ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ(‬

‫اﺳﮑﺎن‬

‫)اﻧﺴﺎن(‬

‫اﺳﺘﻘﺮار در )ﻓﻀﺎ(‬ ‫اﺳﺘﻨﺘﺎج ‪ :‬روش ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﻨﻄﻘﯽ ﺟﺪاول آﻣﺎﯾﺶ )دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪(1‬‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ ﻣﻨﻄﻘﻪ‪ :‬ﺑﺮاﺳﺎس ﺑﯿﺸﺘﺮﯾﻦ ﻫﻤﮑﻨﺸﯽ ﮔﺮهﻫﺎ ﺑﺎ ﯾﮑﺪﯾﮕﺮ‬ ‫ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ‪ :‬ﮔﺮهﻫﺎي ﻣﺘﺄﺛﺮ از ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري )در ﻣﺮاﺧﻞ ﺳﺎﺧﺖ‪ ،‬ﺑﻬﺮهﺑﺮداري‪ ،‬ﺟﺎﯾﮕﺰﯾﻨﯽ‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﻫﺎي ﻣﺴﺘﻬﻠﮏ ﺷﺪه(‪.‬‬ ‫ﺷﺪت ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري‪ :‬ﺑﺴﺘﮕﯽ ﺑﻪ ﺷﺪت ارﺗﺒﺎط ﭘﺴﯿﻦ ﺑﺨﺶ و ﻧﻮع ﺗﮑﻨﻮﻟﻮژي دارد‪.‬‬ ‫اﻧﺘﺸﺎر‪ :‬ﻣﻮج ﺗﻮﺳﻌﻪ از )اﻧﻮاع( ﺷﺒﮑﻪﻫﺎي ارﺗﺒﺎﻃﯽ ﻣﻨﺘﻘﻞ ﻣﯽﺷﻮد و ﻣﻮاﻧﻊ ﻣﻮرﻓﻮﻟﻮژﯾﮏ ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﻣﺤﺪود ﺷﺪن آن ﻣﯽﺷﻮد‪.‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪52‬‬

‫ﻣﺤﺪودﯾﺖﻫﺎ در ﻃﺮاﺣﯽ‪ :‬ﻋﻠﯽاﻟﻘﺎﻋﺪه ﻣﺤﺪودﯾﺘﻬﺎ از ﺳﻄﻮح ﺑﺎﻻﺗﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪاي ﺑﻪ ﺳﻄﻮح ﭘﺎﺋﯿﻦﺗﺮ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺗﺤﻤﯿﻞ ﻣﯽﺷﻮد‪ .‬اﯾﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ از ﻣﺤﺪودﯾﺘﻬﺎ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان اﻫﺪاف ﻣﯿﺎﻧﯽ ﻣﯽﺗﻮاﻧﺪ ﻣﻮرد‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده ﺳﻄﻮح ﭘﺎﺋﯿﻦﺗﺮ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت واﻗﻊ ﺷﻮﻧﺪ‪ .‬ﻣﯽﺗﻮان ﻣﻮارد زﯾﺮ را ﺑﻌﻨﻮان اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﻬﺎي اﺧﺬ ﺷﺪه‬ ‫از ﺳﻄﻮح ﺑﺎﻻﺗﺮ و ﻣﺤﺪوده ﮐﻨﻨﺪه ﺗﻠﻘﯽ ﻧﻤﻮد‪:‬‬ ‫‪ -1‬اﻣﻨﯿﺖ ﻣﻨﻄﻘﻪ‪ :‬ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ ﻓﺸﺎرﻫﺎي ﻧﺎاﻣﻨﯽ در ﻣﻨﻄﻘﮥ ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﯽ اﻋﻢ از ﺧﺎرﺟﯽ ﯾﺎ داﺧﻠﯽ‬ ‫‪ -2‬اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﮔﺮاﯾﺶ ﺑﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻗﺘﺼﺎدي ﺑﺨﺶ ﺧﺎص )ﺗﻮﺳﻌﻪ ﭘﺎﯾﺪار(‪ :‬اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺗﻮﺳﻌﮥ‬ ‫ﺑﺨﺶﻫﺎ ﻋﻠﯽاﻟﻘﺎﻋﺪه ﺑﺎﯾﺴﺖ از ﺳﻄﺢ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰي ﻣﻠﯽ اﺧﺬ ﺷﻮد‪ .‬در ﺻﻮرت ﻓﻘﺪان ﭼﻨﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮرﺳﯽ اﯾﻦ دﯾﺪﮔﺎه ﺑﺮاﺳﺎس ﺗﻮﺳﻌﮥ ﭘﺎﯾﺪار و ﺗﺄﮐﯿﺪ ﺑﺎﯾﺴﺖ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺑﺮ وﯾﮋﮔﯽﻫﺎي ﻣﺤﯿﻂ‬ ‫زﯾﺴﺖ و ﮐﺸﺎورزي ﻗﺮار داده ﺷﻮد‪.‬‬ ‫‪ -3‬ﺷﺮاﯾﻂ ﺗﻮﭘﻮﮔﺮاﻓﯿﮏ‪ :‬ﺣﺮﮐﺖ اﻣﻮاج ﺗﻮﺳﻌﻪ در ﺳﺎﺧﺘﺎر و ﺑﺴﺘﺮ زﯾﺮﺑﻨﺎﻫﺎ اﺳﺖ ﮐﻪ از‬ ‫ﻃﺮﯾﻖ زﯾﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎي ﺷﺒﮑﻪاي ﺗﻮﺳﻌﮥ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻫﻤﺠﻮار اﺗﻔﺎق ﺧﻮاﻫﺪ اﻓﺘﺎد و ﺷﺮاﯾﻂ‬ ‫ﺗﻮﭘﻮﮔﺮاﻓﯿﮏ ﻣﯽﺗﻮاﻧﺪ در اﯾﻦ زﻣﯿﻨﻪ ﻣﺤﺪودﯾﺖ ﺗﻠﻘﯽ ﺷﻮد و ﻧﮕﺰارد اﯾﻦ اﻣﻮاج در ﻫﻤﻪ‬ ‫ﺟﻬﺖ اﻧﺘﺸﺎر ﯾﺎﺑﻨﺪ‪.‬‬ ‫ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﯽ‪ :‬ﺑﺮرﺳﯽ ﻓﻀﺎ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ از اﺑﻌﺎد زﯾﺮ ﺻﻮرت ﻣﯽﮔﯿﺮد‪:‬‬ ‫‪ .1‬ﺑﺴﺘﺮ‬ ‫‪ .2‬ﺳﯿﺎﺳﯽ‬ ‫‪ .3‬اﺳﮑﺎن‬ ‫‪ .4‬زﯾﺮﺑﻨﺎ‬ ‫‪ .5‬اﻗﺘﺼﺎد‬ ‫‪ .6‬ﻗﻮم‬ ‫‪ .7‬ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫‪ .8‬ﭘﺎﯾﻪ‬ ‫‪ .9‬آﻣﺎﯾﺶ‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫‪53‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬ ‫ﻣﻼﺣﻈﺎت اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ‪:‬‬

‫‪ -1‬ﺑﺮرﺳﯽ ﺷﺮاﯾﻂ ﺗﻮﭘﻮﮔﺮاﻓﯽ از ﻟﺤﺎظ ﻫﻤﮕﻨﯽ ﯾﺎ ﻏﯿﺮﻫﻤﮕﻨﯽ و ﺷﺪت ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﺑﺎ ﻋﻤﻖ‬ ‫ﺳﺮزﻣﯿﻦ اﺻﻠﯽ‪.‬‬ ‫‪ -2‬وﺟﻪ ﻏﺎﻟﺐ زﻣﯿﻦﻫﺎي ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺮاﺗﻊ ﺑﺎ ﭘﻮﺷﺶ ﮔﯿﺎﻫﯽ و ﺗﺮاﮐﻢ آﻧﻬﺎ و‬ ‫ﻣﺤﺪودﯾﺘﻬﺎي ﻋﻤﺪه ﻧﻈﯿﺮ ﮐﻤﺒﻮد آب و ﻏﯿﺮه‬ ‫‪ -3‬ﺗﺄﮐﯿﺪ و ﺗﻮﺟﻪ ﻣﺘﺪوﻟﻮژﯾﮏ ﺑﻪ ﮐﻞ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﺳﺎﮐﻦ در ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ در ﺳﺎل اﻓﻖ‬ ‫‪ -4‬ﺟﻮاﻧﯽ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ و ﺗﺮﮐﯿﺐ ﺳﻮاد در ﺳﻄﻮح ﻣﺨﺘﻠﻒ و روﻧﺪﻫﺎي آﻣﻮزش‬ ‫‪ -5‬ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ اﻗﺘﺼﺎدي ﻋﻤﺪه در ﻣﻨﻄﻘﻪ رﺷﺪي و اﻣﮑﺎن رﺷﺪ ﺳﺎﯾﺮ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎ‬ ‫‪ -6‬ﮔﺴﺘﺮدﮔﯽ ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت و ﺷﺒﮑﻪﻫﺎ و ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ آﻧﻬﺎ ﺑﺎ ﭘﻮﺷﺶ ﮔﺴﺘﺮده ﻣﻠﯽ در ﻣﻨﻄﻘﻪ‬ ‫‪ -7‬ﮐﯿﻔﯿﺖ ﺷﺒﮑﻪ راهﻫﺎ و ﺣﺠﻢ ﺗﺮدد آﻧﻬﺎ‬ ‫‪ -8‬ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت ﺷﺒﮑﻪﻫﺎي راهآﻫﻦ و ﻓﺮودﮔﺎه‬ ‫‪ -9‬ﺣﺪ‪‬ت ﺗﻀﺎد ﻗﻮﻣﯽ ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮات درآﻣﺪي ﻣﻨﻄﻘﻪ و ورود ﻣﻬﺎﺟﺮان‬ ‫داﺧﻠﯽ و ﺧﺎرﺟﯽ و ﺑﺮرﺳﯽ اﺣﺘﻤﺎل ﺑﺮﺧﻮردﻫﺎي ﺟﺰﺋﯽ ﯾﺎ ﻋﻤﺪه‬ ‫‪ -10‬آﻟﻮدﮔﯽﻫﺎي ﺣﺮارﺗﯽ‪ ،‬ﺻﻨﻌﺘﯽ‪ ،‬ﺷﯿﻤﯿﺎﯾﯽ و ‪ ...‬ﻧﺎﺷﯽ از ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬارﯾﻬﺎ‬ ‫‪ -11‬ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ از ﻟﺤﺎظ ﻫﻤﮕﻨﯽ زﯾﺮﺳﺎﺧﺘﻬﺎ‪.‬‬ ‫دﯾﺪﮔﺎهﻫﺎي ﭘﺎﯾﻪ‪:‬‬ ‫‪ -1‬ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﺮاﮐﻢ ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت و اﻣﮑﺎن ﺿﺮﺑﻪﭘﺬﯾﺮي ﻧﻈﺎﻣﯽ و ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ‬ ‫آﺳﯿﺐﭘﺬﯾﺮي ﺳﺎﯾﺮ ﺧﻄﺮات اﺣﺘﻤﺎﻟﯽ‬ ‫‪ -2‬ﺗﺄﻣﯿﻦ آب و ﺳﺎﯾﺮ ﺿﺮورﯾﺎت ﻣﻨﻄﻘﻪ‬ ‫‪ -3‬ﺑﺴﺘﺮﺳﺎزي ﻻزم ﺑﺮاي زﻣﯿﻨﻪﻫﺎي رﺷﺪ در ﺻﻨﻌﺖ ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺮ داﻧﺶﻫﺎي ﻓﻨﯽ و ﺑﺎزارﻫﺎي‬ ‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ و ﻣﺎﻟﯽ و ﺑﻮرسﻫﺎي ﺧﺮﯾﺪ و ﻓﺮوش ﮐﺎﻻ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ آﻧﻬﺎ‬ ‫‪ -4‬ﻟﺰوم ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺣﺠﻢ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﺳﺎﮐﻦ در اﻓﻖ ﻃﺮح و ﺗﻮﺻﯿﻪ ﺑﺮاي ﺗﺄﺳﯿﺲ ﺷﻬﺮ)ﻫﺎي(‬ ‫ﺟﺪﯾﺪ‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪54‬‬

‫‪ -5‬ﺑﺮرﺳﯽ ﻟﺰوم ﺗﺄﺳﯿﺲ ﺟﻨﮕﻞﻫﺎي ﻣﺼﻨﻮﻋﯽ ﯾﺎ ﻣﻨﺎﻃﻖ زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄﯽ ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫‪ -6‬ﺑﺮرﺳﯽ ﺗﻮﺳﻌﮥ ﺻﻨﺎﯾﻊ ﺧﺎص ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺰﯾﺖ ﻣﻨﻄﻘﻪاي ﺗﻮﻟﯿﺪات ﻣﻨﻄﻘﻪاي‬ ‫‪ -7‬ﺳﯿﺎﺳﺘﮕﺰاري ﺣﻔﻆ وﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺮاي ﺑﺮﺧﯽ از ﺑﺨﺶﻫﺎ ﯾﺎ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎ ﻧﻈﯿﺮ ﮐﺸﺎورزي‬ ‫و ﺟﻠﻮﮔﯿﺮي از زوال آﻧﻬﺎ در ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫‪ -8‬ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﯽ ﻣﺤﻮرﻫﺎي اﺻﻠﯽ ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫‪ -9‬ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﯽ ﺷﻬﺮﺳﺘﺎﻧﻬﺎ و ﻣﻨﺎﻃﻘﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻫﻤﮕﻦ ﻧﯿﺴﺘﻨﺪ و ﻓﻘﻂ ﺑﺎ ﮔﺮهﻫﺎي ﺧﺎﺻﯽ‬ ‫ﮐﺎرﮐﺮد دارﻧﺪ و اﺻﻼح ﻣﺠﺪد ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﺎ ﺣﺬف اﯾﻦ ﺷﻬﺮﺳﺘﺎﻧﻬﺎ از ﻣﺤﺪودة ﺗﻌﺮﯾﻔﯽ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻧﻔﻮذ‬ ‫دﯾﺪﮔﺎهﻫﺎي آﻣﺎﯾﺶ‪:‬‬ ‫ﮔﺰﯾﻨﻪ ‪ :1‬ﺣﺘﯽاﻟﻤﻘﺪور ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﻋﻤﻖ ﺧﺎك ﻣﻨﺘﻘﻞ ﺷﻮﻧﺪ‪ .‬اﯾﻦ ﮔﺰﯾﻨﻪ از ﻟﺤﺎظ ﻓﻨﯽ‬ ‫داراي ﻣﺸﮑﻼت ﻣﺘﻌﺪدي اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﮔﺰﯾﻨﻪ ‪ :2‬ﺣﺘﯽاﻟﻤﻘﺪور ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎ در ﺣﺎﺷﯿﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﭘﺮاﮐﻨﺪه ﺷﻮﻧﺪ‪ .‬اﯾﻦ ﮔﺰﯾﻨﻪ ﻏﺎﻟﺒﺎً ﺷﺪﻧﯽﺗﺮ‬ ‫از ﮔﺰﯾﻨﮥ اول اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﺋﯽ ﺣﻮزهﻫﺎ‪:‬‬ ‫‪ Ø‬ﺣﻮزهﻫﺎي‪ :‬ﮐﺸﺎورزي‬ ‫‪ Ø‬ﺣﻮزهﻫﺎي‪ :‬ﺻﻨﺎﯾﻊ واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﭘﺮوژه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري‬ ‫‪ Ø‬ﺣﻮزهﻫﺎي‪ :‬ﺗﺠﺎرت و ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫‪ Ø‬ﺣﻮزهﻫﺎي‪ :‬ﺻﻨﻌﺘﯽ‪ -‬ﭘﺸﺘﯿﺒﺎﻧﯽ‬ ‫‪ Ø‬ﺣﻮزهﻫﺎي‪ :‬ﺳﮑﻮﻧﺘﯽ‪ ،‬آﻣﻮزﺷﯽ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎ و ﺳﯿﺎﺳﺖﻫﺎي اﺟﺮاﯾﯽ‪:‬‬ ‫‪ -1‬اﻓﺰاﯾﺶ آﻣﻮزش ﺑﺎﻻﺧﺺ ﻓﻨﯽ و ﺣﺮﻓﻪاي در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ ﺑﺮاي ﮐﺎﻫﺶ ﺟﺎﺑﺠﺎﯾﯽ‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫‪55‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬ ‫و ﻣﻬﺎﺟﺮت ﺟﻤﻌﯿﺖ‬

‫‪ -2‬اﻣﮑﺎﻧﺴﻨﺠﯽ ﺑﺮﻗﺮاري ﺧﻄﻮط راهآﻫﻦ و اﺗﺼﺎل ﮐﺎﻣﻞ ﺑﻪ ﺳﺮزﻣﯿﻦ اﺻﻠﯽ و ﺑﻨﺎدر و‬ ‫ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ﺑﯿﻦاﻟﻤﻠﻠﯽ‬ ‫‪ -3‬ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﺗﺄﺳﯿﺲ ﻓﺮودﮔﺎهﻫﺎ و ﺑﻨﺎدر و ﺗﺄﺳﯿﺴﺎت ﻣﻨﻄﻘﻪاي‬ ‫‪ -4‬ﺗﻘﻮﯾﺖ ﺷﺒﮑﻪ راهﻫﺎي اﺳﺘﺎﻧﯽ و ﺷﻬﺮﺳﺘﺎﻧﯽ‬ ‫‪ -5‬ﺑﺮرﺳﯽ ﻃﺮحﻫﺎي آﺑﺨﯿﺰداري‪ ،‬ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ رودﺧﺎﻧﻪ و ﺗﻐﯿﯿﺮات ﻻزم در ﻫﯿﺪروژﺋﻮﻟﻮژي‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﮔﻨﺒﺪﻫﺎي ﻧﻤﮑﯽ و ﺳﺎزﻧﺪﻫﺎي ﺷﻮر در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻣﺴﯿﺮ ﻫﻨﺪﺳﯽ‬ ‫رودﺧﺎﻧﻪﻫﺎ‬ ‫‪ -6‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰي آﻣﻮزﺷﻬﺎي ﺗﺨﺼﺼﯽ در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻣﻨﺎﺳﺐ‪.‬‬ ‫‪ -7‬ﺗﺄﮐﯿﺪ ﺑﺮ ﮔﺴﺘﺮش ﺷﺒﮑﻪﻫﺎي ﺑﺮق در ﻣﻨﻄﻘﻪ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺧﻄﻮط ﺑﺮق‬ ‫‪ -8‬ﺗﺄﮐﯿﺪ ﺑﺮ ﮔﺴﺘﺮش ﺷﺒﮑﻪﻫﺎي آب در ﻣﻨﻄﻘﻪ‬ ‫‪ -9‬ﺗﺄﮐﯿﺪ ﺑﺮ ﮔﺴﺘﺮش ﺷﺒﮑﻪﻫﺎي آﻣﻮزﺷﯽ در ﻣﻨﻄﻘﻪ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻧﻬﺎدﻫﺎي آﻣﻮزﺷﯽ‬ ‫ﺗﻮﺿﯿﺢ‪ :‬ﻫﺮ ﺑﺨﺶ و ﮔﺮوه ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ ﻣﻮﻇﻒ اﺳﺖ ﻗﻮاﻧﯿﻦ ﻣﻮﺟﻮد و ذﯾﺮﺑﻂ ﺑﺎ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺑﺨﺶ ﺧﻮد را‬ ‫ﻣﻄﺮح و ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺣﻔﻆ‪ ،‬اﺻﻼح ﯾﺎ ﺗﻐﯿﯿﺮ آن ﻣﻮﺿﻊ ﻣﻨﻄﻘﯽ و ﺗﺤﻠﯿﻠﯽ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬ ‫دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪ :11‬ﻣﺴﺘﻨﺪات‬ ‫ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﺠﻠﺪات‪:‬‬ ‫‪ -1‬ﮐﻠﯿﺎت و روشﺷﻨﺎﺳﯽ‬ ‫‪ -2‬ﭘﺮوژه ﺳﺮﻣﺎﯾﻪﮔﺬاري در ﻋﺮﺻﻪ ﺑﯿﻦاﻟﻤﻠﻠﯽ و ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺧﺎرﺟﯽ‬ ‫‪ -3‬آب‬ ‫‪ -4‬ﺧﺎك‬ ‫‪ -5‬ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ‬ ‫‪ -6‬زﯾﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎ و ﻧﻬﺎدﻫﺎ و ‪ICT‬‬

‫‪ -7‬اﻗﺘﺼﺎد‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬

‫‪56‬‬ ‫‪ -8‬ﺟﻤﻌﯿﺖ و ﻧﯿﺮوي اﻧﺴﺎﻧﯽ‬ ‫‪ -9‬اﺳﮑﺎن‬ ‫‪ -10‬اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‪-‬ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ‬ ‫‪ -11‬ﮔﺰارش ﺗﻠﻔﯿﻘﯽ ﺷﻨﺎﺧﺖ وﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮد و ﺳﺎزﻣﺎن ﻓﻀﺎﺋﯽ‬ ‫‪ -12‬ﮔﺰارش ﺗﺤﻠﯿﻠﯽ اﻓﻖ ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫‪ -13‬ﮔﺰارش ﺳﻨﺘﺰ آﻣﺎﯾﺶ‬ ‫‪ -14‬ﮔﺰارش ﺧﻼﺻﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ‬ ‫‪ -15‬ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻣﺸﺎﻫﺪات ﺗﺼﻮﯾﺮي‬

‫دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ‪ :12‬ﻓﺮﻣﺖ ﮔﺰارﺷﺎت‬ ‫ﻫﺮ ﮔﺰارش ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻮارد زﯾﺮ در ﺻﻔﺤﺎت روي ﺟﻠﺪ و اول و ﺳﻮم ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬ ‫روي ﺟﻠﺪ و ﺻﻔﺤﮥ اول‪:‬‬ ‫ﺷﻤﺎره ﮔﺰارش از ﮐﻞ ﺳﺮي ﮔﺰارﺷﺎت‬ ‫ﻫﺮ ﮔﺰارش داراي ﭼﮑﯿﺪهاي ﺣﺪاﮐﺜﺮ در ‪ 3‬ﺻﻔﺤﻪ ﺑﺎﺷﺪ‬ ‫ﺳﺮﺑﺮگ‪:‬‬ ‫ﮔﺮوه ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﯾﺰ‬

‫ﺷﻤﺎره ﮔﺰارش ﻣﻮﺿﻮع ﮔﺰارش‬

‫ﺷﻤﺎره ﺻﻔﺤﻪ‬

‫ﻓﻬﺮﺳﺖﻫﺎ‪:‬‬ ‫ﻓﻬﺮﺳﺖ ﮔﺰارﺷﺎت‬ ‫ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ‬ ‫ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺟﺪاول‬ ‫ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻧﻤﻮدارﻫﺎ‬ ‫ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻧﻘﺸﻪﻫﺎ‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬

‫‪57‬‬

‫ﻣﺘﺪوﻟﻮژي آﻣﺎﯾﺶ ﺳﺮزﻣﯿﻦ‬ ‫اﺑﻌﺎد ﭼﺎپ‪:‬‬ ‫ﮐﺎﻏﺬ ‪A4‬‬

‫ﺣﺎﺷﯿﻪﻫﺎ )راﺳﺖ‪ ،‬ﭼﭗ‪ ،‬ﺑﺎﻻ و ﭘﺎﺋﯿﻦ( ‪ 3‬ﺳﺎﻧﺘﯿﻤﺘﺮ‬ ‫ﺟﺎي ﺑﺮش )‪ (Gutter‬راﺳﺖ ‪ 1‬ﺳﺎﻧﺘﯿﻤﺘﺮ‬ ‫ﻋﺮض ﺳﺮﺑﺮگ ‪ 0/8‬ﺳﺎﻧﺘﯿﻤﺘﺮ‬ ‫ﻓﺎﺻﻠﻪ ﺳﺮﺑﺮگ از ﻟﺒﮥ ﺑﺎﻻ ‪ 1/7‬ﺳﺎﻧﺘﯿﻤﺘﺮ‬ ‫ﮐﺎﻏﺬ ﻧﻘﺸﻪﻫﺎ ‪A3‬‬ ‫ﻓﻮﻧﺖ ﻣﺘﻦ‪ :‬ﻓﺎرﺳﯽ ‪ Bzar 13‬ﻻﺗﯿﻦ ‪Times New Roman 11‬‬ ‫ﻓﻮﻧﺖ زﯾﺮﻧﻮﯾﺲ‪ :‬ﻓﺎرﺳﯽ ‪ Bzar 11‬ﻻﺗﯿﻦ ‪Times New Roman 9‬‬

‫ﺗﯿﺘﺮﻫﺎ‪:‬‬ ‫ﻓﻮﻧﺖ ‪B Titr‬‬

‫ﻓﺎﺻﻠﻪ ‪Indent‬‬

‫ﻟﻨﮕﺮ‬

‫‪Heading‬‬

‫‪16‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0/8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪0/2‬‬

‫‪1/5‬‬

‫‪2‬‬

‫‪14‬‬

‫‪0/5‬‬

‫‪2/1‬‬

‫‪3‬‬

‫‪13‬‬

‫‪1‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪13‬‬

‫‪1/3‬‬

‫‪3/7‬‬

‫‪5‬‬

‫‪13‬‬

‫‪1/3‬‬

‫‪4/2‬‬

‫‪6‬‬

‫‪13‬‬

‫‪1/3‬‬

‫‪4/2‬‬

‫‪7‬‬

‫ﺟﺪاول ﺑﺎ ﻓﻮﻧﺖ ‪ 13‬ﻓﺎرﺳﯽ و ‪ 11‬ﻻﺗﯿﻦ‪ ،‬اﮔﺮ ﻧﺸﺪ ‪ 12‬ﻓﺎرﺳﯽ و ‪ 10‬ﻻﺗﯿﻦ و ‪...‬‬

‫‪PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com‬‬